- Đào tạo, giám sát và hỗ trợ nhân viên
- Bố trí,phân công ca làm việc hàng tuần của nhân viên dưới quyền, điều động nhân viên theo yêu cầu công việc.
- Kiểm tra và đảm bảo tất cả các thư từ, bưu phẩm, tin nhắn........được chuyển đến khách nhanh nhất.
- Duy trì tốt mối quan hệ với khách hàng và đồng nghiệp.
- Đảm bảo các nhân viên luôn cung cấp các dịch vụ lịch sự và chuyên nghiệp.
- Đảm bảo các nhân viên bộ phận tiền sảnh luôn cung cấp tiêu chuẩn thương hiệu và những dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp.
- Đảm bảo các nhân viên tiền sảnh nắm rõ những sản phẩm và dịch vụ của khách sạn.
- Thường xuyên kiểm tra xem khách hàng có được cung cấp những dịch vụ tốt nhất trong quá trình nhận và trả phòng.
- Nhanh chóng báo cáo lên cấp trên để có giải quyết kịp thời cho những sự việc vượt quá quyền hạn.
- Quản lý tất cả các chìa khóa phòng của khách theo đúng quy định của khách sạn.
- Tiến hành kiểm tra thường xuyên phòng khách, những khu vực khách lui tới và các khu vực công cộng. Hỗ trợ bộ phận buồng phòng để đảm bảo tất cả được vệ sinh sạch sẽ trên tiêu chuẩn đề ra.
- Đảm bảo tất cả khách V.I.P và khách lưu trú dài hạn ở khách sạn được chào đón.
- Phụ trách việc chuẩn bị các báo cáo theo yêu cầu của trưởng bộ phận ( nếu có )
Thi hành, thể hiện và phát huy các giá trị cốt lõi và văn hóa thương hiệu của The Myst.Anh văn giao tiếp
Nhanh nhẹn
Trung thực
Có trách nhiệm trong công việc, chịu được áp lực công việc
Có thể xoay ca làm việc 8 tiếngĐồng phục
Cơm theo ca + Lương , chi phí gửi xe.
Được làm việc cùng đội ngũ chuyên nghiệp, được đánh giá hiệu quả công việc định kỳ
Các quyền lợi khác được trao đổi trong buổi phỏng vấn
Kết hợp các vị trí trung tâm với cam kết không sai lầm về dịch vụ ấm áp và cảm động, Silverland Hospitality đã phát triển một danh mục các tài sản sang trọng nắm bắt được bản chất thực sự của Sài Gòn.
Theo dõi một con đường quyến rũ qua trung tâm của 'Hòn ngọc Viễn Đông', tám khách sạn của Silverland phản ánh lịch sử và văn hóa độc đáo của đô thị hùng vĩ này với thiết kế riêng biệt, sự tinh tế của thế giới cũ và cam kết làm cho mỗi khách đến cảm thấy như một chuyến trở về nhà nổi tiếng.
Chín thuộc tính. Chín địa điểm đặc biệt. Chín cách tuyệt vời để trải nghiệm linh hồn của Sài Gòn.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng các chế độ bảo hiểm : BHYT, BHXH, BHTN
- Hưởng quyền lợi bảo hiểm 24/7
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch hàng năm
- Team building theo quý
- Các hoạt động vui chơi, giải trí, ca hát thường xuyên
- Thể thao: Đá bóng, bóng chuyền,..
Lịch sử thành lập
- Công ty được thành lập năm 2016
Mission
Theo dõi một con đường quyến rũ qua trung tâm của 'Hòn ngọc Viễn Đông', tám khách sạn của Silverland phản ánh lịch sử và văn hóa độc đáo của đô thị hùng vĩ này với thiết kế riêng biệt, sự tinh tế của thế giới cũ và cam kết làm cho mỗi khách đến cảm thấy như một chuyến trở về nhà nổi tiếng.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Pricing Manager là gì?
Pricing Manager là một chuyên gia quản lý chiến lược giá của một doanh nghiệp, có trách nhiệm xây dựng, triển khai, và theo dõi chiến lược giá để đạt được mục tiêu kinh doanh. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự đa dạng ngày càng tăng về sản phẩm và dịch vụ, vai trò của Pricing Manager trở nên ngày càng quan trọng.
Nhiệm vụ chính của Pricing Manager bao gồm nghiên cứu thị trường để hiểu rõ đặc điểm và xu hướng, phân tích cạnh tranh để xác định vị thế giá so với các đối thủ. Dựa trên thông tin này, họ phát triển chiến lược giá có thể tối ưu hóa lợi nhuận, duy trì sự cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Pricing Manager còn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mô hình giá cạnh tranh, dựa trên các yếu tố như chi phí sản xuất, chi phí tiếp thị, và giá trị sản phẩm. Họ cũng thường xuyên theo dõi và đánh giá hiệu suất của chiến lược giá, đưa ra điều chỉnh khi cần thiết để đảm bảo nó phản ánh đúng tình hình thị trường và mục tiêu kinh doanh.
Mô tả công việc của Pricing Manager
Pricing Manager chịu trách nhiệm vô cùng quan trọng trong việc xây dựng và duy trì chiến lược giá phù hợp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Dưới đây là mô tả chi tiết về các công việc chính của một Pricing Manager:
Nghiên cứu Thị trường:
Pricing Manager bắt đầu công việc bằng việc tiến hành nghiên cứu thị trường để hiểu rõ về đặc điểm, xu hướng và yếu tố ảnh hưởng đến giá cả trong ngành. Họ thu thập thông tin về giá cả cạnh tranh, sự biến động của nhu cầu thị trường và sự đánh giá của khách hàng về giá trị sản phẩm hoặc dịch vụ.
Phân tích Cạnh tranh:
Phân tích cạnh tranh là một phần quan trọng của công việc, giúp Pricing Manager xác định vị thế giá của doanh nghiệp so với các đối thủ. Họ đánh giá chiến lược giá của các đối thủ cũng như đưa ra các điểm mạnh và điểm yếu của chiến lược giá hiện tại.
Xây dựng Chiến lược giá:
Dựa trên thông tin từ nghiên cứu thị trường và phân tích cạnh tranh, Pricing Manager phát triển chiến lược giá. Điều này bao gồm quyết định về mức giá cơ bản, chiến lược chiết khấu, và các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng mục tiêu và duy trì lợi thế cạnh tranh.
Xây dựng mô hình Giá cạnh tranh:
Pricing Manager xây dựng mô hình giá cạnh tranh, tính toán chi phí sản xuất, chi phí tiếp thị, và lợi nhuận mong đợi. Mô hình này giúp họ đưa ra quyết định thông minh về mức giá phù hợp để đảm bảo cả khách hàng và doanh nghiệp đều hài lòng.
Theo dõi và Đánh giá Hiệu suất:
Pricing Manager không chỉ đưa ra quyết định về giá một cách chiến lược mà còn theo dõi và đánh giá hiệu suất của chiến lược giá. Họ sử dụng dữ liệu để đo lường tác động của giá trên doanh số bán, lợi nhuận, và thị trường.
Những công việc trên cùng nhau tạo nên vai trò quan trọng của Pricing Manager, đóng góp tích cực vào sự phát triển và thành công của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay.
Pricing Manager có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
156-195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Pricing Manager
Tìm hiểu cách trở thành Pricing Manager, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Pricing Manager?
Yêu cầu tuyển dụng Pricing Manager
Yêu cầu về trình độ, kinh nghiệm
Để giữ vai trò quan trọng của Pricing Manager trong môi trường kinh doanh ngày nay, một số yêu cầu về trình độ và kỹ năng là cần thiết. Thường xuyên, các doanh nghiệp đều mong muốn có một Pricing Manager với kiến thức sâu sắc về tài chính, kinh doanh và thị trường. Pricing Manager thường cần có bằng cấp cao, thường là về kinh doanh, quản trị kinh doanh, tài chính, hoặc các lĩnh vực liên quan. Đào tạo chuyên sâu trong quản lý giá cả, phân tích thị trường và kỹ năng quản lý dự án là một lợi thế lớn. Các chứng chỉ hoặc khóa đào tạo liên quan đến quản lý giá cả, như Certified Pricing Professional (CPP), cũng có thể là một điểm cộng. Ngoài kiến thức học thuật, Pricing Manager cần phải có hiểu biết sâu rộng về ngành công nghiệp cụ thể mà họ đang làm việc. Sự hiểu biết này giúp họ nắm bắt được đặc điểm riêng và thách thức của thị trường, từ đó đưa ra chiến lược giá phù hợp.
Yêu cầu về kỹ năng
Phân tích Thị trường:
Pricing Manager cần sở hữu khả năng phân tích thị trường một cách sâu sắc. Kỹ năng này bao gồm khả năng thu thập và đánh giá thông tin về nhu cầu thị trường, hành vi khách hàng, và xu hướng ngành. Sự nhạy bén trong việc đọc hiểu dữ liệu và tìm ra thông điệp quan trọng từ đó giúp họ xây dựng chiến lược giá linh hoạt và phản ánh chính xác thực tế thị trường.
Phân tích Cạnh tranh:
Kỹ năng phân tích cạnh tranh là quan trọng để Pricing Manager định rõ vị thế của doanh nghiệp trong so với các đối thủ. Họ cần có khả năng đánh giá chiến lược giá của đối thủ, nhìn nhận được điểm mạnh và điểm yếu của họ để xây dựng chiến lược giá cạnh tranh và duy trì lợi thế.
Quản lý Dữ liệu và Phân tích:
Pricing Manager thường xuyên làm việc với lượng lớn dữ liệu. Kỹ năng quản lý dữ liệu và phân tích số liệu giúp họ đưa ra quyết định dựa trên thông tin chính xác và chi tiết. Sự thành thạo trong việc sử dụng các công cụ phân tích giá và phần mềm quản lý dữ liệu là một phần quan trọng của kỹ năng này.
Kỹ năng Lãnh đạo và Giao tiếp:
Để triển khai chiến lược giá thành công, Pricing Manager cần tương tác chặt chẽ với các bộ phận khác trong tổ chức. Kỹ năng lãnh đạo và giao tiếp giúp họ hiệu quả trong việc hợp tác và thuyết phục đồng nghiệp, cấp quản lý và đối tác về chiến lược giá được đề xuất.
Sự Sáng tạo và Quyết định Chiến lược:
Pricing Manager cần có khả năng sáng tạo để đưa ra những chiến lược giá mới và linh hoạt để thích ứng với thay đổi thị trường. Khả năng đưa ra quyết định chiến lược, kết hợp với sự nhạy bén trong việc đánh giá rủi ro và cơ hội, là quan trọng để đạt được cân bằng giữa lợi nhuận và giá trị khách hàng.
Những kỹ năng trên đều đóng góp vào vai trò quan trọng của Pricing Manager trong việc định hình chiến lược giá và đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay.
Lộ trình thăng tiến của Pricing Manager
Từ 0 - 2 năm kinh nghiệm: Chuyên Viên Giá
Người mới bắt đầu trong lĩnh vực quản lý giá cả thường bắt đầu ở vị trí Chuyên Viên Giá. Trong giai đoạn này, họ thường tham gia vào việc nghiên cứu thị trường, thu thập dữ liệu giá cả, và hỗ trợ trong việc phân tích cạnh tranh. Đồng thời, họ có cơ hội tham gia vào các dự án giá và làm việc chặt chẽ với các đồng nghiệp để tích luỹ kiến thức và kỹ năng cần thiết.
Từ 2 - 5 năm kinh nghiệm: Chuyên Gia Giá
Sau khoảng 2-3 năm làm việc, nhân viên giá có thể thăng tiến lên vị trí Chuyên Gia Giá. Trong vai trò này, họ có thể đảm nhận trách nhiệm lớn hơn về việc phát triển chiến lược giá và quản lý dự án liên quan đến giá. Chuyên Gia Giá thường được giao nhiệm vụ hướng dẫn và đào tạo những nhân viên mới trong bộ phận giá.
Từ 5 - 8 năm kinh nghiệm: Quản Lý Giá
Với khoảng 5-8 năm kinh nghiệm, một Chuyên Gia Giá có thể tiến lên vị trí Quản Lý Giá. Trong vai trò này, họ chịu trách nhiệm chủ đạo trong việc xây dựng và triển khai chiến lược giá toàn diện. Quản Lý Giá thường phải đối mặt với những thách thức lớn hơn về quản lý dự án và tương tác với các bộ phận khác như tiếp thị, kinh doanh, và tài chính.
Từ 8 - 12 năm kinh nghiệm: Giám Đốc Giá
Sau khoảng 8-12 năm kinh nghiệm, những người có thành tựu xuất sắc có thể tiến lên vị trí Giám Đốc Giá. Trong vai trò này, họ đưa ra chiến lược giá chi tiết hơn và có ảnh hưởng lớn đến hướng phát triển chiến lược kinh doanh tổng thể của công ty. Giám Đốc Giá thường tham gia vào quyết định chiến lược cấp cao và có thể chịu trách nhiệm về các dự án quản lý giá phức tạp.