KINH DOANH F88 ★ 3.6

* Triển khai đào tạo
- Trực tiếp thực hiện việc giảng dạy các khóa đào tạo về kỹ năng và kiến thức cho TPGD, QLKV, QLKV CC
- Đảm bảo chất lượng việc triển khai chương trình đào tạo thông qua việc quản lý đánh giá chất lượng học tập; đánh giá tác động và hiệu quả học tập đối với hoạt động của các Đơn vị và cá nhân
- Mở rộng việc triển khai đào tạo thông qua tìm kiếm, phát triển năng lực, hỗ trợ giảng viên nội bộ tại đơn vị phụ trách
- Chủ động nghiên cứu các phương pháp giảng dạy mới ngoài thị trường, đề xuất những cải tiến ứng dụng tại F88
- Chịu trách nhiệm phát triển năng lực đội ngũ Giảng viên phòng ban thông qua việc tổ chức các chương trình đào tạo/ kèm cặp nội bộ
* Huấn luyện và kèm cặp tại chỗ
- Khảo sát/ đánh giá năng lực nhân viên & phân tích các chỉ số kinh doanh từ đó đề xuất những chương trình huấn luyên/ kèm cặp phù hợp dành cho các đối tượng chưa đáp ứng yêu cầu năng lực
- Phát triển nội dung Chương trình, công cụ ứng dụng đảm bảo tính thực tế / ứng dụng của Chương trình. Chịu trách nhiệm chính trong việc thiết kế tài liệu, kết nối các nội dung với Key diver KD. Thiết kế các chương trình thực hành chuẩn theo Key driver.
- Trực tiếp thực hiện việc huấn luyện/ kèm cặp dành cho các cấp TPGD, QLKV, QLKV CC KDML nhằm cải thiện năng lực và kết quả các chỉ số
- Tham gia tư vấn các cấp quản lý KD trong việc xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân IDP, đề xuất lộ trình huấn luyện & kèm cặp với nhóm Hight Perfomance nhằm phát triển nhân tài cho tổ chức
* Dự án trọng điểm & nâng cao hiệu suất cán bộ nhân viên F88
- Chịu trách nhiệm nghiên cứu, đề xuất và áp dụng các giải pháp đào tạo vào các dự án đào tạo trọng điểm nhằm nâng cao hiệu quả/ hiệu suất cán bộ nhân viên cho toàn bộ KDML
- Phân bổ nguồn lực phụ trách các dự án gia tăng hiệu suất, theo dõi quá trình thực hiện và đo lường kết quả. Đề xuất những cải tiến phù hợp nhằm đạt mục tiêu dự án
- Tham gia vào các chương trình / dự án đào tạo quan trọng đã được phê duyệt nhằm nâng cao hiệu quả & hiệu suất của các bộ nhân viên F88
* Phân tích nhu cầu và phát triển chương trình
- Phân tích nhu cầu đào tạo từ đó làm cơ sở để xây dựng các Chương trình đào tạo theo lộ trình đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo của tổ chức & phát triển phòng ban/ cá nhân
- Quản lý và phân bổ nguồn lực để xây dựng các chương trình đào tạo thông qua việc tìm hiểu, tư vấn & phối hợp với các đơn vị liên quan, thiết kế, phát triển & chuẩn hóa giải pháp đào tạo.
- Quản lý và phân bổ nguồn lực để xây dựng các chương trình đào tạo thông qua việc tìm hiểu, tư vấn & phối hợp với các đơn vị liên quan, thiết kế, phát triển & chuẩn hóa giải pháp đào tạo.
- Cung cấp giải pháp phát triển nhân viên các đơn vị theo kế hoạch phát triển cá nhân hàng năm (IDP) trên cơ sở phân tích nhu cầu đào tạo
* Vận hành đào tạo
- Lập kế hoạch đào tạo hàng tháng, phân bổ GV đào tạo phù hợp với các nội dung/ đối tượng. Đảm bảo Integrity với các kế hoạch đào tạo
- Theo dõi các kết quả KPI học tập định kỳ của phòng, đề xuất giải pháp khắc phục sự cố & phân bổ nguồn lực thực thi. Đảm bảo các KPI học tập của phòng ban.