Khu nghỉ dưỡng WoCAL

1. Quản lý và triển khai dự án/Project Management and Implementation:
- Lập kế hoạch chi tiết cho từng dự án: Phạm vi công việc, tiến độ, nguồn lực, chi phí, chất lượng, rủi ro và sự tham gia của các bên liên quan/Develop detailed project plans, including scope, schedules, resources, costs, quality, risks, and stakeholder involvement.
- Theo dõi, giám sát và đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ, trong phạm vi ngân sách và đạt chất lượng cao nhất./Monitor and supervise project execution to ensure on-time, on-budget, and high-quality delivery.
- Điều phối hoạt động giữa các bộ phận, đối tác và nhà thầu phụ để tối ưu hóa hiệu quả triển khai dự án./Coordinate activities across departments, partners, and subcontractors to maximize efficiency.
2. Đề xuất và theo dõi phương án kỹ thuật/Technical Proposal and Monitoring:
- Chuẩn bị các phương án kỹ thuật, trình bày và thuyết phục khách hàng về giải pháp thiết kế./Prepare technical proposals and effectively present solutions to customers.
- Giám sát và điều chỉnh phương án kỹ thuật theo thay đổi thiết kế sản phẩm khi cần thiết./Supervise and adjust technical plans based on design modifications when needed.
- Phối hợp với nhà cung cấp và các đối tác để xem xét, phê duyệt thay đổi liên quan đến thiết bị và thiết kế./Collaborate with suppliers and partners to review and approve changes related to equipment and designs.
3. Xây dựng và quản lý quy trình/Process Development and Documentation:
- Phối hợp xây dựng quy trình hướng dẫn, tài liệu đào tạo và các tài liệu hỗ trợ để đảm bảo triển khai dự án suôn sẻ./Develop guidelines, training materials, and documentation to streamline project implementation.
- Giám sát việc tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng chống cháy nổ trong quá trình thực hiện dự án./Ensure compliance with safety, environmental, and fire protection standards throughout the project lifecycle.
4. Quản lý đội nhóm và quan hệ đối tác/Team Management and Stakeholder Relations:
- Định hướng, thúc đẩy và hỗ trợ đội nhóm đạt được mục tiêu dự án./Guide, motivate, and support the team to achieve project goals.
- Là cầu nối giữa đội dự án, khách hàng, đối tác và các bên liên quan để duy trì thông tin liên lạc hiệu quả./Act as a key liaison between the project team, customers, partners, and stakeholders to maintain effective communication.
- Theo dõi, điều phối tiến độ nhập hàng hóa, vật tư và giao hàngcủa nhà thầu phụ, nhà cung cấp để đảm bảo sự nhất quán./Track and manage material procurement and delivery progress from subcontractors and suppliers.
- Phối hợp, làm việc cùng các chuyên gia nước ngoài để chuyển giao công nghệ cho khách hàng./Collaborate and work with foreign experts to transfer technology to clients.
5. Báo cáo và đánh giá/Reporting and Evaluation:
- Báo cáo tiến độ dự án định kỳ cho cấp trên và các bên liên quan./Provide regular project progress reports to management and stakeholders.
- Đề xuất điều chỉnh nhân sự, khen thưởng hoặc kỷ luật để nâng cao hiệu suất làm việc của đội dự án./Propose personnel adjustments, and recommend rewards or disciplinary actions to enhance team performance.