1. Triển khai và theo dõi quy trình vận hành
- Triển khai vận hành hệ thống kho tại HCM và HN, quản trị rủi ro và đảm bảo chất lượng giao nhận hàng hoá tại kho.
- Đánh giá các hoạt động vận hành của kho: sản lượng hàng hoá, cách phân bổ và bố trí, quy trình vận hành… để tăng năng suất làm làm việc.
- Đề xuất những ý tưởng, lập kế hoạch để liên tục tối ưu và phát triển mạng lưới kho vận của bộ phận Logistics
2. Phát triển hệ thống và ứng dụng:
- Hệ thống hóa & quản lý bộ toàn bộ danh mục quy trình tổng thể vận hành SOP ( quy trình thao tác chuẩn)
- Kết hợp với IT, Nhân sự, Kinh doanh,… để phát triển hệ thống, ứng dụng và đảm bảo triển khai hiệu quả.
- Sử dụng data phân tích số liệu tư vấn cải thiện vận hành ( chi phí, chỉ số hoạt động, quy trình vận hành).