Sản Xuất và Kinh Doanh Vinfast ★ 3.2

- Chịu trách nhiệm kế hoạch tổng thể hiệu quả kinh doanh toàn vùng và chuẩn hóa, đơn giản hóa, tinh gọn, tập trung vào hiệu quả, đáp ứng hoạt động, phát triển theo chiến lược của Công ty.
- Nghiên cứu, rà soát SĐTC và định biên, bản đồ chức danh
- Tổ chức đánh giá năng lực CBLĐ, đánh giá nhân sự
- Phát triển nhân viên, quy hoạch cán bộ nguồn
- Xây dựng văn hóa và môi trường làm việc theo văn hóa Công ty
- Xây dựng, kiểm soát ngân sách, chi phí Nhân sự, chi phí vận hành
- Triển khai thực hiện và rà soát điều chỉnh hệ thống quản trị (QĐQC, CNPQ) định kỳ
- Truyền thông, hướng dẫn và kiểm soát việc tuân thủ CSBH, CTKM
- Tìm kiếm, tiếp xúc, thẩm định mặt bằng, tài chính và mở mới Nhà phân phối theo kế hoạch
- Quản lý, chăm sóc, hỗ trợ Nhà phân phối trong triển khai bán hàng, CSKH của VF
- Nghiên cứu thông tin thị trường xe máy, đối thủ cạnh tranh, đề xuất xây dựng phát triển chính sách theo từng thời kỳ, mùa vụ
- Triển khai, giám sát NPP trong việc tuân thủ quy định của VF trong vận hành showroom NPP
- Triển khai, giám sát chính sách bán hàng, MKT, hậu mãi của NPP trong vùng