Tweet
Facebook
Copy Link
Mô tả công việc
1. Trách nhiệm, nhiệm vụ quản lý
- Điều phối nhân sự, công việc của ca sản xuất
- Lập, theo dõi kế hoạch hoạt động trong ca sản xuất và đề xuất thay đổi cho phù hợp nếu cần
- Quản lý và điều phối các nguồn lực, sắp xếp nhân sự thực hiện các hoạt động nghiệp vụ trong ca sản xuất
- Phối hợp với Phòng tổ chức Công ty tuyển dụng lao động trực tiếp (công nhân) cho Nhà máy
- Đào tạo và hướng dẫn nghề cho Công nhân mới (lao động trực tiếp)
- Đánh giá chấm điểm hiệu quả công việc của công nhân trong ca sản xuất
- Nghiên cứu, xây dựng các quy trình, quy định liên quan đến hoạt động của Bộ phận sản xuất
- Giám sát, phòng ngừa rủi ro và lập phương án giải quyết các rủi ro phát sinh trong lĩnh vực phụ trách
- Kiểm tra việc thực hiện ISO trong toàn Bộ phận
2. Trách nhiệm, nhiệm vụ chuyên môn
- Hỗ trợ BP Điều độ lập kế hoạch sản xuất định kỳ theo quy định
- Thực hiện việc lên xuống khuôn theo lệnh sản xuất
- Hỗ trợ BP Kỹ thuật chỉnh công nghệ cho các sản phẩm mới lên khuôn
- Cấp vật tư cho ca sản xuất
- Chịu trách nhiệm về việc thực hiện kế hoạch sản xuất theo lệnh sản xuất
- Thực hiện kế hoạch sản xuất theo lệnh sản xuất
- Giải quyết các sự cố phát sinh ảnh hưởng đến quá trình sản xuất
- Kiểm soát phân loại vật tư phế trong sản xuất
- Hỗ trợ BP Kỹ thuật nghiên cứu cải tiến kỹ thuật cho sản phẩm, khắc phục các lỗi hỏng khi sản phẩm bán ra thị trường khi có phản hồi
- Hỗ trợ Bộ phận KCS thống kê sự không phù hợp, các lỗi trong quá trình sản xuất và đề xuất khắc phục cải tiến, phòng ngừa
- Hỗ trợ Bộ phận KCS kiểm tra, giám sát chất lượng vật tư đầu vào và chất lượng sản phẩm ra khỏi nhà máy
- Tham gia xây dựng định mức công việc cho công nhân
- Giải quyết các sự cố phát sinh ảnh hưởng đến quá trình sản xuất
- Thực hiện 5S và phòng cháy chữa cháy
3. Trách nhiệm, nhiệm vụ khác
- Duy trì chế độ tổng hợp báo cáo theo quy định của nhà máy
- Phối hợp tác nghiệp với các bộ phận khác trong nhà máy, và đơn vị khác để hoàn thành công việc của công ty
- Thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo của Quản đốc & Giám đốc nhà máy
Yêu cầu công việc
- Tốt nghiệp Trung cấp trở lên, chuyên ngành Cơ khí, điện tự động hóa hoặc các chuyên ngành liên quan
- Từ 3 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý sản xuất, trong đó 1 năm kinh nghiệm làm việc tại vị trí quản lý
- Hiểu biết kĩ thuật công nghệ sản xuất Điện lạnh ở mức toàn diện
- Sử dụng thành thạo các phần mềm tin học văn phòng
- Ứng viên có thể giao tiếp Tiếng Anh/Tiếng Trung ở mức độ cơ bản là một lợi thế
Quyền lợi được hưởng
- Thu nhập thỏa thuận theo năng lực ứng viên.
- Hỗ trợ ăn trưa tại căng - tin nhà máy.
- Công ty trang bị các phương tiện làm việc
- Chế độ nghỉ phép năm, teambuilding, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế... theo quy định của pháp luật.
- Thưởng Lễ tết, thưởng tháng 13, thưởng cuối năm theo chế độ của Tập đoàn
- Cơ hội tham gia vào nhiều lĩnh vực dựa trên nguyện vọng của từng cá nhân.
- Môi trường làm việc thân thiện, tự chủ và linh hoạt
Tập đoàn Hòa Phát thành lập năm 1992 là Tập đoàn sản xuất công nghiệp hàng đầu Việt Nam. Khởi đầu từ một Công ty chuyên buôn bán các loại máy xây dựng từ tháng 8/1992, Hòa Phát lần lượt mở rộng sang các lĩnh vực khác như Nội thất, ống thép, thép xây dựng, điện lạnh, bất động sản và nông nghiệp. Ngày 15/11/2007, Hòa Phát chính thức niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khoán HPG.
Hiện nay, Tập đoàn hoạt động trong 05 lĩnh vực: Gang thép (thép xây dựng, thép cuộn cán nóng) - Sản phẩm thép (gồm Ống thép, tôn mạ, thép rút dây, thép dự ứng lực) - Nông nghiệp - Bất động sản – Điện máy gia dụng. Sản xuất thép là lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng 90% doanh thu và lợi nhuận toàn Tập đoàn.
Chính sách bảo hiểm
- Được tham gia BHXH theo quy định của Pháp luật
Các hoạt động ngoại khóa
- Có cơ hội đi du lịch, nghỉ mát hàng năm, theo quy chế của Tập đoàn
- Tham gia hội thao
- Liên hoan
- Dã ngoại
Lịch sử thành lập
- Năm 1992, Thành lập Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hòa Phát – Công ty đầu tiên mang thương hiệu Hòa Phát.
- Năm 1995, Thành lập Công ty CP Nội thất Hòa Phát
- Năm 1996, thành lập công ty TNHH Ống Thép Hòa Phát
- Năm 2000, thành lập Cty cổ phần Thép Hòa Phát, nay là Cty TNHH MTV Thép Hòa Phát
- Năm 2001, thành lập Cty TNHH Điện lạnh Hòa Phát và Cty cổ phần Xây dựng và Phát triển Đô thị Hòa Phát
- Năm 2004, thành lập Cty TNHH Thương Mại Hòa Phát
- Năm 2007, tái cấu trúc theo mô hình Tập đoàn, với công ty mẹ là Cty cổ phần Tập đoàn Hòa Phát và các công ty thành viên
- Năm 2007, cổ phiếu được niêm yết trên sàn chứng khoán với mã chứng khoán là HPG
- Năm 2016, hành lập Công ty cổ phần Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát
- Năm 2017, hành lập Công ty CP Thép Hòa Phát Dung Quất, triển khai khu Liên hợp Gang Thép Hòa Phát Dung Quất tại tỉnh Quảng Ngãi
- Năm 2018, công ty TNHH Tôn Hòa Phát chính thức cung cấp ra thị trường dòng sản phẩm tôn mạ chất lượng cao.
- Năm 2019, công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hòa Phát chính thức đổi tên thành Công ty TNHH Chế tạo Kim loại Hòa Phát
Mission
Cung cấp các sản phẩm dẫn đầu, đóng góp vào việc nâng cao chất lượng cuộc sống và tạo niềm tin cho khách hàng. Tập đoàn cũng hướng đến tạo ra giá trị lâu dài cho cộng đồng, hợp tác bền vững và đem lại hiệu quả kinh tế cho các cổ đông và nhân viên.
Công việc của Quản đốc là gì?
Quản đốc là một công việc quan trọng trong lĩnh vực quản lý và điều hành một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Người làm nghề Quản đốc thường đảm nhận trách nhiệm cao cấp trong việc quản lý toàn bộ hoạt động của tổ chức đó. Cụ thể, Quản đốc có nhiệm vụ định hướng chiến lược, đặt ra mục tiêu và kế hoạch phát triển, quản lý nguồn lực, tài chính, và nhân sự, đồng thời theo dõi và đánh giá hiệu suất hoạt động của tổ chức. Họ phải đưa ra quyết định quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững và lợi nhuận của tổ chức. Ngoài ra, Quản đốc cũng phải thúc đẩy sự phối hợp và làm việc chặt chẽ giữa các bộ phận và nhân viên để đảm bảo mục tiêu tổ chức được đạt được một cách hiệu quả nhất. Điều này đòi hỏi họ phải có kiến thức sâu về ngành công nghiệp của mình, kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ, và khả năng đưa ra quyết định đúng đắn trong các tình huống phức tạp. Nói chung, nghề Quản đốc đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và phát triển sự thành công của một tổ chức.
Mô tả công việc của Quản đốc
Quản đốc là một vị trí quan trọng trong lĩnh vực quản lý và điều hành trong nhiều ngành công nghiệp. Công việc của một quản đốc có thể khác nhau tùy theo ngành và tình hình cụ thể của tổ chức, nhưng dưới đây là một mô tả tổng quan về các trách nhiệm và nhiệm vụ chung của người đảm nhận vị trí này:
Quản lý hoạt động hàng ngày
Quản đốc có trách nhiệm quản lý và điều hành các hoạt động hàng ngày của tổ chức hoặc phần của tổ chức mình được giao. Điều này bao gồm việc đảm bảo rằng các quy trình và quy định được tuân theo, và các công việc được thực hiện đúng thời hạn và chất lượng mong muốn.
Lập kế hoạch và điều phối
Quản đốc thường phải lập kế hoạch chi tiết cho các dự án hoặc hoạt động cụ thể. Họ phải xác định nguồn lực cần thiết, tài liệu và thông tin cần thiết, và điều phối công việc của những người tham gia để đạt được mục tiêu.
Quản lý nhân sự
Quản đốc thường có trách nhiệm quản lý và hướng dẫn nhóm làm việc của mình. Điều này bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất, và đưa ra quyết định liên quan đến nhân sự như thưởng lương, thăng chức, hoặc sa thải.
Quản lý tài chính
Quản đốc có trách nhiệm quản lý nguồn lực tài chính của tổ chức hoặc phần của tổ chức mình. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch ngân sách, theo dõi chi tiêu, và báo cáo tình hình tài chính cho các bên liên quan.
Công việc của một quản đốc yêu cầu sự lãnh đạo mạnh mẽ, khả năng quản lý tài chính và nguồn lực, kỹ năng quản lý thời gian và kế hoạch, cũng như khả năng tương tác và thuyết phục. Quản đốc thường đóng vai trò quyết định trong tổ chức và chịu trách nhiệm cao về hiệu suất và thành công của tổ chức.
Quản đốc có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
174 - 273 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản đốc
Tìm hiểu cách trở thành Quản đốc, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản đốc?
Yêu cầu tuyển dụng với vị trí Quản đốc
Để tuyển dụng một Quản đốc (hoặc Giám đốc), bạn cần xem xét hai tiêu chí chính: Kiến thức chuyên môn và Kỹ năng cơ bản. Dưới đây là một số yêu cầu cụ thể cho mỗi tiêu chí:
Yêu cầu bằng cấp và kiến thức chuyên môn
- Bằng cấp và chứng chỉ chuyên ngành: Ứng viên thường cần có ít nhất bằng cử nhân hoặc tương đương trong các lĩnh vực liên quan như Quản trị Kinh doanh, Kỹ thuật, Công nghiệp, hoặc các ngành học khác liên quan đến lĩnh vực hoạt động của công ty. Một số vị trí có thể yêu cầu bằng cấp cao hơn, như thạc sĩ hoặc MBA, đặc biệt nếu công ty có yêu cầu về quản lý cấp cao hoặc có quy mô lớn.
- Kiến thức chuyên môn: Kiến thức chuyên môn giúp ứng viên phát triển kỹ năng quản lý, khả năng ra quyết định, và kỹ năng giao tiếp hiệu quả. Điều này là cần thiết để quản lý và điều hành các hoạt động hàng ngày, phối hợp với các bộ phận khác, và đảm bảo hiệu suất làm việc cao. Ứng viên cũng nên có chứng chỉ hoặc đào tạo thêm về quản lý dự án hoặc các kỹ năng lãnh đạo để hỗ trợ trong việc quản lý hiệu quả các nhiệm vụ và dự án.
Yêu cầu kỹ năng
- Kỹ năng lãnh đạo: Có khả năng tạo động lực và hướng dẫn nhóm làm việc theo mục tiêu cụ thể, thúc đẩy sự đoàn kết và hiệu suất làm việc.
- Kỹ năng giao tiếp: Có khả năng giao tiếp mạch lạc và hiệu quả với các bên liên quan, bao gồm cấp trên, đồng nghiệp, và nhân viên.
- Quản lý thời gian: Có khả năng ưu tiên công việc, quản lý thời gian hiệu quả và đảm bảo tiến độ công việc được duy trì.
- Tư duy chiến lược: Có khả năng tư duy về chiến lược dài hạn và đưa ra quyết định có lợi cho tổ chức.
- Kỹ năng quản lý xung đột: Có khả năng giải quyết xung đột và khắc phục các vấn đề nội bộ một cách hiệu quả.
Ngoài ra, còn có các yêu cầu khác cụ thể tùy thuộc vào ngành công nghiệp và vị trí cụ thể mà bạn đang tuyển dụng. Để đảm bảo sự phù hợp và thành công của ứng viên, bạn nên cân nhắc kỹ về yêu cầu cụ thể cho vị trí Quản đốc trong tổ chức của bạn.
Lộ trình thăng tiến của Quản đốc
|
Số năm kinh nghiệm |
Vị trí |
Mức lương |
|
0 – 1 năm |
Thực tập sinh ( Intern) |
2.000.000 – 3.000.000 đồng/tháng |
|
2 – 4 năm |
Nhân viên ( Employee) |
6.000.000 – 9.000.000 đồng/tháng |
|
4 – 7 năm |
Quản lý cấp trung (Middle Manager)
|
10.000.000 – 15.000.000 đồng/tháng |
|
7 – 10 năm |
Quản lý cấp cao (Senior Manager) |
15.000.000 – 20.000.000 đồng/tháng |
|
Trên 10 năm |
Giám đốc điều hành (CEO) |
40.000.000 đồng/tháng hoặc có thể cao hơn |
Mức lương trung bình của Quản đốc khoảng từ 12 triệu - 20 triệu VND/tháng. Mức lương của từng cấp bậc thăng tiến vị trí Quản đốc tại Việt Nam có thể thay đổi theo nhiều yếu tố như ngành nghề, công ty, kinh nghiệm làm việc và vị trí cụ thể.
- Đối với Chỉ huy công trình, khoảng từ 10 triệu - 20 triệu VND/tháng.
- Đối với Trưởng kinh doanh khu vực, khoảng từ 20 triệu - 30 triệu VND/tháng.
Lộ trình thăng tiến của một quản đốc trong một tổ chức có thể bao gồm các cấp bậc sau đây:
1. Thực tập sinh (Intern)
Mức lương: 2 - 3 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 0 - 1 năm
Thực tập sinh thường là sinh viên đang theo học hoặc mới tốt nghiệp, tham gia chương trình thực tập tại các doanh nghiệp và tổ chức nhằm tích lũy kinh nghiệm và nâng cao kỹ năng nghề nghiệp. Đây là cơ hội để tích lũy kinh nghiệm thực tiễn và phát triển kỹ năng trong ngành nghề cụ thể, đồng thời cũng giúp các ứng viên nắm bắt và áp dụng kiến thức học được vào công việc thực tế.
>> Đánh giá: Vị trí thực tập sinh yêu cầu sự năng động, tinh thần học hỏi cao và khả năng làm việc chăm chỉ trong môi trường thực tế. Ứng viên nên có kiến thức cơ bản trong lĩnh vực liên quan và sự sẵn sàng để hỗ trợ các nhiệm vụ được giao, đồng thời tận dụng cơ hội để phát triển kỹ năng và tích lũy kinh nghiệm quý báu cho sự nghiệp sau này.
2. Nhân viên (Employee)
Mức lương: 6 - 9 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 2 - 4 năm
Sau khi hoàn thành giai đoạn thực tập, quản đốc mới sẽ được tuyển dụng làm nhân viên. Ở cấp bậc này, họ phải chứng minh khả năng làm việc và cống hiến cho tổ chức. Họ thường tham gia vào các dự án và chương trình đào tạo để phát triển kỹ năng và kiến thức.
>> Đánh giá: Vị trí nhân viên yêu cầu khả năng thực hiện các nhiệm vụ cụ thể với hiệu suất và chất lượng cao. Nhân viên cần có tinh thần làm việc chăm chỉ, tuân thủ quy trình, và khả năng phối hợp hiệu quả với các đồng nghiệp để đảm bảo công việc diễn ra suôn sẻ. Sự chăm chỉ và sự chú ý đến chi tiết là yếu tố quan trọng để đạt được thành công trong vai trò này.
3. Quản lý cấp trung (Middle Manager)
Mức lương: 10 - 15 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 4 - 7 năm
Khi có đủ kinh nghiệm và thành tựu, một quản đốc có thể thăng chức lên vị trí quản lý cấp trung. Ở cấp này, họ phải quản lý và lãnh đạo một nhóm nhỏ hoặc bộ phận cụ thể. Trách nhiệm bao gồm lập kế hoạch, quản lý nguồn lực, và đảm bảo rằng mục tiêu của tổ chức được đạt được.
>> Đánh giá: Vị trí Quản lý Cấp Trung yêu cầu khả năng lãnh đạo vững vàng và kỹ năng quản lý hiệu quả để điều phối các hoạt động hàng ngày và thực hiện các chiến lược của công ty. Ứng viên cần có kinh nghiệm trong việc giám sát đội ngũ, xử lý vấn đề, và đảm bảo rằng các mục tiêu và chỉ tiêu được đạt được, đồng thời duy trì sự kết nối giữa cấp trên và nhân viên.
4. Quản lý cấp cao (Senior Manager)
Mức lương: 15 - 20 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 7 - 10 năm
Sau đó, quản đốc có thể tiến thêm bậc lên vị trí quản lý cấp cao. Ở cấp này, họ thường có trách nhiệm quản lý nhiều bộ phận hoặc dự án lớn hơn. Họ cần có khả năng đưa ra các quyết định chiến lược và tối ưu hóa hiệu suất tổ chức.
>> Đánh giá: Vị trí quản lý cấp cao yêu cầu khả năng lãnh đạo xuất sắc, chiến lược dài hạn và quản lý tổ chức. Ứng viên cần có kinh nghiệm vững vàng trong việc điều phối các hoạt động, phát triển chiến lược kinh doanh, và đưa ra các quyết định quan trọng, đồng thời duy trì khả năng giao tiếp và quản lý mối quan hệ hiệu quả với các bên liên quan.
5. Giám đốc điều hành (CEO)
Mức lương: Trên 40 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Trên 10 năm
Cấp cao nhất trong lộ trình thăng tiến là vị trí Giám đốc điều hành (CEO). Đây là vị trí đỉnh cao của tổ chức, và người nắm giữ nó có trách nhiệm lãnh đạo toàn bộ công ty, đưa ra chiến lược tổ chức, và đảm bảo rằng tổ chức đạt được sự thành công và phát triển dài hạn.
>> Đánh giá: Vị trí Giám đốc Điều hành yêu cầu khả năng lãnh đạo chiến lược, quản lý toàn diện các hoạt động của công ty, và tối ưu hóa hiệu quả tổ chức. Ứng viên cần có kinh nghiệm sâu rộng trong việc hoạch định chiến lược, quản lý nhân sự và điều hành các dự án lớn, đồng thời khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác để đạt được các mục tiêu dài hạn của công ty.
Lộ trình thăng tiến của một quản đốc thường đi kèm với việc tích luỹ kinh nghiệm, đào tạo, và khả năng quản lý ngày càng phức tạp. Tuy nhiên, không phải ai cũng đi qua tất cả các cấp bậc này, và sự thăng tiến có thể thay đổi tùy theo tổ chức và ngành công nghiệp.
5 bước giúp Quản đốc thăng tiến nhanh trong công việc
Tăng cường kỹ năng lãnh đạo và quản lý
Quản đốc cần chủ động cải thiện kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội nhóm bằng cách tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu về quản lý dự án, lãnh đạo và kỹ năng giao tiếp. Việc phát triển khả năng dẫn dắt, động viên và quản lý hiệu quả giúp nâng cao hiệu suất của đội nhóm và tạo ấn tượng mạnh mẽ với cấp trên.
Đề xuất và thực hiện cải tiến quy trình
Đưa ra các sáng kiến cải tiến quy trình làm việc hoặc nâng cao hiệu quả sản xuất là một cách hiệu quả để chứng minh giá trị của bản thân. Quản đốc nên thường xuyên phân tích quy trình hiện tại, phát hiện các điểm yếu và đề xuất các giải pháp sáng tạo để tối ưu hóa hoạt động, tiết kiệm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Xây dựng mối quan hệ chuyên nghiệp
Quản đốc nên chủ động xây dựng và duy trì các mối quan hệ chuyên nghiệp với các bộ phận khác trong công ty và các đối tác bên ngoài. Mối quan hệ tốt giúp tạo cơ hội hợp tác, chia sẻ thông tin quan trọng và mở rộng khả năng tiếp cận các cơ hội thăng tiến. Tham gia vào các sự kiện ngành nghề hoặc hội thảo cũng có thể giúp nâng cao uy tín cá nhân và kết nối với các nhà lãnh đạo trong ngành.
Đạt kết quả xuất sắc và mục tiêu đề ra
Tập trung vào việc hoàn thành các mục tiêu công việc và đạt kết quả xuất sắc là yếu tố quan trọng để được công nhận và thăng tiến. Quản đốc cần thiết lập các chỉ tiêu rõ ràng cho bản thân và đội nhóm, theo dõi tiến độ và đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ với chất lượng cao và hiệu suất tốt. Sự thành công trong việc đạt được các mục tiêu này giúp xây dựng danh tiếng tốt và tạo cơ hội thăng tiến.
Nhận phản hồi và cải thiện liên tục
Chủ động nhận phản hồi từ cấp trên, đồng nghiệp và cấp dưới để đánh giá hiệu suất cá nhân và cải thiện kỹ năng quản lý. Quản đốc cần thể hiện sự sẵn sàng học hỏi từ những phản hồi này và áp dụng các cải tiến để nâng cao hiệu quả công việc. Việc chứng minh khả năng phát triển và thích ứng với thay đổi là rất quan trọng để tiến xa trong sự nghiệp.
>> Xem thêm:
Việc làm của Quản đốc mới cập nhật