Tweet
Facebook
Copy Link
Mô tả công việc
* Mô tả công việc
Hỗ trợ công tác đào tạo
Hỗ trợ lập kế hoạch tổ chức các khóa đào tạo, điều phối lớp học
Hỗ trợ chuẩn bị hậu cần trước, trong và sau giờ học
Hỗ trợ thiết kế bài giảng, bài kiểm tra trên Elearning, thiết kế Poster,..
Trợ giảng cho các giảng viên
Xây dựng các ý tưởng cho các chương trình hoạt động nội bộ, hoạt động lớp học
Hỗ trợ công tác truyền thông, theo dõi và báo cáo trình trạng tham gia lớp của học viên
Quản lý và cập nhật thông tin, viết bài trên các kênh truyền thông nội bộ
Một số công việc khác được giao từ người hướng dẫn trực tiếp
* Quy trình phỏng vấn
Vòng 1: Sơ loại hồ sơ
Vòng 2: Phỏng vấn
Yêu cầu công việc
Giao tiếp tốt, cẩn thận, tỉ mỉ, trung thực
Thời gian làm việc tối thiểu 6- 7 ca/tuần
Sinh viên năm 3, năm 4 hoặc mới ra trường chuyên ngành Quản trị nhân lực, Kinh tế nguồn nhân lực
Có định hướng phát triển công việc theo ngành nhân sự
Quyền lợi
Chúng tôi tin rằng, ở một môi trường mà bạn được tin tưởng trao quyền, được hỗ trợ và đồng hành bởi đồng nghiệp và công nghệ, bạn sẽ phát huy tối đa năng lực, luôn trở thành phiên bản tốt hơn mỗi ngày. MISA tự hào khi những thành công có được nhờ vào tài năng của đội ngũ nhân sự. Bạn sẽ là một mảnh ghép làm nên bức tranh thành quả chung đó!
Nền tảng vững chắc cho phát triển sự nghiệp, thăng tiến, quyền lợi
Hỗ trợ: 3.000.000 VNĐ/tháng
Được training, kèm cặp trực tiếp từ Giám đốc Đào tạo, Phụ trách Đào tạo toàn hệ thống
Được hỗ trợ định hướng cố vấn chuyên môn về các đề tài tốt nghiệp liên quan tới đào tạo và cung cấp dấu thực tập cuối khóa
Mở rộng networking với đội ngũ nhân sự trên toàn hệ thống MISA
Được trao quyền và thực hiện những ý tưởng mới, sáng tạo
Tiên phong công nghệ, uy tín
Hội tụ 3000 nhân tài cùng khát vọng đưa sản phẩm công nghệ “Make In Vietnam” vươn tầm quốc tế
TOP đầu doanh nghiệp CNTT tăng trưởng liên tục với quy mô nhân sự tăng 20%/năm, doanh thu tăng 15%/năm
Xây dựng niềm tin với 350.000 khách hàng là đơn vị HCSN, doanh nghiệp, 3.5 triệu khách hàng cá nhân tại Việt Nam và 22 quốc gia
Hơn 100 giải thưởng trong ngành CNTT trong nước và quốc tế
MISA là doanh nghiệp CNTT xuất sắc nhất khu vực Châu Á- Châu Đại Dương. Tiên phong xuất khẩu giải pháp SaaS
Môi trường thân thiện, chia sẻ, đồng hành
Being Happy at Work: MISA mong muốn tạo một môi trường làm việc để bạn luôn cảm thấy hạnh phúc
Connecting talents: tập trung phát triển những con người có chung lý tưởng, mục tiêu, cùng trao giá trị và nhận thành công
Breakthrough thinking: môi trường tôn trọng sự khác biệt và đề cao sáng tạo, MISA- er được tự do phát triển các ý tưởng tiến bộ, cải tiến công việc
Hitech/Work smarter: trang bị máy tính làm việc, tối ưu hiệu suất công việc bằng ứng dụng công nghệ, phần mềm tự động (AMIS, Jira, Power BI, AI Marketing,...)
Cập nhật gần nhất lúc: 2024-07-16 00:55:02
Công ty cổ phần Misa là công ty công nghệ thông tin tại Việt Nam được thành lập năm 1994 với lĩnh vực kinh doanh chính là cung cấp các giải pháp công nghệ thông tin cho cộng đồng.
Hiện MISA có 1 trụ sở chính tại Hà Nội và 05 văn phòng đại diện đặt tại Hà Nội, Đà Nẵng, Buôn Ma Thuột, TP. Hồ Chí Minh và Cần Thơ.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng đầy đủ Bảo hiểm sức khỏe toàn diện: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp… theo đúng quy định của nhà nước
Các hoạt động ngoại khóa
- CLB thể thao miễn phí: CLB Bóng đá, Cầu lông, Tennis, CLB yêu sách…
- Tổ chức Teambuilding cho toàn thể các MISAer 1 năm 1 lần,
- Nghỉ mát hàng năm, Teambuilding hàng quý
- Hoạt động ngoại khóa khác (Rung chuông vàng, Đấu trường MISA,…)
Lịch sử thành lập
- Năm 1994 - 1996, Xác lập chỗ đứng trên thương trường
- Năm 1996 - 2001, Tận dụng cơ hội, phát triển thương hiệu
- Năm 2001 - 2010, Vươn lên để trở thành chuyên nghiệp
- Năm 2010 - 2017, Phát triển, mở rộng thị trường làm chủ xu hướng Phần mềm như một dịch vụ
- Năm 2018-nay, Phát triển các nền tảng, phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin thích ứng cuộc CMCN 4.0 để thúc đẩy sự phát triển của đất nước và các quốc gia trên thế giới
Mission
Sứ mệnh của MISA là phát triển các nền tảng, phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin để thay đổi ngành kinh tế và giúp khách hàng thực hiện công việc theo phương thức mới, năng suất và hiệu quả hơn nhằm thúc đẩy sự phát triển của đất nước và các quốc gia trên thế giới.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo là gì?
Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo là người tham gia chương trình đào tạo nghề hoặc học vụ trong môi trường doanh nghiệp để tích lũy kỹ năng quản lý và kiến thức chuyên sâu về quá trình đào tạo. Họ được hướng dẫn bởi các chuyên gia trong lĩnh vực và thực hành công việc quản lý đào tạo từ thực tế doanh nghiệp. Qua trải nghiệm này, Thực Tập Sinh không chỉ nắm bắt lý thuyết mà còn phát triển khả năng ứng dụng trong quản lý nguồn nhân lực và quá trình đào tạo nhân sự. Chương trình này giúp họ xây dựng nền tảng mạnh mẽ cho sự phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý và đào tạo.
Mô tả công việc của thực tập sinh quản lý đào tạo
Thực tập sinh quản lý đào tạo thường tham gia vào nhiều công việc khác nhau trong quá trình đào tạo nhân sự, từ việc lập kế hoạch đào tạo đến thực hiện và đánh giá. Dưới đây là mô tả chi tiết về các công việc chính của họ:
Nghiên cứu và Đánh Giá Nhu Cầu Đào Tạo: Phân tích và đánh giá nhu cầu đào tạo trong tổ chức. Tìm hiểu về xu hướng ngành và yêu cầu công việc để xác định kỹ năng và kiến thức cần thiết cho nhân sự. Xây dựng các bảng đánh giá năng lực để xác định độ chênh lệch giữa kỹ năng hiện tại và yêu cầu công việc.
Lập Kế Hoạch Đào Tạo: Phát triển kế hoạch đào tạo dựa trên nhu cầu cụ thể và mục tiêu chiến lược của tổ chức. Lập lịch trình đào tạo, xác định đối tượng, và chọn phương tiện đào tạo phù hợp. Đề xuất nguồn lực cần thiết, bao gồm giáo viên, vật liệu và thiết bị.
Phát triển Nội Dung Đào Tạo: Tạo nội dung đào tạo có chất lượng, tương thích với mục tiêu đào tạo và phù hợp với đối tượng học viên. Sử dụng các phương tiện đa phương tiện và công nghệ để làm cho quá trình học tập thú vị và hiệu quả. Liên tục cập nhật nội dung để theo kịp với sự thay đổi trong ngành và tổ chức.
Triển Khai Đào Tạo: Tổ chức và điều phối các buổi đào tạo, đảm bảo sự thuận lợi và hiệu quả. Hỗ trợ giáo viên và học viên trong quá trình đào tạo. Giám sát quá trình học và đảm bảo rằng mục tiêu đào tạo được đạt được.
Quản Lý Hồ Sơ Đào Tạo: Duy trì hệ thống hồ sơ đào tạo cho mỗi nhân viên. Cập nhật thông tin liên quan đến việc đào tạo và phát triển cá nhân của nhân viên. Theo dõi và báo cáo tiến trình đào tạo cho các bộ phận quản lý và các bên liên quan.
Thực tập sinh quản lý đào tạo không chỉ học hỏi về quản lý mà còn phát triển kỹ năng giao tiếp, tổ chức, và đánh giá, tạo ra một cơ sở vững chắc cho sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực và đào tạo.
Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
12-66 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo
Tìm hiểu cách trở thành Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo?
Yêu cầu tuyển dụng thực tập sinh quản lý đào tạo
Yêu cầu về trình độ
Thực tập sinh quản lý đào tạo cần phải đáp ứng một số yêu cầu về trình độ để có thể hoạt động hiệu quả trong lĩnh vực đào tạo nhân sự đầy thách thức và đa dạng. Đối với một số yêu cầu cơ bản, trình độ học vấn và kỹ năng chuyên môn là quan trọng. Trình độ học vấn thường đòi hỏi thực tập sinh có ít nhất bằng cử nhân trong các lĩnh vực như Quản trị Nhân sự, Quản lý Giáo dục, Tâm lý học, hoặc các chuyên ngành liên quan. Kiến thức sâu rộng về lĩnh vực này giúp thực tập sinh hiểu rõ về nguyên lý quản lý, tâm lý học cá nhân, và phương pháp đào tạo hiện đại. Ngoài ra, sự chuyên sâu trong một lĩnh vực cụ thể như kỹ năng mềm, quản lý hiệu suất, hay phát triển nghề nghiệp cũng có thể là một ưu điểm.
Yêu cầu về kỹ năng
Thực tập sinh quản lý đào tạo cần sở hữu một loạt kỹ năng đa dạng để thích ứng với môi trường làm việc đầy đủ thách thức và đa chiều của lĩnh vực quản lý đào tạo. Dưới đây là một mô tả chi tiết về những kỹ năng cần thiết cho thực tập sinh quản lý đào tạo:
Kỹ Năng Phân Tích và Đánh Giá: Khả năng phân tích đặc điểm và nhu cầu đào tạo của tổ chức để xác định mục tiêu và kế hoạch đào tạo hiệu quả. Khả năng thiết kế và thực hiện các phương pháp đánh giá để đo lường hiệu suất học viên và hiệu quả của chương trình đào tạo.
Kỹ Năng Lập Kế Hoạch: Có khả năng phát triển kế hoạch đào tạo chi tiết, bao gồm lịch trình, nội dung, và phương tiện đào tạo. Kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức, và giám sát tiến độ để đảm bảo chương trình đào tạo được triển khai đúng theo kế hoạch.
Kỹ Năng Phát Triển Nội Dung: Khả năng tạo ra nội dung đào tạo sáng tạo và tương tác để kích thích sự học tập. Hiểu biết về định dạng nội dung đào tạo cho các nền tảng khác nhau, bao gồm cả hình ảnh, video, và tài liệu văn bản.
Kỹ Năng Giao Tiếp: Kỹ năng giao tiếp tốt để truyền đạt thông tin đào tạo một cách rõ ràng và linh hoạt. Khả năng làm việc nhóm và tương tác hiệu quả với giáo viên, đội ngũ đào tạo, và các bên liên quan.
Kỹ Năng Tổ Chức và Quản Lý Thời Gian: Khả năng ưu tiên công việc, lập lịch trình, và quản lý thời gian để đảm bảo các hoạt động đào tạo diễn ra suôn sẻ. Hiểu biết về cách tổ chức công việc của mình và của đội ngũ đào tạo để tối ưu hóa hiệu suất.
Kỹ Năng Học Tập Liên Tục: Khả năng nhanh chóng tiếp thu kiến thức mới và áp dụng chúng vào quá trình đào tạo. Đồng cảm với xu hướng mới trong ngành để cập nhật và cải tiến chương trình đào tạo.
Kỹ Năng Xử Lý Vấn Đề: Kỹ năng tìm kiếm và triển khai giải pháp cho các vấn đề phức tạp trong quá trình đào tạo. Hiểu biết và thích ứng với áp lực công việc và thời hạn.
Kỹ Năng Phân Biệt và Linh Hoạt: Nhận diện và phát triển các phương pháp đào tạo phù hợp với từng học viên cá nhân. Có khả năng thích ứng và điều chỉnh chương trình đào tạo theo sự thay đổi trong môi trường và yêu cầu công việc.
Lộ trình thăng tiến của thực tập sinh Quản lý đào tạo
Từ 0 - 1 năm: Thực Tập Sinh Quản lý đào tạo
Thực tập sinh quản lý đào tạo bắt đầu hành trình của mình với một vai trò chủ yếu là học nhanh và tích lũy kiến thức về quy trình và chiến lược đào tạo trong tổ chức. Trong giai đoạn này, thực tập sinh tham gia vào việc phân tích nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch cho các chương trình, và hỗ trợ trong việc phát triển nội dung đào tạo. Qua việc tham gia các hoạt động thực tế, họ xây dựng nền tảng vững chắc cho sự hiểu biết về quy trình làm việc và đáp ứng nhanh chóng với yêu cầu công việc.
Từ 2 - 3 năm: Nhân viên Quản lý Đào Tạo
Sau khi có một kỹ năng cơ bản và hiểu biết sâu sắc hơn về quản lý đào tạo, chuyển tiếp đến vị trí Chuyên Viên Đào Tạo là bước tự nhiên. Ở cấp này, người ta mong đợi thực tập sinh sẽ đảm nhận trách nhiệm cao hơn trong việc lập kế hoạch và triển khai chương trình đào tạo. Họ cũng tham gia tích cực vào việc phát triển chính sách và quy trình đào tạo cho tổ chức. Việc này giúp họ nâng cao kỹ năng quản lý dự án và giao tiếp, cũng như hiểu rõ hơn về xu hướng và công nghệ đang thay đổi trong lĩnh vực đào tạo.
Từ 3 - 5 năm: Chuyên viên Đào Tạo và Phát Triển
Khi có đủ kinh nghiệm và thành công ở vai trò Chuyên Viên Đào Tạo, thực tập sinh có thể thăng tiến lên vị trí Chuyên Gia Đào Tạo và Phát Triển. Tại đây, họ đảm nhận vai trò lãnh đạo toàn bộ chiến lược và hoạch định đào tạo của tổ chức. Điều này bao gồm việc xây dựng và duy trì các đối tác đào tạo bên ngoài, định hình và đảm bảo tính liên tục của chiến lược phát triển nhân sự. Trong quá trình này, họ phát triển kỹ năng quản lý chiến lược và định hình văn hóa tổ chức, đồng thời thúc đẩy các chiến lược đào tạo hiện đại và sử dụng công nghệ giáo dục.
Từ 5 - 8 năm: Quản Lý Đào Tạo và Phát Triển
Đỉnh cao của lộ trình thăng tiến trong lĩnh vực quản lý đào tạo là khi thực tập sinh trở thành Quản Lý Đào Tạo và Phát Triển. Ở vị trí này, họ định hình toàn bộ chiến lược và hoạch định đào tạo cho tổ chức, thậm chí là toàn cầu. Quản lý đào tạo và phát triển có trách nhiệm lãnh đạo các dự án quan trọng, xây dựng chiến lược phát triển nhân sự để đáp ứng yêu cầu thị trường, và đảm bảo rằng chương trình đào tạo tuân thủ các yêu cầu pháp lý. Đây là vai trò đòi hỏi sự sáng tạo, tư duy chiến lược, và khả năng lãnh đạo mạnh mẽ.
Lưu ý rằng lộ trình này không chỉ dựa vào thời gian làm việc mà còn vào việc thực sự áp dụng kiến thức từ kinh nghiệm làm việc, phát triển kỹ năng, và có ảnh hưởng tích cực đối với tổ chức. Quá trình thăng tiến có thể biến đổi tùy thuộc vào cấu trúc tổ chức cụ thể và cơ hội nghề nghiệp có sẵn.