Mô tả công việc
Coordinate with Finance GTM Head SSO and Head of Project to ensure discounts, rebates and promotions spends are within target
• Forecast spends basis inputs from RSMs and demand plan
• Coordinate with Finance Controller, GTM Head SSO and Head of Project to keep track of spend vs. budget - highlight gaps and agree gap closing actions
Discounts, Rebates and promotions design for Distributor and SSOs channel.
• Stable profitability to the retailer for the top 12-14 identified SKUs vs. key competition by geography and across Large, Medium and Small SSOs delivering robust channel engagement
• Own MOP data management
• Independent understanding of MOP, Net Landed and Profit per can insights to the GTM Head SSO to enable decision making
• Drive collection of estimated Net Landed price for AkzoNobel and key competition by geography for defined top 12-14 SKUs
• Estimate profit per can in absolute dollar (local currency) terms
• Coordinate with Marketing and GTM Head SSO to benchmark and review profit per can objectives twice a year
• Assess discounts, rebates and promotions requests and align to delivery of defined profit per can
• Provide training on regular communication by Sales Reps/DSRs to SSOs on estimated profit per can through RSM/ASM (IN)
Simplification of discounts, rebates and promotions and develop channel sustainability
• Execute simplification of the discounts, rebates and promotions structure to enable clarity and reduce gaps between Large, Medium and Small SSOs to between 1% to 1.5% maximum - builds sustainable channel engagement
• Differentiate approach for Protect Shop Share, Gain Shop Share and Expand Channel based on 9-box Customer Segmentation improve VPO
• Work with RSM/ASM (IN) to ensure adherence to defined guidelines by distributors through training
• Ensure pricing to wholesalers is tracked to avoid pricing instability due to inventory build-up in wholesale
• Drive distribution expansion by engaging with SSOs direct
• Ensure proper claw-back in case of returns in collaboration with Finance and ISC
Develop and drive the efficient discount and rebates strategy for B2B Channel (Project Channel or Professional Channel):
• Design and consult the Discount and Rebates strategy and mechanism to Head of Project B2B Channel and Management Team
• Prepare monthly analysis reports and provide the actionable insights to Head of Project B2B Channel and Management team for Discount and Rebates matters related.
• Monthly monitor and manage actual designed programs (Discount Matrix)
• Drive Business Intelligence study for competitors' activities and mechanism related to Discount/Rebates in B2B Project market
Execute pricing excellence initiatives from global and drive implementation, planning and review within country.
Drive successful implementation of Pricing programs to standardize Rebates and Discounts in country via
• G2N Project roll out in country aligning with Global guideline
• Assess discounts, rebates and promotions requests and align to delivery of defined mix - highlight and challenge higher spends on Mass and Economy not aligned to mix planned
• Ensure planned CM% delivery through delivering mix and coordinating with Finance to keep track of Gross and Net ASPs
• Leading Win-room meeting at country level to ensure Price Increase Effectiveness (PIE) is on track and delivered
• Actively join the Pricing Council Meeting to deliver the Margin Management with movement of RMPI and MKT Pricing strategy
• Actively drive for Discount and Rebates operating plan for DART feeding data (QRF, IBP cycles)
Implementation RACI process for Commercial
• Build strong Pricing team for Rebates/Discount Management as per latest Global RACI to provide the robust Rebates and Discount Admin system to internal and external customers
• Set up the governance document and process to manage end to end Discount and Rebates for both channel SSOs and B2B channel
Marketing promotions
• Coordinate with Marketing and ensure promotions do not translate to additional discounts and rebates for SSOs
Yêu cầu công việc
• University degree with 8-12 years of experience in Sales - experience with paints will be an advantage
• Should possess strong analytical skills - ability to analyse own data vs. market/competition data to arrive at insights
• Strong Microsoft Office skills (Excel, PowerPoint and Word)
• Ability to challenge various levels within the sales organisation based on facts and insights
• Clear communication skills (written and verbal communication skills) and strong interpersonal and influencing skills
Quyền lợi được hưởng
Du Lịch
Chế độ thưởng
Chăm sóc sức khỏe
Đào tạo
Tăng lương
Công ty Liên hiệp HTX Thương Mại thành phố Hồ Chí Minh, còn được gọi tắt là Saigon Co.op, được thành lập vào ngày 12/5/1989 theo Quyết định của UBND Thành phố Hồ Chí Minh. Công ty hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ với các thương hiệu nổi tiếng như Co.opmart, Co.opXtra và Co.op Food. Hiện nay, Saigon Co.op đã phát triển thành một trong những tập đoàn bán lẻ lớn nhất tại Việt Nam, có hàng trăm cửa hàng và siêu thị trên toàn quốc. Công ty cũng tự hào là một trong những đơn vị hàng đầu trong hệ thống HTX Việt Nam
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng các chế độ bảo hiểm : BHXH, BHYT, BHTN
- Bảo hiểm tai nạn 24/2
Các hoạt động ngoại khóa
- Chế độ nghỉ mát và du lịch, team building hàng năm
- Các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao dành cho CBNV
- Các chương trình chăm lo cho con em CBCNV: Vui Tết thiếu nhi, Đêm hội trăng rằm, trao tặng học bổng, khen thưởng con CBCNV có thành tích học tập tốt,
Lịch sử thành lập
- Năm 1989, UBND Thành phố Hồ Chí Minh có chủ trương chuyển đổi Ban Quản lý HTX Mua Bán Thành phố trở thành Liên hiệp HTX Mua bán Thành phố Hồ Chí Minh - Saigon Co.op
- Năm 1992-1997, Saigon Co.op đã khởi đầu bằng việc liên doanh liên kết với các công ty nước ngoài để gia tăng thêm nguồn lực cho hướng phát triển của mình. Là một trong số ít đơn vị có giấy phép XNK trực tiếp của Thành phố, hoạt động XNK phát triển mạnh mẽ mang lại hiệu quả cao, góp phần xác lập uy tín, vị thế của Saigon Co.op trên thị trường trong và ngoài nước.
- Năm 1996, ra đời siêu thị đầu tiên của hệ thống siêu thị Co.opmart là Co.opmart Cống Quỳnh
- Năm 1998, ghi dấu ấn một chặng đường phát triển mới của Saigon Co.op. Tái cấu trúc về tổ chức và nhân sự, tập trung mọi nguồn lực của mình để đầu tư mạnh cho công tác bán lẻ
- Năm 2002, thành lập Co.opmart Cần Thơ - Siêu thị tỉnh đầu tiên ra đời
- Năm 2007, thành lập Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Saigon Co.op - SCID. Thành lập Công ty Cổ phần Thành Công - SC IMEX. Tham gia thành lập Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển hệ thống phân phối Việt Nam - VDA
- Năm 2008, ra mắt chuỗi cửa hàng thực phẩm an toàn tiện lợi Co.opFood
- Năm 2010, phát triển mô hình bán lẻ trực tuyến qua truyền hình HTV Co.op
- Năm 2012, co.opmart thay đổi Bộ nhận diện Thương hiệu mới.
- Năm 2013, khai trương Đại siêu thị Co.opXtraplus tại Thủ Đức, TPHCM
- Năm 2014, khai trương TTTM SenseCity
- Năm 2015, khai trương Đại siêu thị Co.opXtra Tân Phong
- Năm 2016, hệ thống Co.opmart có 82 siêu thị bao gồm 32 Co.opmart ở TPHCM và 50 Co.opmart
- Năm 2017, Saigon Co.op và cty SCID chính thức đưa Sense Market - là chợ truyền thống kết hợp hiện đại đi vào hoạt động phục vụ nhu cầu mua sắm và giải trí của khách hàng trong và ngoài nước.
- Năm 2018, Ra mắt mô hình cửa hàng tiện lợi 24h - Cheers. Đây là thành quả sau nhiều năm hợp tác của Saigon Co.op (Việt Nam) và NTUC FairPrice (Singapore). Saigon Co.op đạt 100 siêu thị trên cả nước, hơn 600 điểm bán với hơn 1 triệu lượt khách hàng đến tham quan và mua sắm mỗi ngày.
Mission
- Đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hàng ngày của khách hàng mục tiêu.
- Luôn đem lại cho khách hàng sự tiện lợi, an toàn và các giá trị tăng thêm
- Luôn đem lại cho khách hàng sự tiện lợi, an toàn và các giá trị tăng thêm
Review SAIGON CO.OP
Thưởng cũng cắt giảm luôn, hầu như không có thưởng nên các bác nào dự định hay có ý định vào đây thì nên cân nhắc.(rv)
Nơi làm việc sạch sẽ, thoáng mát. Đồng nghiệp chan hoà, vui vẻ
Nơi làm việc khá thoải mái, chỉ căng thẳng mỗi khi sắp xếp và kiểm tra hạng sử dụng của hàng hóa