Tweet
Facebook
Copy Link
1. Quản lý kế hoạch dự án:
Phối hợp với các bộ phận liên quan xây dựng kế hoạch thực hiện dự án, tiến độ thi công cho từng gói thầu;
Chủ động đề xuất làm việc với các bộ phận, phòng/ban trong Công ty để cập nhật tài liệu, thông tin về dự án phục vụ cho công tác lập kế hoạch, tiến độ thực hiện các công việc của dự án;
Tổ chức, đôn đốc, kiểm tra thường xuyên, liên tục về tiến độ công việc của các bộ phận chuyên môn thuộc ban quản lý dự án theo kế hoạch đã được phê duyệt, lập danh mục tiến độ các công việc sắp đến hạn để đôn đốc các bộ phận thực hiện đảm bảo tiến độ chung, cảnh báo kịp thời và đề xuất phương án xử lý các công việc có nguy cơ gây ảnh hưởng tiến độ của các dự án;
2. Quản lý kinh tế :
Lập tổng mức đầu tư dự án, tổng dự toán công trình, dự toán cho từng hạng mục, từng gói thầu;
Lập kế hoạch quản lý chi phí đầu tư xây dựng cho toàn bộ dự án;
Xây dựng kế hoạch tài chính cho dự án, kế hoạch tạm ứng/thanh/quyết toán cho các công trình, các gói thầu;
Phối hợp với các bộ phận trong Công ty để xây dựng các quy trình, biểu mẫu thanh toán, quyết toán trình ban lãnh đạo phê duyệt làm tài liệu thống nhất cho dự án;
3. Quản lý lựa trọn nhà thầu.
Chủ trì và phối hợp với các bộ phận, phòng/ban liên quan phân chia gói thầu, lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu;
Chủ trì và phối hợp với các bộ phận, phòng/ban liên quan lập hồ sơ mời thầu, tìm kiếm các nhà thầu có năng lực đáp ứng các yêu cầu của gói thầu;
Thông báo mời thầu, phát hành hồ sơ yêu cầu, hồ sơ mời thầu, tiếp nhận hồ sơ đề xuất, hồ sơ dự thầu của các nhà thầu;
4. Quản lý hợp đồng.
Xây dựng ngân hàng các loại hợp đồng theo mẫu chuẩn hóa của doanh nghiệp;
Quản lý các hợp đồng từ quá trình đàm phán, ký kết, thực hiện đến thanh lý các hợp đồng;
Sắp xếp, lưu trữ hợp đồng theo danh mục, mã số khoa học bao gồm cả (file cứng và file mềm) để tiện cho việc tìm kiếm, lấy thông tin trong hợp đồng;
Phối hợp với các bộ phận liên quan xây dựng kế hoạch thực hiện dự án, tiến độ thi công cho từng gói thầu;
Chủ động đề xuất làm việc với các bộ phận, phòng/ban trong Công ty để cập nhật tài liệu, thông tin về dự án phục vụ cho công tác lập kế hoạch, tiến độ thực hiện các công việc của dự án;
Tổ chức, đôn đốc, kiểm tra thường xuyên, liên tục về tiến độ công việc của các bộ phận chuyên môn thuộc ban quản lý dự án theo kế hoạch đã được phê duyệt, lập danh mục tiến độ các công việc sắp đến hạn để đôn đốc các bộ phận thực hiện đảm bảo tiến độ chung, cảnh báo kịp thời và đề xuất phương án xử lý các công việc có nguy cơ gây ảnh hưởng tiến độ của các dự án;
Lập tổng mức đầu tư dự án, tổng dự toán công trình, dự toán cho từng hạng mục, từng gói thầu;
Lập kế hoạch quản lý chi phí đầu tư xây dựng cho toàn bộ dự án;
Xây dựng kế hoạch tài chính cho dự án, kế hoạch tạm ứng/thanh/quyết toán cho các công trình, các gói thầu;
Phối hợp với các bộ phận trong Công ty để xây dựng các quy trình, biểu mẫu thanh toán, quyết toán trình ban lãnh đạo phê duyệt làm tài liệu thống nhất cho dự án;
Chủ trì và phối hợp với các bộ phận, phòng/ban liên quan phân chia gói thầu, lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu;
Chủ trì và phối hợp với các bộ phận, phòng/ban liên quan lập hồ sơ mời thầu, tìm kiếm các nhà thầu có năng lực đáp ứng các yêu cầu của gói thầu;
Thông báo mời thầu, phát hành hồ sơ yêu cầu, hồ sơ mời thầu, tiếp nhận hồ sơ đề xuất, hồ sơ dự thầu của các nhà thầu;
Xây dựng ngân hàng các loại hợp đồng theo mẫu chuẩn hóa của doanh nghiệp;
Quản lý các hợp đồng từ quá trình đàm phán, ký kết, thực hiện đến thanh lý các hợp đồng;
Sắp xếp, lưu trữ hợp đồng theo danh mục, mã số khoa học bao gồm cả (file cứng và file mềm) để tiện cho việc tìm kiếm, lấy thông tin trong hợp đồng;Yêu Cầu Công Việc
Trình độ đào tạo: Đại học hoặc trên đại học
Chuyên ngành đào tạo: Kinh tế xây dựng hoặc kinh tế giao thông.
Kinh nghiệm: Trên 10 năm kinh nghiệm làm việc trong ngành xây dựng, ít nhất 5 năm làm việc liên quan đến kinh tế - kế hoạch hoặc phòng kinh tế - đấu thầu của doanh nghiệp chủ đầu tư bất động sản.
Kỹ năng chuyên môn:
- Thành thạo trong công tác quản lý kế hoạch, quản lý tiến độ;
- Thành thạo chuyên sâu về lập tổng mức đầu tư, lập dự toán công trình, dự toán các gói thầu xây dựng và các gói thầu mua sắm thiết bị.
- Thành thạo chuyên sâu trong công tác lựa chọn các nhà thầu xây dựng, các nhà thầu thiết kế, các nhà thầu mua sắm và lắp đặt thiết bị.
- Sử dụng thành thạo các phần mềm Ms Word, Ms Excel, Ms Power Point, Project, autocad và một trong những phần mềm dự toán (Acitt hoặc G8;..)Chế độ bảo hiểm
Du Lịch
Chế độ thưởng
Chăm sóc sức khỏe
Đào tạo
Tăng lương
Phụ cấp thâm niên
Nghỉ phép năm
CLB thể thao
Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Tây An được thành lập từ năm 2005. Sau 10 năm xây dựng và phát triển đến nay Tây An đã trở thành thương hiệu có uy tín trên lĩnh vực xây dựng hạ tầng giao thông, thủy lợi và hạ tầng công trình dân dụng – công nghiệp. Bằng khát vọng tiên phong cùng chiến lược đầu tư - phát triển bền vững, Tây An phấn đấu trở thành doanh nghiệp vững mạnh trong hoạt động xây dựng trên địa bàn tỉnh Nghệ An nói riêng và cả nước nói chung.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Quản lý dự án là gì?
Quản lý dự án (Project Manager) là người có trách nhiệm lãnh đạo, quản lý và điều hành một dự án từ đầu đến cuối. Công việc của Quản lý dự án bao gồm lập kế hoạch, quản lý nguồn năng lượng, quản lý tiến độ, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý giao tiếp và giám sát dự án. Quản lý dự án phải đảm bảo dự án được thực hiện đúng quy trình, chất lượng và ngân sách đã đề ra.
Mô tả công việc của vị trí Quản Lý dự án
- Lập kế hoạch: Project Manager phải xác định mục tiêu, phạm vi, lịch trình và nguồn lực cần thiết cho dự án. Họ phải lập kế hoạch chi tiết và công việc phân tích cho các thành viên trong nhóm.
- Quản lý nguồn lực: Project Manager phải quản lý và phân chia nguồn lực như nhân sự, tài chính và vật liệu để đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ và chất lượng.
- Quản lý rủi ro: Người quản lý dự án phải xác định và đánh giá các rủi ro có thể ảnh hưởng đến dự án và phát triển các giải pháp phòng và ứng dụng.
- Quản lý tiến trình: Project Manager phải theo dõi tiến trình của dự án, đảm bảo các công việc được hoàn thành đúng thời hạn và kế hoạch thủ công.
- Quản lý chất lượng: Người quản lý dự án phải đảm bảo rằng dự án đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng được đề ra và đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.
- Quản lý giao tiếp: Project Manager phải duy trì liên lạc và hiệu quả với các thành viên trong nhóm dự án, khách hàng và các bên liên quan khác.
- Giám sát và đánh giá giá trị: Người quản lý dự án phải theo dõi và đánh giá hiệu quả của dự án, đảm bảo rằng các mục tiêu đạt được và các vấn đề được giải quyết kịp thời.
- Báo cáo và trình bày: Project Manager phải chuẩn bị báo cáo và trình bày về quá trình và kết quả của dự án cho các bên liên quan.
Quản lý dự án có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
195 - 312 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản lý dự án
Tìm hiểu cách trở thành Quản lý dự án, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản lý dự án?
Yêu cầu tuyển dụng của Quản lý dự án
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Quản lý dự án cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Kiến thức chuyên môn
- Kiến thức về quy trình quản lý dự án: Quản lý dự án cần hiểu và áp dụng các phương pháp, quy trình và công cụ quản lý dự án như Agile, Waterfall, Scrum, PRINCE2, vv
- Kiến thức về lĩnh vực chuyên môn: Quản lý dự án cần hiểu biết sâu về lĩnh vực mà dự án đang hoạt động, bao gồm kiến thức về kỹ thuật, công nghệ, quy định pháp lý, vv
- Kỹ năng quản lý nguồn lực: Quản lý dự án cần có khả năng quản lý và phân chia nguồn lực như nhân sự, tài chính và vật liệu để đảm bảo dự án được thực hiện đúng quy trình và chất lượng.
- Kỹ năng quản lý tiến trình: Quản lý dự án cần có khả năng theo dõi và điều chỉnh tiến trình của dự án, đảm bảo công việc được hoàn thành đúng thời hạn.
- Kỹ năng quản lý chất lượng: Quản lý dự án cần có khả năng đảm bảo rằng dự án đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng đã đặt ra và đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
- Kỹ năng quản lý rủi ro: Quản lý dự án cần có khả năng xác định và đánh giá các rủi ro có thể ảnh hưởng đến dự án và phát triển các giải pháp phòng và ứng dụng.
- Kỹ năng lãnh đạo đạo: Quản lý dự án cần có khả năng lãnh đạo và tạo động lực cho nhóm làm việc, đồng thời giải quyết các xung đột và khó khăn trong quá trình dự án.
- Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề: Quản lý dự án cần có khả năng phân tích và giải quyết các vấn đề phát hiện trong quá trình dự án một cách hiệu quả.
- Công thức công nghệ thông tin: Quản lý dự án cần phải hiểu biết về công nghệ thông tin và cách sử dụng công nghệ để hỗ trợ quản lý dự án.
Ngoại hình giọng nói
Ngoại hình và giọng nói không phải là yếu tố quyết định quan trọng nhất đối với một Quản lý dự án. Tuy nhiên, chúng cũng đóng một vai trò nhất định trong việc tạo ấn tượng đầu tiên và giúp Quản lý dự án thành công trong công việc.
-
Vẻ ngoài gọn gàng, sạch sẽ và chuyên nghiệp.
-
Gương mặt sáng sủa, ưa nhìn.
-
Tóc tai gọn gàng, sạch sẽ.
-
Trang phục phù hợp với môi trường làm việc.
-
Khả năng diễn đạt ý kiến và chỉ thị một cách rõ ràng và lưu loát.
-
Giọng nói của họ nên dễ nghe, không quá nhanh hoặc quá chậm
-
Khả năng truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.
Kỹ năng giao tiếp
- Giao tiếp bằng lời nói và văn bản hiệu quả: Người quản lý dự án phải có khả năng diễn đạt suy nghĩ và ý tưởng của mình một cách rõ ràng và chính xác, cả bằng lời nói và văn bản.
- Lắng nghe tích cực: Người Quản lý dự án nên tích cực lắng nghe để hiểu quan điểm và mối quan tâm của các thành viên trong nhóm, các bên liên quan và khách hàng.
- Kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân: Người Quản lý dự án cần có kỹ năng giao tiếp cá nhân mạnh mẽ để xây dựng mối quan hệ, hợp tác và thúc đẩy các thành viên trong nhóm.
- Kỹ năng trình bày: Người Quản lý dự án có thể cần trình bày các cập nhật, đề xuất hoặc phát hiện của dự án cho các bên liên quan và khách hàng, đòi hỏi kỹ năng trình bày hiệu quả.
- Đàm phán và giải quyết xung đột: Người Quản lý dự án cần có kỹ năng đàm phán và giải quyết xung đột để đảm bảo tiến độ dự án suôn sẻ và sự hài lòng của các bên liên quan.
- Quản lý cảm xúc: Người Quản lý dự án phải có khả năng hiểu và quản lý cảm xúc của chính mình cũng như đồng cảm với người khác, thúc đẩy các mối quan hệ tích cực và giao tiếp hiệu quả.
Kinh nghiệm, kỹ năng khác
- Đã từng có kinh nghiệm ở vị trí Quản lý dự án từ 2 - 3 năm và thực hiện thành công được nhiều dự án lớn
- Có khả năng làm việc các thiết bị công nghệ các quy trình làm việc của dự án
- Biết sử dụng công cụ quản lý thời gian công việc, tính toán dự án để làm việc một cách hiệu quả để tránh mắc các lỗi khi làm việc
- Có khả năng quản lý thời gian hiệu quả để đáp ứng được tiến độ công việc.
Lộ trình thăng tiến của Quản lý dự án
Mức lương bình quân của Quản lý dự án có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.
- Quản lý kinh doanh: 14 - 20 triệu/tháng
- Quản lý sản xuất: 10 - 15 triệu/tháng
Từ 0 - 1 năm: Thực tập sinh hỗ trợ dự án
Vai trò cơ bản của Thực tập sinh hỗ trợ dự án là hỗ trợ các hoạt động dự án, thu thập dữ liệu, nghiên cứu và thực hiện các nhiệm vụ phụ trợ. Trong giai đoạn này, Thực tập sinh hỗ trợ dự án học hỏi về quy trình và công cụ quản lý dự án, làm quen với quy trình làm việc và tích luỹ kiến thức về dự án.
Từ 1 - 2 năm: Nhân viên dự án
Khi đã có khoảng 1 - 2 năm kinh nghiệm tích lũy, Thực tập sinh hỗ trợ dự án có thể tiến lên vị trí Nhân viên dự án. Nhân viên dự án thực hiện và quản lý các hoạt động dự án cụ thể, thực hiện lập kế hoạch, giám sát tiến độ, quản lý tài nguyên và tương tác với các bên liên quan trong dự án.
Từ 2 - 3 năm: Điều phối dự án
Với thời gian và kinh nghiệm trên, Nhân viên dự án có thể tiến lên vị trí Điều phối dự án. Điều phối dự án có trách nhiệm quản lý và điều phối các hoạt động của dự án, đảm bảo sự tương tác hiệu quả giữa các thành viên trong nhóm dự án, và đưa ra quyết định chiến lược để đạt được mục tiêu dự án.
Từ 3 - 5 năm: Trợ lý dự án
Với kinh nghiệm và thành tựu đáng kể, một số cá nhân có thể tiến lên vị trí Trợ lý dự án. Trợ lý dự án hỗ trợ Quản lý dự án trong việc lập kế hoạch, quản lý rủi ro, tương tác với các bên liên quan và giám sát tiến độ dự án. Họ có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo dự án được triển khai thành công.
Từ 5 - 7 năm: Quản lý dự án
Sau 5 - 7 năm tích lũy kinh nghiệm làm việc, một số cá nhân có thể tiến lên vị trí Quản lý dự án. Quản lý dự án đảm nhận vai trò lãnh đạo và quản lý toàn bộ dự án, định hướng chiến lược, quản lý nguồn lực và nhân lực, giám sát tiến độ và đảm bảo sự hoàn thành thành công của dự án.
Từ 7 - 10 năm: Quản lý dự án cấp cao
Một Quản lý dự án có thể tiến lên vị trí Quản lý dự án cấp cao khi có khoảng 7 - 10 năm kinh nghiệm và nhiều thành tựu. Quản lý dự án cấp cao có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý các dự án lớn và phức tạp hơn. Họ định hướng chiến lược, quản lý nguồn lực và nhân lực, tạo ra môi trường làm việc hiệu quả và đảm bảo sự hoàn thành và thành công của các dự án quan trọng.
Từ 10 - 15 năm: Giám đốc quản lý dự án
Với kinh nghiệm và thành tựu đáng kể trong lĩnh vực quản lý dự án, một quản lý dự án cấp cao có thể tiến lên vị trí Giám đốc quản lý dự án. Giám đốc quản lý dự án đảm nhận vai trò lãnh đạo cao cấp trong việc quản lý và phát triển các dự án chiến lược quan trọng của tổ chức. Họ có trách nhiệm định hướng chiến lược, xây dựng mối quan hệ với khách hàng và đối tác chiến lược, quản lý tài nguyên và nhân lực, và đảm bảo sự phát triển bền vững của bộ phận quản lý dự án.
Từ 15 năm trở lên: Giám đốc vận hành (Chief Operations Officer - COO)
Vị trí Giám đốc vận hành là một vị trí quản lý cao cấp trong lĩnh vực quản lý vận hành. Với kinh nghiệm và thành tựu trong quản lý hoạt động kinh doanh và vận hành, một Giám đốc quản lý dự án có thể tiến lên vị trí này. Giám đốc vận hành có trách nhiệm lãnh đạo, quản lý và tối ưu hóa các hoạt động vận hành của tổ chức, bao gồm quy trình sản xuất, quản lý nhân sự, quản lý chất lượng, quản lý chi phí và tối ưu hóa hiệu suất tổ chức.