TOSHIKO VIỆT NAM

- Chuẩn hóa quy trình kho: xây dựng tài liệu, đào tạo nhân viên, chuẩn hóa quy trình vận hành kho.
- Quản lý hàng hóa và vật tư trong kho: Đảm bảo hàng hóa khi nhập kho phải được kiểm tra đúng chất lượng và chủng loại. Hàng hóa khi nhập kho cần được sắp xếp khoa học và an toàn. Ngoài ra lên kế hoạch nhập các vật tư, phụ kiện, linh kiện phục vụ cho việc đóng gói sản phẩm, sửa chữa và bảo hành sản phẩm.
- Phân bổ các nguồn lực có sẵn: Trưởng Kho cần phân bổ tốt nguồn lực và các tài nguyên được công ty giao cho, phân bổ theo cách tối đa hóa để hoàn thành mục tiêu, sắp xếp nhân viên làm đúng chuyên môn, công tác.
- Giao hàng/ bảo hành đúng lịch trình, an toàn và tiết kiệm chi phí: Quản lý kho cần kết hợp với các bộ phận liên quan để có thể nắm bắt được công việc một cách nhanh và đúng nhất. Kết hợp với các đối tác vận chuyển để có thể giao hàng/ bảo hành đúng lịch trình cho khách hàng, đồng thời đàm phán để có được mức chi phí thấp nhất cho doanh nghiệp.
- Quản lý nhân viên của bộ phận kho: Đào tạo, giao việc và giám sát là 3 việc cần làm tốt để giúp bộ phận kho vận hành một cách hiệu quả. Điều này bao gồm đào tạo nhân viên đúng cách, thiết lập mục tiêu rõ ràng, giám sát hiệu suất lao động của họ, đảm bảo họ tuân thủ đúng luật và quy trình an toàn. Xây dựng các quy trình làm việc và thường xuyên cải tiến để đạt tối đa hiệu quả công việc, ngoài ra cần có chính sách khen thưởng và xử phạt rõ ràng.
- Thực hiện các công việc khác theo phân công của cấp quản lý.
- Chi tiết được trao đổi khi phỏng vấn.
* Nơi làm việc: 117/2D1 Hồ Văn Long, Phường Tân Tạo, Bình Tân