Phúc lợi
- Laptop
- Chế độ bảo hiểm
- Du Lịch
- Phụ cấp
- Đồng phục
- Chế độ thưởng
- Chăm sóc sức khỏe
- Đào tạo
- Tăng lương
- Công tác phí
- Nghỉ phép năm
Mô tả Công việc
- Promotional Program Development:
- Develop and propose monthly and quarterly promotional programs tailored to the MT channel.
- Ensure timely execution of promotional activities and monitor their effectiveness.
- Market Analysis and Strategy:
- Conduct market research to identify trends, opportunities, and competitive activities in the MT channel.
- Develop strategies to increase market share and brand presence in MT
- Sales Support:
- Collaborate with the sales team to align trade marketing strategies with sales objectives.
- Provide sales teams with necessary marketing materials and support to achieve targets.
- POSM Management:
- Oversee the creation and distribution of Point of Sale Materials (POSM) to ensure timely and effective delivery.
- Ensure POSM materials are aligned with brand guidelines and promotional strategies.
- Budget Management:
- Manage trade marketing budgets for the MT channel, ensuring cost-effective use of resources.
- Track and report on the performance of trade marketing activities against budget.
- Relationship Management:
- Build and maintain strong relationships with key stakeholders, including retailers, distributors, and internal teams.
- Act as a point of contact for trade marketing inquiries and issues within the MT channel.
- Reporting and Analysis:
- Prepare regular reports on trade marketing activities, including performance metrics and ROI analysis.
- Provide insights and recommendations for continuous improvement of trade marketing strategies.
Yêu Cầu Công Việc
- Bachelor’s degree in Marketing, Business Administration, or a related field.
- Minimum of 2-3 years of experience in trade marketing, preferably within the consumer goods industry.
- Strong analytical skills and ability to interpret market data.
- Excellent communication and interpersonal skills.
- Proficiency in Microsoft Office Suite (Excel, PowerPoint, Word).
- Ability to work independently and as part of a team.
- Strong organizational and project management skills.
Thông tin khác
- Bằng cấp: Đại học
- Độ tuổi: Không giới hạn tuổi
- Lương: Cạnh tranh
CPC1 là doanh nghiệp Nhà nước hạng 1, tên giao dịch quốc tế: Central Pharmaceutical Company No.1 - CPC1, Tiền thân của CPC1 đã được hình thành từ năm 1945 ngay sau khi hòa bình lập lại trên miền Bắc, chính thức thành lập ngày 01/04/1971 với tên gọi: "Công ty Dược phẩm cấp 1". Đến năm 2016, Công ty chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Dược phẩm trung ương CPC1 theo quyết định số 2290/QĐ-BYT ngày 12/06/2015 của Bộ Y Tế.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng các chế độ BHYT, BHXH, BHTN, …. theo quy định của Nhà Nước
Các hoạt động ngoại khóa
- Team building, dã ngoại…các hoạt động văn hoá, văn nghệ
- Du lịch hàng năm ít nhất 1 lần
Lịch sử thành lập
- Năm 1945, Tiền thân của CPC1 đã được hình thành ngay sau khi hòa bình lập lại trên miền Bắc, là một đơn vị trực thuộc Bộ Nội thương với tên gọi là Công ty thuốc Nam – thuốc Bắc .
- Năm 1956, Công ty chuyển về Bộ Y tế quản lý, trực thuộc Cục phân phối Dược phẩm với tên “Quốc doanh Y Dược phẩm Trung ương”.
- Năm 1985, Công ty đổi tên thành “Công ty Dược phẩm Trung ương I” theo quyết định số 534/BYT-QĐ ngày 5/6/1985.
- Ngày 22/4/1993, Bộ Y tế ra Quyết định số 408/BYT - QĐ thành lập lại “Công ty Dược phẩm Trung ương 1” thuộc Tổng Công ty Dược, Bộ Y tế.
- Năm 2010, Công ty chuyển đổi thành Công ty TNHH Một thành viên Dược phẩm trung ương 1 theo quyết định số 45/QĐ-TCTD ngày 29/6/2010 do Nhà nước làm chủ sở hữu.
- Năm 2016, Công ty chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Dược phẩm trung ương CPC1 theo quyết định số 2290/QĐ-BYT ngày 12/06/2015 của Bộ Y Tế.
Mission
CPC1 – nhà phân phối thuốc chuyên nghiệp, có kênh phân phối vững mạnh, hiệu quả, được nhân viên y tế gửi gắm tin yêu, nhà thuốc quý mến, người bệnh hài lòng.
Review Dược phẩm Trung Ương - CPC1
công ty có tiếng, quy định mới không tốt, tinh thần công ty tệ (RV)
Học hỏi được nhiều kinh nghiệm, văn hóa công ty tệ, quản lý yếu kém, thường xuyên thay đổi nhân sự liên tục (RV)
KPI cao, không tính doanh số, trình dược phải ôm hàng, nhân sự thay đổi liên tục (RV)