Tweet
Facebook
Copy Link
- Branding
Thiết kế thương hiệu
Nhận diện thương hiệu số
Ấn phẩm Marketing
Thiết kế bao bì nhãn mác
Bản quyền & Giấy phép
Tư vấn thương hiệu
Tư vấn thương hiệu toàn diện
Xây dựng thương hiệu tổng thể
Biến thương hiệu thành biểu tượng thịnh vượng
Chiến lược thương hiệu
Dẫn dắt thương hiệu lớn mạnh
Tái định vị thương hiệu
Định vị mới, thắng lợi mới
Ra mắt thương hiệu
Thuận lợi và để lại tiếng vang
Branding Audit
Thấu hiểu hiện trạng thương hiệu
Mở rộng thương hiệu
Dễ dàng và hiệu quả
Định giá thương hiệu
Nền tảng hợp tác và đầu tư
Quy chế thương hiệu
Quản lý thương hiệu lớn mạnh
Thiết kế thương hiệu
Dịch vụ thiết kế, sáng tạo nhận diện thương hiệu
Thiết kế logo
Nâng tầm thương hiệu
Đặt tên thương hiệu
Bước đầu tạo danh tiếng
Sáng tác Slogan
Thông điệp truyền thông độc đáo
icon
Thiết kế Mascot
Xây dựng tính cách thương hiệu rõ nét
Nhận diện thương hiệu
Tạo tác động trên từng điểm chạm
Nhận diện văn phòng
Xây dựng tính chuyên nghiệp
Nhận diện điểm bán
Thu hút khách hàng ghé thăm
Rebranding
Năng lượng mới cho đỉnh cao mới
Nhận diện thương hiệu số
Dịch vụ thiết kế website, nhận diện thương hiệu số
Thiết kế Website
Chuẩn UX/UI, ID, Sales, Marketing, SEO
Thiết kế nhận diện số
Tăng cường nhận diện trên Digital
Thiết kế Landing Page
Thúc đẩy hành trình khách hàng
Online Sales kit
Vũ khí bán hàng trực tuyến
Thiết kế UX/ UI
Tối ưu trải nghiệm người dùng
Brand Guideline
Thiết kế cẩm nang thương hiệu
Giải pháp VR/AR
Website ứng dụng VR, 360°, AR
Ấn phẩm Marketing
Truyền tải thông điệp hiệu quả bằng ấn phẩm marketing sáng tạo
Thiết kế Profile
Nâng tầm hồ sơ năng lực
Thiết kế Brochure
Bán sản phẩm dễ dàng hơn
Thiết kế Sales Kit
Vũ trang đội Sales
Thiết kế Sổ tay văn hóa
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Thiết kế lịch Tết
Gắn kết khách hàng cả năm
Thiết kế BCTN
Báo cáo thường niên ấn tượng
Thiết kế Catalogue
Giới thiệu danh mục sản phẩm
Thiết kế tờ rơi, tờ gấp
Chuyên nghiệp tư vấn bán hàng
Thiết kế Kỷ yếu công ty
Lưu giữ truyền thống và văn hóa
icon
Thiết kế hộp quà Tết
Tri ân khách hàng và đối tác
Thiết kế bao bì nhãn mác
Dịch vụ thiết kế bao bì nhãn mác chuyên nghiệp, sáng tạo
icon
Thiết kế bao bì sản phẩm
Chiến thắng ngay trên quầy kệ
icon
Nhãn mác sản phẩm
Gia tăng giá trị sản phẩm
icon
Kiểu dáng công nghiệp
Thiết kế kiểu dáng độc quyền
icon
Nhãn mác đồ uống
Thúc đẩy hành vi mua sắm
Hộp bánh trung thu
Thiết kế sáng tạo độc quyền
icon
Nhãn mác mỹ phẩm
Tỏa sáng theo cách riêng
icon
Nhãn mác dược phẩm
Chuyên nghiệp và tiêu chuẩn
icon
Nhãn mác thực phẩm
Thiết kế ấn tượng, đúng insight
Bản quyền & Giấy phép
Các dịch vụ pháp lý hỗ trợ ra mắt thương hiệu, sản phẩm mới
ĐK nhãn hiệu hàng hóa
Tra cứu, đăng ký SHTT trọn gói
ĐK bản quyền tác giả
Sở hữu chứng nhận nhanh chóng
ĐK mã số mã vạch
Định danh, truy xuất nguồn gốc
ĐK thành lập DN
Dịch vụ tư vấn trọn gói
icon
ĐK nhãn hiệu quốc tế
Bảo hộ SHTT trên 188 quốc gia
Công bố sản phẩm
Hỗ trợ công bố lưu hành sản phẩm
ĐK giấy phép quảng cáo
An tâm triển khai quảng cáo
ĐK bản quyền website
Bảo vệ website toàn diện
- Digital
Hệ thống Digital
Digital Marketing
Tư vấn, thiết kế và triển khai Digital Marketing toàn diện
Total Digital Marketing
Digital MKT từ chiến lược đến thực thi
SEO Website
Dẫn đầu lĩnh vực trên Search Engine
SEO Content
Nội dung cạnh tranh Top #10
Content Marketing
Tạo nội dung chinh phục khách hàng
Automation Marketing
Tự động hóa marketing tối đa
Performance MKT
Tối ưu hiệu suất chuyển đổi
Digital Ads
Quảng cáo sáng tạo trên Digital
Google Ads
Tối ưu hóa quảng cáo Google
Facebook Ads
Tối ưu hóa quảng cáo Facebook
Hệ thống Digital
Tư vấn, thiết kế và xây dựng hệ thống Digital toàn diện
Phát triển Website
Đáp ứng chiến lược Digital
Phát triển Mobile App
Ứng dụng Android/ iOS
Hệ thống Chatbot AI
Ứng dụng AI tư vấn khách hàng
Hệ thống Email Marketing
Nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng
Zalo Mini App
Chăm sóc khách hàng Việt dễ dàng
Hệ thống CDP
Customer Data Platform
Hệ thống CRM
Quản lý quan hệ khách hàng
Data Analytics
Hệ thống phân tích dữ liệu
Hệ thống Affiliate
MKT với hàng ngàn cộng tác viên
Automation Workflow
Triển khai hệ thống Automation
- Marcom
Production/Media
Event & Đào tạo
Truyền thông
Tư vấn, lập kế hoạch và triển khai chiến dịch truyền thông
Brand Communication
Tư vấn truyền thông thương hiệu
Brand Launching
Ra mắt thương hiệu mới
icon
Digital Branding
Thương hiệu trên nền tảng số
Social Branding
Thương hiệu trên mạng xã hội
PR thương hiệu
Xây dựng quan hệ công chúng
Marketing Plan
Kế hoạch Marketing tổng thể
IMC Plan
KH Truyền thông marketing
PR Plan
Kế hoạch PR thương hiệu
Communication Plan
Kế hoạch truyền thông
Corporate Brand Image
Xây dựng hình ảnh thương hiệu
Production/Media
Dịch vụ sản xuất media/ production
icon
Phim doanh nghiệp
Giới thiệu doanh nghiệp sống động
icon
Chụp ảnh quảng cáo
Bộ ảnh quảng cáo chuyên nghiệp
icon
Video Marketing
Chinh phục khách hàng bằng video
icon
Quảng cáo ngoài trời (OOH)
Thu hút khách hàng tại vị trí đắc địa
icon
Quảng cáo màn hình LED
Quảng cáo sống động, thú vị hơn
Event & Đào tạo
Các dịch vụ cho tổ chức sự kiện & đào tạo thương hiệu
Branding Foundation
Khóa học xây dựng thương hiệu nền tảng
Advanced Branding
Khóa học xây dựng thương hiệu chuẩn quốc tế
Event Planning
Tổ chức sự kiện, hội thảo, hội nghị
- Giải pháp
Theo ngành
Tinh gọn
Trọn gói
Giải pháp sáng tạo, xây dựng thương hiệu tổng thể
Total Branding
Xây dựng thương hiệu tổng thể
Business ID
Thiết kế thương hiệu tiêu chuẩn
Corporate ID
Thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu
SME Branding
Xây dựng thương hiệu SMEs
Corporate Branding
Xây dựng thương hiệu tổng công ty, tập đoàn
Project Branding
Xây dựng thương hiệu cho dự án mới
Re Branding
Tái định vị để dẫn đầu
icon
Brand Marcom
Truyền thông đột phá
Brandcom
Truyền thông thương hiệu
Marketing KIT
Bộ công cụ marketing
Digital KIT
Bộ công cụ chinh phục Digital
Theo ngành
Giải pháp xây dựng thương hiệu theo ngành nghề kinh doanh
Ngành Xây dựng
Ngành Thép
Ngành VLXD
Ngành Cơ khí
Ngành Hóa chất
Ngành Dệt May
Ngành Bán lẻ
Ngành Giáo dục
Chế biến thực phẩm
Bệnh viện – Phòng khám
Ngành Dược
Ngành Nông nghiệp
Ngành Công nghệ
Ngành Vận tải – Logistics
Ngành Du lịch
Ngành F&B
Tài chính – Ngân hàng
Tinh gọn
Giải pháp tinh gọn dành cho doanh nghiệp.
Xây dựng thương hiệu tinh gọn
Thương hiệu sản phẩm tinh gọn
Bộ nhận diện tinh gọn
Phòng thiết kế tinh gọn
Truyền thông tinh gọn
Marketing tinh gọn
SEO tinh gọn
Ra mắt thương hiệu tinh gọn
- Về Sao Kim
- Giới thiệu Công ty
- CEO Nguyễn Thanh Tuấn
- Hồ sơ năng lực
- Bản tin Sao Kim
- Văn hóa Sao Kim
- Đội ngũ nhân sự
- Đơn vị thành viên
- Tuyển dụng
- Sales Partner
- Dự án
- Dự án tiêu biểu
- Thư viện dự án
- Danh sách khách hàng
- Đối tác chiến lược
- Đối tác kinh doanh
- Tài nguyên
Góc hỗ trợ
Chia sẻ kiến thức
Chia sẻ kiến thức hay giúp xây dựng thương hiệu bài bản
Cẩm nang thương hiệu
Xây dựng thương hiệu bài bản
Sao Kim Blogs
Chia sẻ kiến thức tổng hợp
Sao Kim Academy
Khóa học Brand & Marketing
Sao Kim PMS
Quản lý dự án sáng tạo
Sách thương hiệu
Dành cho CEO/ Marketer
Sao Kim Ebooks
Chia sẻ sách hay
Sao Kim Toolkit
Công cụ hỗ trợ thương hiệu
Góc hỗ trợ
Thông tin hỗ trợ dự án, hỗ trợ khách hàng
Hỗ trợ Website
Tạo website tickets
Tra cứu SHTT
Thông tin đăng ký SHTT
Hỗ trợ dự án
Thông tin, tài liệu dự án
Hóa đơn chứng từ
Tạo ticket hỗ trợ hóa đơn chứng từ
Ưu đãi
Liên hệ
Tuyển dụng Content Manager
Lương
Thỏa thuận
Địa Chỉ
Hà Nội, TP.HCM
Hạn Nộp Hồ Sơ
28/08/2017
Tóm tắt công việc
Tại Sao Kim, vị trí Content Manager chịu trách nhiệm triển khai các dự án cho khách hàng và nội bộ về content marketing bao gồm từ xây dựng chiến lược, lập kế hoạch, quản lý các hoạt động nội dung đến sáng tạo nội dung đa nền tảng, đa định dạng.
Mô tả công việc
– Xây dựng chiến lược nội dung cho từng thương hiệu phục vụ đa mục đích: tăng nhận biết thương hiệu, nâng cao tỷ lệ chuyển đổi, tăng doanh thu …
– Lập kế hoạch content marketing cho tất cả các kênh online/ offline
– Quản lý thực thi content marketing trên các kênh đảm bảo kết quả đặt ra
– Làm việc với các bộ phận chuyên môn Brand Strategy, Creative Design, Account Management, Web/Apps Developer … để đảm bảo phối hợp hoàn hảo
– Quản lý điều phối các thành viên của Content team trong quá trình thực hiện dự án: Writers, Editors, Producers
– Làm việc với khách hàng để thấu hiểu nhu cầu, tham gia thuyết trình thuyết phục khách hàng về chiến lược, kế hoạch và sản phẩm sáng tạo
– Sáng tạo nội dung không hạn chế kênh và định dạng: campaign slogan; web content; blog; PR content; video marketing; TVC …
Yêu cầu kinh nghiệm
– 2 năm kinh nghiệm trở lên ở vị trí tương tự
– Khả năng viết xuất sắc trên tất cả các thể loại nội dung
– Tiếng Anh thành thạo
– Kỹ năng phân tích sắc xảo, am hiểu thị trường và văn hóa
– Có khả năng làm việc nhóm, kỹ năng quản lý và dẫn dắt đội nhóm
– Kỹ năng giao tiếp, trình bày thuyết phục tốt
– Thành thạo các kỹ năng soạn thảo tài liệu, viết proposal, presentation
Quyền lợi
– Môi trường làm việc thân thiện, trẻ trung
– Tham gia vào các dự án xây dựng thương hiệu đầy thú vị và thử thách phục vụ trên 5.000 khách hàng
– Mức lương cạnh tranh + thưởng theo dự án hấp dẫn
– Lương tháng thứ 13
– Được tham gia đầy đủ BHXH, BHYT, BHTN & nhiều chế độ đãi ngộ khác.
Hồ sơ yêu cầu
– Thư ứng tuyển
– CV
– Portfolio cá nhân
Vui lòng gửi hồ sơ qua email [email protected] . Chúng tôi chỉ mời phỏng vấn ứng viên phù hợp yêu cầu.
Mrs Trâm
Giám đốc vận hành
0961.699.499
Sao Kim HR
Phụ trách nhân sự
0243.995.5598
Nộp đơn ứng tuyển công việc này
Tải lên CV của bạn (tối đa 5MB)
Để hạn chế spam vui lòng điền đáp bằng số:
Hai mốt + 36 = ?
Các vị trí đang tuyển dụng
Account director
04/28/2023
Chi tiết
Media Planner
03/31/2022
Chi tiết
Web designer
12/24/2021
Chi tiết
UX/UI Designer
12/13/2021
Chi tiết
Phụ trách nhân sự
10/28/2021
Chi tiết
Chuyên viên thiết kế Website
06/27/2021
Chi tiết
Agency chuyên sâu về hoạch định chiến lược, xây dựng thương hiệu, và truyền thông marketing tổng thể.
- Hotline0964-699-499
- [email protected]
VP Hà Nội
Tầng 3, tòa nhà Stellar Garden,
35 Lê Văn Thiêm, Thanh Xuân, TP. Hà Nội
VP HCM
Tầng 8, More Building,
36 Mạc Đĩnh Chi, Quận 1
Kết nối với Sao Kim
Facebook-square Linkedin Youtube Behance Pinterest
Về Sao Kim
","library":"fa-solid"}}" data-widget_type="nav-menu.default">
- Về Sao Kim
- Văn hóa
- Tuyển dụng
- Đội ngũ
- Khách hàng
- Bản tin
- Profile
- Sales Partner
- Về Sao Kim
- Văn hóa
- Tuyển dụng
- Đội ngũ
- Khách hàng
- Bản tin
- Profile
- Sales Partner
","library":"fa-solid"}}" data-widget_type="nav-menu.default">
- Tư vấn thương hiệu
- Thiết kế thương hiệu
- Nhận diện thương hiệu số
- Bao bì nhãn mác
- Thương hiệu mới
- Truyền thông & Marketing
- Digital Marketing
- Tư vấn thương hiệu
- Thiết kế thương hiệu
- Nhận diện thương hiệu số
- Bao bì nhãn mác
- Thương hiệu mới
- Truyền thông & Marketing
- Digital Marketing
","library":"fa-solid"}}" data-widget_type="nav-menu.default">
- Dự án tiêu biểu
- Logo
- Đặt tên/ Slogan
- Nhận diện
- Web/ App
- Bao bì
- Catalogue/ Profile
- Báo cáo thường niên
- Dự án tiêu biểu
- Logo
- Đặt tên/ Slogan
- Nhận diện
- Web/ App
- Bao bì
- Catalogue/ Profile
- Báo cáo thường niên
","library":"fa-solid"}}" data-widget_type="nav-menu.default">
- Sao Kim Digital
- Sao Kim Packaging
- Sao Kim Academy
- Sao Kim Brandgifts
- LogoArt
- Sao Kim Digital
- Sao Kim Packaging
- Sao Kim Academy
- Sao Kim Brandgifts
- LogoArt
","library":"fa-solid"}}" data-widget_type="nav-menu.default">
- Chính sách bảo mật
- Chính sách bảo mật
Đề nghị báo giá ngay
Gọi ngay: 0964.699.499
Kết nối ngay với Sao Kim
Chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe và đưa ra giải pháp phù hợp nhất cho vấn đề của bạn.
- Hotline0964-699-499
- [email protected]
Hà NộiTP.HCM
Vui lòng điền đáp án bằng số:
12 + Năm = ?
- Hotline0964-699-499
- [email protected]
- Branding
- Total Branding
- Tư vấn thương hiệu
- Thiết kế thương hiệu
- Thiết kế nhận diện số
- Thiết kế Ấn phẩm Marketing
- Thiết kế bao bì nhãn mác
- Bản quyền & Giấy phép
- Digital
- Digital Marketing
- Hệ thống Digital
- Marcom
- Truyền thông & Marketing
- Production/ Media
- Sự kiện & Đào tạo
- Giải pháp
- Giới thiệu
- Về Sao Kim
- CEO Nguyễn Thanh Tuấn
- Hồ sơ năng lực
- Bản tin Sao Kim
- Văn hóa Sao Kim
- Đội ngũ nhân sự
- Tuyển dụng
- Sales Partner
- Dự án
- Dự án tiêu biểu
- Thư viện dự án
- Danh sách khách hàng
- Đối tác chiến lược
- Đối tác kinh doanh cao cấp
- Tài Nguyên
- Chia sẻ kiến thức
- Cẩm nang thương hiệu
- Sao Kim Blogs
- Sách của Sao Kim
- Học viện Sao Kim
- Sao Kim Brand Toolkit
- Sao Kim Ebooks
- Sao Kim PMS
- Hỗ trợ
- Hỗ trợ Website
- Dữ liệu dự án
- Tra cứu thông tin SHTT
- Hóa đơn chứng từ
- Tạo Ticket
Ưu đãi
Hotline
0964 699 499
Sao Kim cung cấp các dịch vụ sáng tạo chuyên nghiệp tại Việt Nam. Chúng tôi giúp khách hàng xây dựng hình ảnh thương hiệu nhất quán bằng một dịch vụ toàn diện từ tư vấn, sáng tạo thương hiệu đến lập chiến lược truyền thông và quản trị thương hiệu. Chúng tôi tự hào đang mỗi ngày tạo ra sự khác biệt độc đáo cho trên 8.000 thương hiệu khách hàng. Với chuyên môn và kinh nghiệm của mình, Sao Kim tin chắc luôn là đối tác đồng hành với doanh nghiệp trong xây dựng và phát triển thương hiệu.
Vì sự phát triển của thương hiệu Việt. Sao Kim ra đời để giúp doanh nghiệp tăng lợi thế cạnh tranh bằng việc xây dựng thương hiệu mạnh. Trở thành một doanh nghiệp phát triển bền vững với môi trường làm việc chuyên nghiệp – năng động – nhân văn. Dẫn đầu trong các lĩnh vực tham gia bằng hiệu quả hoạt động.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Quản lý là gì?
1. Nhà quản lý là gì?
Người quản lý là người giám sát giám sát các thành viên trong nhóm trong một bộ phận nhất định để đảm bảo bộ phận đó hoạt động hiệu quả. Nhiệm vụ chính của họ bao gồm tuyển dụng và đào tạo nhân viên, tạo và thực hiện các chiến lược kinh doanh cũng như phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm. Bên cạnh đó, những vị trí như Quản lý trung tâm, Quản lý khu vực cũng thường đảm nhận các công việc tương tự.
2. Mô tả các công việc của nhà quản lý
Nhà quản lý cấp cao
Nhà quản lý cấp cao nhất là những người đảm nhận các vị trí C-suite. Họ làm việc với tư cách là người đứng đầu tổ chức, CEO, CFO, Chủ tịch, Giám đốc điều hành,... thuộc nhóm quản lý cấp cao nhất. Họ chịu trách nhiệm về định hướng, sự phát triển và hình ảnh chung của tổ chức. Đặt ra các kế hoạch và chiến lược dài hạn, kết hợp các nguồn lực của tổ chức với năng lực và cơ hội của nhân viên, đồng thời quản lý nhân viên là những vai trò chính mà họ phải thực hiện.
Quản lý cấp trung
Quản lý cấp trung là những nhà quản lý thuộc cấp lãnh đạo trung gian trong bộ máy tổ chức của doanh nghiệp. Họ hoạt động dưới sự điều hành của các nhà quản lý cấp cao, đồng thời dẫn dắt, quản lý các nhân viên cấp dưới, đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện chiến lược kinh doanh, vận hành hệ thống quản lý, đảm bảo sự thống nhất, liền mạch của một doanh nghiệp.
Nhà quản lý cấp cơ sở
Người giám sát, điều phối viên,... là những ví dụ về nhà quản lý cấp cơ sở. Họ là những nhà quản lý hoạt động tương tác trực tiếp với nhân viên. Vị trí này làm việc dưới quyền của trưởng phòng và có nhiệm vụ thực hiện các kế hoạch, chiến lược do các nhà quản lý cấp cao và cấp trung đưa ra. Nhà quản lý cấp cơ sở lãnh đạo, động viên và kiểm soát nhân viên đang làm việc và thay mặt họ nói ra các thắc mắc, mong muốn, kỳ vọng tại doanh nghiệp.
3. Mức lương và phân loại các nhà quản lý
4. Vai trò của nhà quản lý trong doanh nghiệp
Lãnh đạo và định hướng chiến lược
Nhà quản lý đóng vai trò là người lãnh đạo, đưa ra định hướng chiến lược phát triển dài hạn cho doanh nghiệp. Họ xác định mục tiêu, xây dựng các kế hoạch thực hiện và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết để đạt được mục tiêu đó. Sự sáng suốt trong quyết định chiến lược của nhà quản lý ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Họ cũng là người truyền cảm hứng và thúc đẩy đội ngũ nhân viên đạt được kết quả mong muốn.
Quản lý nguồn lực
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của nhà quản lý là điều phối và quản lý các nguồn lực trong doanh nghiệp, bao gồm con người, tài chính, vật chất và thời gian. Họ đảm bảo nguồn lực được phân bổ hợp lý và sử dụng hiệu quả để đạt được hiệu suất tối ưu. Quản lý nguồn lực hiệu quả giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và tối đa hóa lợi nhuận. Họ cũng cần theo dõi và điều chỉnh khi có sự thay đổi trong nhu cầu sử dụng nguồn lực.
Xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp
Nhà quản lý giữ vai trò quan trọng trong việc xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp tích cực. Họ là người định hình môi trường làm việc, các giá trị và quy tắc ứng xử trong tổ chức. Bằng cách thực thi những giá trị đó, nhà quản lý giúp nhân viên gắn kết và làm việc hiệu quả hơn. Một môi trường làm việc lành mạnh, tôn trọng và hợp tác giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề
Trong quá trình hoạt động, nhà quản lý thường xuyên phải đưa ra các quyết định quan trọng để giải quyết vấn đề phát sinh. Họ cần phải phân tích tình huống, đánh giá các lựa chọn và đưa ra quyết định tối ưu cho tổ chức. Quản lý hiệu quả trong việc ra quyết định giúp giảm thiểu rủi ro và cải thiện hiệu quả công việc. Nhà quản lý cũng là người giải quyết các xung đột trong nội bộ doanh nghiệp, tạo điều kiện cho sự phát triển hài hòa.
5. Nhiệm vụ của một nhà quản lý doanh nghiệp
Nhà quản lý đóng vai trò then chốt trong việc điều hành và phát triển doanh nghiệp. Công việc của họ bao gồm việc lập kế hoạch, giám sát và đưa ra quyết định chiến lược để đạt mục tiêu tổ chức. Dưới đây là một số nhiệm vụ quan trọng mà nhà quản lý cần thực hiện.
Lập kế hoạch và xác định mục tiêu
Một trong những nhiệm vụ chính của nhà quản lý là lập kế hoạch chiến lược và xác định các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn cho doanh nghiệp. Họ phải phân tích thị trường, nhận diện cơ hội và thách thức để thiết lập kế hoạch phát triển phù hợp. Kế hoạch phải rõ ràng, khả thi và định hướng được các bước cụ thể để đạt được mục tiêu đã đặt ra. Công việc này đòi hỏi khả năng dự đoán, phân tích và định hướng trong môi trường thay đổi liên tục.
Quản lý nguồn lực và tài chính
Nhà quản lý phải đảm bảo rằng các nguồn lực của doanh nghiệp được sử dụng hiệu quả, bao gồm nhân sự, tài chính, vật chất và thời gian. Họ cần phân bổ ngân sách hợp lý, giám sát các chi phí và quản lý dòng tiền để duy trì sự ổn định tài chính của doanh nghiệp. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch ngân sách, theo dõi hiệu quả tài chính và thực hiện các điều chỉnh khi cần thiết. Mục tiêu là duy trì sự bền vững tài chính và tối ưu hóa lợi nhuận.
Giám sát hoạt động và kiểm soát chất lượng
Nhà quản lý phải giám sát các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp và đảm bảo rằng các bộ phận hoạt động đúng kế hoạch. Điều này bao gồm việc theo dõi tiến độ công việc, quản lý hiệu suất và duy trì chất lượng dịch vụ hoặc sản phẩm. Nhà quản lý cần sử dụng các công cụ kiểm soát và báo cáo để đánh giá hiệu quả công việc, từ đó đưa ra các biện pháp khắc phục khi có vấn đề. Công việc này đòi hỏi sự cẩn trọng, khả năng tổ chức và quản lý chi tiết.
Phát triển đội ngũ và tạo động lực làm việc
Nhà quản lý đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển đội ngũ nhân viên, từ việc tuyển dụng, đào tạo đến việc thúc đẩy tinh thần làm việc. Họ cần xây dựng một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. Để nhân viên cống hiến hết mình, nhà quản lý phải thường xuyên đánh giá, khen thưởng và tạo ra cơ hội thăng tiến. Họ cũng phải đảm bảo sự gắn kết và đoàn kết trong nhóm để đạt được mục tiêu chung.
Đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề
Nhà quản lý là người phải đưa ra quyết định về mọi vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp. Từ các quyết định chiến lược đến các vấn đề phát sinh trong quá trình làm việc, nhà quản lý cần nhanh chóng đánh giá và đưa ra giải pháp hiệu quả. Quyết định của họ không chỉ ảnh hưởng đến kết quả hiện tại mà còn quyết định sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Do đó, khả năng ra quyết định đúng đắn và giải quyết vấn đề là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà quản lý.
>> Xem thêm: Việc làm quản lý đang tuyển dụng
>> Xem thêm: Việc làm Phó giám đốc thu nhập cao
>> Xem thêm: Việc làm Trưởng phòng hành chính nhân sự hiện tại
>> Xem thêm: Việc làm Trưởng nhóm kinh doanh mới nhất
Quản lý có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
216 - 195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản lý
Tìm hiểu cách trở thành Quản lý, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Đang cập nhật...Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản lý?
Yêu cầu tuyển dụng của Quản lý
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Quản lý cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Yêu cầu bằng cấp và kiến thức chuyên môn
-
Kiến thức chuyên môn: Trước hết bạn cần có bằng cấp tốt nghiệp Đại học, Cao đẳng, đặc biệt nếu có bằng Thạc sĩ, Tiến sĩ chuyên ngành nhà tuyển dụng yêu cầu thì sẽ càng được ưu tiên. Vì quản lý cấp cơ sở, cấp trung ngoài vai trò quản lý của mình còn trực tiếp đồng hành, tư vấn, hỗ trợ cho nhân viên thuộc team về những vấn đề chuyên môn do họ quản lý.
Yêu cầu về kỹ năng
-
Kỹ năng ra quyết định: Nhà quản lý phải thường xuyên đưa ra các quyết định, từ những quyết định nhỏ như phân công công việc cho nhân viên đến những quyết định lớn như đầu tư, phát triển sản phẩm mới,... Mỗi quyết định của nhà quản lý đều có thể ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Có thể nói, đây là kỹ năng rất quan trọng đối với bất kỳ một nhà quản lý nào, nhằm tránh những tổn thất không đáng có.
-
Kỹ năng giải quyết vấn đề: Không chỉ cho phép nhà quản lý tìm ra giải pháp cho các vấn đề hiện tại, mà còn giúp họ dự đoán và ngăn chặn các vấn đề tiềm ẩn trong tương lai. Bằng cách nắm bắt và giải quyết các vấn đề kịp thời, nhà quản lý có thể tạo ra một môi trường làm việc tích cực và ổn định, đồng thời tăng cường sự tin tưởng và sự hài lòng của nhân viên.
-
Tư duy chiến lược: Tư duy chiến lược giúp nhà quản lý có cái nhìn rõ ràng về mục tiêu và hướng đi của tổ chức hoặc phòng ban mà họ quản lý. Nó liên quan đến việc xác định và định hình chiến lược dài hạn, lập kế hoạch, đưa ra quyết định và quản lý tài nguyên để đạt được mục tiêu đó.
-
Kỹ năng lãnh đạo và truyền động lực: Nhà quản lý cần lãnh đạo và truyền động lực cho nhân viên để họ làm việc hết mình và đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp. Cần tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên. Theo đó, cần tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả và thúc đẩy nhân viên phát huy hết khả năng của mình.
Yêu cầu khác
-
Phẩm chất cá nhân: Trung thực và đạo đức là phẩm chất quan trọng đối với một nhà quản lý xuất sắc. Đảm bảo sự tin cậy và tôn trọng từ phía cấp dưới, đồng nghiệp và cả khách hàng. Tính trung thực giúp nhà quản lý xây dựng một môi trường làm việc nơi mà mọi người có thể đưa ra ý kiến, ý tưởng và thông tin một cách mở và chân thành. Tạo điều kiện cho việc chia sẻ thông tin hiệu quả, giúp nhà quản lý đưa ra quyết định tốt hơn và giải quyết vấn đề một cách công bằng.
Lộ trình thăng tiến của Quản lý
Lộ trình thăng tiến của Quản lý có thể khá đa dạng và phụ thuộc vào tổ chức và ngành nghề cụ thể. Dưới đây là một lộ trình thăng tiến phổ biến cho vị trí này.
1. Cộng tác viên
Mức lương: 2 - 4 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Dưới 1 năm
Cộng tác viên (CTV), tiếng Anh là "Collaborator", là những cá nhân hoặc tổ chức làm việc tự do, không thuộc hệ thống nhân sự chính thức của doanh nghiệp. Họ hợp tác với doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định để hoàn thành một số công việc cụ thể. Công việc của họ là đảm bảo hoàn thành KPI đã được đặc ra từ trước.
>> Đánh giá: Ngoài việc tăng thu nhập, bạn còn có thể học hỏi thêm nhiều điều mới, trau dồi kỹ năng, kinh nghiệm từ quản lý hay nhân viên chính thức. Trong quá trình làm việc, bạn sẽ phải tự mình tìm tòi, lập kế hoạch để hoàn thành các công việc được phân công và trau dồi được kinh nghiệm phục vụ cho công việc sau này.
>> Xem thêm: Việc làm Cộng tác viên đang tuyển dụng
2. Nhân viên
Mức lương: 5 - 10 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 1 - 3 năm
Nhân viên là người được tuyển dụng thông qua nhiều hình thức khác nhau bởi người có nhu cầu sử dụng lực lượng lao động để thực hiện một công việc gì đó mang tính chất đặc thù. Vì thế, có thể hiểu nhân viên chính là người lao động.
>> Đánh giá: Nhân viên đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của một công ty hay doanh nghiệp. Họ không chỉ là người lao động thực hiện các công việc được phân công mà còn có tác động đến tổ chức và hoạt động của công ty, giúp cho công ty hoạt động hiệu quả hơn. Nhân viên đảm bảo việc sản xuất, kinh doanh, quản lý và phát triển của công ty diễn ra thuận lợi và ổn định.
>> Xem thêm: Việc làm Nhân viên mới cập nhật
3. Quản lý
Mức lương: 15 - 30 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 7 năm
Quản lý là người giám sát giám sát các thành viên trong nhóm trong một bộ phận nhất định để đảm bảo bộ phận đó hoạt động hiệu quả. Nhiệm vụ chính của họ bao gồm tuyển dụng và đào tạo nhân viên, tạo và thực hiện các chiến lược kinh doanh cũng như phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm.
>> Đánh giá: Nhà quản lý doanh nghiệp đóng vai trò lãnh đạo trong việc hướng dẫn và động viên nhân viên. Họ phải tạo ra một môi trường làm việc tích cực, định hướng cho nhân viên và thúc đẩy sự phát triển cá nhân. Chức năng lãnh đạo cũng bao gồm việc đặt ra mục tiêu, định hình giá trị và văn hóa tổ chức, định rõ hướng đi chiến lược của công ty.
>> Xem thêm: Việc làm Quản lý mới cập nhật
5 bước giúp Quản lý thăng tiến nhanh trong trong công việc
Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của bản thân
Điểm mạnh và điểm yếu sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực làm việc, định hướng phát triển công việc dài hạn của mỗi cá nhân. Bạn muốn cải thiện kỹ năng chuyên môn sẽ cần một quá trình tích lũy dài hạn, có lộ trình cụ thể. Do đó, ngay từ khi bắt đầu định hướng phát triển công việc của mình, bạn cần xác định được điểm mạnh, điểm yếu của mình.
Học tập không ngừng
Về khái niệm, kỹ năng chuyên môn là tổng hòa những kỹ năng mang tính học thuật, chuyên ngành của từng lĩnh vực, ngành nghề. Kiến thức mỗi lĩnh vực, ngành nghề liên tục có sự cập nhật, phát triển mới. Do đó, chỉ thông qua học tập không ngừng mới giúp bạn có thể dần nắm bắt được kỹ năng chuyên môn thuộc ngành nghề mình đang hoạt động.
Đón nhận phản hồi
Bạn không nên đồng nhất các phản hồi với sự khen, chê. Phản hồi tập trung vào công việc còn khen, chê là những đánh giá có phần cảm tính cá nhân và hướng đến cá nhân. Chỉ khi bạn tiếp nhận phản hồi với sự chủ động, tập trung vào công việc thì bạn mới có thể cải tiến công việc của mình tốt hơn mỗi ngày.
Bước ra khỏi vùng an toàn
Vùng an toàn là khoảng “không gian” làm việc mà bạn cảm thấy thoải mái, dễ chịu. Bạn có thể làm việc trong vùng an toàn 5 năm, 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn nữa. Nhưng, vấn đề nằm ở chỗ, vòng lặp công việc trong vùng an toàn sẽ khiến bạn dần trở nên chây ỳ, thiếu sự “tươi mới” và động lực công việc.
Khả năng thích ứng nhanh chóng
Khả năng thích ứng nhanh chóng với các tình huống thay đổi và biến động rất quan trọng đối với một nhà quản lý. Bởi môi trường kinh doanh và các yếu tố bên ngoài có thể thay đổi đột ngột, tính linh hoạt giúp họ thích nghi nhanh chóng nhằm đảm bảo công việc vẫn được hoàn thành một cách hiệu quả. Họ cũng có khả năng thay đổi kế hoạch và chiến lược khi cần thiết để đạt được mục tiêu.
Đọc thêm: