Tweet
Facebook
Copy Link
1. Kiểm soát hàng hóa để thúc đẩy kinh doanh
- Đánh giá về mặt hàng hóa và làm việc với manager để lên kế hoạch RO và luân chuyển hàng hóa giữa các vùng miền.
- Quản lý hàng Aging để đảm bảo các chỉ số biên lợi nhuận của khu vực HN.
- Nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh để có các báo cáo cần thiết cho việc Buying hàng hóa.
- Làm việc với MPM để lên kế hoạch mua hàng chuẩn cho thị trường HN.
- Làm việc với các team khác : VM, MKT, Operation, Logistic,… để lên kế hoạch đưa nhãn hàng đạt được doanh số đề ra.
2. Quản lý hàng hóa đến - đi ở khu vực HN
- LC hàng hóa thường xuyên để refresh cho cửa hàng
- Đảm bảo đủ hàng hóa để nhãn hàng chạy Target
3. Lập hệ thống báo cáo
- Báo cáo về Best - worst seller
- Báo cáo về tình trạng kinh doanh : Daily, Monthly, Weekly,…