Tweet
Facebook
Copy Link
- Điều hành mọi hoạt động sản xuất của công ty theo nhiệm vụ, kế hoạch được giao: Nhận kế hoạch sản xuất và chịu tránh nhệm tổ chức điều hành thực hiện sản xuất để đảm bảo năng suất, chất lượng, đúng tiến độ và tiết kiệm chi phí, vật tư theo yêu cầu.
- Cân đối năng lực sản xuất của công ty, chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hệ số khai thác, sử dụng máy móc và nguồn nhân lực của công ty.
- Chịu tránh nhiệm sửa chữa, bảo dưỡng, bào trì máy móc, thiết bị; nghiên cứu cải tiến máy móc, thiết bị đáp ứng chiến lượt phát triển sản phẩm của công ty.
- Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, tài sản thuộc bộ phận sản xuất và tổ bào trì.
- Chịu trách nhiệm quản lý, đào tạo, hướng dẫn, phân công công việc & phát triển nhân sự bộ phận sản xuất và tổ bào trì.
- Chỉ đạo xây dựng, duy trì, cập nhật việc thực hiện các quy trình sản xuất, các quy định thực hiện 5S, ISO, Kaizen, an toàn lao đông - vệ sinh lao động và phòng cháy chữa cháy CHCN trong sản xuất.
- Phối hợp phát triển các vấn đề liên quan đến kỹ thuật cải tiến chất lượng sản phẩm; sản phẩm mới theo định hướng của Công ty.
- Tư vấn, tham mưu và phối hợp với các thành viên trong hệ thống nhằm đạt được các mục tiêu sản xuất theo định hướng phát triển của Công ty.
- Phối hợp làm việc với cơ quan hữu quan về các vấn đề Môi trường, An toàn vệ sinh lao động, PCCC và cứu hộ cứu nạn.
- Giải quyết các vấn đề phát sinh trong vận hành sản xuất, bảo trì thiết bị.
- Thực hiện các công việc khác theo phân công, ủy quyền của chủ tịch HĐQT; Giám đốc
- Lập Báo cáo định kỳ và bất thường về công việc.Yêu Cầu Công Việc
- Nam tuổi từ 35 - 45, tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành: Tự động hóa; Điện công nghiệp; quản trị sản xuất hoặc chuyên ngành phù hợp;
- Ưu tiên ứng viên sống tại khu vực Nghĩa Đàn, Nghệ An và các khu vực lân cận.
- Có kinh nghiệm quản lý vị trí tương đương tại những đơn vị sản xuất
- Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm tại vị trí tuyển dụng.
- Có kỹ năng quản lý thời gian tốt, đáp ứng đúng thời hạn, và chịu được áp lực cao trong công việc.
- Kiến thức và khả năng triển khai về ISO, Kaizen, 5S, quản lý chất lượng
- Thành thạo tin học văn phòng, thư điện tử, internet, mạng xã hội...Chế độ bảo hiểm
Du Lịch
Phụ cấp
Chế độ thưởng
Chăm sóc sức khỏe
Đào tạo
Tăng lương
Nghỉ phép năm
Công ty Cổ phần Đầu tư Nhật Huy (Nhat Huy Group) được thành lập năm 2004 với tư cách ban đầu là Nhà xuất khẩu bột canxi cacbonat. Đại diện một nhà sản xuất đến từ Việt Nam, Nhật Huy đã để lại những dấu ấn phát triển nổi bật trên trường quốc tế với những thành tích xuất sắc ở các hạng mục sản phẩm: Bột cacbonat canxi, vật liệu hỗ trợ nhựa, đá thạch anh. Trên tiến trình phát triển của mình, Nhật Huy đã và đang tiếp tục xuất khẩu ra nước ngoài các sản phẩm vật liệu nhựa và đá xây dựng cho toàn thế giới.
Với sự nhạy bén, thông minh của người lãnh đạo, sở hữu đội ngũ kỹ thuật - kinh doanh lành nghề cùng khả năng tài chính vượt trội, Tập đoàn Nhật Huy mang đến những sản phẩm và dịch vụ hoàn thiện theo yêu cầu của khách hàng bằng cách phát triển các sản phẩm công nghiệp hóa khác nhau như bột cacbonat canxi, bột độn, hợp chất PVC, đá phiến thạch anh, và đá chế tạo thạch anh.
Hơn nữa, dựa trên bề dày kinh nghiệm kinh doanh và kiến thức tích lũy trên thị trường toàn cầu, Tập đoàn Nhật Huy đang tích cực làm việc với các doanh nghiệp đầu tư để mở rộng các sản phẩm liên kết mới trong tương lai, góp phần vào sự bền vững của Tập đoàn và đa dạng hóa các sản phẩm hỗ trợ khách hàng.
Tập đoàn Nhật Huy đặt mục tiêu đầu tư đa dạng vào các dự án sản xuất sản phẩm ngành nhựa và đá để phục vụ hoạt động kinh tế toàn cầu đồng thời tạo ra lợi nhuận tài chính bền vững. Chúng tôi tìm cách tích hợp các cân nhắc về tính bền vững và quản trị ("ESG") vào hoạt động của mình, giúp quản lý rủi ro và xác định cơ hội.
Chúng tôi sẽ có những thích ứng kịp thời nhưng vẫn đảm bảo tính ổn định trong môi trường thương mại quốc tế đang thay đổi nhanh chóng, song song với phát triển các lĩnh vực kinh doanh mới để chuẩn bị cho việc cất cánh trong tương lai.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Quản lý sản xuất là gì?
Quản lý sản xuất là người có trách nhiệm quản lý và điều phối các hoạt động sản xuất trong một tổ chức. Vai trò của quản lý sản xuất là lập kế hoạch, tổ chức, giám sát và điều phối các quy trình sản xuất để đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu suất sản xuất. Quản lý sản xuất cũng thường tham gia vào việc quản lý nguồn lực, tối ưu hóa quy trình và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
Mô tả công việc của Quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch sản xuất: Quản lý sản xuất thường phải lập kế hoạch cho quá trình sản xuất, bao gồm xác định mục tiêu, lịch trình, nguồn lực và vật liệu cần thiết.
- Phân công công việc: Quản lý sản xuất phải phân công công việc cho các nhân viên trong tổ đội sản xuất, đảm bảo rằng mỗi người có nhiệm vụ cụ thể và biết rõ trách nhiệm của mình.
- Giám sát tiến độ: Quản lý sản xuất theo dõi tiến độ sản xuất hàng ngày, đảm bảo rằng công việc được thực hiện đúng theo kế hoạch và đạt được mục tiêu sản xuất.
- Kiểm soát chất lượng: Quản lý sản xuất phải đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng được đặt ra. Họ thường tham gia vào việc kiểm tra và đánh giá chất lượng sản phẩm.
- Giải quyết vấn đề: Khi có vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất, quản lý sản xuất phải tìm cách giải quyết nhanh chóng và hiệu quả để không ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng sản phẩm.
- Quản lý nguồn lực: Quản lý sản xuất phải quản lý và tối ưu hóa sử dụng nguồn lực như nhân lực, máy móc, vật liệu và thời gian để đảm bảo hiệu suất sản xuất cao nhất.
- Tương tác và phối hợp: Quản lý sản xuất thường phải tương tác và phối hợp với các bộ phận khác trong tổ chức như kỹ thuật, mua hàng và bán hàng để đảm bảo sự hợp tác và phối hợp tốt trong quá trình sản xuất.
- Đánh giá và cải tiến: Quản lý sản xuất thường tham gia vào việc đánh giá quá trình sản xuất và tìm cách cải tiến để nâng cao hiệu suất và chất lượng sản xuất.
Quản lý sản xuất có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
130 - 195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản lý sản xuất
Tìm hiểu cách trở thành Quản lý sản xuất, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản lý sản xuất?
Yêu cầu tuyển dụng của Quản lý sản xuất
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Quản lý sản xuất cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Kiến thức chuyên môn
- Kiến thức về quy trình sản xuất: Quản lý sản xuất cần hiểu rõ về các quy trình sản xuất, từ khâu lập kế hoạch, mua hàng, sản xuất, kiểm soát chất lượng đến vận chuyển và lưu trữ sản phẩm.
- Kiến thức về quản lý sản xuất: Quản lý sản xuất cần nắm vững các phương pháp và công cụ quản lý sản xuất như Lean Manufacturing, Six Sigma, 5S, TPM (Total Productive Maintenance) và các phương pháp khác để tối ưu hóa quy trình sản xuất.
- Kiến thức về kỹ thuật sản xuất: Quản lý sản xuất cần có hiểu biết về các công nghệ và quy trình sản xuất, từ quy trình gia công cơ khí, điện tử, chế tạo, đúc, đóng gói đến quy trình sản xuất trong ngành công nghiệp thực phẩm, dược phẩm, ô tô, điện tử, và các ngành công nghiệp khác.
- Kiến thức về quản lý nguồn lực: Quản lý sản xuất cần có kiến thức về quản lý nguồn lực như quản lý nhân sự, quản lý vật liệu, quản lý thiết bị và quản lý thời gian để đảm bảo sự hiệu quả và hiệu suất cao trong quá trình sản xuất.
- Kiến thức về quy định và tiêu chuẩn: Quản lý sản xuất cần nắm vững các quy định và tiêu chuẩn liên quan đến sản xuất như ISO 9001, ISO 14001, OSHA (Occupational Safety and Health Administration), và các quy định về an toàn lao động và môi trường.
- Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề: Quản lý sản xuất cần có khả năng phân tích và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Ngoại hình giọng nói
Ngoại hình và giọng nói không phải là yếu tố quyết định quan trọng nhất đối với một Quản lý sản xuất. Tuy nhiên, chúng cũng đóng một vai trò nhất định trong việc tạo ấn tượng đầu tiên và giúp Quản lý sản xuất thành công trong công việc.
- Vẻ ngoài gọn gàng, sạch sẽ và chuyên nghiệp.
- Gương mặt sáng sủa, ưa nhìn.
- Tóc tai gọn gàng, sạch sẽ.
- Trang phục phù hợp với môi trường làm việc.
- Khả năng diễn đạt ý kiến và chỉ thị một cách rõ ràng và lưu loát.
- Giọng nói của họ nên dễ nghe, không quá nhanh hoặc quá chậm
- Khả năng truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.
Kỹ năng giao tiếp
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Quản lý sản xuất cần có khả năng giao tiếp rõ ràng, dễ hiểu và hiệu quả với các thành viên trong đội ngũ sản xuất, cấp quản lý và các bộ phận khác trong tổ chức. Kỹ năng giao tiếp bao gồm việc lắng nghe, nói, viết và truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.
- Kỹ năng lắng nghe: Quản lý sản xuất cần có khả năng lắng nghe và hiểu rõ ý kiến, ý kiến phản hồi và yêu cầu từ các thành viên trong đội ngũ sản xuất. Điều này giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự tham gia và đóng góp của tất cả mọi người.
- Kỹ năng thuyết trình: Quản lý sản xuất cần có khả năng thuyết trình một cách rõ ràng và tổ chức để truyền đạt thông tin, giải thích quy trình sản xuất, trình bày kế hoạch và báo cáo tiến độ sản xuất cho cấp quản lý và các bộ phận khác trong tổ chức.
- Kỹ năng đàm phán: Quản lý sản xuất cần có khả năng đàm phán để thương lượng với các nhà cung cấp, đối tác và khách hàng về các vấn đề liên quan đến sản xuất như giá cả, thời gian giao hàng và chất lượng sản phẩm.
- Kỹ năng lãnh đạo: Quản lý sản xuất cần có khả năng lãnh đạo để tạo động lực và sự hợp tác trong đội ngũ sản xuất. Họ cần có khả năng hướng dẫn, định hướng và truyền cảm hứng cho nhân viên để đạt được mục tiêu sản xuất.
- Kỹ năng xử lý xung đột: Quản lý sản xuất cần có khả năng xử lý xung đột và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất một cách hiệu quả và công bằng. Điều này đòi hỏi khả năng giữ được sự điều hòa và tìm ra các giải pháp tốt nhất cho tất cả các bên liên quan.
- Kỹ năng giao tiếp đa văn hóa: Trong môi trường sản xuất đa quốc gia, quản lý sản xuất cần có khả năng giao tiếp và làm việc hiệu quả với các thành viên từ các nền văn hóa và ngôn ngữ khác nhau.
Kinh nghiệm, kỹ năng khác
- Đã từng có kinh nghiệm ở vị trí Quản lý sản xuất từ 3 - 4 năm và thực hiện thành công được nhiều dự án lớn
- Có khả năng làm việc các thiết bị công nghệ các quy trình làm việc của giám sát sản xuất
- Biết sử dụng công cụ quản lý thời gian công việc, tính toán để làm việc một cách hiệu quả để tránh mắc các lỗi khi làm việc
- Có khả năng quản lý thời gian hiệu quả để đáp ứng được tiến độ công việc.
Lộ trình thăng tiến của Quản lý sản xuất
Mức lương bình quân của Quản lý sản xuất có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.
- Quản lý vùng: 17 - 25 triệu/tháng
- Product Manager: 27 - 45 triệu/tháng
Production Supervisor
Đây là vị trí xuất phát của một Production Supervisor. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm giám sát và quản lý quy trình sản xuất hàng ngày, đảm bảo sự hoàn thành đúng tiến độ và chất lượng sản phẩm.
Tổ trưởng sản xuất
Sau khi tích lũy đủ kinh nghiệm và thành công trong vai trò Production Supervisor, bạn có thể thăng chức lên vị trí Tổ trưởng sản xuất. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm lãnh đạo và hướng dẫn các Production Supervisor khác trong công ty. Bạn sẽ đảm bảo rằng các quy trình sản xuất được thực hiện một cách hiệu quả và đạt được mục tiêu sản xuất.
Điều phối sản xuất
Sau khi có kinh nghiệm và thành công trong vai trò Tổ trưởng sản xuất, bạn có thể tiến thẳng lên vị trí Điều phối sản xuất. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm quản lý toàn bộ quy trình sản xuất và đảm bảo rằng sản xuất đạt được các mục tiêu về chất lượng, hiệu suất và lợi nhuận. Bạn sẽ là người đưa ra các quyết định chiến lược và lãnh đạo các nhóm sản xuất trong công ty.
Quản lý sản xuất
Nếu bạn muốn tiếp tục thăng tiến trong lĩnh vực quản lý sản xuất, bạn có thể đặt mục tiêu trở thành Quản lý sản xuất. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất của công ty, bao gồm cả quy trình sản xuất, quản lý chất lượng và quản lý nhân sự. Bạn sẽ đảm bảo rằng toàn bộ quy trình sản xuất diễn ra một cách suôn sẻ và đạt được các mục tiêu kinh doanh.