Tweet
Facebook
Copy Link
- Tham mưu xây dựng quy chế, chế độ chính sách quản trị nguồn nhận lực
- Đảm bảo nhân lực phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
- Phát triển năng lực nguồn nhân lực đảm bảo yêu cầu công việc
- Đánh giá kết quả và hiệu quả làm việc của nhân sự
- Tổ chức triển khai thực hiện chính sách lương, thưởng, phúc lợi theo quy chế.
- Đo lường đánh giá hiệu suất, năng suất lao động đảm bảo việc bố trí đúng vị trí, thù lao công bằng, phù hợp với năng lực và chính sách Công ty.
- Xây dựng các kế hoạch áp dụng, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý (quản lý chất lượng, 5S, an ninh trật tự, môi trường, PCCC,…) phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty
- Tổ chức các chương trình thi đua, khen thưởng, sáng kiến nâng cao hiệu quả làm việc như Kaizen, 5S, TPM,…
- Tổ chức vận hành duy trì hiệu lực/ hiệu quả của các hệ thống quản lý
- Thiết lập hệ thống thông tin phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
- Tổ chức quản lý các công cụ (phần cứng, phần mềm) phục vụ hoạt động hệ thống thông tin
- Tổ chức lưu trữ và bảo vệ hệ thống dữ liệu (cả bản cứng và dữ liệu mềm)
- Tổ chức kiểm soát thông tin ra/vào Công ty
- Quản lý và duy trì cơ sở hạ tầng dùng chung phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
- Tổ chức các dịch vụ phục vụ hoạt động chung của Công ty
+ Tổ chức đáp ứng các dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động chung của Công ty như:
+ Đáp ứng công tác hậu cần ;
+ Dịch vụ hỗ trợ CBNV công tác bên ngoài
+ Công tác đón tiếp khách;
+ Công tác hội họp;
+ Cung cấp văn phòng phẩm, đồ dùng văn phòng, đồng phục cho CBNV, bảo hộ lao động phù hợp;
+ Công tác tạp vụ văn phòng, xưởng;
+ Quản lý đội xe và tổ chức công tác đưa đón CBNV, hỗ trợ các nhu cầu công tác khác bằng xe;
+ Tổ chức các sự kiện theo chính sách của Công ty;
+ Tổ chức các phương thức truyền thông nội bộ hiệu quả.