Tweet
Facebook
Copy Link
1. Tìm kiếm đánh giá và lựa chọn NCC:
· Tìm kiếm, xây dựng, đánh giá danh sách nhà cung cấp tiềm năng, chào giá, đàm phán giá, đảm bảo giá hợp lý, chất lượng các dịch vụ đáp ứng các công việc như: các vật tư y tế theo chỉ đạo của BLĐ, VPP, sửa chữa bảo trì máy...
· Trình trưởng phòng thu mua hồ sơ nhà cung cấp đáp ứng đủ tiêu chí hàng hóa cần mua
· Tiếp nhận ý kiến xem xét, phê duyệt nhà cung cấp của trưởng phòng
· Lưu trữ danh sách nhà cung cấp đã được phê duyệt, và cả nhà cung cấp chưa được duyệt (làm dữ liệu dự phòng)
· Liên tục theo dõi thị trường, nắm bắt bổ sung thông tin những nhà cung cấp đáp ứng đủ tiêu chuẩn mua hàng của công ty
· Truyền đạt rõ ràng các yêu cầu đặt hàng tới các nhà cung ứng.
2. Triển khai mua hàng theo kế hoạch
· Tiếp nhận yêu cầu mua hàng từ các phòng ban trong công ty
· Phân tích, xác định yêu cầu chính xác từ mặt hàng, số lượng, chủng loại, kích thước, màu sắc, thông số kỹ thuật...
· Lập kế hoạch thu mua theo yêu cầu, trình trưởng phòng thu mua phê duyệt
· Lên đơn hàng, liên hệ nhà cung cấp lấy mẫu hàng hóa
· Theo dõi, kiểm soát quá trình từ lúc đặt hàng đến lúc nhận hàng.
· Nhận đầy đủ các chứng từ thanh toán hợp lệ và tập hợp các chứng từ hợp lệ đó để thanh toán mua hàng. Nhập dữ liệu đầu vào cho toàn bộ các đơn hàng và hợp đồng mua hàng trên phần mềm Misa.
· Hiểu biết và phân loại được các yêu cầu mua hàng không hợp lý, đề xuất với BLĐ để phản hồi các đơn vị, bộ phận.
· Hiểu rõ các điều kiện mua bán để lựa chọn hình thức mua và lên hợp đồng mua bn cho phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp
· Hiểu biết về thị trường và có những lựa chọn, đề xuất mua hàng phù hợp với giá tốt nhấ
· Tham mưu cho cấp trên về các giải pháp trong việc mua hàng và nhập hàng hợp lý nhằm mang lại hiệu quả cao cho công ty.
3. Theo dõi việc thanh toán và tổ chức, điều phối hàng hóa, sản phẩm từ Tập đoàn đến các đầu mối đơn vị thành viên trong tiêu thụ hàng hóa.
Có trách nhiệm quản lý việc xuất nhập tồn hàng hóa của tập đoàn và các đơn vị thành viên, tham gia kiểm kê định kỳ tại tập đoàn và các đơn vị.
4. Báo cáo
· Lập báo cáo hàng ngày tuần hàng tháng.... Theo yêu cầu của BLĐ và theo dõi lượng hàng nhập xuất hàng hóa, phối hợp với bộ phận kế toán đưa ra định mức tồn kho và lên kế hoạch đặt hàng khi có nhu cầu luu kho hàng hóa
· Báo cáo trực tiếp tới người phụ trách chuyên môn.Yêu Cầu Công Việc
- Trình độ văn hóa: Tốt nghiệp đại học các ngành kinh tế, tài chính, kế toán
- Có kinh nghiệm thu mua trong nước
- Kỹ năng: Sử dụng thành thạo vi tính văn phòng
- Sức khỏe : tốt
- Phẩm chất : Có tính kỷ luật cao, có khả năng chịu được áp lực công việc.
- Kinh nghiệm làm việc: Có trên 3 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí nàyChế độ bảo hiểm
Chăm sóc sức khỏe
Nghỉ phép năm
Việt Nam – LB Nga là hai đất nước có bề dày lịch sử lâu năm, phát triển trải qua nhiều giai đoạn, nhưng vẫn luôn lưu giữ được nền văn hoá lâu đời dựa trên cơ sở tình hữu nghị gắn bó sâu nặng giữa hai dân tộc Việt – Nga. Trên cơ sở đó, đã có nhiều dự án được triển khai đáp ứng sự mong đợi phát huy được tiềm năng của hai nhà nước. Trong những năm gần đây, quan hệ hợp tác đa phương giữa Việt Nam và LB Nga ngày càng được củng cố và phát triển dựa trên tinh thần hợp tác đôi bên cùng có lợi khi Lãnh đạo cấp cao của hai Đảng hai nhà nước thường xuyên thực hiện các cuộc ghé thăm chính thức giữa hai bên. Sau mỗi lần ghé thăm, nhiều dự án hợp tác trong các lĩnh vực kinh tế, văn hóa, du lịch, kỹ thuật và nhiều lĩnh vực khác đã được ký kết. Một trong các dự án trọng điểm mà Chính phủ hai nhà nước giành sự quan tâm đặc biệt đó là lĩnh vực Y tế, trong đó trên hết là vấn đề hợp tác về Nhãn khoa Việt – Nga.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng các chính sách bảo hiểm như : BHXH, BHYT
Các hoạt động ngoại khóa
- Team building
- Du lịch hàng năm
Lịch sử thành lập
- Bệnh viện được thành lập năm 2008
Mission
Tỉ mỉ, chính xác trong thăm khám, điều trị hiệu quả. Ân cần, thấu cảm trong chăm sóc các bệnh nhân. Chúng tôi luôn tâm niệm làm tất cả những gì tốt nhất để chăm sóc cho sức khoẻ đôi mắt bạn và những người thân yêu.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Pricing Manager là gì?
Pricing Manager là một chuyên gia quản lý chiến lược giá của một doanh nghiệp, có trách nhiệm xây dựng, triển khai, và theo dõi chiến lược giá để đạt được mục tiêu kinh doanh. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự đa dạng ngày càng tăng về sản phẩm và dịch vụ, vai trò của Pricing Manager trở nên ngày càng quan trọng.
Nhiệm vụ chính của Pricing Manager bao gồm nghiên cứu thị trường để hiểu rõ đặc điểm và xu hướng, phân tích cạnh tranh để xác định vị thế giá so với các đối thủ. Dựa trên thông tin này, họ phát triển chiến lược giá có thể tối ưu hóa lợi nhuận, duy trì sự cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Pricing Manager còn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mô hình giá cạnh tranh, dựa trên các yếu tố như chi phí sản xuất, chi phí tiếp thị, và giá trị sản phẩm. Họ cũng thường xuyên theo dõi và đánh giá hiệu suất của chiến lược giá, đưa ra điều chỉnh khi cần thiết để đảm bảo nó phản ánh đúng tình hình thị trường và mục tiêu kinh doanh.
Mô tả công việc của Pricing Manager
Pricing Manager chịu trách nhiệm vô cùng quan trọng trong việc xây dựng và duy trì chiến lược giá phù hợp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Dưới đây là mô tả chi tiết về các công việc chính của một Pricing Manager:
Nghiên cứu Thị trường:
Pricing Manager bắt đầu công việc bằng việc tiến hành nghiên cứu thị trường để hiểu rõ về đặc điểm, xu hướng và yếu tố ảnh hưởng đến giá cả trong ngành. Họ thu thập thông tin về giá cả cạnh tranh, sự biến động của nhu cầu thị trường và sự đánh giá của khách hàng về giá trị sản phẩm hoặc dịch vụ.
Phân tích Cạnh tranh:
Phân tích cạnh tranh là một phần quan trọng của công việc, giúp Pricing Manager xác định vị thế giá của doanh nghiệp so với các đối thủ. Họ đánh giá chiến lược giá của các đối thủ cũng như đưa ra các điểm mạnh và điểm yếu của chiến lược giá hiện tại.
Xây dựng Chiến lược giá:
Dựa trên thông tin từ nghiên cứu thị trường và phân tích cạnh tranh, Pricing Manager phát triển chiến lược giá. Điều này bao gồm quyết định về mức giá cơ bản, chiến lược chiết khấu, và các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng mục tiêu và duy trì lợi thế cạnh tranh.
Xây dựng mô hình Giá cạnh tranh:
Pricing Manager xây dựng mô hình giá cạnh tranh, tính toán chi phí sản xuất, chi phí tiếp thị, và lợi nhuận mong đợi. Mô hình này giúp họ đưa ra quyết định thông minh về mức giá phù hợp để đảm bảo cả khách hàng và doanh nghiệp đều hài lòng.
Theo dõi và Đánh giá Hiệu suất:
Pricing Manager không chỉ đưa ra quyết định về giá một cách chiến lược mà còn theo dõi và đánh giá hiệu suất của chiến lược giá. Họ sử dụng dữ liệu để đo lường tác động của giá trên doanh số bán, lợi nhuận, và thị trường.
Những công việc trên cùng nhau tạo nên vai trò quan trọng của Pricing Manager, đóng góp tích cực vào sự phát triển và thành công của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay.
Pricing Manager có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
156-195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Pricing Manager
Tìm hiểu cách trở thành Pricing Manager, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Pricing Manager?
Yêu cầu tuyển dụng Pricing Manager
Yêu cầu về trình độ, kinh nghiệm
Để giữ vai trò quan trọng của Pricing Manager trong môi trường kinh doanh ngày nay, một số yêu cầu về trình độ và kỹ năng là cần thiết. Thường xuyên, các doanh nghiệp đều mong muốn có một Pricing Manager với kiến thức sâu sắc về tài chính, kinh doanh và thị trường. Pricing Manager thường cần có bằng cấp cao, thường là về kinh doanh, quản trị kinh doanh, tài chính, hoặc các lĩnh vực liên quan. Đào tạo chuyên sâu trong quản lý giá cả, phân tích thị trường và kỹ năng quản lý dự án là một lợi thế lớn. Các chứng chỉ hoặc khóa đào tạo liên quan đến quản lý giá cả, như Certified Pricing Professional (CPP), cũng có thể là một điểm cộng. Ngoài kiến thức học thuật, Pricing Manager cần phải có hiểu biết sâu rộng về ngành công nghiệp cụ thể mà họ đang làm việc. Sự hiểu biết này giúp họ nắm bắt được đặc điểm riêng và thách thức của thị trường, từ đó đưa ra chiến lược giá phù hợp.
Yêu cầu về kỹ năng
Phân tích Thị trường:
Pricing Manager cần sở hữu khả năng phân tích thị trường một cách sâu sắc. Kỹ năng này bao gồm khả năng thu thập và đánh giá thông tin về nhu cầu thị trường, hành vi khách hàng, và xu hướng ngành. Sự nhạy bén trong việc đọc hiểu dữ liệu và tìm ra thông điệp quan trọng từ đó giúp họ xây dựng chiến lược giá linh hoạt và phản ánh chính xác thực tế thị trường.
Phân tích Cạnh tranh:
Kỹ năng phân tích cạnh tranh là quan trọng để Pricing Manager định rõ vị thế của doanh nghiệp trong so với các đối thủ. Họ cần có khả năng đánh giá chiến lược giá của đối thủ, nhìn nhận được điểm mạnh và điểm yếu của họ để xây dựng chiến lược giá cạnh tranh và duy trì lợi thế.
Quản lý Dữ liệu và Phân tích:
Pricing Manager thường xuyên làm việc với lượng lớn dữ liệu. Kỹ năng quản lý dữ liệu và phân tích số liệu giúp họ đưa ra quyết định dựa trên thông tin chính xác và chi tiết. Sự thành thạo trong việc sử dụng các công cụ phân tích giá và phần mềm quản lý dữ liệu là một phần quan trọng của kỹ năng này.
Kỹ năng Lãnh đạo và Giao tiếp:
Để triển khai chiến lược giá thành công, Pricing Manager cần tương tác chặt chẽ với các bộ phận khác trong tổ chức. Kỹ năng lãnh đạo và giao tiếp giúp họ hiệu quả trong việc hợp tác và thuyết phục đồng nghiệp, cấp quản lý và đối tác về chiến lược giá được đề xuất.
Sự Sáng tạo và Quyết định Chiến lược:
Pricing Manager cần có khả năng sáng tạo để đưa ra những chiến lược giá mới và linh hoạt để thích ứng với thay đổi thị trường. Khả năng đưa ra quyết định chiến lược, kết hợp với sự nhạy bén trong việc đánh giá rủi ro và cơ hội, là quan trọng để đạt được cân bằng giữa lợi nhuận và giá trị khách hàng.
Những kỹ năng trên đều đóng góp vào vai trò quan trọng của Pricing Manager trong việc định hình chiến lược giá và đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay.
Lộ trình thăng tiến của Pricing Manager
Từ 0 - 2 năm kinh nghiệm: Chuyên Viên Giá
Người mới bắt đầu trong lĩnh vực quản lý giá cả thường bắt đầu ở vị trí Chuyên Viên Giá. Trong giai đoạn này, họ thường tham gia vào việc nghiên cứu thị trường, thu thập dữ liệu giá cả, và hỗ trợ trong việc phân tích cạnh tranh. Đồng thời, họ có cơ hội tham gia vào các dự án giá và làm việc chặt chẽ với các đồng nghiệp để tích luỹ kiến thức và kỹ năng cần thiết.
Từ 2 - 5 năm kinh nghiệm: Chuyên Gia Giá
Sau khoảng 2-3 năm làm việc, nhân viên giá có thể thăng tiến lên vị trí Chuyên Gia Giá. Trong vai trò này, họ có thể đảm nhận trách nhiệm lớn hơn về việc phát triển chiến lược giá và quản lý dự án liên quan đến giá. Chuyên Gia Giá thường được giao nhiệm vụ hướng dẫn và đào tạo những nhân viên mới trong bộ phận giá.
Từ 5 - 8 năm kinh nghiệm: Quản Lý Giá
Với khoảng 5-8 năm kinh nghiệm, một Chuyên Gia Giá có thể tiến lên vị trí Quản Lý Giá. Trong vai trò này, họ chịu trách nhiệm chủ đạo trong việc xây dựng và triển khai chiến lược giá toàn diện. Quản Lý Giá thường phải đối mặt với những thách thức lớn hơn về quản lý dự án và tương tác với các bộ phận khác như tiếp thị, kinh doanh, và tài chính.
Từ 8 - 12 năm kinh nghiệm: Giám Đốc Giá
Sau khoảng 8-12 năm kinh nghiệm, những người có thành tựu xuất sắc có thể tiến lên vị trí Giám Đốc Giá. Trong vai trò này, họ đưa ra chiến lược giá chi tiết hơn và có ảnh hưởng lớn đến hướng phát triển chiến lược kinh doanh tổng thể của công ty. Giám Đốc Giá thường tham gia vào quyết định chiến lược cấp cao và có thể chịu trách nhiệm về các dự án quản lý giá phức tạp.