Chịu trách nhiệm về KPI doanh số được giao và đảm bảo tỉ lệ chuyển đổi đã cam kết. Phân bổ KPI và hỗ trợ, thúc đẩy doanh số toàn team.
Theo dõi, tối ưu các chỉ số chuyển đổi như : Tỷ lệ cấp code, tỷ lệ khách ra shop, tỷ lệ chốt đơn, tỷ lệ giao hàng thành công,,,,
Tham gia tuyển dụng, đào tạo nhân sự trong team. Phân ca làm cho nhân sự trong team để đáp ứng công việc
Phối hợp với các phòng ban liên quan như Kho vận, CSKH, Marketing, Kế toán,... để hoàn thành tốt công việc được giao
Thống kê, báo cáo, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với Quản lý trực tiếp
Hỗ trợ các bạn trong team hoàn thành công việc (Hỗ trợ trực page, call, tư vấn, chốt đơn,... giải đáp và xử lý các nhân sự về thông tin sản phẩm, giá ưu đãi,...).
Xây dựng quy trình bán hàng Online - bán hàng Online kết hợp Offline (Quy trình chatpage, telesale, chăm zalo, Seeding,..).
Xây dựng, update liên tục quy trình và hệ thống tài liệu cho sale phòng banKinh nghiệm: 2 năm, ưu tiên ứng viên làm việc trong các công ty bán lẻ.
Năng lực quản lý, năng động, nhiệt tình, sáng tạo và trách nhiệm cao trong công việc
Kỹ năng quản lý, giám sát và điều phối nhóm làm việc, xử lý tình huốn, kỹ năng giao tiếp.Được cung cấp trang thiết bị làm việc: Laptop, điện thoại...
Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, có cơ hội thăng tiến lên leader sau 1 - 2 năm
Đóng BHXH và các chế độ khác đầy đủ theo quy định của Công ty
Gói Bảo hiểm Sức khỏe Bảo Việt cho bản thân và gia đình
Được thưởng lương tháng 13, thưởng Lễ, Tết ....
Được du lịch, team building hàng năm
Tham gia tổ chức Công đoàn
Văn phòng làm việc hiện đại, sang trọng, đầy đủ tiện nghi.
BTP Holdings được thành lập và kế thừa trên nền tảng của một Công ty quy mô ban đầu chỉ với 50 người được thành lập từ năm 2001. Trải qua hơn 20 năm hình thành và phát triển, BTP Holdings đã có những bước chuyển mình đáng kể góp một phần không nhỏ nâng cao chất lượng cuộc sống và chăm sóc sức khoẻ người Việt.
Ngay từ những ngày đầu mới thành lập, BTP Holdings đã xác định mục tiêu trở thành một Tập đoàn sản xuất – kinh doanh thương mại trong nước và quốc tế, tư vấn đầu tư nước ngoài và dịch vụ marketing chuyên nghiệp. Với sự đa dạng trong mô hình kinh doanh, hiện BTP Holdings đang quản trị và phát triển các nhãn hàng và các thương hiệu nổi tiếng tại thị trường Việt Nam trọng tâm về các ngành:
- Thiết bị chăm sóc sức khỏe
- Đồ gia dụng, sản phẩm tiện ích gia đình
- Đồ nội thất cao cấp
- Tư vấn đầu tư nước ngoài
- Dịch vụ marketing
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Trưởng nhóm kinh doanh là gì?
Trưởng nhóm kinh doanh là người giữ vị trí quản lý cấp nhóm. Họ có trách nhiệm quản lý và điều hành nhóm, đưa ra hướng dẫn và chỉ đạo, chịu trách nhiệm giám sát và đảm bảo tiến độ công việc của nhóm. Nhiệm vụ chính của trưởng nhóm kinh doanh bao gồm lập kế hoạch, phân công nhiệm vụ, theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu suất và hỗ trợ các thành viên trong nhóm. Họ cũng có trách nhiệm xây dựng mối quan hệ với khách hàng, tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới và đảm bảo đạt được mục tiêu doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Mô tả công việc của Trưởng nhóm kinh doanh
- Lập kế hoạch và quản lý: Trưởng nhóm kinh doanh phải lập kế hoạch và quản lý hoạt động kinh doanh của nhóm. Điều này bao gồm xác định mục tiêu, phân công nhiệm vụ, lập lịch làm việc và theo dõi tiến độ công việc.
- Hỗ trợ và đào tạo: Trưởng nhóm kinh doanh phải hỗ trợ và đào tạo các thành viên trong nhóm. Họ cần đảm bảo rằng các thành viên có đủ kiến thức và kỹ năng để thực hiện công việc một cách hiệu quả.
- Quản lý quan hệ khách hàng: Trưởng nhóm kinh doanh phải xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng. Điều này bao gồm tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, giải đáp thắc mắc và đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.
- Phân tích thị trường: Trưởng nhóm kinh doanh cần phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh để đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp. Họ cần nắm bắt xu hướng thị trường và tìm kiếm cơ hội mới để phát triển doanh nghiệp.
- Báo cáo và đánh giá: Trưởng nhóm kinh doanh phải chuẩn bị báo cáo về hoạt động kinh doanh và đánh giá hiệu suất của nhóm. Họ cần đưa ra các biện pháp cải tiến và điều chỉnh chiến lược nếu cần thiết.
- Lãnh đạo và truyền cảm hứng: Trưởng nhóm kinh doanh cần lãnh đạo và truyền cảm hứng cho nhóm. Họ phải tạo ra môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự phát triển cá nhân của các thành viên trong nhóm.
Trưởng nhóm kinh doanh có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
156 - 234 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Trưởng nhóm kinh doanh
Tìm hiểu cách trở thành Trưởng nhóm kinh doanh, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Trưởng nhóm kinh doanh?
Yêu cầu tuyển dụng của Trưởng nhóm kinh doanh
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Trưởng nhóm kinh doanh cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Kiến thức chuyên môn
- Kiến thức về kinh doanh: Trưởng nhóm kinh doanh cần có kiến thức vững vàng về các khía cạnh của kinh doanh như quản lý, marketing, bán hàng, tài chính và chiến lược kinh doanh.
- Kiến thức về ngành nghề: Trưởng nhóm kinh doanh cần hiểu rõ về ngành nghề mà doanh nghiệp hoạt động trong đó, bao gồm các quy trình, sản phẩm/dịch vụ, đối thủ cạnh tranh và xu hướng thị trường.
- Kỹ năng lãnh đạo: Trưởng nhóm kinh doanh cần có kiến thức và kỹ năng lãnh đạo để có thể hướng dẫn và truyền cảm hứng cho nhóm làm việc. Điều này bao gồm khả năng quản lý, phân công nhiệm vụ, giải quyết xung đột và định hướng công việc.
- Kỹ năng phân tích và ra quyết định: Trưởng nhóm kinh doanh cần có khả năng phân tích thông tin, đánh giá tình huống và ra quyết định một cách logic và chiến lược.
- Kỹ năng quản lý dự án: Trưởng nhóm kinh doanh cần có khả năng quản lý dự án để có thể lập kế hoạch, theo dõi tiến độ và đảm bảo hoàn thành công việc theo đúng tiến độ và chất lượng.
- Kiến thức về công nghệ thông tin:Trưởng nhóm kinh doanh cần có hiểu biết về công nghệ thông tin và khả năng sử dụng các công cụ và phần mềm kinh doanh để tăng cường hiệu suất làm việc và quản lý thông tin.
Ngoại hình giọng nói
Ngoại hình và giọng nói không phải là yếu tố quyết định quan trọng nhất đối với một Trưởng nhóm kinh doanh. Tuy nhiên, chúng cũng đóng một vai trò nhất định trong việc tạo ấn tượng đầu tiên và giúp Trưởng nhóm kinh doanh thành công trong công việc.
- Vẻ ngoài gọn gàng, sạch sẽ và chuyên nghiệp.
- Gương mặt sáng sủa, ưa nhìn.
- Tóc tai gọn gàng, sạch sẽ.
- Trang phục phù hợp với môi trường làm việc.
- Khả năng diễn đạt ý kiến và chỉ thị một cách rõ ràng và lưu loát.
- Giọng nói của họ nên dễ nghe, không quá nhanh hoặc quá chậm
- Khả năng truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.
Kỹ năng giao tiếp
- Kỹ năng giao tiếp tổ chức: Trưởng nhóm kinh doanh cần có khả năng giao tiếp tổ chức để truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và hiệu quả cho các thành viên trong nhóm. Họ cần biết cách sắp xếp thông tin, sử dụng ngôn ngữ phù hợp và truyền đạt ý kiến một cách mạch lạc.
- Kỹ năng lắng nghe: Trưởng nhóm kinh doanh cần có khả năng lắng nghe chân thành và hiểu rõ ý kiến và quan điểm của các thành viên trong nhóm. Họ cần biết cách tạo điều kiện để mọi người cảm thấy thoải mái để chia sẻ ý kiến và ý thức về tầm quan trọng của việc lắng nghe.
- Kỹ năng giao tiếp giữa các bên liên quan: Trưởng nhóm kinh doanh cần có khả năng giao tiếp hiệu quả với các bên liên quan khác như khách hàng, đối tác và cấp trên. Họ cần biết cách xây dựng mối quan hệ tốt, thể hiện sự chuyên nghiệp và truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng và hiệu quả.
- Kỹ năng giao tiếp bằng văn bản: Trưởng nhóm kinh doanh cần có khả năng viết và truyền đạt thông điệp bằng văn bản một cách chính xác và hiệu quả. Họ cần biết cách sử dụng ngôn từ phù hợp, cấu trúc câu hợp lý và truyền đạt ý kiến một cách rõ ràng qua email, báo cáo và tài liệu khác.
- Kỹ năng giao tiếp trong thuyết trình: Trưởng nhóm kinh doanh cần có khả năng thuyết trình một cách tự tin và thu hút để truyền đạt thông tin và ý tưởng cho nhóm và các bên liên quan khác. Họ cần biết cách sử dụng các phương pháp thuyết trình hiệu quả và tạo sự tương tác với khán giả.
Kinh nghiệm, kỹ năng khác
- Đã từng có kinh nghiệm ở vị trí Trưởng nhóm kinh doanh từ 3 - 4 năm và thực hiện thành công được nhiều dự án lớn
- Có khả năng làm việc các thiết bị công nghệ các quy trình làm việc của Kinh doanh
- Biết sử dụng công cụ quản lý thời gian công việc, tính toán kinh doanh để làm việc một cách hiệu quả để tránh mắc các lỗi khi làm việc
- Có khả năng quản lý thời gian hiệu quả để đáp ứng được tiến độ công việc.
Lộ trình thăng tiến của Trưởng nhóm kinh doanh
Từ 0 - 2 năm: Thực tập sinh sale
Đây là giai đoạn bắt đầu của sự nghiệp trong lĩnh vực sale. Thực tập sinh sale thường có nhiệm vụ hỗ trợ các hoạt động bán hàng, tìm kiếm khách hàng tiềm năng và thực hiện các nhiệm vụ được giao. Trong giai đoạn này, thực tập viên cần phát triển kỹ năng giao tiếp, đàm phán và xây dựng mối quan hệ khách hàng.
Từ 1 - 3 năm: Nhân viên kinh doanh
Sau khi hoàn thành thực tập, thực tập viên có thể thăng chức lên vị trí Nhân viên kinh doanh. Nhân viên kinh doanh có trách nhiệm tiếp cận khách hàng, xây dựng mối quan hệ và thực hiện các hoạt động bán hàng. Họ cần phát triển kỹ năng đàm phán, thuyết phục và quản lý mối quan hệ khách hàng.
Từ 3 - 5 năm: Trợ lý kinh doanh
Khi có kinh nghiệm và thành công trong vai trò nhân viên kinh doanh, người ta có thể thăng chức lên vị trí chuyên viên sale. Chuyên viên sale có trách nhiệm quản lý các khách hàng, tư vấn và đề xuất giải pháp bán hàng. Họ cần phát triển kỹ năng phân tích thị trường, đàm phán và xây dựng mối quan hệ khách hàng.
Từ 5 - 7 năm: Trưởng nhóm kinh doanh
Sau khi có kinh nghiệm và thành công trong vai trò chuyên viên sale, người ta có thể thăng chức lên vị trí Trưởng nhóm kinh doanh. Trưởng nhóm kinh doanh có trách nhiệm quản lý và hướng dẫn nhóm sale, đảm bảo đạt được mục tiêu doanh số và phát triển kỹ năng của các thành viên trong nhóm.
Từ 7 - 9 năm: Trưởng phòng sale
Trưởng phòng sale có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý toàn bộ hoạt động bán hàng của công ty, định hướng chiến lược và đảm bảo đạt được mục tiêu doanh số và lợi nhuận.
Từ 9 năm trở lên: Giám đốc kinh doanh
Cuối cùng, sau khi có đủ kinh nghiệm và thành công trong vai trò Phó giám đốc kinh doanh, bạn có thể thăng tiến lên vị trí Giám đốc kinh doanh. Ở vị trí này, bạn sẽ đảm nhận trách nhiệm lãnh đạo toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty và có quyền ra quyết định chiến lược và định hướng phát triển.