- Tổ chức xây dựng kế hoạch và tổng hợp định biên năm, tháng (Nếu có điều chỉnh).
- Tổng hợp định biên và bố trí nhân sự theo yêu cầu được duyệt của các bộ phận.
- Tổng hợp và xác định nhu cầu tuyển dụng từ các phòng ban toàn Công ty và lập kế hoạch đáp ứng nhân sự.
- Tổng hợp và xây dựng kế hoạch đào tạo theo nhu cầu của các bộ phận/ Công ty.
- Kiểm soát bố trí sử dụng lao động đúng định biên, năng lực và sơ đồ chức năng các bộ phận
- Tổ chức xây dựng tiêu chuẩn/ MTCV các vị trí trong toàn công ty
- Tổ chức công tác đánh giá nhân sự theo định kỳ
- Tham mưu ban lãnh đạo bố trí sử dụng hiệu quả nguồn lực
- Tổ chức đào tạo hội nhập nhân sự mới
- Tổng hợp các nhu cầu đào tạo định kỳ
- Kiểm soát các quá trình đào tạo chuyên môn của các bộ phận chức năng
- Tìm kiếm và phát triển các nguồn đào tạo bên ngoài đáp ứng nhu cầu đào tạo của Công ty
- Tổ chức đo lường hiệu quả đào tạo
- Quản lý – cập nhật dữ liệu hồ sơ nhân sự
- Thực hiện các báo cáo chuyên môn định kỳ
- Lập ngân sách hoạt động định kỳ năm, tháng cho công tác quản lý lao động