Tweet
Facebook
Copy Link
Các Phúc Lợi Dành Cho Bạn
Mô Tả Công Việc
- Xây dựng chương trình huấn luyện, trực tiếp tổ chức đứng lớp đào tạo Giáo Viên trước khi nhận lớp và làm bài kiểm tra nghiệp vụ định kỳ, bao gồm: đào tạo kỹ năng sư phạm, kỹ năng mềm, nội quy đứng lớp và định hướng của Công ty. Đảm bảo mỗi Giáo Viên đều nắm rõ chương trình giảng dạy, chấp hành KPI và nội quy, văn hoá mà BGĐ đề ra.
- Thường xuyên khảo sát chương trình huấn luyện và chế độ phúc lợi dành cho Giáo Viên tại các trung tâm Tiếng Anh, các đơn vị đối thủ khác. Kết hợp lắng nghe lấy ý kiến từ các Bộ phận Học thuật, Bộ phận Chủ nhiệm lớp, Tư vấn tuyển sinh và từ học viên để nâng cao chất lượng Giáo Viên.
- Phối hợp tuyển dụng, phỏng vấn và đào tạo Giáo Viên với Phòng Nhân Sự. Đề xuất xây dựng, kiểm soát và giám sát cơ chế, chính sách lương, quy chế thưởng phạt và tỷ lệ giữ chân giáo viên tối thiểu 06 tháng.
- Trực tiếp làm việc chặt chẽ với các đối tác cung cấp Giáo Viên Nước Ngoài để đảm bảo số lượng và chất lượng giáo viên phù hợp mong muốn của Công ty
- Đào tạo, huấn luyện, động viên và phát triển đội ngũ nhân viên dưới quyền để cung cấp chất lượng giảng dạy và chất lượng chăm sóc giáo viên xuất sắc. Đảm bảo tất cả các chính sách, thủ tục, quy định, hệ thống tài liệu, quy trình vận hành và tiêu chuẩn công ty được tất cả nhân viên dưới quyền tuân thủ một cách nhất quán.
- Theo dõi, cập nhật, đề xuất giải pháp và báo cáo trực tiếp với Ban Giám Đốc.
- Thực hiện các nhiệm vụ, các dự án khác theo sự phân công của công ty.
Yêu Cầu Công Việc
- Kinh nghiệm chuyên môn: Có ít nhất 03 năm kinh nghiệm quản lý và đào tạo giáo viên, trong đó có ít nhất 1,5 năm kinh nghiệm tại vị trí Leader/ Trưởng phòng.
- Có khả năng đứng lớp đào tạo, huấn luyện và cố vấn cho Giáo Viên với nhiều phong cách làm việc, trình độ chuyên môn khác nhau.
- Thể hiện khả năng nắm bắt và giải quyết tốt các tình huống phức tạp trong việc quản lý và đào tạo giáo viên, khả năng phối hợp với các phòng ban. Tập trung vào việc thiết lập các tiêu chuẩn trong việc tuyển dụng, quản lý và đào tạo giáo viên.
- Giao tiếp tốt, hướng ngoại, có lối tư duy và làm việc nhanh nhẹn. Nhiệt tình, chăm chỉ và chịu được áp lực trong công việc.
- Thành thạo tin học văn phòng.
SunUni Academy được thành lập với niềm tin vững chắc về "Giáo dục phi lợi nhuận", làm giáo dục với xuất phát từ TÂM, từ tận trái tim và hy vọng có được một Việt Nam hùng cường, một thế hệ trẻ Việt Nam với đầy đủ cơ hội để bước ra biển lớn.
Đứng trước thách thức thương mại hóa ngành giáo dục Tiếng Anh, đã tạo nên một thị trường đầy hỗn loạn - "vàng thau lẫn lộn" hiện nay tại Việt Nam, SunUni với sứ mệnh mang giáo dục trở lại ý nghĩa ban đầu vốn có: giáo dục để khai phá và phát triển tiềm năng mỗi cá nhân
Dù biết đó là chặng đường chông gai & thử thách, đội ngũ của SunUni vẫn miệt mài tiếp bước. Đồng hành cùng SunUni là các tổ chức lớn hàng đầu Việt Nam như: VPBank, MSB, Sacombank, EduNet, các tổ chức, các trường đại học hàng đầu bên Úc,...Chúng tôi hy vọng sẽ có nhiều hơn nữa sự chung tay của các đơn vị giáo dục, tổ chức ban ngành, doanh nghiệp, ngân hàng, Quỹ đầu tư để hiện thực hóa ước mơ của thế hệ trẻ Việt Nam.
Tham khảo chi tiết tại website: https://www.sununi.edu.vn/ hoặc page: https://www.facebook.com/hocviensununi
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo là gì?
Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo là người tham gia chương trình đào tạo nghề hoặc học vụ trong môi trường doanh nghiệp để tích lũy kỹ năng quản lý và kiến thức chuyên sâu về quá trình đào tạo. Họ được hướng dẫn bởi các chuyên gia trong lĩnh vực và thực hành công việc quản lý đào tạo từ thực tế doanh nghiệp. Qua trải nghiệm này, Thực Tập Sinh không chỉ nắm bắt lý thuyết mà còn phát triển khả năng ứng dụng trong quản lý nguồn nhân lực và quá trình đào tạo nhân sự. Chương trình này giúp họ xây dựng nền tảng mạnh mẽ cho sự phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý và đào tạo.
Mô tả công việc của thực tập sinh quản lý đào tạo
Thực tập sinh quản lý đào tạo thường tham gia vào nhiều công việc khác nhau trong quá trình đào tạo nhân sự, từ việc lập kế hoạch đào tạo đến thực hiện và đánh giá. Dưới đây là mô tả chi tiết về các công việc chính của họ:
- Nghiên cứu và Đánh Giá Nhu Cầu Đào Tạo: Phân tích và đánh giá nhu cầu đào tạo trong tổ chức. Tìm hiểu về xu hướng ngành và yêu cầu công việc để xác định kỹ năng và kiến thức cần thiết cho nhân sự. Xây dựng các bảng đánh giá năng lực để xác định độ chênh lệch giữa kỹ năng hiện tại và yêu cầu công việc.
- Lập Kế Hoạch Đào Tạo: Phát triển kế hoạch đào tạo dựa trên nhu cầu cụ thể và mục tiêu chiến lược của tổ chức. Lập lịch trình đào tạo, xác định đối tượng, và chọn phương tiện đào tạo phù hợp. Đề xuất nguồn lực cần thiết, bao gồm giáo viên, vật liệu và thiết bị.
- Phát triển Nội Dung Đào Tạo: Tạo nội dung đào tạo có chất lượng, tương thích với mục tiêu đào tạo và phù hợp với đối tượng học viên. Sử dụng các phương tiện đa phương tiện và công nghệ để làm cho quá trình học tập thú vị và hiệu quả. Liên tục cập nhật nội dung để theo kịp với sự thay đổi trong ngành và tổ chức.
Thực tập sinh quản lý đào tạo không chỉ học hỏi về quản lý mà còn phát triển kỹ năng giao tiếp, tổ chức, và đánh giá, tạo ra một cơ sở vững chắc cho sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực và đào tạo.
Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
12-66 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo
Tìm hiểu cách trở thành Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo?
Yêu cầu tuyển dụng thực tập sinh quản lý đào tạo
Yêu cầu về trình độ
Thực tập sinh quản lý đào tạo cần phải đáp ứng một số yêu cầu về trình độ để có thể hoạt động hiệu quả trong lĩnh vực đào tạo nhân sự đầy thách thức và đa dạng. Đối với một số yêu cầu cơ bản, trình độ học vấn và kỹ năng chuyên môn là quan trọng. Trình độ học vấn thường đòi hỏi thực tập sinh có ít nhất bằng cử nhân trong các lĩnh vực như Quản trị Nhân sự, Quản lý Giáo dục, Tâm lý học, hoặc các chuyên ngành liên quan. Kiến thức sâu rộng về lĩnh vực này giúp thực tập sinh hiểu rõ về nguyên lý quản lý, tâm lý học cá nhân, và phương pháp đào tạo hiện đại. Ngoài ra, sự chuyên sâu trong một lĩnh vực cụ thể như kỹ năng mềm, quản lý hiệu suất, hay phát triển nghề nghiệp cũng có thể là một ưu điểm.
Yêu cầu về kỹ năng
Thực tập sinh quản lý đào tạo cần sở hữu một loạt kỹ năng đa dạng để thích ứng với môi trường làm việc đầy đủ thách thức và đa chiều của lĩnh vực quản lý đào tạo. Dưới đây là một mô tả chi tiết về những kỹ năng cần thiết cho thực tập sinh quản lý đào tạo:
Kỹ Năng Phân Tích và Đánh Giá: Khả năng phân tích đặc điểm và nhu cầu đào tạo của tổ chức để xác định mục tiêu và kế hoạch đào tạo hiệu quả. Khả năng thiết kế và thực hiện các phương pháp đánh giá để đo lường hiệu suất học viên và hiệu quả của chương trình đào tạo.
Kỹ Năng Lập Kế Hoạch: Có khả năng phát triển kế hoạch đào tạo chi tiết, bao gồm lịch trình, nội dung, và phương tiện đào tạo. Kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức, và giám sát tiến độ để đảm bảo chương trình đào tạo được triển khai đúng theo kế hoạch.
Kỹ Năng Phát Triển Nội Dung: Khả năng tạo ra nội dung đào tạo sáng tạo và tương tác để kích thích sự học tập. Hiểu biết về định dạng nội dung đào tạo cho các nền tảng khác nhau, bao gồm cả hình ảnh, video, và tài liệu văn bản.
Kỹ Năng Giao Tiếp: Kỹ năng giao tiếp tốt để truyền đạt thông tin đào tạo một cách rõ ràng và linh hoạt. Khả năng làm việc nhóm và tương tác hiệu quả với giáo viên, đội ngũ đào tạo, và các bên liên quan.
Kỹ Năng Tổ Chức và Quản Lý Thời Gian: Khả năng ưu tiên công việc, lập lịch trình, và quản lý thời gian để đảm bảo các hoạt động đào tạo diễn ra suôn sẻ. Hiểu biết về cách tổ chức công việc của mình và của đội ngũ đào tạo để tối ưu hóa hiệu suất.
Kỹ Năng Học Tập Liên Tục: Khả năng nhanh chóng tiếp thu kiến thức mới và áp dụng chúng vào quá trình đào tạo. Đồng cảm với xu hướng mới trong ngành để cập nhật và cải tiến chương trình đào tạo.
Kỹ Năng Xử Lý Vấn Đề: Kỹ năng tìm kiếm và triển khai giải pháp cho các vấn đề phức tạp trong quá trình đào tạo. Hiểu biết và thích ứng với áp lực công việc và thời hạn.
Kỹ Năng Phân Biệt và Linh Hoạt: Nhận diện và phát triển các phương pháp đào tạo phù hợp với từng học viên cá nhân. Có khả năng thích ứng và điều chỉnh chương trình đào tạo theo sự thay đổi trong môi trường và yêu cầu công việc.
Lộ trình thăng tiến của thực tập sinh Quản lý đào tạo
Từ 0 - 1 năm: Thực Tập Sinh Quản lý đào tạo
Thực tập sinh quản lý đào tạo bắt đầu hành trình của mình với một vai trò chủ yếu là học nhanh và tích lũy kiến thức về quy trình và chiến lược đào tạo trong tổ chức. Trong giai đoạn này, thực tập sinh tham gia vào việc phân tích nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch cho các chương trình, và hỗ trợ trong việc phát triển nội dung đào tạo. Qua việc tham gia các hoạt động thực tế, họ xây dựng nền tảng vững chắc cho sự hiểu biết về quy trình làm việc và đáp ứng nhanh chóng với yêu cầu công việc.
Từ 2 - 3 năm: Nhân viên Quản lý Đào Tạo
Sau khi có một kỹ năng cơ bản và hiểu biết sâu sắc hơn về quản lý đào tạo, chuyển tiếp đến vị trí Chuyên Viên Đào Tạo là bước tự nhiên. Ở cấp này, người ta mong đợi thực tập sinh sẽ đảm nhận trách nhiệm cao hơn trong việc lập kế hoạch và triển khai chương trình đào tạo. Họ cũng tham gia tích cực vào việc phát triển chính sách và quy trình đào tạo cho tổ chức. Việc này giúp họ nâng cao kỹ năng quản lý dự án và giao tiếp, cũng như hiểu rõ hơn về xu hướng và công nghệ đang thay đổi trong lĩnh vực đào tạo.
Từ 3 - 5 năm: Chuyên viên Đào Tạo và Phát Triển
Khi có đủ kinh nghiệm và thành công ở vai trò Chuyên Viên Đào Tạo, thực tập sinh có thể thăng tiến lên vị trí Chuyên Gia Đào Tạo và Phát Triển. Tại đây, họ đảm nhận vai trò lãnh đạo toàn bộ chiến lược và hoạch định đào tạo của tổ chức. Điều này bao gồm việc xây dựng và duy trì các đối tác đào tạo bên ngoài, định hình và đảm bảo tính liên tục của chiến lược phát triển nhân sự. Trong quá trình này, họ phát triển kỹ năng quản lý chiến lược và định hình văn hóa tổ chức, đồng thời thúc đẩy các chiến lược đào tạo hiện đại và sử dụng công nghệ giáo dục.
Từ 5 - 8 năm: Quản Lý Đào Tạo và Phát Triển
Đỉnh cao của lộ trình thăng tiến trong lĩnh vực quản lý đào tạo là khi thực tập sinh trở thành Quản Lý Đào Tạo và Phát Triển. Ở vị trí này, họ định hình toàn bộ chiến lược và hoạch định đào tạo cho tổ chức, thậm chí là toàn cầu. Quản lý đào tạo và phát triển có trách nhiệm lãnh đạo các dự án quan trọng, xây dựng chiến lược phát triển nhân sự để đáp ứng yêu cầu thị trường, và đảm bảo rằng chương trình đào tạo tuân thủ các yêu cầu pháp lý. Đây là vai trò đòi hỏi sự sáng tạo, tư duy chiến lược, và khả năng lãnh đạo mạnh mẽ.
Lưu ý rằng lộ trình này không chỉ dựa vào thời gian làm việc mà còn vào việc thực sự áp dụng kiến thức từ kinh nghiệm làm việc, phát triển kỹ năng, và có ảnh hưởng tích cực đối với tổ chức. Quá trình thăng tiến có thể biến đổi tùy thuộc vào cấu trúc tổ chức cụ thể và cơ hội nghề nghiệp có sẵn.