Nội thất Trần Gia

Lập dự toán công trình:

• Tính toán khối lượng chi tiết cho từng hạng mục công trình dựa trên bản vẽ thiết kế và các yêu cầu kỹ thuật.
• Lập bảng dự toán chi phí vật tư, nhân công, máy móc thiết bị.
• Phối hợp với các bộ phận thiết kế và thi công để điều chỉnh dự toán khi có thay đổi.
• Phân tích hiệu quả chi phí:
• So sánh dự toán thực tế với ngân sách được duyệt để tối ưu hóa chi phí.
• Đưa ra đề xuất thay đổi kỹ thuật hoặc biện pháp thi công nhằm tiết kiệm chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng.

Mua hàng:

• Tìm kiếm và đánh giá nhà cung cấp:
• Lựa chọn các nhà cung cấp phù hợp về giá cả, chất lượng và thời gian giao hàng.
• Xây dựng và duy trì mối quan hệ với các nhà cung cấp chiến lược.
• Quản lý quy trình mua hàng:
• Lập kế hoạch mua sắm vật tư, thiết bị theo tiến độ dự án.
• Thương thảo hợp đồng mua hàng, theo dõi và đảm bảo hàng hóa được giao đúng tiến độ.
• Kiểm soát chất lượng và số lượng hàng hóa khi nhập kho.
• Phần tổng hợp:
• Báo cáo tiến độ và chi phí mua sắm theo định kỳ.
• Hỗ trợ các bộ phận liên quan xử lý vấn đề phát sinh trong quá trình mua hàng và thi công.
• Cập nhật thường xuyên giá cả thị trường, xu hướng vật tư xây dựng mới.