Tweet
Facebook
Copy Link
Mô tả công việc
GENARAL MISSION
- Is responsible for the implementation of Revenue Manager methods in a dedicated hotel in order to maximize the turnover in accordance with hotel strategies, brand’s marketing and customer’s needs.
- Is responsible for having all the revenue management processes in place in the hotel, he/she implements the GM’s strategy on daily basis, updates planning, quotes groups and alerts General Manager, when market deviates from strategy.
- Is in charge of helping to reach and beat the operational turnover budget of the hotel.
- Support the General Manager in the creation of the strategy (with proper analysis) and to work effectively with the implemented revenue management system. Furthermore, to implement the strategy, based on the daily recommendations in the distribution channels, as well as the daily check of the system recommendations for sense and provide complementary or revised proposals for optimization;
MAIN RESPONSIBILITIES
- Communicate the processes to follow in terms of booking quality and correct data input into the PMS, toward the reservation and front office team
- Regularly checks the input and the quality of data (segmentation, denials tracking, etc);
- Analyze the hotel performance as a basis for strategy decisions;
- Survey the market, the competitors in terms of pricing and closed dates as a basis for future pricing strategies;
- Analyze the contract performance (price, allotments, number of rooms sold, etc.) before decisions on renewals are taken;
- Act as a support in the preparation of the annual revenue budget;
- Provide proposals for the adaptation of the long-term and short-term hotel strategy (day types, ideal mix, STR ranking, price points, triggers, sales conditions, etc.) on the basis of the analysis done previously;
- Calculate availability and minimum rate for the requests by using rate guideline;
- Providing dynamic forecasts, compared to the strategy of the GM and budget;
- Consult and implement daily the recommendations in inventory and distribution tools;
- Implement and communicate on minimum stay, closed to arrival, up-selling;
- Make recommendation for strategy changes in GDS in relation to day types, ideal mix, close limits, booking limits, to be able to react early to guest behavior changes (new events, etc.);
- Optimize the distribution channels;
- Analyze on a monthly basis the results in terms of internal and external indicators (RevPAR and market share), in order to react in time;
- Check regularly the implementation of the defined strategies (brand, place, hotel);
FUNCTIONAL LIAISONS
- Hierarchical and functional: Director of Sales and Marketing of the hotel;
- Functional: should have a close relationship with the Regional Revenue Manager/Online Distribution Manager. The contact persons of the support organization should coach the Hotel Revenue Manager and should be available for support;
FUNCTIONAL LIAISONS
- Establish Effective Employee relations, maintains the highest level of professionalism, ethic and attitude towards all hotels guest, clients, head of department and employees;
REPLACEMENT AND TEMPORARY MISSION:
- To be flexible and willing when asked to fill in any areas where needed to help out in emergency or difficult circumstances as assigned or required by Management;
- To be ready and responsible to perform any other duties as designated or required by Hotel Management from time to time;
- This job description is subject to change in accordance with business requirements and may be viewed and updated as necessary
Quyền lợi được hưởng
• Competitive salary with allowances (telephone, transportation, meal)
• Monthly bonus (service charge)
• Compulsory social insurances (contribution rate on full salary), accident 24/24 insurance
• 13th month salary, annual salary review
• 14-20 days of annual leave
• Annual health check-up, year-end party, outing etc.
• Uniform including laundry - shoes provided
• Free parking
Yêu cầu công việc
- Additional work experience may substitute for degree
- English Level: Highly articulate in English language, both written and spoken
- Minimum of 3-5 years in Sales & Marketing related operations, of which at least 2 years-experience in similar position in a 5 stars establishment;
- Strong track record of sales & marketing experience and influence of respective regional market;
- Strong strategic thinking, Creative, outgoing, highly developed interpersonal skills and organizational skills;
- Possess dynamic leadership qualities and self-motivated with a number of core strength;
- Resourceful and able to work independently
Yêu cầu hồ sơ
Ascott Limited là một công ty Singapore đã phát triển thành một trong những nhà điều hành-chủ sở hữu nhà nghỉ quốc tế hàng đầu. Danh mục đầu tư của Ascott trải rộng trên 180 thành phố trên 30 quốc gia ở Châu Á Thái Bình Dương, Châu Âu, Trung Đông, Châu Phi và Hoa Kỳ. Ascott Limited có mặt tại Việt Nam từ năm 1994 và được biết đến chủ yếu thông qua thương hiệu Somerset của 4 thành phố lớn.
Chính sách bảo hiểm
- Được tham gia BHXH, BHYT, BHTN đầy đủ
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch, teambuilding
Lịch sử thành lập
- Ascott Limited có mặt tại Việt Nam từ năm 1994 và được biết đến chủ yếu thông qua thương hiệu Somerset của 4 thành phố lớn.
Mission
TẦM NHÌN
Trở thành doanh nghiệp hàng đầu thế giới làm giàu cho người dân và cộng đồng thông qua các sản phẩm và dịch vụ bất động sản chất lượng cao.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Pricing Manager là gì?
Pricing Manager là một chuyên gia quản lý chiến lược giá của một doanh nghiệp, có trách nhiệm xây dựng, triển khai, và theo dõi chiến lược giá để đạt được mục tiêu kinh doanh. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự đa dạng ngày càng tăng về sản phẩm và dịch vụ, vai trò của Pricing Manager trở nên ngày càng quan trọng.
Nhiệm vụ chính của Pricing Manager bao gồm nghiên cứu thị trường để hiểu rõ đặc điểm và xu hướng, phân tích cạnh tranh để xác định vị thế giá so với các đối thủ. Dựa trên thông tin này, họ phát triển chiến lược giá có thể tối ưu hóa lợi nhuận, duy trì sự cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Pricing Manager còn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mô hình giá cạnh tranh, dựa trên các yếu tố như chi phí sản xuất, chi phí tiếp thị, và giá trị sản phẩm. Họ cũng thường xuyên theo dõi và đánh giá hiệu suất của chiến lược giá, đưa ra điều chỉnh khi cần thiết để đảm bảo nó phản ánh đúng tình hình thị trường và mục tiêu kinh doanh.
Mô tả công việc của Pricing Manager
Pricing Manager chịu trách nhiệm vô cùng quan trọng trong việc xây dựng và duy trì chiến lược giá phù hợp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Dưới đây là mô tả chi tiết về các công việc chính của một Pricing Manager:
Nghiên cứu Thị trường:
Pricing Manager bắt đầu công việc bằng việc tiến hành nghiên cứu thị trường để hiểu rõ về đặc điểm, xu hướng và yếu tố ảnh hưởng đến giá cả trong ngành. Họ thu thập thông tin về giá cả cạnh tranh, sự biến động của nhu cầu thị trường và sự đánh giá của khách hàng về giá trị sản phẩm hoặc dịch vụ.
Phân tích Cạnh tranh:
Phân tích cạnh tranh là một phần quan trọng của công việc, giúp Pricing Manager xác định vị thế giá của doanh nghiệp so với các đối thủ. Họ đánh giá chiến lược giá của các đối thủ cũng như đưa ra các điểm mạnh và điểm yếu của chiến lược giá hiện tại.
Xây dựng Chiến lược giá:
Dựa trên thông tin từ nghiên cứu thị trường và phân tích cạnh tranh, Pricing Manager phát triển chiến lược giá. Điều này bao gồm quyết định về mức giá cơ bản, chiến lược chiết khấu, và các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng mục tiêu và duy trì lợi thế cạnh tranh.
Xây dựng mô hình Giá cạnh tranh:
Pricing Manager xây dựng mô hình giá cạnh tranh, tính toán chi phí sản xuất, chi phí tiếp thị, và lợi nhuận mong đợi. Mô hình này giúp họ đưa ra quyết định thông minh về mức giá phù hợp để đảm bảo cả khách hàng và doanh nghiệp đều hài lòng.
Theo dõi và Đánh giá Hiệu suất:
Pricing Manager không chỉ đưa ra quyết định về giá một cách chiến lược mà còn theo dõi và đánh giá hiệu suất của chiến lược giá. Họ sử dụng dữ liệu để đo lường tác động của giá trên doanh số bán, lợi nhuận, và thị trường.
Những công việc trên cùng nhau tạo nên vai trò quan trọng của Pricing Manager, đóng góp tích cực vào sự phát triển và thành công của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay.
Pricing Manager có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
156-195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Pricing Manager
Tìm hiểu cách trở thành Pricing Manager, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Pricing Manager?
Yêu cầu tuyển dụng Pricing Manager
Yêu cầu về trình độ, kinh nghiệm
Để giữ vai trò quan trọng của Pricing Manager trong môi trường kinh doanh ngày nay, một số yêu cầu về trình độ và kỹ năng là cần thiết. Thường xuyên, các doanh nghiệp đều mong muốn có một Pricing Manager với kiến thức sâu sắc về tài chính, kinh doanh và thị trường. Pricing Manager thường cần có bằng cấp cao, thường là về kinh doanh, quản trị kinh doanh, tài chính, hoặc các lĩnh vực liên quan. Đào tạo chuyên sâu trong quản lý giá cả, phân tích thị trường và kỹ năng quản lý dự án là một lợi thế lớn. Các chứng chỉ hoặc khóa đào tạo liên quan đến quản lý giá cả, như Certified Pricing Professional (CPP), cũng có thể là một điểm cộng. Ngoài kiến thức học thuật, Pricing Manager cần phải có hiểu biết sâu rộng về ngành công nghiệp cụ thể mà họ đang làm việc. Sự hiểu biết này giúp họ nắm bắt được đặc điểm riêng và thách thức của thị trường, từ đó đưa ra chiến lược giá phù hợp.
Yêu cầu về kỹ năng
Phân tích Thị trường:
Pricing Manager cần sở hữu khả năng phân tích thị trường một cách sâu sắc. Kỹ năng này bao gồm khả năng thu thập và đánh giá thông tin về nhu cầu thị trường, hành vi khách hàng, và xu hướng ngành. Sự nhạy bén trong việc đọc hiểu dữ liệu và tìm ra thông điệp quan trọng từ đó giúp họ xây dựng chiến lược giá linh hoạt và phản ánh chính xác thực tế thị trường.
Phân tích Cạnh tranh:
Kỹ năng phân tích cạnh tranh là quan trọng để Pricing Manager định rõ vị thế của doanh nghiệp trong so với các đối thủ. Họ cần có khả năng đánh giá chiến lược giá của đối thủ, nhìn nhận được điểm mạnh và điểm yếu của họ để xây dựng chiến lược giá cạnh tranh và duy trì lợi thế.
Quản lý Dữ liệu và Phân tích:
Pricing Manager thường xuyên làm việc với lượng lớn dữ liệu. Kỹ năng quản lý dữ liệu và phân tích số liệu giúp họ đưa ra quyết định dựa trên thông tin chính xác và chi tiết. Sự thành thạo trong việc sử dụng các công cụ phân tích giá và phần mềm quản lý dữ liệu là một phần quan trọng của kỹ năng này.
Kỹ năng Lãnh đạo và Giao tiếp:
Để triển khai chiến lược giá thành công, Pricing Manager cần tương tác chặt chẽ với các bộ phận khác trong tổ chức. Kỹ năng lãnh đạo và giao tiếp giúp họ hiệu quả trong việc hợp tác và thuyết phục đồng nghiệp, cấp quản lý và đối tác về chiến lược giá được đề xuất.
Sự Sáng tạo và Quyết định Chiến lược:
Pricing Manager cần có khả năng sáng tạo để đưa ra những chiến lược giá mới và linh hoạt để thích ứng với thay đổi thị trường. Khả năng đưa ra quyết định chiến lược, kết hợp với sự nhạy bén trong việc đánh giá rủi ro và cơ hội, là quan trọng để đạt được cân bằng giữa lợi nhuận và giá trị khách hàng.
Những kỹ năng trên đều đóng góp vào vai trò quan trọng của Pricing Manager trong việc định hình chiến lược giá và đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay.
Lộ trình thăng tiến của Pricing Manager
Từ 0 - 2 năm kinh nghiệm: Chuyên Viên Giá
Người mới bắt đầu trong lĩnh vực quản lý giá cả thường bắt đầu ở vị trí Chuyên Viên Giá. Trong giai đoạn này, họ thường tham gia vào việc nghiên cứu thị trường, thu thập dữ liệu giá cả, và hỗ trợ trong việc phân tích cạnh tranh. Đồng thời, họ có cơ hội tham gia vào các dự án giá và làm việc chặt chẽ với các đồng nghiệp để tích luỹ kiến thức và kỹ năng cần thiết.
Từ 2 - 5 năm kinh nghiệm: Chuyên Gia Giá
Sau khoảng 2-3 năm làm việc, nhân viên giá có thể thăng tiến lên vị trí Chuyên Gia Giá. Trong vai trò này, họ có thể đảm nhận trách nhiệm lớn hơn về việc phát triển chiến lược giá và quản lý dự án liên quan đến giá. Chuyên Gia Giá thường được giao nhiệm vụ hướng dẫn và đào tạo những nhân viên mới trong bộ phận giá.
Từ 5 - 8 năm kinh nghiệm: Quản Lý Giá
Với khoảng 5-8 năm kinh nghiệm, một Chuyên Gia Giá có thể tiến lên vị trí Quản Lý Giá. Trong vai trò này, họ chịu trách nhiệm chủ đạo trong việc xây dựng và triển khai chiến lược giá toàn diện. Quản Lý Giá thường phải đối mặt với những thách thức lớn hơn về quản lý dự án và tương tác với các bộ phận khác như tiếp thị, kinh doanh, và tài chính.
Từ 8 - 12 năm kinh nghiệm: Giám Đốc Giá
Sau khoảng 8-12 năm kinh nghiệm, những người có thành tựu xuất sắc có thể tiến lên vị trí Giám Đốc Giá. Trong vai trò này, họ đưa ra chiến lược giá chi tiết hơn và có ảnh hưởng lớn đến hướng phát triển chiến lược kinh doanh tổng thể của công ty. Giám Đốc Giá thường tham gia vào quyết định chiến lược cấp cao và có thể chịu trách nhiệm về các dự án quản lý giá phức tạp.