Tweet
Facebook
Copy Link
1. Hoạch định mục tiêu, chiến lược, kế hoạch marketing tổng thể dựa vào chiến lược của Công ty và yêu cầu của Chủ Tịch theo Quý/Năm. Từ đó mới ra được chiến lược của MKT
2. Tổ chức điều tra nghiên cứu xu hướng thị trường trong nước và quốc tế, thị hiếu khách hàng để lựa chọn kênh PR, marketing cho từng nhãn sản phẩm phù hợp với đặc điểm sản phẩm công nghệ
Tổ chức điều tra nghiên cứu nhu cầu của khách hàng thị trường mục tiêu
Tổ chức điều tra nghiên cứu đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng về sản phẩm, dịch vụ, từ nghiên cứu thị trường mới có được các plan phù hợp, cụ thể là các sản phẩm khi đưa ra thị trường thì đều có những điểm chạm
3. Phối hợp với TT NC&PTSP nghiên cứu, xây dựng chân dung và hành trình trải nghiệm khách hàng cho từng sản phẩm
Đề xuất ý tưởng cải tiến, phát triển sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng mục tiêu
Phối hợp với các Trung tâm Kinh doanh, Trung tâm CSKH để tìm hiểu, đánh giá nhu cầu của khách hàng.
Xây dựng kế hoạch phát triển nhẫn hàng phù hợp với kế hoạch kinh doanh của các Trung tâm Kinh doanh
Phối hợp với các bộ phận Tài chính, Kinh doanh, Truyền thông và các bộ phận liên quan nhằm đáp ứng khả năng sinh lời, bám sát mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp
Thực hiện marketing nội bộ, marketing hỗn hợp và marketing phối hợp, support cho KD để đẩy KPI cụ thể: số lượng người dùng, lượt tải app, người dùng, khách hàng tiềm năng, khách hàng trả tiền
4. Tổ chức triển khai hoạt động marketing theo chiến lược đã được cấp trên phê duyệt. Kiểm soát chi phí marketing, đảm bảo không vượt chi phí kế hoạch.
Chỉ đạo, theo dõi, giám sát, đánh giá nhân sự và các chỉ số đo lường hiệu quả hoạt động. Chủ động linh hoạt thay đổi chiến lược, chiến dịch phù hợp
Báo cáo cấp trên về hiệu quả hoạt động động marketing, các chiến dịch marketing.
Đưa ra phương án cải thiện/nâng cao hiệu quả hoạt động. Chịu trách nhiệm cuối cùng về hiệu quả và chi phí hoạt động marketing
5. Quản lý và phát triển các ứng dụng, công nghệ cho hoạt động marketing như automation, sms marketing, seeding tool, digital marketing v.v....
6. Kiểm soát content, hình ảnh, thông điệp các sản phẩm của Công ty trên các kênh giao tiếp, truyền thông.
Kiểm soát và xử lý kịp thời các thảo luận và phản hồi của khách hàng, cộng đồng mạng, xã hội.
Phối hợp xử lý khủng hoảng truyền thông doanh nghiệp.
7. Kiểm soát quá trình tối ưu các website của Công ty phù hợp với các công cụ tìm kiếm, đặc biệt là Google và tổ chức phân phối nội dung các website thông qua các kĩ thuật SEO
8. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của cấp trên.
Tổ chức điều tra nghiên cứu nhu cầu của khách hàng thị trường mục tiêu
Tổ chức điều tra nghiên cứu đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng về sản phẩm, dịch vụ, từ nghiên cứu thị trường mới có được các plan phù hợp, cụ thể là các sản phẩm khi đưa ra thị trường thì đều có những điểm chạm
Đề xuất ý tưởng cải tiến, phát triển sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng mục tiêu
Phối hợp với các Trung tâm Kinh doanh, Trung tâm CSKH để tìm hiểu, đánh giá nhu cầu của khách hàng.
Xây dựng kế hoạch phát triển nhẫn hàng phù hợp với kế hoạch kinh doanh của các Trung tâm Kinh doanh
Phối hợp với các bộ phận Tài chính, Kinh doanh, Truyền thông và các bộ phận liên quan nhằm đáp ứng khả năng sinh lời, bám sát mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp
Thực hiện marketing nội bộ, marketing hỗn hợp và marketing phối hợp, support cho KD để đẩy KPI cụ thể: số lượng người dùng, lượt tải app, người dùng, khách hàng tiềm năng, khách hàng trả tiền
Chỉ đạo, theo dõi, giám sát, đánh giá nhân sự và các chỉ số đo lường hiệu quả hoạt động. Chủ động linh hoạt thay đổi chiến lược, chiến dịch phù hợp
Báo cáo cấp trên về hiệu quả hoạt động động marketing, các chiến dịch marketing.
Đưa ra phương án cải thiện/nâng cao hiệu quả hoạt động. Chịu trách nhiệm cuối cùng về hiệu quả và chi phí hoạt động marketing
Kiểm soát và xử lý kịp thời các thảo luận và phản hồi của khách hàng, cộng đồng mạng, xã hội.
Phối hợp xử lý khủng hoảng truyền thông doanh nghiệp.Yêu Cầu Công Việc
+ Tốt nghiệp Đại học trở lên các chuyên ngành Marketing, Truyền thông, QTKD hoặc các chuyên ngành có liên quan;
+ Tối thiểu 08 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing, ưu tiên có kinh nghiệm về Marketing trong Lĩnh vực Proptech, Công nghệ, BĐS, Fintech;
+ Tối thiểu 4 năm trong vai trò quản lý đội ngũ;
+ Có kiến thức chuyên sâu về truyền thông thương hiệu
+ Có kiến thức Marketing truyền thống, Digital Marketing, Social Marketing;
+ Có kiến thức về SEO, nội dụng số, nội dung marketing;
+ Có kiến thức về màu sắc, bố cục, xu hướng thiết kế hiện đại;
+ Có kiến thức về sản phẩm của Công ty (ưu tiên am hiểu thị trường BĐS);
+ Khả năng tư duy chiến lược, nhạy biến với xu hướng mới;
+ Khả năng lập kế hoạch và tổ chức thực hiện;
+ Khả năng quản lý quá trình triển khai công việc;
+ Tư duy tích cực, sáng tạo, đổi mới, luôn tìm tòi các ý tưởng mới mới và cách làm mới trong vấn đề cũ;
+ Trung thực, trách nhiệm, khiêm tốn;
+ Quyết liệt, thiện chiến, bám đuổi mục tiêu.
QUYỀN LỢI:
Chế độ đãi ngộ
Phụ cấp ngoài lương theo tháng (Ăn ca: 700.000 VNĐ; Gửi xe: 120.000 VNĐ; trợ cấp máy tính cá nhân (nếu có): 500.000 VNĐ);
Chính sách thưởng: Thưởng Lễ, Tết, sinh nhật, thưởng dự án, thưởng thâm niên, thưởng Mấy, các thưởng khác theo quy định Công ty tại thời điểm hiện hành;
Làm việc trong môi trường trẻ trung, năng động, coi trọng năng lực và khả năng sáng tạo;
Thường xuyên tổ chức các hoạt động mini game, chương trình các ngày lễ,....;
Đào tạo và Phát triển
Cơ hội tiếp cận và học hỏi công nghệ tiên tiến;
Được công ty tạo điều kiện và hỗ trợ khi tham gia các khóa đào tạo, phát triển năng lực;
Có cơ hội làm những việc thách thức, phát huy hết khả năng bản thân;
Chăm sóc sức khỏe
Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp theo luật bảo hiểm;
Được tặng quà, thăm hỏi nhân các dịp: sinh nhật, cưới hỏi, hiếu hỉ, ốm đau...Chế độ bảo hiểm
Du Lịch
Phụ cấp
Chế độ thưởng
Chăm sóc sức khỏe
Đào tạo
Tăng lương
Phụ cấp thâm niên
Nghỉ phép năm
CLB thể thao
Meey Land là trang thông tin điện tử tổng hợp và là website thương mại điện tử thuộc Hệ sinh thái Công nghệ Bất động sản Meey Land ("Hệ sinh thái") - một Hệ sinh thái cung cấp cho thị trường bất động sản các giải pháp đột phá kết hợp ba lĩnh vực Công nghệ - Bất động sản - Tài chính.
Áp dụng những công nghệ 4.0 hàng đầu như Big Data, AI (Trí tuệ nhân tạo), Blockchain, Hệ sinh thái hướng đến mục tiêu là sẽ mang lại nhiều lợi ích lớn cho Khách Hàng: tiết kiệm công sức khi tìm kiếm bất động sản, tiếp cận nhanh các thông tin quan trọng như thị trường, định giá, quy hoạch, hành lang pháp lý, công chứng và các thủ tục liên quan.
Chính sách bảo hiểm
- Bảo hiểm sức khỏe & tai nạn PVI Premium;
- Bảo hiểm xã hội
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch hàng năm
- Bóng đá
- Bóng bàn
- Cầu lông
- Teambuilding
Lịch sử thành lập
- Meey Land là trang thông tin điện tử tổng hợp và là website thương mại điện tử thuộc Hệ sinh thái Công nghệ Bất động sản Meey Land ("Hệ sinh thái") thành lập vào năm 2019
Mission
Định hướng phát triển thành một Tập đoàn hàng đầu khu vực, không ngừng đổi mới, sáng tạo để kiến tạo hệ sinh thái các sản phẩm dịch vụ đẳng cấp, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của mọi người và nâng tầm vị thế của thương hiệu Việt trên trường quốc tế.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Quản Lý Trung Tâm là gì?
Quản lý trung tâm là người đảm nhận trách nhiệm quản lý và điều hành mọi hoạt động tại một trung tâm hoặc tổ chức cụ thể. Công việc này đòi hỏi sự đa nhiệm, khả năng lãnh đạo và kỹ năng quản lý tốt để đảm bảo rằng mục tiêu tổ chức được đạt được một cách hiệu quả. Trong số nhiều nhiệm vụ, quản lý trung tâm thường xuyên thực hiện các công việc như lập kế hoạch và tổ chức sự kiện, quản lý nguồn lực nhân sự, và duy trì mối quan hệ với khách hàng. Việc xây dựng và giữ vững một môi trường làm việc tích cực là trách nhiệm quan trọng của quản lý trung tâm. Họ phải hiểu rõ đội ngũ nhân sự, khuyến khích sự đóng góp và phát triển cá nhân của mỗi thành viên. Đồng thời, quản lý trung tâm cũng thường xuyên tương tác với đối tác, đảm bảo mối quan hệ vững chắc và hỗ trợ sự phát triển bền vững của tổ chức.
Tóm lại, công việc quản lý trung tâm đòi hỏi sự đa nhiệm, sáng tạo, và khả năng quản lý mọi khía cạnh của hoạt động tổ chức để đảm bảo sự thành công và phát triển bền vững.
Mô tả công việc của Quản Lý Trung Tâm
Lập Kế Hoạch và Tổ Chức Sự Kiện
Một trong những nhiệm vụ chính của Quản lý Trung tâm là lập kế hoạch và tổ chức các sự kiện hoạt động. Điều này bao gồm việc xác định mục tiêu của sự kiện, lên lịch trình, phân bổ nguồn lực và đảm bảo rằng mọi công đoạn được thực hiện một cách suôn sẻ. Quản lý sự kiện từ việc lập kế hoạch cho các buổi hội thảo, khóa đào tạo, đến các chương trình văn nghệ và hội thảo ngoài trời.
Quản Lý Nguồn Nhân Lực
Quản lý trung tâm có trách nhiệm quản lý đội ngũ nhân sự. Công việc này bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo, và giữ chân nhân viên. Họ cần phát triển và thúc đẩy một môi trường làm việc tích cực, đồng thời xác định và phát triển kỹ năng cần thiết để đội ngũ hoạt động hiệu quả.
Giao Tiếp và Mối Quan Hệ Khách Hàng
Quản lý trung tâm thường phải tương tác với cộng đồng và đối tác kinh doanh. Công việc này đòi hỏi khả năng giao tiếp xuất sắc và khả năng xây dựng mối quan hệ vững chắc. Họ phải làm việc với các đối tác để đảm bảo sự hợp tác hiệu quả và giải quyết mọi vấn đề phát sinh.
Quản Lý Tài Chính
Quản lý nguồn lực tài chính là một phần quan trọng trong công việc của Quản lý Trung tâm. Họ phải lập kế hoạch ngân sách, theo dõi chi phí, và đảm bảo rằng mọi hoạt động được thực hiện trong phạm vi ngân sách. Việc này đòi hỏi sự quản lý cẩn thận để đảm bảo sự hiệu quả và bền vững của tổ chức.
Giải Quyết Vấn Đề và Đưa Ra Quyết Định
Quản lý trung tâm thường phải đối mặt với các vấn đề và thách thức trong quá trình quản lý. Họ cần có khả năng phân tích tình hình, đưa ra quyết định linh hoạt và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả để duy trì hoạt động ổn định và phát triển của tổ chức.
Tóm lại, công việc của Quản lý Trung tâm đòi hỏi sự đa nhiệm và khả năng quản lý mọi khía cạnh của hoạt động tổ chức để đảm bảo sự thành công và phát triển bền vững.
Quản Lý Trung Tâm có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
195 - 325 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản Lý Trung Tâm
Tìm hiểu cách trở thành Quản Lý Trung Tâm, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản Lý Trung Tâm?
Yêu cầu tuyển dụng Quản Lý Trung Tâm
Yêu cầu về trình độ, kinh nghiệm
Yêu Cầu về Trình Độ
Để trở thành một Quản lý Trung tâm, đa số tổ chức yêu cầu ứng viên có ít nhất bằng cấp đại học, thường là liên quan đến quản lý, kinh doanh, hoặc lĩnh vực có liên quan. Một số tổ chức có thể đặt yêu cầu cao hơn với ứng viên có bằng thạc sĩ trong các lĩnh vực quản lý tổ chức hoặc quản lý sự kiện để đảm bảo kiến thức chuyên sâu và kỹ năng quản lý.
Yêu Cầu về Kinh Nghiệm
Kinh nghiệm là yếu tố quan trọng khi tìm kiếm Quản lý Trung tâm. Tùy thuộc vào quy mô và tính chất của tổ chức, các yêu cầu về kinh nghiệm có thể thay đổi. Một số tổ chức có thể yêu cầu ít nhất 3-5 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản lý hoặc sự kiện. Có kinh nghiệm trong việc quản lý nguồn nhân lực, lập kế hoạch sự kiện, và quản lý tài chính là những yếu tố tích cực
Tóm lại, Quản lý Trung tâm cần có sự kết hợp giữa trình độ học vấn, kinh nghiệm thực tế và kỹ năng quản lý mềm để đảm bảo rằng họ có thể đưa tổ chức của mình hoạt động một cách hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra.
Yêu cầu về kỹ năng
Kỹ Năng Lãnh Đạo: Quản lý Trung tâm cần phải thể hiện kỹ năng lãnh đạo xuất sắc để hướng dẫn và tạo động lực cho đội ngũ nhân sự. Khả năng tạo ra một tầm nhìn chung, lãnh đạo bằng ví dụ, và khích lệ sự sáng tạo là quan trọng để duy trì môi trường làm việc tích cực.
Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian: Với nhiều nhiệm vụ và yêu cầu, Quản lý Trung tâm cần phải có kỹ năng quản lý thời gian xuất sắc. Điều này bao gồm khả năng ưu tiên công việc, lập kế hoạch hiệu quả, và đồng thời giữ được sự linh hoạt để ứng phó với các thách thức đột ngột.
Kỹ Năng Giao Tiếp: Khả năng giao tiếp mạnh mẽ là chìa khóa để hiểu rõ mong muốn và nhu cầu của nhân viên cũng như đối tác. Quản lý Trung tâm cần có khả năng lắng nghe, truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, và tạo mối quan hệ tốt với mọi bên liên quan.
Kỹ Năng Quản Lý Nguồn Nhân Lực: Quản lý trung tâm phải có khả năng quản lý nhóm nhân sự hiệu quả, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, và giữ chân nhân viên. Kỹ năng đánh giá hiệu suất, phân công công việc, và khuyến khích sự phát triển cá nhân là quan trọng để đảm bảo môi trường làm việc tích cực.
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề: Quản lý Trung tâm thường phải đối mặt với các thách thức và vấn đề phức tạp. Khả năng phân tích tình hình, đưa ra quyết định hiệu quả, và triển khai các giải pháp là những kỹ năng giải quyết vấn đề quan trọng.
Kỹ Năng Quản Lý Tài Chính: Quản lý tài chính là một khía cạnh quan trọng của công việc. Quản lý Trung tâm cần có kỹ năng quản lý ngân sách, theo dõi chi phí, và đảm bảo rằng mọi hoạt động được thực hiện trong khung ngân sách đề ra.
Tổng cộng, kỹ năng đa dạng này đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo Quản lý Trung tâm có thể thực hiện công việc một cách hiệu quả và duy trì sự phát triển bền vững của tổ chức.
Lộ trình thăng tiến của Quản Lý Trung Tâm
Từ 0-3 Năm Kinh Nghiệm : Quản Lý Trung Tâm
Sau khi bắt đầu công việc là Quản lý Trung tâm, người ta thường tập trung vào việc xây dựng cơ sở kỹ năng quản lý và lãnh đạo. Trong giai đoạn này, nhiệm vụ chủ yếu là quản lý các hoạt động hàng ngày, giám sát nhân viên và thực hiện các sự kiện nhỏ. Nắm vững kỹ năng tổ chức và quản lý nhóm là quan trọng.
Từ 4-7 Năm Kinh Nghiệm: Giám Đốc Trung Tâm
Với 4-7 năm kinh nghiệm, Quản lý Trung tâm có thể thăng tiến lên vị trí Giám Đốc Trung Tâm. Trong vai trò này, họ chịu trách nhiệm lớn hơn về chiến lược tổ chức, quản lý nguồn nhân lực, và đặt ra mục tiêu phát triển dài hạn. Họ thường tham gia vào quá trình ra quyết định chiến lược và đưa ra chiến lược để đảm bảo sự bền vững của tổ chức.
Từ 8-10 Năm Kinh Nghiệm: Giám Đốc Quản Lý Dự Án hoặc Phát Triển Kinh Doanh
Với 8-10 năm kinh nghiệm, có thể có lựa chọn thăng tiến vào vị trí Giám Đốc Quản Lý Dự Án hoặc Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh. Trong vai trò này, họ đóng góp vào quản lý chiến lược của tổ chức từ góc độ chuyên sâu. Giám Đốc Quản Lý Dự Án có trách nhiệm quản lý và triển khai các dự án quan trọng, trong khi Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh tập trung vào việc mở rộng doanh nghiệp và tìm kiếm cơ hội mới.
Từ 10+ Năm Kinh Nghiệm: Giám Đốc quản lý cấp cao
Với hơn 10 năm kinh nghiệm, Quản lý quản lý cấp cao. Trong các vị trí này, họ tham gia vào quản lý toàn cầu hoặc quốc tế của tổ chức, đảm bảo rằng chiến lược tổ chức được triển khai một cách hiệu quả ở cấp độ toàn cầu hoặc khu vực.
Lộ trình thăng tiến của Quản lý Trung tâm phụ thuộc vào sự phát triển cá nhân, thành tựu trong công việc và khả năng làm việc hiệu quả trong các vai trò quản lý khác nhau. Các bước thăng tiến đều mang đến cơ hội để phát triển kỹ năng lãnh đạo và chiến lược cũng như đóng góp sâu rộng vào sự phát triển của tổ chức.