Tweet
Facebook
Copy Link
* Lập kế hoạch & Thực hiện thu mua (40%)
- Xác định nhu cầu mua sắm MRO, chuẩn bị đơn hàng và hợp đồng mua thiết bị.
- Theo dõi tồn kho MRO hub và đảm bảo kịp thời bổ sung vật tư khi cần thiết.
- Đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp dựa trên tiêu chí chất lượng, tiến độ giao hàng, giá cả.
- Thương lượng với nhà cung cấp và chốt hợp đồng mua sắm thiết bị/công trình, bao gồm điều khoản giá và thanh toán.
- Xử lý các vấn đề hoặc tranh chấp phát sinh với nhà cung cấp.
* Quản lý & Kiểm soát kho HUB (30%)
- Duy trì chính xác hồ sơ tồn kho MRO SMT HUB.
- Thực hiện kiểm kê định kỳ và đối chiếu với hệ thống.
- Loại bỏ hàng tồn kho lỗi thời hoặc dư thừa.
* Báo cáo & Phân tích (15%)
- Phân tích chi phí thu mua MRO, lập báo cáo cho Ban quản lý về tiết kiệm chi phí (CRP), hiệu suất nhà cung cấp và các chỉ số liên quan.
- Đề xuất cải tiến quy trình thu mua (RFQ/B2B, v.v.).
* Quản lý quan hệ nhà cung cấp (15%)
- Duy trì kênh giao tiếp hiệu quả với nhà cung cấp.
- Đảm bảo nhà cung cấp tuân thủ các điều khoản hợp đồng và tiêu chuẩn hiệu suất.
- Giải quyết các vấn đề hoặc mối quan tâm liên quan đến nhà cung cấp.
