1. OE/ CD Manager là gì?

OE / CD Manager là người quản lý và giám sát các hoạt động kinh doanh, trực tiếp thực hiện các công việc liên quan đến phát triển kinh doanh để mang lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, chuyên viên phát triển thị trường sẽ làm việc trong bộ phận quản lý để vạch ra những chiến lược mở rộng thị trường của sản phẩm và dịch vụ.. Họ là người đảm bảo hoạt động kinh doanh của đơn vị diễn ra suôn sẻ, doanh thu tăng trưởng.

2. Mức lương và mô tả công việc của OE/ CD Manager hiện nay

Mức lương của OE/ CD Manager hiện nay

Hiện nay, có rất nhiều thông tin về việc tuyển dụng OE / CD Manager, trong những thông tin tuyển dụng đó đều có đính kèm theo thông tin về mức lương OE / CD Manager. Điều đó giúp cho các bạn có được những cơ hội để biết được mức lương của mình ra sao. Trong phần này, chúng tôi sẽ giúp các bạn có thể nắm được mức lương cơ bản của OE / CD Manager  theo số năm kinh nghiệm và lộ trình thăng tiến.

Mô tả công việc của OE / CD Manager 

• Tìm hiểu, phân tích và nghiên cứu thị trường, mục tiêu, các dự án tiềm năng về sản phẩm của doanh nghiệp đang kinh doanh.
• Nghiên cứu, nắm bắt lịch sử giao dịch của khách hàng và đối tác đang làm ăn với doanh nghiệp
• Thiết lập mục tiêu, xây dựng và phát triển các dự án nhằm đưa sản phẩm của công ty đến nhiều người tiêu dùng hơn.
• Đánh giá tiềm năng của thị trường nhằm xây dựng và định hướng các chính sách phát triển thị trường phù hợp với nhu cầu hiện tại và trong tương lai.
• Lên kế hoạch phát triển thị trường theo định hướng phát triển thương hiệu cũng như doanh số công ty đặt cho bộ phận.
• Kết hợp với các bộ phận kinh doanh, marketing thực hiện kế hoạch phát triển thị trường như khuyến mại, sự kiện, trưng bày, hội chợ,..
• Tìm kiếm và khai thác nguồn hàng mới. Gặp gỡ, tư vấn và giới thiệu sản phẩm dịch vụ mà công ty đang kinh doanh với khách hàng
• Lên kế hoạch thực hiện huấn luyện hàng tháng cho đội ngũ nhân viên bán hàng, cửa hàng hàng đại diện. Đảm bảo nhân viên bán hàng hiểu rõ về kiến thức sản phẩm cũng như quy trình bán hàng.
• Phối hợp nhịp nhàng với các nhóm kinh doanh để triển khai các hoạt động phát triển thị trường: trưng bày, khuyến mãi, dùng thử,… 
• Tạo dựng mối quan hệ thân thiết với khách hàng, đồng thời giới thiệu và tư vấn dịch vụ, sản phẩm mà công ty đang kinh doanh.
• Quản lý và kiểm soát các công cụ, cách thức,… để phát triển thị trường một cách hiệu quả.
• Thực hiện các kế hoạch đào tạo và phát triển cho nhân viên bán hàng tại các đại lý. Đảm bảo họ hiểu rõ nhiệm vụ, vai trò và thông tin về sản phẩm cũng như quy trình bán hàng.

3. OE/ CD Manager học ngành gì?

Trong nghề OE/ CD Manager đòi hỏi ứng viên phải có nền tảng kiến thức chuyên ngành về quản trị kinh doanh, marketing vững chắc. Vì thế, khi theo ngành nghề này, bạn nên theo học tại các trường Đại học/Cao đẳng có đào tạo chuyên ngành kinh doanh, marketing hoặc các chuyên ngành liên quan. Khi được trang bị đầy đủ kiến thức, bạn sẽ xử lý công việc, đặc biệt là các công việc về số liệu nhanh nhẹn hơn và khả năng tư duy logic tốt hơn. Và học được các kiến thức sau:

• Kiến thức về sản phẩm hoặc dịch vụ: Thực tập sinh kinh doanh cần hiểu về sản phẩm hoặc dịch vụ mà công ty đang cung cấp. Họ cần biết về đặc điểm, tính năng, lợi ích và cách ứng dụng của sản phẩm để có thể tư vấn và giới thiệu một chuyên nghiệp.
• Kiến thức về kỹ thuật bán hàng: Thực tập sinh kinh doanh cần hiểu về các phương pháp và kỹ thuật bán hàng hiện đại như quản lý quan hệ khách hàng (CRM), tiếp thị trực tuyến, kỹ năng thuyết trình và xây dựng mạng lưới kinh doanh doanh. 
• Kiến thức về thị trường và cạnh tranh: Thực tập sinh kinh doanh cần nắm bắt thông tin về thị trường mục tiêu, xu hướng tiêu dùng, cạnh tranh và cơ hội kinh doanh. Điều này giúp họ hiểu rõ về vị trí cạnh tranh của công ty và đưa ra hiệu quả chiến lược bán hàng. 
• Kiến thức về pháp luật: Thực tập sinh kinh doanh cần nắm chắc các quy định và luật pháp liên quan đến bán hàng và quảng cáo để đảm bảo bảo thủ và tránh các vấn đề pháp lý.

Một số ngôi trường Đại học hàng đầu về đào tạo ngành quản trị kinh doanh trên cả nước là:

• Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU)
• Đại học Bách khoa Hà Nội (HUST)
• Đại học FPT
• Đại học Ngoại thương (FTU) 
• Đại học Công nghệ thông tin (UIT) 
• Học viện Chính sách và Phát triển
• Học viện Hàng không Việt Nam
• Trường Đại học Phương Đông
• Trường Đại học Công nghệ TPHCM
• Trường Đại học Xây dựng Miền Trung
• Trường Đại học Giao thông Vận tải TPHCM

Mỗi trường đại học, cao đẳng sẽ có những chương trình đào tạo khác nhau, chia thành chuyên ngành kinh doanh hoặc đào tạo chung. Tùy vào định hướng nghề nghiệp, việc làm sau này mà bạn sẽ lựa chọn cho mình chuyên ngành phù hợp nhất. Tất nhiên, nếu muốn tìm việc làm kinh doanh thì bạn nên ưu tiên chọn chuyên ngành kinh doanh.

4. Những nguyên tắc OE/ CD Manager thành công phải biết

Nguyên tắc 1: Tôn trọng mọi cá nhân

Mô hình Shingo nhấn mạnh rằng, mỗi con người đều có giá trị và tiềm năng nên họ xứng đáng được tôn trọng. Tuy nhiên, việc tôn trọng người khác không chỉ dừng lại ở thái độ, mà còn cần được thể hiện bằng hành động, hành vi, cách ứng xử. Cách tốt nhất để thể hiện sự tôn trọng với nhân viên là cho họ tham gia vào các cải tiến cần thiết trong bộ phận của mình. Điều này giúp họ cảm thấy được trao quyền, tự tin và có động lực đóng góp tích cực vào các thay đổi doanh nghiệp.

Nguyên tắc 2: Lãnh đạo bằng sự khiêm tốn

Lãnh đạo luôn cần duy trì đức tính khiêm tốn. Khi con người thừa nhận những điểm yếu của mình và tìm kiếm giải pháp tốt hơn, những cải tiến đột phá sẽ xuất hiện. Sự khiêm tốn nằm ở việc sẵn sàng lắng nghe và đón nhận ý kiến từ tất cả mọi người, bất kể vị trí hay cấp bậc của họ trong tổ chức.

Nguyên tắc 3: Hướng tới sự hoàn hảo

Nhiều người thường phản đối nguyên tắc này vì họ cho rằng sự hoàn hảo gần như là không thể xảy ra. Tuy nhiên, việc hướng tới sự hoàn hảo không có nghĩa là bằng mọi giá phải đạt được nó. Nó chỉ đơn thuần là đặt tiêu chuẩn cao để thay đổi tư duy, góc nhìn về mọi vấn đề trong tổ chức. Khi đối mặt với một vấn đề, hãy tìm kiếm các giải pháp dài hạn và luôn cố gắng đơn giản hóa công việc mà vẫn đảm bảo chất lượng đầu ra.

Nguyên tắc 4: Đón nhận tư duy khoa học

Sự đổi mới đến từ việc không ngừng thử nghiệm và học hỏi. Do đó, việc khám phá, tìm tòi những ý tưởng có phương pháp, có hệ thống khoa học mới là rất quan trọng để hiểu điều gì hiệu quả và điều gì không. Nó cũng khuyến khích nhân viên tích cực thử nghiệm mà không sợ thất bại.

Nguyên tắc 5: Tập trung vào quy trình

Khi có vấn đề xảy ra, xu hướng tự nhiên của chúng ta thường là đổ lỗi cho con người. Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, vấn đề thực sự nằm ở quy trình chứ không phải cá nhân. Ngay cả những nhân viên giỏi cũng không thể tạo ra kết quả công việc tốt với một quy trình kém hiệu quả. Khi phát hiện lỗi, thay vì chỉ trích nhân viên, hãy đánh giá xem lỗi phát sinh ở bước nào trong quy trình để kịp thời điều chỉnh.

Nguyên tắc 6: Đảm bảo chất lượng tại nguồn

Doanh nghiệp chỉ có thể tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ có chất lượng cao khi mỗi bước trong quy trình được thực hiện đúng. Việc tổ chức, sắp xếp không gian làm việc sao cho các vấn đề tiềm ẩn trở nên hiện hữu ngay lập tức là điều cần thiết. Khi lỗi xảy ra, trưởng nhóm hoặc trưởng bộ phận cần dừng lại mọi hoạt động có liên quan để sửa lỗi trước khi tiếp tục.

Nguyên tắc 7: Cải thiện dòng chảy và hệ thống kéo

Mục tiêu của mọi tổ chức là mang lại giá trị tối đa cho khách hàng. Để đạt được điều này, quy trình và dòng chảy công việc cần diễn ra liên tục, tránh các gián đoạn gây lãng phí và kém hiệu quả. Đồng thời, tổ chức cần đánh giá nhu cầu của khách hàng (hệ thống kéo) để chỉ sản xuất đáp ứng đúng nhu cầu, tránh lãng phí do sản xuất dư thừa.

>> Xem thêm: Việc làm Quản lý cửa hàng tuyển dụng 

>> Xem thêm: Việc làm Quản lý cấp cao đang tuyển dụng 

>> Xem thêm: Việc làm Trưởng nhóm kinh doanh toàn quốc