Tweet
Facebook
Copy Link
Trình độ: Tốt nghiệp Đại học ngành thực phẩm trở lên. Kinh nghiệm làm việc: trên 03 năm ở vị trí tương đương. Ngoại ngữ: Tiếng Anh. Tin học: sử dụng thành thạo các phần mềm vi tính Văn phòng. Có sức khỏe tốt. Có khả năng giao tiếp tốt và tinh thần cầu tiến trong công việc. Có khả năng quản lý tốt, làm việc độc lập và làm việc nhóm. Có khả năng truyền đạt và đào tạo nhân viên. Có kiến thức về HACCP, BRC, IFS.Quyền lợi
Lương thỏa thuận theo năng lực (15 - 30 triệu/tháng)Đóng BHXH theo luật định.Trong thời gian thử việc vẫn được hưởng đầy đủ phúc lợi theo quy định của công ty.Phúc lợi: Nhận thưởng vào tất cả các dịp lễ trong năm (Bao gồm cả dịp lễ được nghỉ theo luật định, dịp lễ Giáng Sinh, Phục sinh, lễ phật đản,...). Thưởng sinh nhật, sinh con, kết hôn và nhiều khoản phúc lợi khác.Du lịch: 01 lần/nămLương tháng 13: ít nhất 01 tháng lương.Công ty hỗ trợ suất ăn trưaMôi trường làm việc vui vẻ, năng động, cơ hội thăng tiến cao.
Dh Foods chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm gia vị Việt với các dòng sản phẩm như Muối Chấm, Gia Vị Tự Nhiên, Sốt Chấm, Nước mắm, Rau củ ngâm… với tiêu chí Không màu tổng hợp, Không chất bảo quản nhân tạo.
Sản phẩm của Dh Foods đã có mặt ở hầu hết các Siêu Thị Việt Nam như: Vinmart, Bách Hóa Xanh, CoopMart, BigC, LotteMart, AEON, MM Mega Market, BRG Lanchi Mart, Satra Food, Emart, Family, Circle K, Citimart, 7Eleven, GS25... và các nhà phân phối, đại lý trên toàn quốc. Sản phẩm cũng đã và đang xuất đi nhiều thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Hà Lan, Úc, Mỹ, Anh, Đức, Nga,…
"Philip Kotler – cha đẻ của lý thuyết tiếp thị hiện đại đã khuyến khích: “Việt Nam hãy là nhà bếp của thế giới”, và Dh Foods mong muốn trở thành góc gia vị trong nhà bếp đó.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Quản lý sản xuất là gì?
Quản lý sản xuất là người có trách nhiệm quản lý và điều phối các hoạt động sản xuất trong một tổ chức. Vai trò của quản lý sản xuất là lập kế hoạch, tổ chức, giám sát và điều phối các quy trình sản xuất để đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu suất sản xuất. Quản lý sản xuất cũng thường tham gia vào việc quản lý nguồn lực, tối ưu hóa quy trình và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
Mô tả công việc của Quản lý sản xuất
Lập kế hoạch và quản lý quy trình sản xuất
Quản lý sản xuất chịu trách nhiệm lập kế hoạch và quản lý toàn bộ quy trình sản xuất để đảm bảo đạt được mục tiêu sản xuất đề ra. Điều này bao gồm việc thiết lập lịch trình sản xuất, phân bổ tài nguyên, và phối hợp với các bộ phận khác để tối ưu hóa quy trình. Họ cần theo dõi và điều chỉnh kế hoạch sản xuất dựa trên các yếu tố như nhu cầu thị trường, tình trạng nguyên vật liệu, và năng lực sản xuất hiện có. Việc lập kế hoạch chi tiết và quản lý quy trình giúp đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng thời gian, đúng chất lượng và đúng số lượng.
Quản lý và giám sát đội ngũ nhân viên
Quản lý sản xuất cần giám sát và quản lý đội ngũ nhân viên sản xuất, bao gồm việc phân công công việc, hướng dẫn và đào tạo nhân viên, và theo dõi hiệu suất làm việc. Họ phải đảm bảo rằng nhân viên làm việc hiệu quả, tuân thủ các quy định về an toàn và chất lượng, và đáp ứng các mục tiêu sản xuất. Quản lý sản xuất cũng phải xử lý các vấn đề liên quan đến nhân sự như kỷ luật, đánh giá hiệu suất, và giải quyết xung đột trong đội ngũ.
Đảm bảo chất lượng và an toàn
Một phần quan trọng của công việc quản lý sản xuất là đảm bảo rằng tất cả sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng và tuân thủ các quy định về an toàn lao động. Quản lý sản xuất cần triển khai và duy trì các hệ thống quản lý chất lượng, thực hiện các kiểm tra và giám sát định kỳ để phát hiện và khắc phục các vấn đề chất lượng. Đồng thời, họ cũng phải đảm bảo rằng các quy trình sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn, bảo vệ sức khỏe và sự an toàn của nhân viên trong quá trình làm việc.
Quản lý nguyên vật liệu và tài nguyên
Quản lý sản xuất phải theo dõi và quản lý nguồn cung cấp nguyên vật liệu và tài nguyên cần thiết cho quá trình sản xuất. Điều này bao gồm việc đảm bảo rằng nguyên vật liệu luôn sẵn có, quản lý tồn kho, và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên để giảm thiểu lãng phí. Họ cũng cần phối hợp với các nhà cung cấp để đảm bảo rằng nguyên vật liệu được cung cấp đúng thời gian và đạt chất lượng yêu cầu
Quản lý sản xuất có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
130 - 195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản lý sản xuất
Tìm hiểu cách trở thành Quản lý sản xuất, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản lý sản xuất?
Yêu cầu tuyển dụng của Quản lý sản xuất
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Quản lý sản xuất cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Yêu cầu về bằng cấp và kiến thức chuyên môn
- Bằng cấp: Ứng viên cho vị trí Quản lý sản xuất cần phải có bằng đại học trong các lĩnh vực liên quan như kỹ thuật, quản lý sản xuất, quản lý công nghiệp, hoặc các ngành học khác có liên quan đến sản xuất. Bằng đại học cung cấp nền tảng kiến thức cơ bản về quy trình sản xuất, quản lý dự án, và kỹ thuật cần thiết. Ngoài ra, việc sở hữu bằng thạc sĩ trong các lĩnh vực này hoặc các chứng chỉ chuyên môn sẽ là một lợi thế lớn. Những chứng chỉ này không chỉ chứng tỏ ứng viên có kiến thức chuyên sâu về cải tiến quy trình sản xuất và quản lý dự án mà còn cho thấy sự cam kết đối với việc nâng cao trình độ chuyên môn.
- Kiến thức chuyên môn: Quản lý sản xuất cần có kiến thức sâu rộng về quy trình sản xuất, từ việc vận hành máy móc đến quản lý dây chuyền sản xuất. Họ phải hiểu rõ các kỹ thuật sản xuất, công nghệ mới, và các phương pháp quản lý chất lượng để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao nhất. Kiến thức về quản lý chất lượng, các phương pháp kiểm tra và phân tích lỗi sản phẩm, là rất quan trọng để đảm bảo rằng quy trình sản xuất luôn duy trì chất lượng đồng nhất.
Yêu cầu về kỹ năng
- Kỹ năng quản lý và lãnh đạo: Kỹ năng lãnh đạo là yếu tố then chốt đối với một Quản lý sản xuất, bao gồm khả năng hướng dẫn, động viên, và phát triển đội ngũ nhân viên. Họ cần có khả năng phân công công việc một cách hiệu quả, đồng thời tạo ra môi trường làm việc tích cực để nhân viên có thể phát huy tối đa năng lực của mình. Quản lý sản xuất cũng phải có khả năng ra quyết định nhanh chóng và chính xác, đặc biệt trong các tình huống khẩn cấp hoặc khi có sự cố phát sinh trong quy trình sản xuất. Khả năng đưa ra các quyết định dựa trên phân tích dữ liệu và thông tin hiện có giúp duy trì quy trình sản xuất ổn định và hiệu quả.
- Kỹ năng kỹ thuật và quản lý quy trình: Quản lý sản xuất cần phải có kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề xuất sắc để xử lý các vấn đề trong quy trình sản xuất. Họ phải biết cách áp dụng các phương pháp cải tiến quy trình như Lean Manufacturing và Six Sigma để nâng cao hiệu quả và giảm thiểu lãng phí. Kỹ năng tối ưu hóa quy trình sản xuất là rất quan trọng, bao gồm việc áp dụng các công nghệ mới và cải tiến quy trình để tăng cường năng suất và giảm chi phí sản xuất. Việc cải thiện quy trình không chỉ giúp giảm thời gian sản xuất mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Kỹ năng giao tiếp và tổ chức: Kỹ năng giao tiếp hiệu quả là rất cần thiết trong vai trò của Quản lý sản xuất, vì họ phải làm việc với nhiều bộ phận khác nhau và truyền đạt thông tin rõ ràng cho đội ngũ của mình. Họ cần phải có khả năng giải thích các mục tiêu sản xuất, hướng dẫn nhân viên và giải quyết các vấn đề trong quá trình sản xuất một cách rõ ràng và hiệu quả. Kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian cũng rất quan trọng, giúp Quản lý sản xuất lập kế hoạch công việc, phân bổ tài nguyên, và theo dõi tiến độ công việc để đảm bảo rằng các mục tiêu sản xuất được hoàn thành đúng hạn.
Các yêu cầu khác
- Tính cách và thái độ: Tính cách và thái độ của Quản lý sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được thành công trong công việc. Họ cần có thái độ tích cực, tinh thần cầu tiến và sự cam kết với công việc. Sự chủ động trong việc phát hiện và giải quyết vấn đề, cùng với khả năng làm việc hợp tác với các bộ phận khác, giúp xây dựng môi trường làm việc tích cực và hiệu quả. Thái độ tốt và tính cách cầu tiến giúp Quản lý sản xuất duy trì mối quan hệ tốt với đồng nghiệp và cấp trên, từ đó tạo ra cơ hội phát triển nghề nghiệp và đóng góp vào sự thành công của tổ chức.
Lộ trình thăng tiến của Quản lý sản xuất
1. Thực tập sinh sản xuất
Mức lương: 3 - 6 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 0 - 1 năm
Thực tập sinh sản xuất là người mới bắt đầu trong ngành, chịu trách nhiệm hỗ trợ các hoạt động sản xuất hàng ngày dưới sự hướng dẫn của các nhân viên và quản lý giàu kinh nghiệm. Họ sẽ tham gia vào việc giám sát quy trình sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và hỗ trợ trong việc bảo trì thiết bị. Vai trò của thực tập sinh tập trung vào việc học hỏi và nắm bắt các quy trình sản xuất cơ bản, đồng thời đóng góp vào việc cải tiến quy trình và đảm bảo chất lượng sản phẩm.
>> Đánh giá: Vị trí thực tập sinh sản xuất là sự lựa chọn lý tưởng cho những người mới bắt đầu sự nghiệp trong ngành sản xuất, đặc biệt là sinh viên năm cuối hoặc người vừa tốt nghiệp chuyên ngành kỹ thuật hoặc sản xuất. Các kỹ năng quan trọng bao gồm sự chú ý đến chi tiết, khả năng học hỏi nhanh chóng và kỹ năng giao tiếp cơ bản. Thực tập sinh sản xuất thường sẽ làm việc trong môi trường năng động và hỗ trợ, nơi họ có thể phát triển kỹ năng cơ bản và chuẩn bị cho các vai trò chuyên môn cao hơn trong tương lai.
2. Trợ lý sản xuất
Mức lương: 12 - 30 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 2 - 4 năm
Trợ lý sản xuất hỗ trợ tổ trưởng và các nhân viên sản xuất trong các nhiệm vụ hàng ngày. Họ thực hiện các công việc như chuẩn bị nguyên vật liệu, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và hỗ trợ trong việc vận hành và bảo trì thiết bị. Trợ lý sản xuất cũng có thể giúp quản lý hồ sơ và tài liệu liên quan đến quy trình sản xuất, đồng thời đảm bảo rằng các yêu cầu về an toàn và vệ sinh được tuân thủ. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự trơn tru của quy trình sản xuất và hỗ trợ đội ngũ sản xuất.
>> Đánh giá: Trợ lý sản xuất cần có khả năng học hỏi nhanh, làm việc hiệu quả dưới sự giám sát, và phối hợp tốt với các đồng nghiệp để đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra trơn tru.Kỹ năng quan trọng bao gồm khả năng hỗ trợ công việc vận hành thiết bị, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và thực hiện các công việc hành chính liên quan đến sản xuất.
3. Điều phối sản xuất
Mức lương: 8 - 15 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 2 - 4 năm
Điều phối sản xuất là người đảm bảo rằng các hoạt động sản xuất diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Họ chịu trách nhiệm lập kế hoạch sản xuất, phân bổ tài nguyên và giám sát quy trình sản xuất để đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng thời hạn và đạt chất lượng yêu cầu.
>> Đánh giá: Những ứng viên lý tưởng cho vị trí này là những người có khả năng giải quyết vấn đề nhanh chóng, kỹ năng quản lý thời gian xuất sắc và khả năng phối hợp giữa các bộ phận khác nhau. Yêu cầu kỹ năng bao gồm khả năng lập kế hoạch, tổ chức và giao tiếp hiệu quả để phối hợp với các phòng ban và đảm bảo sản xuất đạt yêu cầu về thời gian và chất lượng.
4. Quản lý sản xuất
Mức lương: 20 - 40 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 7 năm
Quản lý Sản xuất là người đứng đầu trong việc điều phối và giám sát toàn bộ quy trình sản xuất tại nhà máy hoặc cơ sở sản xuất. Họ có nhiệm vụ đảm bảo rằng quy trình sản xuất diễn ra suôn sẻ, hiệu quả và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cũng như yêu cầu về thời gian và ngân sách. Công việc của Quản lý Sản xuất bao gồm lập kế hoạch và quản lý lịch trình sản xuất, tối ưu hóa quy trình để nâng cao năng suất, và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất. Họ cũng phải làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác như chất lượng, bảo trì, và kho để đảm bảo rằng tất cả các khâu trong chuỗi cung ứng được đồng bộ và hiệu quả.
>> Đánh giá:Vị trí Quản lý Sản xuất phù hợp cho những người có kinh nghiệm vững vàng trong lĩnh vực sản xuất và khả năng quản lý đội ngũ. Người đảm nhận vai trò này cần có kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, vì họ phải quản lý nhiều nhóm làm việc và điều phối các hoạt động sản xuất. Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề là rất quan trọng, vì họ thường xuyên đối mặt với các tình huống phát sinh và cần tìm ra giải pháp kịp thời. Kỹ năng tổ chức và lập kế hoạch cũng cần thiết để đảm bảo rằng tất cả các giai đoạn của quy trình sản xuất đều được thực hiện theo đúng tiến độ và ngân sách.