Tweet
Facebook
Copy Link
Phúc lợi
- Laptop
- Chế độ bảo hiểm
- Phụ cấp
- Chế độ thưởng
- Chăm sóc sức khỏe
- Đào tạo
- Tăng lương
- Nghỉ phép năm
Mô tả Công việc
- Receive samples for all lab tests for all lab floors from PSC / courier and accept the sample sin LIS with in defined TAT
- Monitor Accession TAT with all accession officers and periodically audit them for any delays.
- Monitor and report to LM pending protocols list through LIS (Attune) every 3 hours to ensure no miss of samples with PSC or clients
- Regular monitoring of sample delivery systems (tempus/ sample lift / Jr AO) for effective and fast sample transit form AO to
- Scheduled Check on sample cut off times for relevant departments to process the samples as per scheduled batches, also inform SH if any special / urgent request done for any scheduled sample or samples as per requested by clients or sales team for STAT request tests that has passed its cut off times. Maintain end-to -end communication and document it and inform delays if any.
- Co-ordinate with all PSC staff in solving issues related to sample, TRF or any test related issues.
- Seek resolution of any sample related issues, do a root cause analysis (RCA) of the problem, document the issue , do a corrective action (CA) if related to sample and advise an preventive action(PA) for avoiding similar issues in future
- Monitor and plan AO working schedule on all working days and holidays with distribution of personnel in shifts as per volume demands and keeping balance between team members to avoid any workflow gaps.
- Check out the result of all tests, make sure it is on time.
- Help to resolve any queries for PSC or Clients or Internal Diag teams related to the information of tests, panels, cut of time, TAT, sample collection, and its predictive time on the results.
- Define protocols and SOPs for outsourced samples and monitor the workflow, its TAT, and results on related platforms, help in all communications with the representatives of these labs for related results and attach them to the VIDs on LIS.
Yêu Cầu Công Việc
- University degree in Medical Laboratory Technology, Biotechnology in Medical.
- At least 3 year experience working as Lab Technician in medical laboratory.
- Good communication (both in Vietnamese and English)
- Good MS Office skills
- Strong people management and stakeholder management.
Thông tin khác
- Bằng cấp: Đại học
- Độ tuổi: Không giới hạn tuổi
- Lương: Cạnh tranh
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Bác sĩ siêu âm là gì?
Bác sĩ siêu âm (Sonographer) là người được đào tạo chuyên môn và được cấp phép để sử dụng các thiết bị siêu âm trong công tác khám bệnh, chữa bệnh cho người dân. Thiết bị phát âm thanh sẽ phát ra sóng âm thanh, khi chạm vật thể muốn dò tìm sẽ dội lại, tạo ra hình ảnh. Các hình ảnh này có thể cung cấp thông tin có giá trị để chẩn đoán và điều trị rất nhiều tình trạng bệnh lý, sức khỏe.
Mô tả công việc của bác sĩ siêu âm
Các công việc thường xuyên của bác sĩ siêu âm là:
- Tiếp nhận yêu cầu siêu âm của khách hàng
- Ghi chép, lấy thông tin về bệnh nhân
- Tư vấn, hướng dẫn cho bệnh nhân thực hiện các dịch vụ siêu âm
- Thực hiện các kỹ thuật siêu âm
- Sử dụng và quản lý trang thiết bị, máy móc đúng quy trình
- Quản lý vật tư tiêu hao sử dụng theo quy định
- Thực hiện các kỹ thuật chẩn đoán hình ảnh khác như X-quang, MRI, chụp CT,…
- Lưu trữ các giấy tờ tài liệu phục vụ công việc
Bác sĩ siêu âm có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
351 - 416 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Bác sĩ siêu âm
Tìm hiểu cách trở thành Bác sĩ siêu âm, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Bác sĩ siêu âm?
Yêu cầu tuyển dụng bác sĩ siêu âm
Học vấn
– Có bằng tốt nghiệp bác sĩ chẩn đoán hình ảnh hoặc bác sĩ y đa khoa
– Có một trong các chứng chỉ bằng cấp sau:
+ Chứng chỉ bác sĩ chuyên khoa chẩn đoán hình ảnh
+ Chứng chỉ bác sĩ định hướng chuyên khoa chẩn đoán hình ảnh
+ Chứng chỉ bác sĩ chuyên khoa I chẩn đoán hình ảnh
Kinh nghiệm
Thực tập bác sĩ siêu âm tại các cơ sở y tế trong khoảng 18 tháng.
Kỹ năng
Kỹ năng lắng nghe
Mỗi bệnh nhân khi tới khám bệnh đều cần mô tả chi tiết diễn biến bệnh của mình kể từ khi khởi phát cho đến khi có triệu chứng rõ ràng. Trong thời gian đó, Bác sĩ cần phải là người lắng nghe những chia sẻ của bệnh nhân. Lắng nghe càng kỹ, đặt ra càng nhiều câu hỏi thì Bác sĩ càng đưa ra được chẩn đoán ban đầu rõ ràng hơn cho những đánh giá tiếp theo.
Ở vị trí cấp quản lý như Trưởng khoa trở lên, đây cũng là kỹ năng quan trọng khi lắng nghe những chia sẻ về công việc của nhân viên và tìm ra phương hướng giải quyết.
Kỹ năng giao tiếp, truyền đạt tốt
Bác sĩ thường xuyên phải giao tiếp với bệnh nhân. Rất nhiều những kiến thức về ngành Y hoặc nhỏ hơn là của căn bệnh mà bệnh nhân gặp phải cần có sự giải thích kỹ càng từ phía Bác sĩ. Vậy nên, nếu Bác sĩ không phải là người có kỹ năng giao tiếp, truyền đạt tốt, có lẽ khó lòng khiến bệnh nhân hiểu về vấn đề mà họ đang gặp phải cũng như phương hướng điều trị trong thời gian tới.
Ngoài ra, kỹ năng giao tiếp tốt cũng giúp thiết lập mối quan hệ tin cậy giữa Bác sĩ và bệnh nhân. Một Bác sĩ giỏi sẽ là người chuyên nghiệp, tốt bụng và thấu hiểu với mọi người, bao gồm cả bệnh nhân, gia đình và đồng nghiệp.
Kỹ năng phát hiện và giải quyết vấn đề
Sau khi đánh giá các triệu chứng của bệnh nhân và chẩn đoán ban đầu, Bác sĩ có thể chỉ định bệnh nhân thực hiện các xét nghiệm tiếp theo để có căn cứ đánh giá chính xác. Sau đó, họ sẽ vận dụng kỹ năng giải quyết vấn đề để đưa ra phương hướng điều trị cho bệnh nhân.
Đối với vị trí quản lý cấp cao, kỹ năng giải quyết vấn đề được áp dụng trong trường hợp các Bác sĩ gặp các vấn đề về chuyên môn hoặc các khó khăn khác trong công việc. Họ sẽ cần đưa ra những cách giải quyết khác nhau giúp các Bác sĩ chuyên tâm với công việc của mình hơn.
Kỹ năng công nghệ
Ứng dụng công nghệ 4.0 trong y học mang lại vô vàn lợi ích, đội ngũ Bác sĩ cũng cần phải trang bị cho mình những thông tin và thành thạo các kỹ năng về công nghệ.
Các kỹ thuật như: chẩn đoán hình ảnh MRI, CT, chụp mạch đa bình diện, siêu âm doppler, phẫu thuật nội soi… đã trở thành những kỹ thuật thường quy trong ngành Y. Bác sĩ cần phải nắm vững những thao tác về kỹ thuật và công nghệ để phục vụ cho công việc của mình.
Ngày nay, có rất nhiều phần mềm quản lý được thiết kế riêng cho ngành Y. Kỹ năng công nghệ sẽ hỗ trợ bác sĩ quản lý tốt công việc trong khoa hay của bệnh viện.
Kỹ năng làm việc nhóm
Bên cạnh giao tiếp tốt với bệnh nhân, Bác sĩ cũng cần trao đổi về kiến thức và công việc với đồng nghiệp. Điều này là đặc biệt cần thiết đối với những ca bệnh phức tạp, cần sự hội chẩn không chỉ của các Bác sĩ trong cùng chuyên khoa mà còn cả liên khoa.
Kỹ năng này cũng cần thiết để những Bác sĩ ở vị trí cấp quản lý lãnh đạo các nhân viên trong khoa hay trong bệnh viện có sự đoàn kết, có tinh thần giúp đỡ, hết lòng cứu chữa người bệnh.
Kỹ năng quản lý
Đây là kỹ năng cần phải có dành cho vị trí cấp quản lý. Bác sĩ đảm nhận vị trí cấp trung hay vị trí cấp cao cần có kỹ năng quản lý nhân sự, quản lý hoạt động trong khoa hay toàn bệnh viện. Kỹ năng này cũng giúp ích họ trong việc quản lý kinh tế và tài chính y tế, quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực, quản lý và sử dụng hiệu quả cơ sở hạ tầng và trang thiết bị y tế trong bệnh viện, quản lý và sử dụng hiệu quả thông tin tại bệnh viện.
Kỹ năng lập kế hoạch
Ở cấp độ Bác sĩ chuyên khoa, kỹ năng lập kế hoạch phần nhiều liên quan tới chuyên môn của họ. Tuy nhiên, ở cấp độ quản lý, việc lập kế hoạch sẽ đưa ra được những chiến lược mới giúp công tác khám chữa bệnh tại Khoa hoặc tại bệnh viện chuyên nghiệp, khoa học hơn.
Kỹ năng lãnh đạo
Đây là kỹ năng cần phải có của những Bác sĩ đảm nhận vị trí quản lý cấp cao. Họ cần phải là người truyền cảm hứng cho cấp dưới làm việc, xác định các vấn đề cần giải quyết và tạo động lực để các Bác sĩ, điều dưỡng, hộ sinh và các nhân viên y tế thực thi công việc một cách có hiệu quả.
Lộ trình thăng tiến của bác sĩ siêu âm
Từ 0 - 1 năm đầu tiên: thực tập sinh siêu âm
Trong giai đoạn này, bạn sẽ bắt đầu với vị trí thực tập sinh siêu âm. Ngày trước, các bệnh viện, phòng khám thường để sinh viên hoặc trường đào tạo chủ động liên hệ bệnh viện, phòng khám để lấy suất thực tập. Còn ngày nay, nhiều bệnh viện, phòng khám sẽ chủ động tuyển dụng bác sĩ đều đặn mỗi năm, có lương cứng. Đa phần đây đều là những bệnh viện, phòng khám, tập đoàn lớn, mong muốn chiêu mộ tinh anh và đào tạo từ sớm, xây dựng lớp nhân sự kế thừa chất lượng cao.
Nhiệm vụ chính mà bác sĩ được giao phó là hỗ trợ các phòng, ban chuyên môn trong việc xử lý các vấn đề bề nổi, đơn giản. Chắc chắn bệnh viện, phòng khám sẽ không giao cho bạn công việc chuyên môn đâu vì đó còn là bí mật kinh doanh và uy tín của tổ chức nữa. Tuy vậy, nhiệm vụ mà một thực tập sinh siêu âm đảm nhận cũng không hề đơn giản đâu nha. Càng ý thức trách nhiệm trong từng nhiệm vụ nhỏ, bạn càng dễ thành công chinh phục nhà tuyển dụng
Từ 1 - 8 năm: Bác sĩ siêu âm
Với kinh nghiệm và hiểu biết tích lũy sau 1 - 4 năm làm việc, bạn có thể tiến lên vị trí bác sĩ siêu âm. Vai trò của họ là kiểm tra và đảm bảo tính chính xác và tuân thủ quy trình trong quá trình đào tạo. Bạn sẽ tham gia vào việc đánh giá và cải thiện quy trình làm việc, xử lý các vấn đề phát sinh và đảm bảo tuân thủ các quy định và quy trình nội bộ của bệnh viện, phòng khám.
Từ 8 - 10 năm: Trưởng phòng siêu âm
Với kinh nghiệm và thành tựu trong quá trình làm việc, bạn có thể tiến lên vị trí trưởng phòng siêu âm. Vai trò của trưởng phòng siêu âm là đào tạo nhóm nhân viên, đảm bảo hiệu quả và tuân thủ các quy trình và quy định. Bạn sẽ tham gia vào quyết định chiến lược và phát triển của bệnh viện, phòng khám, cùng với việc đào tạo nhóm nhân viên và tăng cường mối quan hệ với các đối tác quan trọng.
Từ 10 trở lên: Giám đốc siêu âm
Sau khoảng thời gian này, bạn có thể tiến lên vị trí giám đốc siêu âm. Với vai trò này, bạn sẽ đảm nhận trách nhiệm đào tạo nhân viên toàn bộ hoạt động của bệnh viện, phòng khám, bao gồm quản lý nhân viên, định hướng chiến lược, tăng cường mối quan hệ với khách hàng và đạt các mục tiêu tài chính của bệnh viện, phòng khám. Vị trí này liên quan đến việc đưa ra quyết định chiến lược, giám sát nhiều chi nhánh và bộ phận, và đóng góp vào sự phát triển và thành công tổng thể của bệnh viện, phòng khám.