Tweet
Facebook
Copy Link
Manage and be responsible for activities related to product/ Solution/ Journey development and management for division through:
- Product/ Solution/ Journey design, embedded with customer experience required
- Product/ Solution/ Journey policy và guidelines
- Provide training knowledge on Product/ Solution/ Journey
- Other tasks assigned by department Head/Director
- Deploy, coordinate with stakeholders and participate in the development and administration of policies related to customers:
- Building and managing product trees and related documents of customers;
- Coordinate with stakeholders to ensure the effectiveness of risk management, excluding legal risks, operational risks, compliance risks;
- Responsible for the management, development, adjustment and standardization of regulations, guidelines, products/packages/business programs/solutions of the Division in accordance with the law, Techcombank's general policies và customer's need.
- Development of products/product packages/Business programs/solutions
- Responsible for/coordinating feasibility assessment and proposing product/solution development ideas, product/solution development planning
- Responsible for/coordinating in building/adjusting products/product packages/solutions, sales programs to meet the needs of each segment/sub-segment/region/sub-sector on the basis of CVP
- Building operating procedures – systems and services
- Responsible for/coordinating design, construction, development, adjustment of operating processes from the perspective of product/product package/Biz program/solution, update problems (if any), propose alternatives, process improvements, modifications
- Responsible for implementing or coordinating with Internal Divisions to improve and automate operational and service processes
- Price and fee policy:
- Responsible for/coordinating the development/adjustment and management of product/package/solution pricing models/promotions by segment/sub-segment, by regions/areas on the basis of CVPs, policies and orientations of Techcombank.
- Develop and manage pricing policy/governance framework for customers
- Monitoring/coordinating product portfolio management/product packages/solutions/promotions
- Responsible/coordinating for monitoring và managing the effectiveness of products/product packages/Biz program and proposing solutions to improve operational efficiency
- Project:
- Participate in projects related to products/solutions for business customers
- Training and capacity development:
- Drafting training documents for Products/Solution
- Participating in and implementing sharing / training / coaching for consulting forces on products and solutions
- Other tasks assigned by the department head
Key Accountabilities (3)
Key Relationships - Direct Manager
Director/Head of function
Key Relationships - Direct Reports
None
Key Relationships - Internal Stakeholders
Other units in Division, other units in TCB
Key Relationships - External Stakeholders
Customers, organizations, business associations, state agencies (GSO, tax authorities ...)
Success Profile - Qualification and Experiences
- Bachelor's degree in Economics / Finance / Banking / Marketing / Business Administration
- Priority to have a master's degree or higher
- Understanding of solutions to improve performance of division (resource, system, operations, risk management)
- Understanding of banking activities
- Understanding of strategy, business model, CVP
- Mimimum TOEIC 650 or equivalent
Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) là một ngân hàng thương mại cổ phần của Việt Nam, được thành lập năm 1993 với số vốn ban đầu 20 tỷ đồng. Sau 30 năm không ngừng phát triển đi lên, Techcombank đang có chỗ đứng vững chắc trong ngành Ngân hàng nói chung, và trong nền kinh tế Việt Nam nói riêng với doanh thu 27.000 tỷ đồng và hơn 10.000 nhân viên (năm 2020)
Chính sách bảo hiểm
- Đóng BHXH theo mức cơ bản
- Tham gia vào Techcombank Care với gói bảo hiểm Bảo Việt
Các hoạt động ngoại khóa
- Team building
- Du lịch hàng năm
- Thứ 7 năng động
- Party thường niên
Lịch sử thành lập
- Năm 1993: Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) được thành lập tại Hà Nội với vốn điều lệ 20 tỷ đồng
- Năm 1995: Tăng vốn điều lệ lên 51,495 tỷ đồng. Thành lập Chi nhánh Techcombank Hồ Chí Minh
- Năm 1996: Thành lập Chi nhánh Techcombank Thăng Long cùng Phòng Giao dịch Nguyễn Chí Thanh tại Hà Nội. Thành lập Phòng Giao dịch Thắng Lợi trực thuộc Techcombank Hồ Chí Minh.Tăng vốn điều lệ tiếp tục lên 70 tỷ đồng.
- Năm 1998: Trụ sở chính được chuyển sang Tòa nhà Techcombank, 15 Đào Duy Từ, Hà Nội. Thành lập Chi nhánh Techcombank Đà Nẵng tại Đà Nẵng.
- Năm 1999: Tăng Techcombank tăng vốn điều lệ lên 80,020 tỷ đồng. Khai trương Phòng giao dịch số 3 tại phố Khâm Thiên, Hà Nội.
- Năm 2000: Thành lập Phòng Giao dịch Thái Hà tại Hà Nội. Tăng vốn điều lệ lên: 102,345 tỷ đồng
- Năm 2002: Thành lập Chi nhánh Chương Dương, Chi nhánh Hoàn Kiếm tại Hà Nội và các chi nhánh tại Hải Phòng, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh. Tăng vốn điều lệ lên 104,435 tỷ đồng
- Năm 2003: Chính thức phát hành thẻ thanh toán F@stAccess-Connect 24 (hợp tác với Vietcombank) vào ngày 05/12/2003
- Năm 2004: Khai trương biểu tượng mới của Ngân hàng
- Năm 2005: Thành lập các chi nhánh cấp 1 tại: Lào Cai, Hưng Yên, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh, T.P Nha Trang (tỉnh Khánh Hòa), Vũng Tàu..
- Năm 2006: Thẻ thanh toán quốc tế Techcombank Visa được ra mắt
- Năm 2007: Trở thành ngân hàng ngân hàng có mạng lưới giao dịch lớn thứ hai trong khối ngân hàng thương mại cổ phần với gần 130 chi nhánh và phòng giao dịch
- Năm 2008: Ra mắt thẻ tín dụng Techcombank Visa Credit
- Năm 2012: phát hành thẻ đồng thương hiệu Techcombank – Vietnam Airlines – Visa
- Năm 2018: Techcombank được niêm yết trên sàn chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh.
- Năm 2020: tổng tài sản doanh nghiệp ước tính đạt 439,6 nghìn tỷ đồng[10] với gần 11.882 nhân viên. Techcombank sở hữu 3 công ty con phụ trách các nhiệm vụ khác nhau bao gồm Công ty cổ phần Chứng khoán Kỹ thương, Công ty TNHH một thành viên Quản lý nợ, và Công ty TNHH Quản lý quỹ Kỹ thương.
Mission
Dẫn dắt hành trình số hóa của ngành tài chính, tạo động lực cho mỗi cá nhân, doanh nghiệp và tổ chức phát triển bền vững và bứt phá thành công.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Quản lý sản xuất là gì?
Quản lý sản xuất là người có trách nhiệm quản lý và điều phối các hoạt động sản xuất trong một tổ chức. Vai trò của quản lý sản xuất là lập kế hoạch, tổ chức, giám sát và điều phối các quy trình sản xuất để đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu suất sản xuất. Quản lý sản xuất cũng thường tham gia vào việc quản lý nguồn lực, tối ưu hóa quy trình và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
Mô tả công việc của Quản lý sản xuất
Lập kế hoạch và quản lý quy trình sản xuất
Quản lý sản xuất chịu trách nhiệm lập kế hoạch và quản lý toàn bộ quy trình sản xuất để đảm bảo đạt được mục tiêu sản xuất đề ra. Điều này bao gồm việc thiết lập lịch trình sản xuất, phân bổ tài nguyên, và phối hợp với các bộ phận khác để tối ưu hóa quy trình. Họ cần theo dõi và điều chỉnh kế hoạch sản xuất dựa trên các yếu tố như nhu cầu thị trường, tình trạng nguyên vật liệu, và năng lực sản xuất hiện có. Việc lập kế hoạch chi tiết và quản lý quy trình giúp đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng thời gian, đúng chất lượng và đúng số lượng.
Quản lý và giám sát đội ngũ nhân viên
Quản lý sản xuất cần giám sát và quản lý đội ngũ nhân viên sản xuất, bao gồm việc phân công công việc, hướng dẫn và đào tạo nhân viên, và theo dõi hiệu suất làm việc. Họ phải đảm bảo rằng nhân viên làm việc hiệu quả, tuân thủ các quy định về an toàn và chất lượng, và đáp ứng các mục tiêu sản xuất. Quản lý sản xuất cũng phải xử lý các vấn đề liên quan đến nhân sự như kỷ luật, đánh giá hiệu suất, và giải quyết xung đột trong đội ngũ.
Đảm bảo chất lượng và an toàn
Một phần quan trọng của công việc quản lý sản xuất là đảm bảo rằng tất cả sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng và tuân thủ các quy định về an toàn lao động. Quản lý sản xuất cần triển khai và duy trì các hệ thống quản lý chất lượng, thực hiện các kiểm tra và giám sát định kỳ để phát hiện và khắc phục các vấn đề chất lượng. Đồng thời, họ cũng phải đảm bảo rằng các quy trình sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn, bảo vệ sức khỏe và sự an toàn của nhân viên trong quá trình làm việc.
Quản lý nguyên vật liệu và tài nguyên
Quản lý sản xuất phải theo dõi và quản lý nguồn cung cấp nguyên vật liệu và tài nguyên cần thiết cho quá trình sản xuất. Điều này bao gồm việc đảm bảo rằng nguyên vật liệu luôn sẵn có, quản lý tồn kho, và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên để giảm thiểu lãng phí. Họ cũng cần phối hợp với các nhà cung cấp để đảm bảo rằng nguyên vật liệu được cung cấp đúng thời gian và đạt chất lượng yêu cầu
Quản lý sản xuất có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
130 - 195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản lý sản xuất
Tìm hiểu cách trở thành Quản lý sản xuất, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản lý sản xuất?
Yêu cầu tuyển dụng của Quản lý sản xuất
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Quản lý sản xuất cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Yêu cầu về bằng cấp và kiến thức chuyên môn
- Bằng cấp: Ứng viên cho vị trí Quản lý sản xuất cần phải có bằng đại học trong các lĩnh vực liên quan như kỹ thuật, quản lý sản xuất, quản lý công nghiệp, hoặc các ngành học khác có liên quan đến sản xuất. Bằng đại học cung cấp nền tảng kiến thức cơ bản về quy trình sản xuất, quản lý dự án, và kỹ thuật cần thiết. Ngoài ra, việc sở hữu bằng thạc sĩ trong các lĩnh vực này hoặc các chứng chỉ chuyên môn sẽ là một lợi thế lớn. Những chứng chỉ này không chỉ chứng tỏ ứng viên có kiến thức chuyên sâu về cải tiến quy trình sản xuất và quản lý dự án mà còn cho thấy sự cam kết đối với việc nâng cao trình độ chuyên môn.
- Kiến thức chuyên môn: Quản lý sản xuất cần có kiến thức sâu rộng về quy trình sản xuất, từ việc vận hành máy móc đến quản lý dây chuyền sản xuất. Họ phải hiểu rõ các kỹ thuật sản xuất, công nghệ mới, và các phương pháp quản lý chất lượng để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao nhất. Kiến thức về quản lý chất lượng, các phương pháp kiểm tra và phân tích lỗi sản phẩm, là rất quan trọng để đảm bảo rằng quy trình sản xuất luôn duy trì chất lượng đồng nhất.
Yêu cầu về kỹ năng
- Kỹ năng quản lý và lãnh đạo: Kỹ năng lãnh đạo là yếu tố then chốt đối với một Quản lý sản xuất, bao gồm khả năng hướng dẫn, động viên, và phát triển đội ngũ nhân viên. Họ cần có khả năng phân công công việc một cách hiệu quả, đồng thời tạo ra môi trường làm việc tích cực để nhân viên có thể phát huy tối đa năng lực của mình. Quản lý sản xuất cũng phải có khả năng ra quyết định nhanh chóng và chính xác, đặc biệt trong các tình huống khẩn cấp hoặc khi có sự cố phát sinh trong quy trình sản xuất. Khả năng đưa ra các quyết định dựa trên phân tích dữ liệu và thông tin hiện có giúp duy trì quy trình sản xuất ổn định và hiệu quả.
- Kỹ năng kỹ thuật và quản lý quy trình: Quản lý sản xuất cần phải có kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề xuất sắc để xử lý các vấn đề trong quy trình sản xuất. Họ phải biết cách áp dụng các phương pháp cải tiến quy trình như Lean Manufacturing và Six Sigma để nâng cao hiệu quả và giảm thiểu lãng phí. Kỹ năng tối ưu hóa quy trình sản xuất là rất quan trọng, bao gồm việc áp dụng các công nghệ mới và cải tiến quy trình để tăng cường năng suất và giảm chi phí sản xuất. Việc cải thiện quy trình không chỉ giúp giảm thời gian sản xuất mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Kỹ năng giao tiếp và tổ chức: Kỹ năng giao tiếp hiệu quả là rất cần thiết trong vai trò của Quản lý sản xuất, vì họ phải làm việc với nhiều bộ phận khác nhau và truyền đạt thông tin rõ ràng cho đội ngũ của mình. Họ cần phải có khả năng giải thích các mục tiêu sản xuất, hướng dẫn nhân viên và giải quyết các vấn đề trong quá trình sản xuất một cách rõ ràng và hiệu quả. Kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian cũng rất quan trọng, giúp Quản lý sản xuất lập kế hoạch công việc, phân bổ tài nguyên, và theo dõi tiến độ công việc để đảm bảo rằng các mục tiêu sản xuất được hoàn thành đúng hạn.
Các yêu cầu khác
- Tính cách và thái độ: Tính cách và thái độ của Quản lý sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được thành công trong công việc. Họ cần có thái độ tích cực, tinh thần cầu tiến và sự cam kết với công việc. Sự chủ động trong việc phát hiện và giải quyết vấn đề, cùng với khả năng làm việc hợp tác với các bộ phận khác, giúp xây dựng môi trường làm việc tích cực và hiệu quả. Thái độ tốt và tính cách cầu tiến giúp Quản lý sản xuất duy trì mối quan hệ tốt với đồng nghiệp và cấp trên, từ đó tạo ra cơ hội phát triển nghề nghiệp và đóng góp vào sự thành công của tổ chức.
Lộ trình thăng tiến của Quản lý sản xuất
1. Thực tập sinh sản xuất
Mức lương: 3 - 6 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 0 - 1 năm
Thực tập sinh sản xuất là người mới bắt đầu trong ngành, chịu trách nhiệm hỗ trợ các hoạt động sản xuất hàng ngày dưới sự hướng dẫn của các nhân viên và quản lý giàu kinh nghiệm. Họ sẽ tham gia vào việc giám sát quy trình sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và hỗ trợ trong việc bảo trì thiết bị. Vai trò của thực tập sinh tập trung vào việc học hỏi và nắm bắt các quy trình sản xuất cơ bản, đồng thời đóng góp vào việc cải tiến quy trình và đảm bảo chất lượng sản phẩm.
>> Đánh giá: Vị trí thực tập sinh sản xuất là sự lựa chọn lý tưởng cho những người mới bắt đầu sự nghiệp trong ngành sản xuất, đặc biệt là sinh viên năm cuối hoặc người vừa tốt nghiệp chuyên ngành kỹ thuật hoặc sản xuất. Các kỹ năng quan trọng bao gồm sự chú ý đến chi tiết, khả năng học hỏi nhanh chóng và kỹ năng giao tiếp cơ bản. Thực tập sinh sản xuất thường sẽ làm việc trong môi trường năng động và hỗ trợ, nơi họ có thể phát triển kỹ năng cơ bản và chuẩn bị cho các vai trò chuyên môn cao hơn trong tương lai.
2. Trợ lý sản xuất
Mức lương: 12 - 30 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 2 - 4 năm
Trợ lý sản xuất hỗ trợ tổ trưởng và các nhân viên sản xuất trong các nhiệm vụ hàng ngày. Họ thực hiện các công việc như chuẩn bị nguyên vật liệu, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và hỗ trợ trong việc vận hành và bảo trì thiết bị. Trợ lý sản xuất cũng có thể giúp quản lý hồ sơ và tài liệu liên quan đến quy trình sản xuất, đồng thời đảm bảo rằng các yêu cầu về an toàn và vệ sinh được tuân thủ. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự trơn tru của quy trình sản xuất và hỗ trợ đội ngũ sản xuất.
>> Đánh giá: Trợ lý sản xuất cần có khả năng học hỏi nhanh, làm việc hiệu quả dưới sự giám sát, và phối hợp tốt với các đồng nghiệp để đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra trơn tru.Kỹ năng quan trọng bao gồm khả năng hỗ trợ công việc vận hành thiết bị, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và thực hiện các công việc hành chính liên quan đến sản xuất.
3. Điều phối sản xuất
Mức lương: 8 - 15 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 2 - 4 năm
Điều phối sản xuất là người đảm bảo rằng các hoạt động sản xuất diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Họ chịu trách nhiệm lập kế hoạch sản xuất, phân bổ tài nguyên và giám sát quy trình sản xuất để đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng thời hạn và đạt chất lượng yêu cầu.
>> Đánh giá: Những ứng viên lý tưởng cho vị trí này là những người có khả năng giải quyết vấn đề nhanh chóng, kỹ năng quản lý thời gian xuất sắc và khả năng phối hợp giữa các bộ phận khác nhau. Yêu cầu kỹ năng bao gồm khả năng lập kế hoạch, tổ chức và giao tiếp hiệu quả để phối hợp với các phòng ban và đảm bảo sản xuất đạt yêu cầu về thời gian và chất lượng.
4. Quản lý sản xuất
Mức lương: 20 - 40 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 7 năm
Quản lý Sản xuất là người đứng đầu trong việc điều phối và giám sát toàn bộ quy trình sản xuất tại nhà máy hoặc cơ sở sản xuất. Họ có nhiệm vụ đảm bảo rằng quy trình sản xuất diễn ra suôn sẻ, hiệu quả và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cũng như yêu cầu về thời gian và ngân sách. Công việc của Quản lý Sản xuất bao gồm lập kế hoạch và quản lý lịch trình sản xuất, tối ưu hóa quy trình để nâng cao năng suất, và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất. Họ cũng phải làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác như chất lượng, bảo trì, và kho để đảm bảo rằng tất cả các khâu trong chuỗi cung ứng được đồng bộ và hiệu quả.
>> Đánh giá:Vị trí Quản lý Sản xuất phù hợp cho những người có kinh nghiệm vững vàng trong lĩnh vực sản xuất và khả năng quản lý đội ngũ. Người đảm nhận vai trò này cần có kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, vì họ phải quản lý nhiều nhóm làm việc và điều phối các hoạt động sản xuất. Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề là rất quan trọng, vì họ thường xuyên đối mặt với các tình huống phát sinh và cần tìm ra giải pháp kịp thời. Kỹ năng tổ chức và lập kế hoạch cũng cần thiết để đảm bảo rằng tất cả các giai đoạn của quy trình sản xuất đều được thực hiện theo đúng tiến độ và ngân sách.