CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ EMALL

1. Phát triển Chiến lược Bán hàng:
• Xây dựng và triển khai chiến lược bán hàng toàn diện, bao gồm cả các kênh bán hàng trực tuyến và offline, để tăng cường doanh số và tạo ra lợi nhuận cho sản phẩm chăn ga, gối và nệm của công ty đang kinh doanh.
• Phát triển các kế hoạch và chiến lược để tăng cường nhận thức thương hiệu và mở rộng thị trường cho sản phẩm.
2. Quản lý Mối quan hệ Khách hàng:
• Xây dựng và duy trì mối quan hệ chặt chẽ với các khách hàng quan trọng, bao gồm các nhà bán lẻ, đại lý, và các đối tác kinh doanh khác trong ngành công nghiệp chăn ga gối nệm.
• Điều hành các cuộc đàm phán hợp đồng và thỏa thuận với các đối tác kinh doanh để đạt được các mục tiêu kinh doanh.
3. Quản lý Dòng Sản phẩm và Giá cả:
• Đề xuất và quản lý dòng sản phẩm và giá cả để đảm bảo sự cân nhắc giữa việc tối ưu hóa lợi nhuận và duy trì mức độ cạnh tranh trong thị trường.
• Theo dõi và phân tích hiệu quả của các chương trình giá cả và chiến lược giảm giá.
4. Quản lý Nhóm Bán hàng:
• Lãnh đạo và quản lý nhóm bán hàng để đạt được các mục tiêu kinh doanh và doanh số được đề ra.
• Đào tạo và phát triển nhân viên để nâng cao hiệu suất làm việc và kiến thức về sản phẩm và thị trường.
5. Phân tích Thị trường và Cạnh tranh:
• Nắm bắt và phân tích các xu hướng thị trường và cạnh tranh trong ngành chăn ga gối nệm.
• Đánh giá và đề xuất các chiến lược cạnh tranh để duy trì và nâng cao vị thế của sản phẩm trong thị trường.
6. Theo dõi và Đánh giá Hiệu suất Kinh doanh:
• Theo dõi và đánh giá hiệu suất kinh doanh của các chiến lược và hoạt động bán hàng.
• Đề xuất các biện pháp cải tiến và điều chỉnh chiến lược kinh doanh dựa trên phản hồi và phân tích kết quả.