Pullman Hotels

Mô tả Công việc
TÓM TẮT CÔNG VIỆC
Dẫn dắt dự án đánh giá và cải tiến 6S để xây dựng văn hóa 6S cho công ty.
Đóng vai trò dẫn đầu trong các dự án cái tiến 6S bằng cách tạo điều kiện cho các đội-nhóm, quản lý dự án, giám sát việc duy trì và báo cáo kết quả.
Đóng vai trò quan trọng trong việc đặt nền tảng cho văn hóa LEAN cho công ty.
NHIỆM VỤ VÀ TRÁCH NHIỆM CỤ THỂ
Đóng vai trò như một thành viên của bộ phận Cải Tiến
Triển khai chương trình đánh giá 6S tại Wanek
Ghi nhận kết quả đánh giá 6S và gửi báo cáo tới tất cả bộ phận liên quan
Hỗ trợ các phòng ban liên quan trong việc duy trì các hoạt động 6S
Làm việc với các giám sát sản xuất để cải thiện kết quả 6S
Làm việc với tất cả các bộ phận cho tất cả các dự án liên quan tới 6S
Công bố điểm số 6s cho công nhân để xây dựng Văn hoá Lean trong công ty
Sử dụng các phương pháp giải quyết vấn đề để tìm nguyên nhân gốc rễ cho các vấn đề gặp phải
Đào tạo kiến thức 6S tới tất cả mọi thành viên trong công ty
Thiết kế và phát triển các công cụ quản lý trực quan
Cập nhật và quản lý nội dung cho các bản thông tin 6S
Tổ chức và duy trì các cuộc họp 6S với sản xuất
Năng động trong việc tìm kiếm các cơ hội để cải thiện 6S trong tất cả mọi khu vực trong công ty
Duy trì sự có mặt trong các cuộc họp được yêu cầu
Chủ động tham gia trong các hoạt động, sự kiện về 6S
Xây dựng hệ thống phản hồi với các thành viên của các bộ phận liên quan để báo cáo và triển khai các dự án 6S
Kết hợp đào tạo, hướng dẫn trực tiếp trong quá trình đánh giá 6S
Hoàn thành các nhiệm vụ khác khi có yêu cầu từ người quản lý
PHẠM VI TRÁCH NHIỆM
Trực tiếp thực hiện các hoạt động về 6S đồng thời tận dụng tối đa sự hỗ trợ của các phòng ban liên quan để hoàn thành mục tiêu chung của toàn công ty về 6S (xây dựng văn hóa 6S)