Tweet
Facebook
Copy Link
LƯƠNG: Cạnh tranh - thỏa thuận theo năng lực
Ưu tiên ứng viên từ công ty MNC hoặc công ty tập đoàn lớn trong nước
---------------------------------------
DSM có vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy doanh số bán hàng và đạt được các mục tiêu kinh doanh trong khu vực được giao. Chịu trách nhiệm quản lý nhóm TRÌNH DƯỢC VIÊN, DSM đảm bảo thực hiện hiệu quả các chiến lược bán hàng để quảng bá các sản phẩm của công ty.
o Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ bán hàng
o Đào tạo huấn luyện, hướng dẫn và phản hồi hiệu suất bán hàng cho Tình dược viên
o Thúc đẩy hợp tác nhóm và tập trung vào việc đạt được các mục tiêu bán hàng
o Xây dựng và thực hiện các kế hoạch bán hàng phù hợp với mục tiêu của công ty và xu hướng thị trường
o Theo dõi động lực thị trường, hoạt động của đối thủ cạnh tranh và nhu cầu của khách hàng để điều chỉnh chiến lược khi cần thiết
o Phân tích dữ liệu và số liệu bán hàng để theo dõi hiệu suất và xác định các cơ hội
o Phát triển và duy trì mối quan hệ tốt với các chuyên gia chăm sóc sức khỏe, nhà thuốc và các bên liên quan khác.
o Phối hợp với Marketing và y tế đào tạo sản phẩm mới và hỗ trợ khách hàng.
o Giải quyết các thắc mắc và phản hồi của khách hàng một cách kịp thời và chuyên nghiệp.• Tốt nghiệp các ngành QTKD, Marketing, Dược,...
• Ứng viên có kinh nghiệm tại địa bàn. Hiểu biết về các quy định của ngành thuốc/dược phẩm và các yêu cầu tuân thủ
• Ít nhất 5 năm tại vị trí tương đương quản lý trình dược viên kênh OTC, ETC ngành thuốc, trang thiết bị y tế, dược mỹ phẩm
• Có khả năng giao tiếp và thuyết phục tốt
• Chịu khó, nhanh nhạy, có khả năng đi công tác
• Tiếng anh giao tiếp là lợi thếThưởng
Lương tháng 13
BHXH full lương và đóng từ thời điểm nhận việc
Chăm sóc sức khoẻ
Bảo hiểm sức khỏe Bảo Việt
Nghỉ phép có lương
15 ngày phép năm
Công ty Cổ phần Pymepharco tiền thân là Công ty Dược và Vật tư Y tế Phú Yên, được thành lập vào năm 1989. Vào tháng 05/2006, công ty chính thức chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Pymepharco. Sau 33 năm hình thành và phát triển, Pymepharco đã và đang đạt được rất nhiều thành tựu ấn tượng trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh dược phẩm. Từ những bước đầu tiên trên con đường sản xuất dược phẩm vào năm 2003, hiện nay Pymepharco đang là công ty dẫn đầu về công nghệ sản xuất dược phẩm tại Việt Nam với 2 dây chuyền đạt GMP-EU cho thuốc viên và thuốc tiêm Betalactam ở nhà máy Pymepharco và 1 dây chuyền đạt GMP – EU cho thuốc viên Non Betalactam ở nhà máy Stada Việt Nam. Với những thành tựu đáng tự hào ấy, Pymepharco đã được chủ tịch nước phong tặng danh hiệu "Anh hùng lao động trong thời kỳ đổi mới".
Hiện nay Pymepharco là thành viên của tập đoàn STADA - Đức là thương hiệu dược phẩm TOP 10 thế giới. Sở hữu bề dày lịch sử hơn 125 năm, hiện đã có mặt trên 120 quốc gia trên toàn cầu. Với sứ mệnh "Vì sức khỏe người Việt mai sau", Pymepharco đã tận dụng các nguồn lực bên trong và bên ngoài để tạo nên một thương hiệu uy tín bằng hệ thống sản xuất theo tiêu chuẩn châu Âu (GMP-EU) cùng phương châm "Chất lượng quốc tế - Hệ thống chuyên nghiệp - Dịch vụ hoàn hảo". Pymepharco sản xuất hơn 350 sản phẩm, chủ yếu phục vụ điều trị chuyên sâu, trong đó có hơn 60 sản phẩm chứng minh tương đương sinh học, tương đương điều trị với thuốc gốc. Điều đó là minh chứng cho thấy những sản phẩm của Pymepharco có chất lượng vượt trội, hoàn toàn có thể thay thế các sản phẩm ngoại nhập.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng các chế độ bảo hiểm như BHXH, BHYT, BHTN theo quy định của Nhà Nước
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch, khám phá địa điểm thú vị trong và ngoài nước
- Team building như trò chơi nhóm, thể thao, hoạt động nhóm để tăng cường sự giao tiếp, hợp tác và sự hiểu biết giữa các thành viên trong công ty
- Thể thao : Bóng đá, bơi lội, bóng chuyền
Lịch sử thành lập
- Năm 1989, Công ty Cổ phần PYMEPHARCO thành lập
- Năm 1993, Công ty thành lập chi nhánh tại TP HCM. Được Bộ thương mại cấp phép xuất nhập khẩu trực tiếp chuyên ngành về y dược
- Năm 2003, Nhà máy dược phẩm PYMEPHARCO đạt tiêu chuẩn GMP (ASEAN) chính thức đi vào hoạt động với 3 phân xưởng
- Năm 2005, Trở thành nhà máy đạt tiêu chuẩn GMP-WHO đầu tiên tại Việt Nam
- Năm 2006, Công ty chính thức chuyển đổi thành CÔNG TY CỔ PHẦN PYMEPHARCO
- Năm 2008, Nhà máy sản xuất thuốc tiêm đạt tiêu chuẩn GMP-WHO bắt đầu đi vào hoạt động với 4 dây chuyền sản xuất
- Năm 2013, PYMEPHARCO đã được Cơ quan Quản lý dược phẩm châu Âu cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn GMP Châu Âu cho xưởng kháng sinh Cephalosporin thuốc viên, khẳng định vị trí tiên phong về GMP Châu Âu tại Việt Nam đối với kháng sinh Cephalosporin
- Năm 2015, Công ty tiếp tục thực hiện tái xét thành công tiêu chuẩn GMP Châu Âu cho sản phẩm kháng sinh Cephalosporin thuốc viên
Mission
Chăm sóc sức khỏe nhân dân, góp phần vào sự đa dạng, tính khoa học của ngành dược đất nước, góp phần vào sự phát triển thịnh vượng của Phú Yên hiện tại và tương lai cũng như sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Pricing Manager là gì?
Pricing Manager là một chuyên gia quản lý chiến lược giá của một doanh nghiệp, có trách nhiệm xây dựng, triển khai, và theo dõi chiến lược giá để đạt được mục tiêu kinh doanh. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự đa dạng ngày càng tăng về sản phẩm và dịch vụ, vai trò của Pricing Manager trở nên ngày càng quan trọng.
Nhiệm vụ chính của Pricing Manager bao gồm nghiên cứu thị trường để hiểu rõ đặc điểm và xu hướng, phân tích cạnh tranh để xác định vị thế giá so với các đối thủ. Dựa trên thông tin này, họ phát triển chiến lược giá có thể tối ưu hóa lợi nhuận, duy trì sự cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Pricing Manager còn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mô hình giá cạnh tranh, dựa trên các yếu tố như chi phí sản xuất, chi phí tiếp thị, và giá trị sản phẩm. Họ cũng thường xuyên theo dõi và đánh giá hiệu suất của chiến lược giá, đưa ra điều chỉnh khi cần thiết để đảm bảo nó phản ánh đúng tình hình thị trường và mục tiêu kinh doanh.
Mô tả công việc của Pricing Manager
Pricing Manager chịu trách nhiệm vô cùng quan trọng trong việc xây dựng và duy trì chiến lược giá phù hợp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Dưới đây là mô tả chi tiết về các công việc chính của một Pricing Manager:
Nghiên cứu Thị trường:
Pricing Manager bắt đầu công việc bằng việc tiến hành nghiên cứu thị trường để hiểu rõ về đặc điểm, xu hướng và yếu tố ảnh hưởng đến giá cả trong ngành. Họ thu thập thông tin về giá cả cạnh tranh, sự biến động của nhu cầu thị trường và sự đánh giá của khách hàng về giá trị sản phẩm hoặc dịch vụ.
Phân tích Cạnh tranh:
Phân tích cạnh tranh là một phần quan trọng của công việc, giúp Pricing Manager xác định vị thế giá của doanh nghiệp so với các đối thủ. Họ đánh giá chiến lược giá của các đối thủ cũng như đưa ra các điểm mạnh và điểm yếu của chiến lược giá hiện tại.
Xây dựng Chiến lược giá:
Dựa trên thông tin từ nghiên cứu thị trường và phân tích cạnh tranh, Pricing Manager phát triển chiến lược giá. Điều này bao gồm quyết định về mức giá cơ bản, chiến lược chiết khấu, và các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng mục tiêu và duy trì lợi thế cạnh tranh.
Xây dựng mô hình Giá cạnh tranh:
Pricing Manager xây dựng mô hình giá cạnh tranh, tính toán chi phí sản xuất, chi phí tiếp thị, và lợi nhuận mong đợi. Mô hình này giúp họ đưa ra quyết định thông minh về mức giá phù hợp để đảm bảo cả khách hàng và doanh nghiệp đều hài lòng.
Theo dõi và Đánh giá Hiệu suất:
Pricing Manager không chỉ đưa ra quyết định về giá một cách chiến lược mà còn theo dõi và đánh giá hiệu suất của chiến lược giá. Họ sử dụng dữ liệu để đo lường tác động của giá trên doanh số bán, lợi nhuận, và thị trường.
Những công việc trên cùng nhau tạo nên vai trò quan trọng của Pricing Manager, đóng góp tích cực vào sự phát triển và thành công của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay.
Pricing Manager có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
156-195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Pricing Manager
Tìm hiểu cách trở thành Pricing Manager, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Pricing Manager?
Yêu cầu tuyển dụng Pricing Manager
Yêu cầu về trình độ, kinh nghiệm
Để giữ vai trò quan trọng của Pricing Manager trong môi trường kinh doanh ngày nay, một số yêu cầu về trình độ và kỹ năng là cần thiết. Thường xuyên, các doanh nghiệp đều mong muốn có một Pricing Manager với kiến thức sâu sắc về tài chính, kinh doanh và thị trường. Pricing Manager thường cần có bằng cấp cao, thường là về kinh doanh, quản trị kinh doanh, tài chính, hoặc các lĩnh vực liên quan. Đào tạo chuyên sâu trong quản lý giá cả, phân tích thị trường và kỹ năng quản lý dự án là một lợi thế lớn. Các chứng chỉ hoặc khóa đào tạo liên quan đến quản lý giá cả, như Certified Pricing Professional (CPP), cũng có thể là một điểm cộng. Ngoài kiến thức học thuật, Pricing Manager cần phải có hiểu biết sâu rộng về ngành công nghiệp cụ thể mà họ đang làm việc. Sự hiểu biết này giúp họ nắm bắt được đặc điểm riêng và thách thức của thị trường, từ đó đưa ra chiến lược giá phù hợp.
Yêu cầu về kỹ năng
Phân tích Thị trường:
Pricing Manager cần sở hữu khả năng phân tích thị trường một cách sâu sắc. Kỹ năng này bao gồm khả năng thu thập và đánh giá thông tin về nhu cầu thị trường, hành vi khách hàng, và xu hướng ngành. Sự nhạy bén trong việc đọc hiểu dữ liệu và tìm ra thông điệp quan trọng từ đó giúp họ xây dựng chiến lược giá linh hoạt và phản ánh chính xác thực tế thị trường.
Phân tích Cạnh tranh:
Kỹ năng phân tích cạnh tranh là quan trọng để Pricing Manager định rõ vị thế của doanh nghiệp trong so với các đối thủ. Họ cần có khả năng đánh giá chiến lược giá của đối thủ, nhìn nhận được điểm mạnh và điểm yếu của họ để xây dựng chiến lược giá cạnh tranh và duy trì lợi thế.
Quản lý Dữ liệu và Phân tích:
Pricing Manager thường xuyên làm việc với lượng lớn dữ liệu. Kỹ năng quản lý dữ liệu và phân tích số liệu giúp họ đưa ra quyết định dựa trên thông tin chính xác và chi tiết. Sự thành thạo trong việc sử dụng các công cụ phân tích giá và phần mềm quản lý dữ liệu là một phần quan trọng của kỹ năng này.
Kỹ năng Lãnh đạo và Giao tiếp:
Để triển khai chiến lược giá thành công, Pricing Manager cần tương tác chặt chẽ với các bộ phận khác trong tổ chức. Kỹ năng lãnh đạo và giao tiếp giúp họ hiệu quả trong việc hợp tác và thuyết phục đồng nghiệp, cấp quản lý và đối tác về chiến lược giá được đề xuất.
Sự Sáng tạo và Quyết định Chiến lược:
Pricing Manager cần có khả năng sáng tạo để đưa ra những chiến lược giá mới và linh hoạt để thích ứng với thay đổi thị trường. Khả năng đưa ra quyết định chiến lược, kết hợp với sự nhạy bén trong việc đánh giá rủi ro và cơ hội, là quan trọng để đạt được cân bằng giữa lợi nhuận và giá trị khách hàng.
Những kỹ năng trên đều đóng góp vào vai trò quan trọng của Pricing Manager trong việc định hình chiến lược giá và đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay.
Lộ trình thăng tiến của Pricing Manager
Từ 0 - 2 năm kinh nghiệm: Chuyên Viên Giá
Người mới bắt đầu trong lĩnh vực quản lý giá cả thường bắt đầu ở vị trí Chuyên Viên Giá. Trong giai đoạn này, họ thường tham gia vào việc nghiên cứu thị trường, thu thập dữ liệu giá cả, và hỗ trợ trong việc phân tích cạnh tranh. Đồng thời, họ có cơ hội tham gia vào các dự án giá và làm việc chặt chẽ với các đồng nghiệp để tích luỹ kiến thức và kỹ năng cần thiết.
Từ 2 - 5 năm kinh nghiệm: Chuyên Gia Giá
Sau khoảng 2-3 năm làm việc, nhân viên giá có thể thăng tiến lên vị trí Chuyên Gia Giá. Trong vai trò này, họ có thể đảm nhận trách nhiệm lớn hơn về việc phát triển chiến lược giá và quản lý dự án liên quan đến giá. Chuyên Gia Giá thường được giao nhiệm vụ hướng dẫn và đào tạo những nhân viên mới trong bộ phận giá.
Từ 5 - 8 năm kinh nghiệm: Quản Lý Giá
Với khoảng 5-8 năm kinh nghiệm, một Chuyên Gia Giá có thể tiến lên vị trí Quản Lý Giá. Trong vai trò này, họ chịu trách nhiệm chủ đạo trong việc xây dựng và triển khai chiến lược giá toàn diện. Quản Lý Giá thường phải đối mặt với những thách thức lớn hơn về quản lý dự án và tương tác với các bộ phận khác như tiếp thị, kinh doanh, và tài chính.
Từ 8 - 12 năm kinh nghiệm: Giám Đốc Giá
Sau khoảng 8-12 năm kinh nghiệm, những người có thành tựu xuất sắc có thể tiến lên vị trí Giám Đốc Giá. Trong vai trò này, họ đưa ra chiến lược giá chi tiết hơn và có ảnh hưởng lớn đến hướng phát triển chiến lược kinh doanh tổng thể của công ty. Giám Đốc Giá thường tham gia vào quyết định chiến lược cấp cao và có thể chịu trách nhiệm về các dự án quản lý giá phức tạp.