Việc làm Tập đoàn vàng bạc đá quý DOJI

Cập nhật 13/09/2024 15:34
Tìm thấy 6 việc làm đang tuyển dụng
Công TY CP Tập Đoàn Vàng bạc đá quý DOJI
Front Office Manager
Tập đoàn vàng bạc đá quý DOJI
5.0
4 đánh giá 244 việc làm
0 Lượt ứng tuyển Lượt xem 5
0 Lượt ứng tuyển Lượt xem 5
Thông tin cơ bản
Mức lương: Thỏa thuận
Chức vụ: Giám Đốc, Phó Giám Đốc Bộ Phận/ Trưởng Phòng/ Tổ Trưởng
Ngày đăng tuyển: 21/08/2024
Hạn nộp hồ sơ: 30/09/2024
Hình thức: Làm theo ca
Kinh nghiệm: Không yêu cầu
Số lượng: 1
Giới tính: Không yêu cầu
Nghề nghiệp
Ngành
Địa điểm làm việc
- Huyện Phú Quốc - Kiên Giang

Mô tả công việc

 Maintain high customer service focus by approaching your job with the customers always in mind.

 Have a positive impact, taking personal responsibility and initiative to resolve issues, always clearly communicating with both customers and colleagues.

 Motivated and committed, approaching all tasks with enthusiasm and seizing opportunities to learn new skills or knowledge in order to improve your personal performance.

 Be flexible, responding quickly and positively to changing requirements including the performance of any tasks requested of you.

 Maintain high team focus by showing cooperation and support to colleagues in the pursuit of team goals.

 Contribute ideas and suggestions to enhance operational / environmental procedures in the hotel.

 Actively promote the services and facilities of Hilton hotels to guests and suppliers of the hotel.

 Actively seek verbal feedback from customers and team members at every opportunity.

 Agree and implement actions to make improvements to customer service.

 Positively dealing with and learn from customer complaints and comments with follow-up and feedback to the Director of Rooms.

 Make sure all customer requests and queries are responded to promptly and effectively while assisting on the floor during peak periods each day.

 Be available to assist on duty in the hotels during any busy days or special events.

 Maintain a presence in the lobby setting the example for team members for guest service.

 Be proactive towards guests, assisting them with any reasonable requests, and training all team members to see these things before the guests ask.

 Have detailed knowledge of Hilton departmental standards, explaining the standards to the team and training each team member individually with specific job skills checklists that relate to their responsibilities.

 Assess team members’ performance against standards.

 Monitor standards through regular standards review checks.

 Develop action plans to address shortfalls in standards and identify shortfalls before they affect customer service.

 Implement and follow through with improvements identified.

 Demonstrate positive leadership characteristics which inspire team members to meet and exceed standards.

 Prepare rosters and job schedules for team members to meet business needs (taking into consideration internal activities, occupancy and external events, promotions etc.).

 Communicate effectively with Housekeeping, groups and tours about any in-house group holding catering events, ensuring direct liaison with group leaders upon arrival for special requests.

 Describe, assign and delegate duties and authority for the operation of the department at all times.

 Understand the situation in other departments and their implications for your own department.

 Plan ahead and ensure adequate resources are available.

 Coordinate with the Housekeeping department to ensure cleaning is followed-up, ensuring that follow-up procedures are maintained.

 Ensure that the shift is reviewed, handovers and briefings are carried out.

 Maintain in-depth technical knowledge and skills required for the job.

 Maintain guest histories to assist with returning guests.

 Establish good communication with the Housekeeping team.

 Attend and participate in regular operational and hotel meetings.

 Ensure that supplier liaison with the Purchasing team ensures maximum support with regards to sponsorship, marketing and pricing initiatives.

 Responsible for the maximization of room revenue and profit through commercial room management, ensuring a consistently high standard of customer service within the department.

 Make all decisions regarding overbooking the hotel on the same day, ensure all out bookings are carried out by members of the Management and that overbooking levels for future days will be monitored by the Reservation Manager.

 Understand the goals of the hotel and the department’s role in achieving it, communicating goals to the team.

 Ensure that daily operation is managed by the Assistant Front Office Manager, Duty Managers, Chief Concierge and Supervisors who are totally accountable for the profitability and service standards achieved.

 Set and agree to departmental objectives for self and team.

 Represent the needs of the team to others in the hotel.

 Get members of the team to work co-operatively with others.

 Keep the team up to date on departmental, hotel and company activities through regular communication meetings and memos, including special events, promotions in the restaurants and bars.

 Be aware of potential highs and lows in the business.

 Create and implement sales promotions and team members incentives as per discussion with the Director of Rooms.

 Assist the Marcom team with the preparation of event brochures.

 Assist with the annual marketing plan to establish a list of marketing activities in line with the annual business plan, supported by appropriate advertising and promotion budgets from suppliers with the support of the Marcom team.

 Identify, communicate and act on potential sales leads.

 Participate in the development of the annual budget, developing short and long term financial operating plans.

 Use key monitors and financial targets to evaluate the department’s performance and make future plans.

 Analyze financial information that is provided via the payroll system and Opera PMS , to assist decision making.

 Complete regular financial and operating reports as required or requested by the Director of Rooms.

 Forecast potential costs, review expenses on a monthly basis and implement actions for improvement, following the company’s control procedures.

 Communicate relevant financial information to the team.

 Analyze and explain any financial variance against plans.

 Set-up and maintain leave plans for the department.

 Monitor, control and minimize overtime for the department.

 Carry out seasonal inventory of operating equipment.

 Understand the quantity and quality of people needed to operate the department.

 Carry out selection interviews and make effective recruitment decisions based on skills and attitude.

 Ensure that new recruits have all relevant information before commencing employment.

 Plan and ensure that departmental orientation is carried out.

 Ensure standards trainings and assessments are carried out.

 Regularly review individual and team performance against objectives and provide feedback.

 Develop and implement department training plans to meet business needs.

 Carry out training programs for team members with the Learning & Development Manager and departmental trainers.

 Assist in the training of team members ensuring that they have the necessary skills to perform their duties with maximum efficiency.

 Review and evaluate all training activities.

 Carry out annual appraisals with all team members in accordance with legal and hotel guidelines and identify individual training needs.

 Provide relevant training to new team members.

 Introduce appropriate product knowledge courses for team members.

 Understand relevant Health & Safety (H&S) legislations and their implications on the operation of the department.

 Communicate to the team their responsibilities within H&S.

 Ensure that safe and healthy working practices are implemented at all times.

 Participate in community public relations for the hotel.

 Perform other duties as assigned by Managers

Quyền lợi được hưởng

• Competitive salary

• Insurance as labor law (apply from starting date)

• Heath Care Insurance (24/7)

• 16 Annual Leaves

• Working hours: 8 hours/ day, 2 days off per week

• Relocation, home leave ticket, repatriation allowances

• Accommodation, uniform, transportation, meals

• Service Charge

• Others benefits

Yêu cầu công việc

• Good communication, organization and coordination skills.

• Good team player.

• Responsible and self-motivated.

• Patient, responsible and proactive in dealing with problems.

• Able to maintain excellent relations with team members.

• Able to work under great physical and mental pressures.

• Familiar with computer systems.

• Fluent in spoken and written English to meet business needs.

Yêu cầu hồ sơ

  • Apply to via Hoteljob or email
  • Tel: 0329 590 055
Khu vực
Báo cáo
Công TY CP Tập Đoàn Vàng bạc đá quý DOJI
Tập đoàn vàng bạc đá quý DOJI Xem trang công ty
Quy mô:
1.000 - 5.000 nhân viên
Địa điểm:
Tòa nhà DOJI TOWER - số 5 Lê Duẩn

Công TY CP Tập Đoàn Vàng bạc đá quý DOJI, tiền thân là Công ty Phát triển Công nghệ và Thương mại TTD được thành lập ngày 28/07/1994. Vào thời điểm những năm 90 của thế kỷ 20, Công ty TTD chính là doanh nghiệp tiên phong trong hoạt động chuyên sâu về khai thác đá quý, chế tác cắt mài và xuất khẩu đá quý ra thị trường quốc tế, vốn là một lĩnh vực vô cùng mới mẻ tại Việt Nam. TTD trở thành Công ty đầu tiên đã đưa ra thị trường quốc tế sản phẩm đá Ruby sao Việt Nam với thương hiệu Việt Nam Star Ruby – VSR. Kể từ đó, Công ty được mệnh danh là ông hoàng Ruby sao của thế giới, đưa Việt Nam được khắc họa như một điểm sáng trên bản đồ Đá quý quốc tế.

Chính sách bảo hiểm

  • Tập đoàn tham gia bảo hiểm sức khỏe nâng cao cho các nhân viên với hạn mức lên tới 500 triệu đồng/ năm, không những tham gia cho bản thân nhân viên mà còn tham gia cả cho người thân

Các hoạt động ngoại khóa

  • Teambuilding hàng năm
  • CLB yoga, bóng đá 
  • Talkshow phát triển bản thân 

Lịch sử thành lập

  • Ngày 28/07/1994, Công ty Phát triển Công nghệ và Thương mại TTD được thành lập
  • Năm 2007, Công ty TTD chính thức đổi tên thành Công ty CP VBĐQ & Đầu tư thương mại DOJI
  • Năm 2009, DOJI thực hiện tái cấu trúc và chính thức trở thành Tập đoàn Vàng bạc đá quý Doji, hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con.
  • Đầu năm 2012, Tập đoàn DOJI chính thức mở rộng hoạt động sang lĩnh vực tài chính - ngân hàng và trở thành cổ đông chiến lược của Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank)
  • Năm 2019, Chào mừng kỷ niệm 25 năm thành lập Tập đoàn, Tòa nhà DOJI Tower - Trụ sở chính của Tập đoàn chính thức được khai trương, trở thành Trung tâm Vàng bạc và Đá quý lớn nhất cả nước với lối kiến trúc đẳng cấp và độc đáo 
  • Ngày 30 tháng 4 năm 2020, DOJI tiếp quản Công ty Thế giới Kim cương (TGKC).

Mission

Hướng tới con người và vì con người bằng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng hàng đầu trong kinh doanh và quản lý doanh nghiệp, vì sự phồn vinh xã hội, giá trị cá nhân và tinh hoa cuộc sống.

Những nghề phổ biến tại Tập đoàn vàng bạc đá quý DOJI

Bạn làm việc tại Tập đoàn vàng bạc đá quý DOJI? Chia sẻ kinh nghiệm của bạn

Logo Tập đoàn vàng bạc đá quý DOJI

Tập đoàn vàng bạc đá quý DOJI

Click để đánh giá