Tweet
Facebook
Copy Link
* Thực hiện các mục tiêu chính trực tiếp:
- Xây dựng và phát triển hệ thống Da Hop Group theo 5 bước:
+ Hoàn thiện hóa Dạ Hợp (Đội ngũ);
+ Chuyên nghiệp hóa (Quy trình);
+ Chuyển đổi số;
+ Quản trị chức năng;
+ Hội nhập quốc tế.
- Xây dựng chiến lược tuyển dụng và đào tạo tiêu chuẩn hóa đội ngũ theo tiêu chuẩn Dạ Hợp
- Xây dựng chính sách chế độ kiểm soát việc thực hiện
*Quản trị, phát triển hệ thống:
- Quản lý nền tảng thiết kế tổ chức: Mô hình tổ chức, chức năng nhiệm vụ các Khối, Trung tâm/Ban, Phòng, Chi nhánh, Phòng giao dịch, Cơ sở dữ liệu mô tả công việc, tiêu chuẩn chức danh, Hệ thống cấp bậc CBNV của các đơn vị thành viên trong Hệ sinh thái Tập đoàn Dạ Hợp.
- Hệ thống khung chính sách nội bộ: Quy chế/Chính sách - Quy định/Hướng dẫn - Quy trình - Biểu mẫu - Báo cáo - Hồ sơ lưu cho tất cả các lĩnh vực chuyên môn của Công ty (giai đoạn 1 là các phòng ban thuộc phạm vi phụ trách).
- Hệ thống phân quyền quản trị doanh nghiệp (RACI).
- Hệ thống quản lý xây dựng và triển khai thực thi chiến lược, kế hoạch hoạt động cấp Tổ chức, các phòng ban và vị trí công việc.
- Các tiêu chí đánh giá hiệu suất hoạt động cấp tổ chức, phòng ban và vị trí công việc.
* Quản trị Nhân sự:
- Thiết kế Mô hình Quản trị Nhân sự (Mô hình tổ chức - Đội ngũ - Quy trình - Công cụ và công nghệ) theo phương pháp tiên tiến và các thực tiễn tốt nhất, phù hợp với quy mô và nguồn lực từng thời điểm.
- Chuẩn hóa nền tảng và xây dựng và vận hành hệ thống khung chính sách quản trị nhân sự thống nhất cho toàn bộ Tập đoàn
- Tham mưu cho Ban Lãnh đạo Công ty, chủ trì xây dựng và triển khai các Chiến lược Nhân sự Ngắn - Trung - Dài hạn, các kế hoạch nhân sự hàng năm (Định biên, Chi phí nhân công, Tuyển dụng, Đào tạo phát triển, Đãi ngộ - tạo động lực...) đảm bảo đồng bộ và hỗ trợ cho các mục tiêu, chiến lược sản xuất kinh doanh của Tập đoàn.
- Xây dựng và áp dụng Hệ thống tiền lương - đãi ngộ theo triết lý Đãi ngộ tổng thể đảm bảo cạnh tranh với thị trường, phù hợp với triết lý đãi ngộ và điều kiện thực tế, nâng cao hiệu quả thu hút, gìn giữ và tạo động lực.
- Hình thành hệ thống Tuyển dụng - Tạo nguồn bền vững, mở rộng các kênh tuyển dụng trên các nền tảng đa dạng, phát triển và lan tỏa thương hiệu nhà tuyển dụng.
- Xây dựng, vận hành hệ thống Đào tạo - Phát triển Văn hóa Công ty nhằm nâng cao kiến thức, trình độ, tư tưởng của người lao động, phát hiện và giải quyết các vấn đề thuộc về năng lực của tổ chức, chuẩn bị đội ngũ kế cận, thỏa mãn nhu cầu học hỏi - phát triển trong bản thân mỗi người lao động.
- Hình thành hệ thống quản lý khung năng lực, chuẩn hóa các nhóm năng lực chuyên môn, quản lý quản trị và năng lực hành vi cần thiết ở mỗi vị trí công việc nhằm hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ được giao.
- Xây dựng và vận hành Hệ thống quản lý hiệu quả công việc tiên tiến, sử dụng công cụ quản lý chiến lược theo phương pháp thẻ điểm cân bằng BSC và các tiêu chí đo lường KPIs, nhằm giải phóng tiềm năng và cải thiện hiệu suất công việc của người lao động, các phòng ban và toàn bộ tổ chức, từ đó góp phần hoàn thành mục tiêu, định hướng kinh doanh, duy trì, phát triển năng lực cốt lõi và khả năng cạnh tranh bền vững của Công ty.
- Văn hóa doanh nghiệp, truyền thông nội bộ: Triển khai các hoạt động truyền thông nội bộ, phong trào đoàn thể cho người lao động chú trọng nội dung đào tạo lịch sử văn hóa Dạ Hợp.
* Xây dựng, phát triển và quản lý đội ngũ NLĐ:
- Hình thành cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, danh sách vị trí Công việc và Mô tả công việc, tiêu chuẩn chức danh, các tiêu chí đo lường hiệu suất cho các vị trí công việc trong các phòng, bộ phận phụ trách.
- Triển khai tuyển dụng, phân công công việc, quản lý, đánh giá, huấn luyện nhân viên thuộc các phòng, bộ phận phụ trách, hình thành đội ngũ NLĐ giỏi chuyên môn, thái độ và tinh thần làm việc chuyên nghiệp, gắn bó với Công ty
* Quản lý văn phòng đại diện tại Hà Nội:
- Đại diện quản lý toàn bộ tài sản của công ty tại văn phòng đại diện Hà Nội
- Quản lý nhà cung cấp (vệ sinh văn phòng, cây xanh, nước, máy in, điện nước...) và ký xác nhận dịch vụ hàng tháng
- Làm việc với ban quản lý tòa nhà khi phát sinh sự cố hỏng hóc cơ sở vật chất, trang thiết bị do BQL quy định
- Điều phối nguồn lực hành chính giữa Hòa Bình và Hà Nội phù hợp khi cần thiết
* Hệ thống báo cáo:
Xây dựng tiêu chí đánh giá, biểu mẫu báo cáo, tổ chức báo cáo định kỳ và đột xuất tới Ban Lãnh đạo Công ty1. Bằng cấp tối thiểu:
- Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh hoặc các chuyên ngành khác liên quan
2. Kinh nghiệm:
- Có kinh nghiệm tối thiểu 05 năm kinh nghiệm làm việc tại vị trí Giám đốc Nhân sự
- Có kinh nghiệm xây dựng hệ thống quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp
- Có kinh nghiệm làm việc với các cơ quan nhà nước, tiếp đón các đoàn thanh tra sở ban ngành
- Tiếng Anh tốt
3. Kiến thức chuyên môn:
- Nắm vững luật Lao động, luật Thuế TNCN, luật BHYT, BHXH và áp dụng vào thực tiễn ở các doanh nghiệp đa ngành nghề
- Sử dụng thành thạo phần mềm tin học văn phòng Microsoft
- Sử dụng tốt phần mềm liên quan tới nhân sự
4. Yêu cầu khác:
- Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe, thương lượng, thuyết phục, đàm phán
- Kỹ năng lãnh đạo
- Kỹ năng quản lý thời gian và lập kế hoạch
- Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề
- Kỹ năng quản lý nhân sự và điều phối công việc
- Kỹ năng đào tạo và huấn luyện
- Kỹ năng quản trị sự thay đổi
- Kỹ năng quản trị rủi ro
- Kỹ năng tư duy chiến lược
- Kỹ năng quản lý xung đột
- Kỹ năng thiết lập mối quan hệ
- Kỹ năng quản trị áp lực và căng thẳng
- Kỹ năng kiểm soát và tạo động lực
- Kỷ luật bản thân tốt - làm gương với toàn thể nhân sự
- Chủ động, thái độ phối hợp.
- Trung thực, thẳng thắn, bảo mật, linh hoạt, nhạy bén, chịu được áp lực công việc.
- Có trách nhiệm cao trong công việc.
- Thái độ phù hợp với Giá trị cốt lõi của Doanh nghiệp.Thưởng
Thưởng khi có đề tài sáng tạo, phương pháp mới hiệu quả, có thành tích nổi bật, Thưởng Tết
Đào tạo
Tổ chức đào tạo hoặc Hỗ trợ chi phí đào tạo
Cơ hội du lịch
Teambuilding, du lịch trải nghiệm, cắm trại
Công ty cổ phần thương mại Dạ Hợp được thành lập từ năm 2006, có trụ sở tại Tầng 1, KTM Tòa nhà ở xã hội Dạ Hợp, Lê Thánh Tông, Phường Tân Thịnh, Tp. Hòa Bình, Tỉnh Hòa Bình và Văn phòng đại diện Hà Nội tại địa chỉ Tầng 21, Tòa nhà Charmvit, 117 Trần Duy Hưng, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội.
Công ty là một trong những doanh nghiệp có chiến lược phát triển theo tiêu chuẩn ESG, tập trung vào 03 tiêu chí quan trọng trong phát triển doanh nghiệp bền vững và ảnh hưởng của doanh nghiệp tới cộng đồng, bao gồm Môi trường - Con người - Hệ thống. Với phương châm đó, Công ty đã thực hiện thành công nhiều dự án, không chỉ đóng góp cho việc phát triển nền kinh tế của tỉnh Hoà Bình nói riêng và đất nước Việt Nam nói chung, mà còn mang lại những sản phẩm thiết thực, gần gũi nhất đến người dân, nâng cao đời sống sinh hoạt và đời sống tinh thần, xây dựng một xã hội văn minh hiện đại cho toàn bộ cư dân ở mọi nơi với mọi tầng lớp thu nhập.
Công việc của Giám đốc nhân sự là gì?
1. Giám đốc nhân sự là gì?
Giám đốc nhân sự (CHRO) là người điều hành các hoạt động nhân sự, quản trị nguồn nhân lực và văn hoá của một tổ chức. Giám đốc nhân sự chịu trách nhiệm đảm bảo rằng tổ chức có đủ nhân lực chất lượng để đáp ứng yêu cầu công việc, quản lý quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, quản lý chế độ và chính sách nhân sự, thu hút và giữ chân nhân tài, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật về lao động. Bên cạnh đó, những vị trí như Trưởng phòng nhân sự, Trưởng phòng tuyển dụng cũng thường đảm nhận các công việc tương tự.
2. Mức lương và mô tả công việc của Giám đốc nhân sự hiện nay
Mức lương của Giám đốc nhân sự hiện nay
Hiện nay, có rất nhiều thông tin về việc tuyển dụng Giám đốc nhân sự, trong những thông tin tuyển dụng đó đều có đính kèm theo thông tin về mức lương Giám đốc nhân sự. Điều đó giúp cho các bạn có được những cơ hội để biết được mức lương của mình ra sao. Trong phần này, chúng tôi sẽ giúp các bạn có thể nắm được mức lương cơ bản của Giám đốc nhân sự theo số năm kinh nghiệm:
| Số năm kinh nghiệm | Vị trí | Mức lương |
| 0 - 1 năm | Thực tập sinh nhân sự | 4.500.000 - 6.000.000 triệu/tháng |
| 1 - 3 năm | Nhân viên nhân sự | 7.000.000 - 10.000.000 triệu/tháng |
| 3 - 6 năm | Chuyên viên nhân sự | 15.000.000 - 20.000.000 triệu/tháng |
| Trên 6 năm | Giám đốc nhân sự | 45.800.000 - 53.000.000 triệu/tháng |
Mô tả công việc của vị trí Giám đốc nhân sự
Lãnh đạo quản lý phòng nhân sự
CHRO giám sát và chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của bộ phận nhân sự. Họ đưa ra chỉ đạo và hướng dẫn cho các hoạt động về nhân sự bằng cách giám sát việc quản trị, thu hút nhân tài, đào tạo và phát triển, phát triển nghề nghiệp,... Điều hành, quản lý đội nhóm, các phòng ban nhỏ trong bộ phận Nhân sự của doanh nghiệp trong quá trình thực hiện để tối đa hóa phát triển tiềm năng con người.
Phân tích đánh giá số liệu
Phân tích và sắp xếp các số liệu cụ thể liên quan đến nhân sự bao gồm các số đo về KPIs, đánh giá năng lực nhân sự, tỷ lệ nghỉ việc, tuyển dụng nhân sự, các chỉ tiêu trong chính sách nhân sự của doanh nghiệp tương ứng với kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Tìm ra các kẽ hở về nhân sự trong doanh nghiệp (thiếu nhân sự, nhân sự thiếu năng lực, kiến thức hay thái độ làm việc), các vấn đề về sự thỏa mãn của nhân sự khi làm việc tại doanh nghiệp.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Giám đốc nhân sự đóng vai trò chủ chốt trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp và thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp đi đúng hướng. Họ tìm cách giao tiếp và tác động để nhân viên thay đổi theo hướng tích cực. Họ đảm bảo rằng phong cách lãnh đạo của các nhà quản lý phù hợp với mục tiêu văn hóa của doanh nghiệp.
Lập kế hoạch chuẩn bị nguồn lực
Đưa ra dự báo nhu cầu tuyển dụng hàng năm, lập kế hoạch chuẩn bị nguồn lực. Bên cạnh đó, thực hiện phối hợp với các phòng ban tuyển chọn ứng viên phù hợp rồi trình lên giám đốc phê duyệt. Tư vấn, tham mưu cho các chi nhánh trưởng bộ phận khác về quy trình tuyển dụng, hướng dẫn áp dụng chính sách của công ty. Kiểm soát quản lý hồ sơ nhân viên.
3. Học ngành gì để làm Giám đốc nhân sự?
-
Kiến thức chuyên môn: Yêu cầu đầu tiên cần có ở giám đốc nhân sự chính là học vấn, ít nhất phải có bằng cử nhân về các lĩnh vực liên quan đến nhân sự, quản trị,... Ngày nay, với tỷ lệ cạnh tranh khốc liệt, nhiều nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu bằng Thạc sĩ trở lên ở các lĩnh vực liên quan, hoặc chứng chỉ Chuyên gia Nhân sự (SHRM certification). Bên cạnh đó, nhiều ứng viên có kinh nghiệm tương đương cũng có thể thay thế cho trình độ học vấn.
-
Kiến thức về quản trị nhân lực: Đối với một Giám đốc nhân sự thì việc sở hữu kiến thức chuyên môn về ngành nghề của mình là điều tiên quyết. Dựa vào nền tảng chuyên môn vững vàng, bạn sẽ nắm được các vấn đề liên quan đến công việc như: quy trình tuyển dụng, chọn lọc ứng viên, thống kê dữ liệu,...
-
Kiến thức về tuyển dụng: Kiến thức về tuyển dụng sẽ bao gồm kỹ năng tìm kiếm và chọn lọc ứng viên. Sở hữu kiến thức này, tin tuyển dụng của công ty bạn sẽ tiếp cận được ứng viên một cách nhanh và đông đảo nhất. Bạn cũng có thể xác định được đâu là ứng viên tiềm năng, phù hợp cho sự phát triển lớn mạnh của công ty và xây dựng kế hoạch để "chiêu mộ" những nhân tài này.
-
Kiến thức về đào tạo nhân sự: Ngoài công việc tuyển dụng và quản trị, bộ phận nhân sự còn đảm nhiệm vai trò phổ biến thông tin và đào tạo nhân viên mới. Bạn sẽ chịu trách nhiệm xây dựng chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng chuyên môn cho nhân viên đang làm việc tại công ty. Việc sở hữu kiến thức đào tạo sẽ giúp bạn xử lý đầu việc này nhanh chóng và hiệu quả.
Một số ngôi trường Đại học hàng đầu về đào tạo ngành quản trị nhân sự trên cả nước là:
- Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU)
- Đại học Ngoại thương (FTU)
- Trường Đại học Kinh tế TP.HCM
- Đại học Tôn Đức Thắng
- Đại học Hoa Sen
- Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn - Đại học Quốc Gia Hà Nội
- Đại học Công nghiệp
- Đại học Công đoàn
4. Vai trò của Giám đốc nhân sự trong doanh nghiệp là gì?
Giám đốc nhân sự - CHRO mang trong mình sứ mệnh và trọng trách vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp. Dưới đây là bốn vai trò chính của CHRO:
Kết nối doanh nghiệp với ứng viên
Giám đốc nhân sự là người kết nối doanh nghiệp với các ứng viên. Cụ thể, CHRO cần truyền đạt thông tin chính xác về yêu cầu và kỹ năng cần có với các ứng viên. Đồng thời, thông báo thời gian phỏng vấn nếu CV đạt yêu cầu, báo kết quả phỏng vấn và các thông tin về lương, thưởng, quyền lợi của người lao động khi vào làm việc.
Ngoải ra, trong quá trình làm việc giữa nhân viên và cấp trên có thể xảy ra mâu thuẫn về lương thưởng, cơ chế phúc lợi, v.vv.. Lúc này, CHRO sẽ là người trực tiếp đứng ra hòa giải để giải quyết vấn đề ổn thỏa, đáp ứng mong muốn, nguyện vọng của hai bên. Chưa hết, giám đốc nhân sự còn phối hợp với các phòng ban lên kế hoạch đẩy mạnh truyền thông nội bộ thông qua group hay diễn đàn nội bộ, email, v.vv.. Điều này giúp tạo sự gắn kết giữa nhân viên các phòng ban với nhau, giữa nhân viên với công ty.
Tiên phong trong áp dụng cộng nghệ vào quản trị nhân sự
CHRO là những người đầu tiên áp dụng phần mềm quản lý nhân sự vào theo dõi, đánh giá kết quả làm việc của các thành viên trong công ty một cách khoa học. Từ đó, họ nhìn được sự cố gắng, hiệu suất làm việc của nhân sự, ai là người tăng level từng ngày, ai là người đang dậm chân tại chỗ để điều chỉnh bảng lương và các phúc lợi hợp lý. Việc áp dụng các phần mềm hữu ích giúp CHRO giảm tải gánh nặng quản lý hồ sơ ứng viên, theo dõi và chăm sóc các ứng viên tiềm năng, việc đo lường, thông báo kết quả phỏng vấn, chấm công, v.vv.. dễ dàng và tiết kiệm thời gian hơn.
Lan truyền văn hóa tích cực trong công ty
Không chỉ góp mặt trong công tác tuyển dụng, CHRP còn là người trực tiếp tham gia xây dựng văn hóa công ty. Vì thế, họ có vai trò quan trọng trong việc lan truyền những văn hóa đó tới nhân viên các phòng ban. Điều này góp phần tạo nên môi trường vui vẻ, năng động, tăng hiệu suất công việc và cảm hứng làm việc cho nhân viên.
Là cầu nối với CCO, CFO và CPO
CHRO được ví như nguồn cung ứng “hàng chất lượng cao” cho các phòng ban. Chính vì thế, Giám đốc nhân sự phải có sự liên kết với các COO (Giám đốc sáng tạo), CFO (Giám đốc tài chính), CPO (Giám đốc sản xuất) để nắm rõ nhu cầu tuyển dụng nhân sự. Từ đó, hỗ trợ các phòng ban lên kế hoạch và tìm kiếm ứng viên tiềm năng.
5. Tính cách phù hợp để làm Giám đốc nhân sự?
Người làm trong ngành nhân sự cần sở hữu một số tính cách và đặc điểm cá nhân đặc biệt để có thể thực hiện tốt công việc. Dưới đây là những yếu tố tính cách phù hợp với nghề nhân sự:
Tầm nhìn chiến lược
Quản trị chiến lược giúp giám đốc nhân sự đảm bảo rằng bộ phận mình quản lý đang hoạt động đúng cách và đóng góp vào mục tiêu chiến lược của tổ chức. Tầm nhìn chiến lược của giám đốc nhân sự nên bao gồm các mục tiêu dài hạn liên quan đến nhân sự như tuyển dụng, phát triển nhân sự, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, quản lý hiệu suất và phúc lợi nhân viên.
Nhạy bén trí tuệ lẫn cảm xúc
Nhạy bén về trí tuệ và cảm xúc giúp giám đốc nhân sự dễ dàng hiểu và đáp ứng được nhu cầu, mong muốn hay những khó khăn của nhân viên, từ đó xây dựng một môi trường làm việc tích cực, năng động và nhiều động lực. Sự nhạy bén trí tuệ giúp giám đốc nhân sự phân tích và đánh giá các vấn đề của nhân viên, từ đó đưa ra các quyết định và hành động phù hợp để giải quyết. Sự nhạy bén về cảm xúc giúp CHRO có thể lắng nghe, thấu hiểu và đồng cảm với nhân viên, cho họ cảm giác được quan tâm, tôn trọng và động viên. Điều này giúp gắn kết nhân viên với tổ chức, tạo đà cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Khả năng giao tiếp tốt
Người làm nhân sự cần có khả năng giao tiếp hiệu quả, cả trong việc trao đổi thông tin với nhân viên và các phòng ban khác. Họ cần biết lắng nghe, thấu hiểu và diễn đạt một cách rõ ràng, chính xác để giải quyết các vấn đề và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp trong công ty.
Tính kiên nhẫn và bình tĩnh
Công việc trong ngành nhân sự thường xuyên đối mặt với các tình huống căng thẳng, xung đột hay khiếu nại từ nhân viên. Vì vậy, kiên nhẫn và khả năng giữ bình tĩnh là điều quan trọng để xử lý các tình huống một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.
Tính công bằng và minh bạch
Nhân viên nhân sự cần phải đưa ra các quyết định công bằng và minh bạch, không phân biệt đối xử. Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi nhân viên cảm thấy được tôn trọng và công bằng.
Khả năng tổ chức và quản lý thời gian
Với khối lượng công việc đa dạng và thường xuyên phải xử lý nhiều nhiệm vụ cùng lúc, khả năng tổ chức và quản lý thời gian tốt là rất quan trọng trong nghề nhân sự. Người làm nhân sự cần biết cách sắp xếp công việc, ưu tiên nhiệm vụ để đạt hiệu quả cao nhất.
Sự nhạy bén và hiểu biết về pháp lý
Người làm nhân sự cần có sự nhạy bén trong việc nắm bắt các quy định pháp lý và chính sách công ty. Sự am hiểu này giúp họ đảm bảo rằng các hoạt động nhân sự tuân thủ đúng quy định và bảo vệ quyền lợi của cả người lao động và doanh nghiệp.
Khám phá thêm:
Việc làm Chuyên viên tuyển dụng đang tuyển dụng
Việc làm Chuyên viên đối tác nhân sự đang tuyển dụng
Việc làm Nhân viên hành chính nhân sự đang tuyển dụng
Giám đốc nhân sự có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
429 - 650 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Giám đốc nhân sự
Tìm hiểu cách trở thành Giám đốc nhân sự, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Giám đốc nhân sự?
Yêu cầu tuyển dụng của Giám đốc nhân sự
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Giám đốc nhân sự cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Yêu cầu bằng cấp và kiến thức chuyên môn
-
Kiến thức chuyên môn: Yêu cầu đầu tiên cần có ở giám đốc nhân sự chính là học vấn, ít nhất phải có bằng cử nhân về các lĩnh vực liên quan đến nhân sự, quản trị,... Ngày nay, với tỷ lệ cạnh tranh khốc liệt, nhiều nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu bằng Thạc sĩ trở lên ở các lĩnh vực liên quan, hoặc chứng chỉ Chuyên gia Nhân sự (SHRM certification). Bên cạnh đó, nhiều ứng viên có kinh nghiệm tương đương cũng có thể thay thế cho trình độ học vấn.
-
Kiến thức về quản trị nhân lực: Đối với một Giám đốc nhân sự thì việc sở hữu kiến thức chuyên môn về ngành nghề của mình là điều tiên quyết. Dựa vào nền tảng chuyên môn vững vàng, bạn sẽ nắm được các vấn đề liên quan đến công việc như: quy trình tuyển dụng, chọn lọc ứng viên, thống kê dữ liệu,...
-
Kiến thức về tuyển dụng: Kiến thức về tuyển dụng sẽ bao gồm kỹ năng tìm kiếm và chọn lọc ứng viên. Sở hữu kiến thức này, tin tuyển dụng của công ty bạn sẽ tiếp cận được ứng viên một cách nhanh và đông đảo nhất. Bạn cũng có thể xác định được đâu là ứng viên tiềm năng, phù hợp cho sự phát triển lớn mạnh của công ty và xây dựng kế hoạch để "chiêu mộ" những nhân tài này.
-
Kiến thức về đào tạo nhân sự: Ngoài công việc tuyển dụng và quản trị, bộ phận nhân sự còn đảm nhiệm vai trò phổ biến thông tin và đào tạo nhân viên mới. Bạn sẽ chịu trách nhiệm xây dựng chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng chuyên môn cho nhân viên đang làm việc tại công ty. Việc sở hữu kiến thức đào tạo sẽ giúp bạn xử lý đầu việc này nhanh chóng và hiệu quả.
Yêu cầu về kỹ năng
-
Kỹ năng quản lý và duy trì nguồn nhân lực: Giám đốc nhân sự là người đánh giá hiệu quả của nhân viên, từ đó đưa ra các quyết định khen thưởng, trả công. Ngoài ra, họ cũng phối hợp với các trưởng phòng ban khác để ra quyết định đề bạt, luôn chuyển, thôi việc… Họ còn thực hiện chức năng hướng dẫn, tư vấn cho các bộ phận khác về chính sách nhân sự của công ty và giữ nhiệm vụ đôn đốc các bộ phận khác thực hiện.
-
Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe: Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe sẽ giúp bạn trở thành những “chuyên gia tâm lý” không chỉ hiểu rõ tính chất của từng vị trí công việc trong công ty mà còn có thể đưa ra những lời khuyên, tháo gỡ vấn đề tâm lý cho nhân viên. Ngoài ra, việc giao tiếp khéo léo còn giúp bạn hòa giải các cuộc cãi vã trong công ty, gắn kết mọi người.
-
Kỹ năng phân tích: Giám đốc nhân sự cần biết cách phân tích các công cụ quản lý để xác định, sắp xếp và xây dựng nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả kinh doanh tốt nhất. Thông qua quá trình phân tích, đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên có thể phát hiện ra những thiếu sót, từ đó đề ra phương án cải thiện năng suất làm việc hiệu quả.
-
Kỹ năng ra quyết định chính xác: Giám đốc nhân sự là người trực tiếp đưa ra những quyết định quan trọng mang tính chiến lược cho doanh nghiệp như: phân bổ, điều phối nhân sự, sa thải, kỷ luật nhân sự,... Ngoài ra, họ còn tham mưu cho ban lãnh đạo các chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty. Từ đó, đưa ra sự tư vấn về số lượng nhân sự phù hợp cho các phòng ban.
Các yêu cầu khác
-
Kinh nghiệm
Nhà tuyển dụng ngày nay yêu cầu vị trí giám đốc nhân sự cần có trên 8 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí quản lý bộ phận nhân sự, chẳng hạn như trưởng phòng quản trị nhân sự, giám đốc tuyển dụng, giám đốc đào tạo & phát triển. Giám đốc nhân sự phải có kinh nghiệm dày dặn trong việc xây dựng chiến lược nhân sự, quản lý đội ngũ nhân viên và hướng họ đến mục tiêu chung của tổ chức. Ngoài ra, ứng viên cũng cần có khả năng quản lý, cho phép họ đánh giá môi trường kinh doanh và linh hoạt đưa ra thay đổi khi cần thiết.
-
Tham gia khóa học đào tạo nhân sự cao cấp
Nhằm được quy trình phân tích nhu cầu đào tạo (TNA) chuẩn phục vụ cho nhu cầu của doanh nghiệp và phương pháp lập, quản lý ngân sách đào tạo. Hiểu và vận dụng phương pháp xây dựng hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả với các phương pháp RACI, xây dựng hệ thống quy trình, xây dựng chức năng nhiệm vụ, ROJD,...
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc nhân sự
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc nhân sự có thể khá đa dạng và phụ thuộc vào tổ chức và ngành nghề cụ thể. Dưới đây là một lộ trình thăng tiến phổ biến cho vị trí này.
1. Quản lý nhân sự
Mức lương: 15 - 25 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Dưới 1 năm
Quản lý nhân sự là người tư vấn cho các bộ phận khác về vấn đề nhân lực trong doanh nghiệp: về nhân viên nghỉ việc, các chế độ lương thưởng, bổ sung nhân sự…Cung cấp các dịch vụ nội bộ cho doanh nghiệp: tuyển dụng, bổ sung nhân sự, chương trình lương thưởng, an toàn lao động, bảo hiểm xã hội…
>> Đánh giá: Người làm quản lý nhân sự cần có sự tinh nhạy, linh hoạt vì đây là lĩnh vực làm việc trực tiếp với con người, mà mỗi cá nhân là một cá thể khác nhau. Do đó, bạn cần có năng lực quản lý tốt để đảm bảo đủ số lượng nhân viên và kiểm soát tiến độ làm việc của họ sao cho phù hợp và hiệu quả nhất.
>> Đọc thêm: Việc làm Quản lý nhân sự mới nhất
2. Phó phòng nhân sự
Mức lương: 20 - 28 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 5 năm
Phó phòng nhân sự là người đứng đầu phòng hoặc chức vụ tương đương của bộ phận nhân sự. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát triển các hoạt động của công ty bằng cách liên kết giữa “hành chính” và “nhân sự” có nhiệm vụ lên kế hoạch, quản lý các hoạt động nội bộ của công ty, giám sát quá trình làm việc của nhân viên, hỗ trợ về các chính sách và lương thưởng cho nhân viên.
>> Đánh giá: Công việc của Phó phòng nhân sự đòi hỏi nhiều kỹ năng và sự nỗ lực không ngừng nghỉ. Để thành công trong vai trò này, họ cần có kỹ năng giao tiếp xuất sắc, khả năng thuyết phục, đàm phán tốt, và đặc biệt là tinh thần chủ động, trách nhiệm cùng với đạo đức nghề nghiệp cao. Đây là một vị trí có nhiều thách thức nhưng cũng mang lại nhiều cơ hội phát triển và thành công trong sự nghiệp.
>> Đọc thêm: Việc làm Phó phòng nhân sự đang tuyển dụng
3. Trưởng phòng nhân sự
Mức lương: 25 - 35 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 8 năm
Trưởng phòng nhân sự là người đứng đầu bộ phận nhân sự (hoặc hành chính nhân sự) trong công ty, thực hiện công việc tại văn phòng, giám sát các việc hành chính nhân sự. Chịu trách nhiệm về tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, quản lý tiền lương, trợ cấp và các phúc lợi về sự an toàn và sức khỏe cho toàn bộ nhân viên.
>> Đánh giá: Hiện nay, thị trường tuyển dụng ở Việt Nam là rất lớn. Cùng với đó là mức thu nhập của Trưởng phòng nhân sự cao nên vị trí này rất đáng để nhiều ứng viên thử sức. Việc không ngừng nâng cấp trình độ chuyên môn và kỹ năng của bản thân là hết sức cần thiết để bạn trở thành nhân sự cứng và có con đường thăng tiến rộng mở.
>> Đọc thêm: Việc làm Trưởng phòng nhân sự đang tuyển dụng
4. Giám đốc nhân sự
Mức lương: 45 - 53 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Trên 8 năm kinh nghiệm
Giám đốc nhân sự là người điều hành các hoạt động nhân sự, quản trị nguồn nhân lực và văn hoá của một tổ chức. Giám đốc nhân sự chịu trách nhiệm đảm bảo rằng tổ chức có đủ nhân lực chất lượng để đáp ứng yêu cầu công việc, quản lý quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, quản lý chế độ và chính sách nhân sự.
>> Đánh giá: Công việc của Giám đốc nhân sự đòi hỏi sự kết hợp của nhiều kỹ năng và năng lực, từ lãnh đạo, quản lý, đến phân tích và chiến lược. Đây là một vị trí quan trọng và có ảnh hưởng lớn đến sự thành công của công ty. Một Giám đốc nhân sự giỏi sẽ giúp xác định mục tiêu, chiến lược và xây dựng kế hoạch cụ thể cho hoạt động của phòng nhân sự.
>> Đọc thêm: Việc làm Giám đốc nhân sự tuyển dụng
5 bước giúp Giám đốc nhân sự thăng tiến nhanh trong trong công việc
Nâng cao trình độ học vấn và chuyên môn
Học thêm bằng cấp bằng cấp tham gia các chương trình đào tạo nâng cao như cử nhân, thạc sĩ hoặc các khóa học chuyên ngành liên quan đến quản lý nhân sự. Đăng ký các khóa học và thi lấy chứng chỉ quốc tế có uy tín như chứng chỉ SHRM-CP dành cho những người có công việc bao gồm các nhiệm vụ nhân sự chung hoặc những người muốn làm việc trong lĩnh vực quản lý nhân sự dành cho các chuyên gia nhân sự có ít nhất ba năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự chiến lược hoặc những người đã có chứng chỉ SHRM-CP ít nhất ba năm.
Mang lại nhiều giá trị hơn
Thăng tiến trong công việc là điều ai cũng muốn, thế nhưng không phải ai cũng nghiêm túc suy nghĩ về những gì công ty muốn từ họ. Khi công ty nhận ra vai trò quan trọng của bạn trong một lĩnh vực nhân sự, cơ hội thăng tiến mới đến với bạn. Bí quyết để làm được điều này vô cùng đơn giản, tạo ra nhiều giá trị hơn những gì mà bạn đang đem lại.
Thể hiện sự chuyên nghiệp trong công việc
Thăng tiến trong công việc không chỉ đạt được thông qua những thành tựu trong quá trình làm việc, mà còn là cách bạn thể hiện đạo đức nghề nghiệp và thái độ chuyên nghiệp của mình. Hãy luôn đúng giờ và chú ý đến thời hạn công việc, luôn tuân theo những quy định của công ty. Khi bạn thể hiện được sự tôn trọng cao nhất với công việc của mình, cùng sự siêng năng, sẽ không ai có thể phủ nhận được tác động của bạn.
Chủ động nâng cao hiệu quả công việc
Nếu bạn muốn thăng tiến trong công việc, đừng mãi làm một công việc với chừng đó thời gian. Mỗi ngày, hãy nghĩ ra những phương cách mới để thu ngắn thời gian làm việc mà vẫn đảm bảo được hiệu quả tối đa. Khi ấy, bạn sẽ có thêm thời gian và dũng khí để bước ra khỏi vùng an toàn và nhận thêm những đầu việc khác.
Có sự tìm hiểu trong nhiều lĩnh vực
Để nắm bắt được nhu cầu tuyển dụng nhân sự và dự báo được thị trường nhân sự, ngoài kiến thức chuyên môn, bạn cũng cần có sự hiểu biết rộng về các kiến thức kinh tế, xã hội, chính trị,... Ngoài ra, bạn cũng nên có sự am hiểu nhất định về các kiến thức về luật pháp liên quan đến bảo hiểm lao động, chi trả tiền lương, thuế,… Bởi trong quá trình đào tạo nhân viên, bạn có thể tư vấn, giải đáp cho họ khi họ có vướng mắc. Chính sự hiểu biết sâu rộng sẽ tạo ra sự khác biệt giữa bạn và Giám đốc nhân sự khác, điều này giúp sự nghiệp của bạn thăng tiến nhanh hơn.
Đọc thêm: