Tweet
Facebook
Copy Link
Thu thập các bài viết hay, các tin tức về phát triển chuyên môn ngành nghề, về định hướng nghề nghiệp
Hỗ trợ hiệu chỉnh biểu mẫu, soạn thảo nội dung tài liệu các khóa học, giới thiệu sản phẩm mới, các tài liệu học thuật
Tham gia hỗ trợ các sự kiện, hội thảo về tư vấn hướng nghiệp, giới thiệu các chứng chỉ nghề nghiệp quốc tế
Hỗ trợ rà soát các tài liệu giới thiệu khóa học, chương trình đào tạo
Viết biên bản cuộc họp trong các buổi họp bộ phận
Hỗ trợ dịch thuật tài liệu Anh - Việt - AnhSinh viên năm 3, 4 hoặc vừa tốt nghiệp ngành kế toán, kiểm toán...
Thực tập fulltime tối thiểu 3 tháng
Yêu thích công việc có yếu tố nghiên cứu, khảo sát, phân tích và soạn thảo nội dung
Yêu thích môi trường giáo dục, tư vấn hướng nghiệp
Cẩn trọng, chịu khó và nhanh nhẹn
Tiếng Anh khá phục vụ công việc
Ưu tiên sinh viên đang học một trong các chứng chỉ nghề nghiệp: ACCA, CMA, CIA, CFA, CTP...Được trải nghiệm công việc Thật
Được phụ cấp lương thực tập (từ 2trđ - 5trd, tuỳ kỹ năng)
Được tham gia đào tạo nội bộ và hướng dẫn kỹ năng xử lý công việc phụ trách
Được hỗ trợ thông tin làm bài báo cáo, đóng dấu như yêu cầu nhà Trường
Được mở rộng mối quan hệ và nâng cao kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp
Được định hướng nghề nghiệp theo điểm mạnh của bản thân
Thực tập tốt có cơ hội được trở thành nhân viên chính thức sau kỳ thực tập.
Được thành lập từ năm 2009, Smart Train là Tổ chức Đào tạo hàng đầu tại Việt Nam chuyên cung cấp các chương trình đào tạo kế toán – kiểm toán – tài chính quốc tế chuyên sâu như Kế toán Công chứng Anh Quốc (ACCA), Kế toán Quản trị Hoa Kỳ (CMA), Kiểm toán Nội bộ Công chứng (CIA), Phân tích Đầu tư Tài chính (CFA), Chứng chỉ Quản Trị Nguồn Vốn Chuyên Nghiệp (CTP), Chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế (DipIFR) và các chương trình/ khóa đào tạo ngắn hạn chuyên sâu về kế toán – kiểm toán – tài chính dành cho các cá nhân và doanh nghiệp.
Smart Train là tổ chức duy nhất tại Việt Nam được cấp quyền đào tạo chính thức bởi 5 hiệp hội kế toán, kiểm toán, tài chính uy tín lớn trên thế giới: Hiệp hội Kế toán Công chứng Anh Quốc (ACCA), Hiệp hội Kế toán Quản trị Hoa Kỳ (IMA), Hiệp hội Kiểm toán Nội bộ Công chứng (IIA), Viện CFA Hoa Kỳ (CFA Institute) và Hiệp Hội Chuyên Gia Tài Chính Hoa Kỳ (AFP).
Với 2 văn phòng tại TP.HCM và Hà Nội, Smart Train tự hào là địa chỉ đào tạo được tín nhiệm bởi hơn 1.700 khách hàng doanh nghiệp và hơn 24.000 học viên là nhân sự đang làm việc trong lĩnh vực kế toán – kiểm toán – tài chính đến từ các công ty kiểm toán, ngân hàng, công ty niêm yết, công ty lớn và tập đoàn đa quốc gia.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo là gì?
Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo là người tham gia chương trình đào tạo nghề hoặc học vụ trong môi trường doanh nghiệp để tích lũy kỹ năng quản lý và kiến thức chuyên sâu về quá trình đào tạo. Họ được hướng dẫn bởi các chuyên gia trong lĩnh vực và thực hành công việc quản lý đào tạo từ thực tế doanh nghiệp. Qua trải nghiệm này, Thực Tập Sinh không chỉ nắm bắt lý thuyết mà còn phát triển khả năng ứng dụng trong quản lý nguồn nhân lực và quá trình đào tạo nhân sự. Chương trình này giúp họ xây dựng nền tảng mạnh mẽ cho sự phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý và đào tạo.
Mô tả công việc của thực tập sinh quản lý đào tạo
Thực tập sinh quản lý đào tạo thường tham gia vào nhiều công việc khác nhau trong quá trình đào tạo nhân sự, từ việc lập kế hoạch đào tạo đến thực hiện và đánh giá. Dưới đây là mô tả chi tiết về các công việc chính của họ:
- Nghiên cứu và Đánh Giá Nhu Cầu Đào Tạo: Phân tích và đánh giá nhu cầu đào tạo trong tổ chức. Tìm hiểu về xu hướng ngành và yêu cầu công việc để xác định kỹ năng và kiến thức cần thiết cho nhân sự. Xây dựng các bảng đánh giá năng lực để xác định độ chênh lệch giữa kỹ năng hiện tại và yêu cầu công việc.
- Lập Kế Hoạch Đào Tạo: Phát triển kế hoạch đào tạo dựa trên nhu cầu cụ thể và mục tiêu chiến lược của tổ chức. Lập lịch trình đào tạo, xác định đối tượng, và chọn phương tiện đào tạo phù hợp. Đề xuất nguồn lực cần thiết, bao gồm giáo viên, vật liệu và thiết bị.
- Phát triển Nội Dung Đào Tạo: Tạo nội dung đào tạo có chất lượng, tương thích với mục tiêu đào tạo và phù hợp với đối tượng học viên. Sử dụng các phương tiện đa phương tiện và công nghệ để làm cho quá trình học tập thú vị và hiệu quả. Liên tục cập nhật nội dung để theo kịp với sự thay đổi trong ngành và tổ chức.
Thực tập sinh quản lý đào tạo không chỉ học hỏi về quản lý mà còn phát triển kỹ năng giao tiếp, tổ chức, và đánh giá, tạo ra một cơ sở vững chắc cho sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực và đào tạo.
Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
12-66 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo
Tìm hiểu cách trở thành Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo?
Yêu cầu tuyển dụng thực tập sinh quản lý đào tạo
Yêu cầu về trình độ
Thực tập sinh quản lý đào tạo cần phải đáp ứng một số yêu cầu về trình độ để có thể hoạt động hiệu quả trong lĩnh vực đào tạo nhân sự đầy thách thức và đa dạng. Đối với một số yêu cầu cơ bản, trình độ học vấn và kỹ năng chuyên môn là quan trọng. Trình độ học vấn thường đòi hỏi thực tập sinh có ít nhất bằng cử nhân trong các lĩnh vực như Quản trị Nhân sự, Quản lý Giáo dục, Tâm lý học, hoặc các chuyên ngành liên quan. Kiến thức sâu rộng về lĩnh vực này giúp thực tập sinh hiểu rõ về nguyên lý quản lý, tâm lý học cá nhân, và phương pháp đào tạo hiện đại. Ngoài ra, sự chuyên sâu trong một lĩnh vực cụ thể như kỹ năng mềm, quản lý hiệu suất, hay phát triển nghề nghiệp cũng có thể là một ưu điểm.
Yêu cầu về kỹ năng
Thực tập sinh quản lý đào tạo cần sở hữu một loạt kỹ năng đa dạng để thích ứng với môi trường làm việc đầy đủ thách thức và đa chiều của lĩnh vực quản lý đào tạo. Dưới đây là một mô tả chi tiết về những kỹ năng cần thiết cho thực tập sinh quản lý đào tạo:
Kỹ Năng Phân Tích và Đánh Giá: Khả năng phân tích đặc điểm và nhu cầu đào tạo của tổ chức để xác định mục tiêu và kế hoạch đào tạo hiệu quả. Khả năng thiết kế và thực hiện các phương pháp đánh giá để đo lường hiệu suất học viên và hiệu quả của chương trình đào tạo.
Kỹ Năng Lập Kế Hoạch: Có khả năng phát triển kế hoạch đào tạo chi tiết, bao gồm lịch trình, nội dung, và phương tiện đào tạo. Kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức, và giám sát tiến độ để đảm bảo chương trình đào tạo được triển khai đúng theo kế hoạch.
Kỹ Năng Phát Triển Nội Dung: Khả năng tạo ra nội dung đào tạo sáng tạo và tương tác để kích thích sự học tập. Hiểu biết về định dạng nội dung đào tạo cho các nền tảng khác nhau, bao gồm cả hình ảnh, video, và tài liệu văn bản.
Kỹ Năng Giao Tiếp: Kỹ năng giao tiếp tốt để truyền đạt thông tin đào tạo một cách rõ ràng và linh hoạt. Khả năng làm việc nhóm và tương tác hiệu quả với giáo viên, đội ngũ đào tạo, và các bên liên quan.
Kỹ Năng Tổ Chức và Quản Lý Thời Gian: Khả năng ưu tiên công việc, lập lịch trình, và quản lý thời gian để đảm bảo các hoạt động đào tạo diễn ra suôn sẻ. Hiểu biết về cách tổ chức công việc của mình và của đội ngũ đào tạo để tối ưu hóa hiệu suất.
Kỹ Năng Học Tập Liên Tục: Khả năng nhanh chóng tiếp thu kiến thức mới và áp dụng chúng vào quá trình đào tạo. Đồng cảm với xu hướng mới trong ngành để cập nhật và cải tiến chương trình đào tạo.
Kỹ Năng Xử Lý Vấn Đề: Kỹ năng tìm kiếm và triển khai giải pháp cho các vấn đề phức tạp trong quá trình đào tạo. Hiểu biết và thích ứng với áp lực công việc và thời hạn.
Kỹ Năng Phân Biệt và Linh Hoạt: Nhận diện và phát triển các phương pháp đào tạo phù hợp với từng học viên cá nhân. Có khả năng thích ứng và điều chỉnh chương trình đào tạo theo sự thay đổi trong môi trường và yêu cầu công việc.
Lộ trình thăng tiến của thực tập sinh Quản lý đào tạo
Từ 0 - 1 năm: Thực Tập Sinh Quản lý đào tạo
Thực tập sinh quản lý đào tạo bắt đầu hành trình của mình với một vai trò chủ yếu là học nhanh và tích lũy kiến thức về quy trình và chiến lược đào tạo trong tổ chức. Trong giai đoạn này, thực tập sinh tham gia vào việc phân tích nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch cho các chương trình, và hỗ trợ trong việc phát triển nội dung đào tạo. Qua việc tham gia các hoạt động thực tế, họ xây dựng nền tảng vững chắc cho sự hiểu biết về quy trình làm việc và đáp ứng nhanh chóng với yêu cầu công việc.
Từ 2 - 3 năm: Nhân viên Quản lý Đào Tạo
Sau khi có một kỹ năng cơ bản và hiểu biết sâu sắc hơn về quản lý đào tạo, chuyển tiếp đến vị trí Chuyên Viên Đào Tạo là bước tự nhiên. Ở cấp này, người ta mong đợi thực tập sinh sẽ đảm nhận trách nhiệm cao hơn trong việc lập kế hoạch và triển khai chương trình đào tạo. Họ cũng tham gia tích cực vào việc phát triển chính sách và quy trình đào tạo cho tổ chức. Việc này giúp họ nâng cao kỹ năng quản lý dự án và giao tiếp, cũng như hiểu rõ hơn về xu hướng và công nghệ đang thay đổi trong lĩnh vực đào tạo.
Từ 3 - 5 năm: Chuyên viên Đào Tạo và Phát Triển
Khi có đủ kinh nghiệm và thành công ở vai trò Chuyên Viên Đào Tạo, thực tập sinh có thể thăng tiến lên vị trí Chuyên Gia Đào Tạo và Phát Triển. Tại đây, họ đảm nhận vai trò lãnh đạo toàn bộ chiến lược và hoạch định đào tạo của tổ chức. Điều này bao gồm việc xây dựng và duy trì các đối tác đào tạo bên ngoài, định hình và đảm bảo tính liên tục của chiến lược phát triển nhân sự. Trong quá trình này, họ phát triển kỹ năng quản lý chiến lược và định hình văn hóa tổ chức, đồng thời thúc đẩy các chiến lược đào tạo hiện đại và sử dụng công nghệ giáo dục.
Từ 5 - 8 năm: Quản Lý Đào Tạo và Phát Triển
Đỉnh cao của lộ trình thăng tiến trong lĩnh vực quản lý đào tạo là khi thực tập sinh trở thành Quản Lý Đào Tạo và Phát Triển. Ở vị trí này, họ định hình toàn bộ chiến lược và hoạch định đào tạo cho tổ chức, thậm chí là toàn cầu. Quản lý đào tạo và phát triển có trách nhiệm lãnh đạo các dự án quan trọng, xây dựng chiến lược phát triển nhân sự để đáp ứng yêu cầu thị trường, và đảm bảo rằng chương trình đào tạo tuân thủ các yêu cầu pháp lý. Đây là vai trò đòi hỏi sự sáng tạo, tư duy chiến lược, và khả năng lãnh đạo mạnh mẽ.
Lưu ý rằng lộ trình này không chỉ dựa vào thời gian làm việc mà còn vào việc thực sự áp dụng kiến thức từ kinh nghiệm làm việc, phát triển kỹ năng, và có ảnh hưởng tích cực đối với tổ chức. Quá trình thăng tiến có thể biến đổi tùy thuộc vào cấu trúc tổ chức cụ thể và cơ hội nghề nghiệp có sẵn.