Tweet
Facebook
Copy Link
Mô tả Công việc
Must have: 1. Min 12 years of HR experience across various HR functions (Talent Acquisition, L&D, Talent Management, Total Rewards...). 2. Min 7 years of experience managing a sizeable HR team (> 10 members) as a HR Leader 3. MAs in HR Management / MBA / HR Professional Certificate (SHRM / CIPD / ATD). 4. Proven experience with a track record of implementing successful Talent Management / Organizational Development initiatives in a medium-sized company (> 500 Headcounts) 5. English fluent, min 6.5 IELTS Should have: 6. Proven track record of implementing successful people and culture strategies in fast-paced environments (retail / fashion / premium service industry). 7. Strong business acumen, strategic thinking, and a demonstrated ability to execute effective business and people strategies to success the business’s goals. 8. Self-motivated and driven, with the ability to work independently in a fast-paced, dynamic environment. 9. Excellent leadership, team management, communication, and interpersonal skills, with the ability to influence and collaborate effectively at all levels of the company. 10. A good match with Tam son’s 08 mindsets: Empathy, Creative thinking, Innovation, Solution-focused, Result-oriented, Purpose-driven, Ownership, SustainableYêu Cầu Công Việc
1. HR Team Management • Coaching / Mentoring: to all HR team members, especially with Manager / Team Leader under to build a robust & credited HR team • Enhance HR’s Expertise Group-wide: Side-by-side with GHR to contribute initiative, time & effort as a HR pioneer to enhance the HR know-hows across the subsidiaries in Openasia Group 2. Talent Management • Strategic Workforce Planning: Collaborate with leadership to identify current and future talent needs, ensuring alignment with business goals. Plan for recruitment strategies that attract high-caliber candidates. • Talent Acquisition: Oversee end-to-end recruitment processes, ensuring efficient sourcing, selection, and onboarding of top talent. Develop strategies to attract candidates with a high level of brand alignment and customer service excellence. • Succession Planning: Identify high-potential employees and create a strong talent pipeline. Implement processes to ensure key positions are covered by internal talent wherever possible to minimize disruption in turnover events. • Retention Strategies: Design and implement initiatives that enhance employee retention, including recognition programs, competitive compensation structures, and clear career development pathways. 3. Talent Development • Learning & Development Programs: Create and promote personalized learning and development programs that help employees improve their skills, product knowledge, and leadership abilities. Incorporate both on-the-job training and structured learning initiatives. • Leadership Development: Develop leadership programs for managers and supervisors to improve their ability to lead, mentor, and engage their teams. Ensure consistent leadership development for those identified in succession plans. • Performance Management: Implement a robust performance management system, focusing on continuous feedback, performance reviews, and clear goal-setting to drive both individual and organizational growth. • Mentorship & Coaching: Foster a culture of mentoring by establishing mentorship programs that connect emerging talent with senior leaders. Encourage internal knowledge-sharing and coaching to build skills and relationships across the company. 4. Organizational Development • Organizational Culture & Engagement: Design strategies to build and sustain a positive, inclusive, and engaging company culture. Regularly assess employee engagement and use data-driven insights to continuously improve the workplace environment. • Change Management: Lead HR’s involvement in organizational change initiatives, ensuring smooth transitions during expansions, restructuring, or the implementation of new technologies. Develop change management strategies that minimize disruptions while promoting adaptability. • Diversity & Inclusion: Develop programs and initiatives to promote a diverse workforce that mirrors the customer base of the luxury retail sector. Ensure inclusive hiring practices and foster a culture of belonging. • Organizational Design & Workforce Optimization: Work closely with department heads to assess and redesign structures to optimize productivity, collaboration, and innovation. This may include redefining roles and responsibilities, flattening structures, or introducing new operating models. 5. Data-Driven HR Initiatives • HR Management System: Oversee the implementation and management of Human Resource Management Systems (HRMS) • HR Analytics: Utilize HR analytics to assess recruitment effectiveness, employee turnover, retention, and workforce productivity. Use this data to make informed decisions about talent and organizational strategies. • Employee Feedback Mechanisms: Implement regular employee surveys and feedback mechanisms to gauge job satisfaction, engagement levels, and areas for improvement. Act on feedback swiftly to enhance employee experience. 6. Total Rewards • Compensation Planning: Develop competitive compensation structures and oversee salary administration • Benefits Management: Design and manage employee benefits programs, including health insurance, retirement plans, and other perks 7. Employee Relations and Engagement • Employee Engagement: Develop and implement programs to enhance employee satisfaction and retention • Conflict Resolution: Address and resolve employee issues, conflicts, and grievances Legal & Compliance: Ensure all HR policies and practices are compliant with local labor laws and Group governance, especially considering the close interaction between Group HR and Tam son HR. Stay abreast of any legislative changes and adapt company policies accordingly.Thông tin khác
- Độ tuổi: Không giới hạn tuổi
- Lương: 1 - 2 VND
Công ty Cổ phần Quốc tế Tâm Sơn là thành viên của Tập đoàn Openasia. Tam Sơn ban đầu được thành lập vào năm 2005 với sứ mệnh đưa các thương hiệu thời trang cao cấp toàn cầu đến Việt Nam. Kể từ đó, chúng tôi đã mở rộng danh mục đầu tư của mình ra ngoài thời trang và sang nhiều lĩnh vực xa xỉ khác nhau bao gồm đồng hồ, trang sức và các thương hiệu công nghệ nghe nhìn bao gồm Patek Philippe, Hermès, Vacheron Constantin, Piaget, Chopard, Bottega Veneta, Saint Laurent, Hugo Boss, Kenzo, Bang & Olufsen. Tam Sơn hiện đang vận hành mạng lưới 20 cửa hàng tại cả Hà Nội và TP. Công ty đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của Openasia Group. Từ thời trang đến các lĩnh vực xa xỉ khác, Tâm Sơn đã đạt được vị trí hàng đầu trong ngành công nghiệp xa xỉ của Việt Nam bằng cách cung cấp các tiêu chuẩn khắt khe về sự xuất sắc chuyên nghiệp, cam kết mạnh mẽ về giá trị cốt lõi của thương hiệu và mối quan hệ lâu dài với khách hàng.
Review Tam Son
Tuyển dụng làm màu và thái độ HR gây khó chịu
Một môi trường làm việc toxic công ty vô trách nhiệm nên né
Chế độ tốt. Quản lý thân thiện, biết lắng nghe (CTT)
Công việc của Giám đốc nhân sự là gì?
1. Giám đốc nhân sự là gì?
Giám đốc nhân sự (CHRO) là người điều hành các hoạt động nhân sự, quản trị nguồn nhân lực và văn hoá của một tổ chức. Giám đốc nhân sự chịu trách nhiệm đảm bảo rằng tổ chức có đủ nhân lực chất lượng để đáp ứng yêu cầu công việc, quản lý quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, quản lý chế độ và chính sách nhân sự, thu hút và giữ chân nhân tài, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật về lao động. Bên cạnh đó, những vị trí như Trưởng phòng nhân sự, Trưởng phòng tuyển dụng cũng thường đảm nhận các công việc tương tự.
2. Mức lương và mô tả công việc của Giám đốc nhân sự hiện nay
Mức lương của Giám đốc nhân sự hiện nay
Hiện nay, có rất nhiều thông tin về việc tuyển dụng Giám đốc nhân sự, trong những thông tin tuyển dụng đó đều có đính kèm theo thông tin về mức lương Giám đốc nhân sự. Điều đó giúp cho các bạn có được những cơ hội để biết được mức lương của mình ra sao. Trong phần này, chúng tôi sẽ giúp các bạn có thể nắm được mức lương cơ bản của Giám đốc nhân sự theo số năm kinh nghiệm:
| Số năm kinh nghiệm | Vị trí | Mức lương |
| 0 - 1 năm | Thực tập sinh nhân sự | 4.500.000 - 6.000.000 triệu/tháng |
| 1 - 3 năm | Nhân viên nhân sự | 7.000.000 - 10.000.000 triệu/tháng |
| 3 - 6 năm | Chuyên viên nhân sự | 15.000.000 - 20.000.000 triệu/tháng |
| Trên 6 năm | Giám đốc nhân sự | 45.800.000 - 53.000.000 triệu/tháng |
Mô tả công việc của vị trí Giám đốc nhân sự
Lãnh đạo quản lý phòng nhân sự
CHRO giám sát và chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của bộ phận nhân sự. Họ đưa ra chỉ đạo và hướng dẫn cho các hoạt động về nhân sự bằng cách giám sát việc quản trị, thu hút nhân tài, đào tạo và phát triển, phát triển nghề nghiệp,... Điều hành, quản lý đội nhóm, các phòng ban nhỏ trong bộ phận Nhân sự của doanh nghiệp trong quá trình thực hiện để tối đa hóa phát triển tiềm năng con người.
Phân tích đánh giá số liệu
Phân tích và sắp xếp các số liệu cụ thể liên quan đến nhân sự bao gồm các số đo về KPIs, đánh giá năng lực nhân sự, tỷ lệ nghỉ việc, tuyển dụng nhân sự, các chỉ tiêu trong chính sách nhân sự của doanh nghiệp tương ứng với kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Tìm ra các kẽ hở về nhân sự trong doanh nghiệp (thiếu nhân sự, nhân sự thiếu năng lực, kiến thức hay thái độ làm việc), các vấn đề về sự thỏa mãn của nhân sự khi làm việc tại doanh nghiệp.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Giám đốc nhân sự đóng vai trò chủ chốt trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp và thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp đi đúng hướng. Họ tìm cách giao tiếp và tác động để nhân viên thay đổi theo hướng tích cực. Họ đảm bảo rằng phong cách lãnh đạo của các nhà quản lý phù hợp với mục tiêu văn hóa của doanh nghiệp.
Lập kế hoạch chuẩn bị nguồn lực
Đưa ra dự báo nhu cầu tuyển dụng hàng năm, lập kế hoạch chuẩn bị nguồn lực. Bên cạnh đó, thực hiện phối hợp với các phòng ban tuyển chọn ứng viên phù hợp rồi trình lên giám đốc phê duyệt. Tư vấn, tham mưu cho các chi nhánh trưởng bộ phận khác về quy trình tuyển dụng, hướng dẫn áp dụng chính sách của công ty. Kiểm soát quản lý hồ sơ nhân viên.
3. Học ngành gì để làm Giám đốc nhân sự?
-
Kiến thức chuyên môn: Yêu cầu đầu tiên cần có ở giám đốc nhân sự chính là học vấn, ít nhất phải có bằng cử nhân về các lĩnh vực liên quan đến nhân sự, quản trị,... Ngày nay, với tỷ lệ cạnh tranh khốc liệt, nhiều nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu bằng Thạc sĩ trở lên ở các lĩnh vực liên quan, hoặc chứng chỉ Chuyên gia Nhân sự (SHRM certification). Bên cạnh đó, nhiều ứng viên có kinh nghiệm tương đương cũng có thể thay thế cho trình độ học vấn.
-
Kiến thức về quản trị nhân lực: Đối với một Giám đốc nhân sự thì việc sở hữu kiến thức chuyên môn về ngành nghề của mình là điều tiên quyết. Dựa vào nền tảng chuyên môn vững vàng, bạn sẽ nắm được các vấn đề liên quan đến công việc như: quy trình tuyển dụng, chọn lọc ứng viên, thống kê dữ liệu,...
-
Kiến thức về tuyển dụng: Kiến thức về tuyển dụng sẽ bao gồm kỹ năng tìm kiếm và chọn lọc ứng viên. Sở hữu kiến thức này, tin tuyển dụng của công ty bạn sẽ tiếp cận được ứng viên một cách nhanh và đông đảo nhất. Bạn cũng có thể xác định được đâu là ứng viên tiềm năng, phù hợp cho sự phát triển lớn mạnh của công ty và xây dựng kế hoạch để "chiêu mộ" những nhân tài này.
-
Kiến thức về đào tạo nhân sự: Ngoài công việc tuyển dụng và quản trị, bộ phận nhân sự còn đảm nhiệm vai trò phổ biến thông tin và đào tạo nhân viên mới. Bạn sẽ chịu trách nhiệm xây dựng chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng chuyên môn cho nhân viên đang làm việc tại công ty. Việc sở hữu kiến thức đào tạo sẽ giúp bạn xử lý đầu việc này nhanh chóng và hiệu quả.
Một số ngôi trường Đại học hàng đầu về đào tạo ngành quản trị nhân sự trên cả nước là:
- Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU)
- Đại học Ngoại thương (FTU)
- Trường Đại học Kinh tế TP.HCM
- Đại học Tôn Đức Thắng
- Đại học Hoa Sen
- Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn - Đại học Quốc Gia Hà Nội
- Đại học Công nghiệp
- Đại học Công đoàn
4. Vai trò của Giám đốc nhân sự trong doanh nghiệp là gì?
Giám đốc nhân sự - CHRO mang trong mình sứ mệnh và trọng trách vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp. Dưới đây là bốn vai trò chính của CHRO:
Kết nối doanh nghiệp với ứng viên
Giám đốc nhân sự là người kết nối doanh nghiệp với các ứng viên. Cụ thể, CHRO cần truyền đạt thông tin chính xác về yêu cầu và kỹ năng cần có với các ứng viên. Đồng thời, thông báo thời gian phỏng vấn nếu CV đạt yêu cầu, báo kết quả phỏng vấn và các thông tin về lương, thưởng, quyền lợi của người lao động khi vào làm việc.
Ngoải ra, trong quá trình làm việc giữa nhân viên và cấp trên có thể xảy ra mâu thuẫn về lương thưởng, cơ chế phúc lợi, v.vv.. Lúc này, CHRO sẽ là người trực tiếp đứng ra hòa giải để giải quyết vấn đề ổn thỏa, đáp ứng mong muốn, nguyện vọng của hai bên. Chưa hết, giám đốc nhân sự còn phối hợp với các phòng ban lên kế hoạch đẩy mạnh truyền thông nội bộ thông qua group hay diễn đàn nội bộ, email, v.vv.. Điều này giúp tạo sự gắn kết giữa nhân viên các phòng ban với nhau, giữa nhân viên với công ty.
Tiên phong trong áp dụng cộng nghệ vào quản trị nhân sự
CHRO là những người đầu tiên áp dụng phần mềm quản lý nhân sự vào theo dõi, đánh giá kết quả làm việc của các thành viên trong công ty một cách khoa học. Từ đó, họ nhìn được sự cố gắng, hiệu suất làm việc của nhân sự, ai là người tăng level từng ngày, ai là người đang dậm chân tại chỗ để điều chỉnh bảng lương và các phúc lợi hợp lý. Việc áp dụng các phần mềm hữu ích giúp CHRO giảm tải gánh nặng quản lý hồ sơ ứng viên, theo dõi và chăm sóc các ứng viên tiềm năng, việc đo lường, thông báo kết quả phỏng vấn, chấm công, v.vv.. dễ dàng và tiết kiệm thời gian hơn.
Lan truyền văn hóa tích cực trong công ty
Không chỉ góp mặt trong công tác tuyển dụng, CHRP còn là người trực tiếp tham gia xây dựng văn hóa công ty. Vì thế, họ có vai trò quan trọng trong việc lan truyền những văn hóa đó tới nhân viên các phòng ban. Điều này góp phần tạo nên môi trường vui vẻ, năng động, tăng hiệu suất công việc và cảm hứng làm việc cho nhân viên.
Là cầu nối với CCO, CFO và CPO
CHRO được ví như nguồn cung ứng “hàng chất lượng cao” cho các phòng ban. Chính vì thế, Giám đốc nhân sự phải có sự liên kết với các COO (Giám đốc sáng tạo), CFO (Giám đốc tài chính), CPO (Giám đốc sản xuất) để nắm rõ nhu cầu tuyển dụng nhân sự. Từ đó, hỗ trợ các phòng ban lên kế hoạch và tìm kiếm ứng viên tiềm năng.
5. Tính cách phù hợp để làm Giám đốc nhân sự?
Người làm trong ngành nhân sự cần sở hữu một số tính cách và đặc điểm cá nhân đặc biệt để có thể thực hiện tốt công việc. Dưới đây là những yếu tố tính cách phù hợp với nghề nhân sự:
Tầm nhìn chiến lược
Quản trị chiến lược giúp giám đốc nhân sự đảm bảo rằng bộ phận mình quản lý đang hoạt động đúng cách và đóng góp vào mục tiêu chiến lược của tổ chức. Tầm nhìn chiến lược của giám đốc nhân sự nên bao gồm các mục tiêu dài hạn liên quan đến nhân sự như tuyển dụng, phát triển nhân sự, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, quản lý hiệu suất và phúc lợi nhân viên.
Nhạy bén trí tuệ lẫn cảm xúc
Nhạy bén về trí tuệ và cảm xúc giúp giám đốc nhân sự dễ dàng hiểu và đáp ứng được nhu cầu, mong muốn hay những khó khăn của nhân viên, từ đó xây dựng một môi trường làm việc tích cực, năng động và nhiều động lực. Sự nhạy bén trí tuệ giúp giám đốc nhân sự phân tích và đánh giá các vấn đề của nhân viên, từ đó đưa ra các quyết định và hành động phù hợp để giải quyết. Sự nhạy bén về cảm xúc giúp CHRO có thể lắng nghe, thấu hiểu và đồng cảm với nhân viên, cho họ cảm giác được quan tâm, tôn trọng và động viên. Điều này giúp gắn kết nhân viên với tổ chức, tạo đà cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Khả năng giao tiếp tốt
Người làm nhân sự cần có khả năng giao tiếp hiệu quả, cả trong việc trao đổi thông tin với nhân viên và các phòng ban khác. Họ cần biết lắng nghe, thấu hiểu và diễn đạt một cách rõ ràng, chính xác để giải quyết các vấn đề và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp trong công ty.
Tính kiên nhẫn và bình tĩnh
Công việc trong ngành nhân sự thường xuyên đối mặt với các tình huống căng thẳng, xung đột hay khiếu nại từ nhân viên. Vì vậy, kiên nhẫn và khả năng giữ bình tĩnh là điều quan trọng để xử lý các tình huống một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.
Tính công bằng và minh bạch
Nhân viên nhân sự cần phải đưa ra các quyết định công bằng và minh bạch, không phân biệt đối xử. Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi nhân viên cảm thấy được tôn trọng và công bằng.
Khả năng tổ chức và quản lý thời gian
Với khối lượng công việc đa dạng và thường xuyên phải xử lý nhiều nhiệm vụ cùng lúc, khả năng tổ chức và quản lý thời gian tốt là rất quan trọng trong nghề nhân sự. Người làm nhân sự cần biết cách sắp xếp công việc, ưu tiên nhiệm vụ để đạt hiệu quả cao nhất.
Sự nhạy bén và hiểu biết về pháp lý
Người làm nhân sự cần có sự nhạy bén trong việc nắm bắt các quy định pháp lý và chính sách công ty. Sự am hiểu này giúp họ đảm bảo rằng các hoạt động nhân sự tuân thủ đúng quy định và bảo vệ quyền lợi của cả người lao động và doanh nghiệp.
Khám phá thêm:
Việc làm Chuyên viên tuyển dụng đang tuyển dụng
Việc làm Chuyên viên đối tác nhân sự đang tuyển dụng
Việc làm Nhân viên hành chính nhân sự đang tuyển dụng
Giám đốc nhân sự có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
429 - 650 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Giám đốc nhân sự
Tìm hiểu cách trở thành Giám đốc nhân sự, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Giám đốc nhân sự?
Yêu cầu tuyển dụng của Giám đốc nhân sự
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Giám đốc nhân sự cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Yêu cầu bằng cấp và kiến thức chuyên môn
-
Kiến thức chuyên môn: Yêu cầu đầu tiên cần có ở giám đốc nhân sự chính là học vấn, ít nhất phải có bằng cử nhân về các lĩnh vực liên quan đến nhân sự, quản trị,... Ngày nay, với tỷ lệ cạnh tranh khốc liệt, nhiều nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu bằng Thạc sĩ trở lên ở các lĩnh vực liên quan, hoặc chứng chỉ Chuyên gia Nhân sự (SHRM certification). Bên cạnh đó, nhiều ứng viên có kinh nghiệm tương đương cũng có thể thay thế cho trình độ học vấn.
-
Kiến thức về quản trị nhân lực: Đối với một Giám đốc nhân sự thì việc sở hữu kiến thức chuyên môn về ngành nghề của mình là điều tiên quyết. Dựa vào nền tảng chuyên môn vững vàng, bạn sẽ nắm được các vấn đề liên quan đến công việc như: quy trình tuyển dụng, chọn lọc ứng viên, thống kê dữ liệu,...
-
Kiến thức về tuyển dụng: Kiến thức về tuyển dụng sẽ bao gồm kỹ năng tìm kiếm và chọn lọc ứng viên. Sở hữu kiến thức này, tin tuyển dụng của công ty bạn sẽ tiếp cận được ứng viên một cách nhanh và đông đảo nhất. Bạn cũng có thể xác định được đâu là ứng viên tiềm năng, phù hợp cho sự phát triển lớn mạnh của công ty và xây dựng kế hoạch để "chiêu mộ" những nhân tài này.
-
Kiến thức về đào tạo nhân sự: Ngoài công việc tuyển dụng và quản trị, bộ phận nhân sự còn đảm nhiệm vai trò phổ biến thông tin và đào tạo nhân viên mới. Bạn sẽ chịu trách nhiệm xây dựng chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng chuyên môn cho nhân viên đang làm việc tại công ty. Việc sở hữu kiến thức đào tạo sẽ giúp bạn xử lý đầu việc này nhanh chóng và hiệu quả.
Yêu cầu về kỹ năng
-
Kỹ năng quản lý và duy trì nguồn nhân lực: Giám đốc nhân sự là người đánh giá hiệu quả của nhân viên, từ đó đưa ra các quyết định khen thưởng, trả công. Ngoài ra, họ cũng phối hợp với các trưởng phòng ban khác để ra quyết định đề bạt, luôn chuyển, thôi việc… Họ còn thực hiện chức năng hướng dẫn, tư vấn cho các bộ phận khác về chính sách nhân sự của công ty và giữ nhiệm vụ đôn đốc các bộ phận khác thực hiện.
-
Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe: Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe sẽ giúp bạn trở thành những “chuyên gia tâm lý” không chỉ hiểu rõ tính chất của từng vị trí công việc trong công ty mà còn có thể đưa ra những lời khuyên, tháo gỡ vấn đề tâm lý cho nhân viên. Ngoài ra, việc giao tiếp khéo léo còn giúp bạn hòa giải các cuộc cãi vã trong công ty, gắn kết mọi người.
-
Kỹ năng phân tích: Giám đốc nhân sự cần biết cách phân tích các công cụ quản lý để xác định, sắp xếp và xây dựng nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả kinh doanh tốt nhất. Thông qua quá trình phân tích, đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên có thể phát hiện ra những thiếu sót, từ đó đề ra phương án cải thiện năng suất làm việc hiệu quả.
-
Kỹ năng ra quyết định chính xác: Giám đốc nhân sự là người trực tiếp đưa ra những quyết định quan trọng mang tính chiến lược cho doanh nghiệp như: phân bổ, điều phối nhân sự, sa thải, kỷ luật nhân sự,... Ngoài ra, họ còn tham mưu cho ban lãnh đạo các chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty. Từ đó, đưa ra sự tư vấn về số lượng nhân sự phù hợp cho các phòng ban.
Các yêu cầu khác
-
Kinh nghiệm
Nhà tuyển dụng ngày nay yêu cầu vị trí giám đốc nhân sự cần có trên 8 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí quản lý bộ phận nhân sự, chẳng hạn như trưởng phòng quản trị nhân sự, giám đốc tuyển dụng, giám đốc đào tạo & phát triển. Giám đốc nhân sự phải có kinh nghiệm dày dặn trong việc xây dựng chiến lược nhân sự, quản lý đội ngũ nhân viên và hướng họ đến mục tiêu chung của tổ chức. Ngoài ra, ứng viên cũng cần có khả năng quản lý, cho phép họ đánh giá môi trường kinh doanh và linh hoạt đưa ra thay đổi khi cần thiết.
-
Tham gia khóa học đào tạo nhân sự cao cấp
Nhằm được quy trình phân tích nhu cầu đào tạo (TNA) chuẩn phục vụ cho nhu cầu của doanh nghiệp và phương pháp lập, quản lý ngân sách đào tạo. Hiểu và vận dụng phương pháp xây dựng hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả với các phương pháp RACI, xây dựng hệ thống quy trình, xây dựng chức năng nhiệm vụ, ROJD,...
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc nhân sự
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc nhân sự có thể khá đa dạng và phụ thuộc vào tổ chức và ngành nghề cụ thể. Dưới đây là một lộ trình thăng tiến phổ biến cho vị trí này.
1. Quản lý nhân sự
Mức lương: 15 - 25 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Dưới 1 năm
Quản lý nhân sự là người tư vấn cho các bộ phận khác về vấn đề nhân lực trong doanh nghiệp: về nhân viên nghỉ việc, các chế độ lương thưởng, bổ sung nhân sự…Cung cấp các dịch vụ nội bộ cho doanh nghiệp: tuyển dụng, bổ sung nhân sự, chương trình lương thưởng, an toàn lao động, bảo hiểm xã hội…
>> Đánh giá: Người làm quản lý nhân sự cần có sự tinh nhạy, linh hoạt vì đây là lĩnh vực làm việc trực tiếp với con người, mà mỗi cá nhân là một cá thể khác nhau. Do đó, bạn cần có năng lực quản lý tốt để đảm bảo đủ số lượng nhân viên và kiểm soát tiến độ làm việc của họ sao cho phù hợp và hiệu quả nhất.
>> Đọc thêm: Việc làm Quản lý nhân sự mới nhất
2. Phó phòng nhân sự
Mức lương: 20 - 28 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 5 năm
Phó phòng nhân sự là người đứng đầu phòng hoặc chức vụ tương đương của bộ phận nhân sự. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát triển các hoạt động của công ty bằng cách liên kết giữa “hành chính” và “nhân sự” có nhiệm vụ lên kế hoạch, quản lý các hoạt động nội bộ của công ty, giám sát quá trình làm việc của nhân viên, hỗ trợ về các chính sách và lương thưởng cho nhân viên.
>> Đánh giá: Công việc của Phó phòng nhân sự đòi hỏi nhiều kỹ năng và sự nỗ lực không ngừng nghỉ. Để thành công trong vai trò này, họ cần có kỹ năng giao tiếp xuất sắc, khả năng thuyết phục, đàm phán tốt, và đặc biệt là tinh thần chủ động, trách nhiệm cùng với đạo đức nghề nghiệp cao. Đây là một vị trí có nhiều thách thức nhưng cũng mang lại nhiều cơ hội phát triển và thành công trong sự nghiệp.
>> Đọc thêm: Việc làm Phó phòng nhân sự đang tuyển dụng
3. Trưởng phòng nhân sự
Mức lương: 25 - 35 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 8 năm
Trưởng phòng nhân sự là người đứng đầu bộ phận nhân sự (hoặc hành chính nhân sự) trong công ty, thực hiện công việc tại văn phòng, giám sát các việc hành chính nhân sự. Chịu trách nhiệm về tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, quản lý tiền lương, trợ cấp và các phúc lợi về sự an toàn và sức khỏe cho toàn bộ nhân viên.
>> Đánh giá: Hiện nay, thị trường tuyển dụng ở Việt Nam là rất lớn. Cùng với đó là mức thu nhập của Trưởng phòng nhân sự cao nên vị trí này rất đáng để nhiều ứng viên thử sức. Việc không ngừng nâng cấp trình độ chuyên môn và kỹ năng của bản thân là hết sức cần thiết để bạn trở thành nhân sự cứng và có con đường thăng tiến rộng mở.
>> Đọc thêm: Việc làm Trưởng phòng nhân sự đang tuyển dụng
4. Giám đốc nhân sự
Mức lương: 45 - 53 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Trên 8 năm kinh nghiệm
Giám đốc nhân sự là người điều hành các hoạt động nhân sự, quản trị nguồn nhân lực và văn hoá của một tổ chức. Giám đốc nhân sự chịu trách nhiệm đảm bảo rằng tổ chức có đủ nhân lực chất lượng để đáp ứng yêu cầu công việc, quản lý quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, quản lý chế độ và chính sách nhân sự.
>> Đánh giá: Công việc của Giám đốc nhân sự đòi hỏi sự kết hợp của nhiều kỹ năng và năng lực, từ lãnh đạo, quản lý, đến phân tích và chiến lược. Đây là một vị trí quan trọng và có ảnh hưởng lớn đến sự thành công của công ty. Một Giám đốc nhân sự giỏi sẽ giúp xác định mục tiêu, chiến lược và xây dựng kế hoạch cụ thể cho hoạt động của phòng nhân sự.
>> Đọc thêm: Việc làm Giám đốc nhân sự tuyển dụng
5 bước giúp Giám đốc nhân sự thăng tiến nhanh trong trong công việc
Nâng cao trình độ học vấn và chuyên môn
Học thêm bằng cấp bằng cấp tham gia các chương trình đào tạo nâng cao như cử nhân, thạc sĩ hoặc các khóa học chuyên ngành liên quan đến quản lý nhân sự. Đăng ký các khóa học và thi lấy chứng chỉ quốc tế có uy tín như chứng chỉ SHRM-CP dành cho những người có công việc bao gồm các nhiệm vụ nhân sự chung hoặc những người muốn làm việc trong lĩnh vực quản lý nhân sự dành cho các chuyên gia nhân sự có ít nhất ba năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự chiến lược hoặc những người đã có chứng chỉ SHRM-CP ít nhất ba năm.
Mang lại nhiều giá trị hơn
Thăng tiến trong công việc là điều ai cũng muốn, thế nhưng không phải ai cũng nghiêm túc suy nghĩ về những gì công ty muốn từ họ. Khi công ty nhận ra vai trò quan trọng của bạn trong một lĩnh vực nhân sự, cơ hội thăng tiến mới đến với bạn. Bí quyết để làm được điều này vô cùng đơn giản, tạo ra nhiều giá trị hơn những gì mà bạn đang đem lại.
Thể hiện sự chuyên nghiệp trong công việc
Thăng tiến trong công việc không chỉ đạt được thông qua những thành tựu trong quá trình làm việc, mà còn là cách bạn thể hiện đạo đức nghề nghiệp và thái độ chuyên nghiệp của mình. Hãy luôn đúng giờ và chú ý đến thời hạn công việc, luôn tuân theo những quy định của công ty. Khi bạn thể hiện được sự tôn trọng cao nhất với công việc của mình, cùng sự siêng năng, sẽ không ai có thể phủ nhận được tác động của bạn.
Chủ động nâng cao hiệu quả công việc
Nếu bạn muốn thăng tiến trong công việc, đừng mãi làm một công việc với chừng đó thời gian. Mỗi ngày, hãy nghĩ ra những phương cách mới để thu ngắn thời gian làm việc mà vẫn đảm bảo được hiệu quả tối đa. Khi ấy, bạn sẽ có thêm thời gian và dũng khí để bước ra khỏi vùng an toàn và nhận thêm những đầu việc khác.
Có sự tìm hiểu trong nhiều lĩnh vực
Để nắm bắt được nhu cầu tuyển dụng nhân sự và dự báo được thị trường nhân sự, ngoài kiến thức chuyên môn, bạn cũng cần có sự hiểu biết rộng về các kiến thức kinh tế, xã hội, chính trị,... Ngoài ra, bạn cũng nên có sự am hiểu nhất định về các kiến thức về luật pháp liên quan đến bảo hiểm lao động, chi trả tiền lương, thuế,… Bởi trong quá trình đào tạo nhân viên, bạn có thể tư vấn, giải đáp cho họ khi họ có vướng mắc. Chính sự hiểu biết sâu rộng sẽ tạo ra sự khác biệt giữa bạn và Giám đốc nhân sự khác, điều này giúp sự nghiệp của bạn thăng tiến nhanh hơn.
Đọc thêm: