Tweet
Facebook
Copy Link
Mô tả công việc
Quản lý việc tuân thủ quy trình sản xuất:
Quản lý, theo dõi, giám sát các hoạt động sản xuất của từng công đoạn nhằm tuân thủ đúng quy trình sản xuất.
Tổ chức họp đột suất, họp định kỳ hàng tuần, định kỳ hàng tháng, đào tạo quy trình sản xuất, đưa ra các hành động cải tiến sự không phù hợp, triển khai các hành động khắc phục – phòng ngừa sự không phù hợp đến từng nhân sự vận hành máy.
Quản trị sự cố chất lượng các công đoạn sản xuất, hướng dẫn, tư vấn, đào tạo nhân viên vận hành xử lý sự cố chất lượng.
Quản lý chất lượng, sản lượng các công đoạn sản xuất thuộc nhà máy chi nhánh Bắc Ninh.
Quản lý máy móc thiết bị:
Soát xét và chuẩn bị đầy đủ điều kiện sản xuất, các thiết bị phụ trợ để hỗ trợ máy móc vận hành tốt.
Theo dõi, đánh giá tình trạng hoạt động của máy móc thiết bị, lên phương án cải tiến, sắp xếp kế hoạch bảo dưỡng máy móc thiết bị chuyển bộ phận bảo trì phối hợp thực hiện.
Quản lý, theo dõi, giám sát thời gian vận hành máy móc thiết bị hoạt động đạt hiệu quả cao.
Quản lý nhân sự:
Đánh giá năng lực, hiệu quả công việc (KPIs) của từng nhân viên thuộc phòng sản xuất
Tổ chức và lên kế hoạch đào tạo ngắn hạn, đào tạo dài hạn, kèm cặp, huấn luyện, động viên và phát triển nhân sự sản xuất.
Quản lý nhân sự thuộc phòng sản xuất phải tuân thủ đầy đủ các nội quy, quy định của công ty.
Định hướng đào tạo nhân sự, giao việc, giao người cho các trưởng bộ phận, trưởng máy đào tạo và hướng dẫn công việc nâng cao tay nghề cho nhân viên vận hành.
Quản lý nguyên vật liệu:
Giám sát, quản lý tồn kho và chuẩn bị các vật tư, nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất
Phối hợp với mua hàng và các bộ phận, phòng ban liên quan để thử nghiệm và phát triển các nguyên vật liệu mới có giá thành giẻ hơn (đạt chất lượng) để tiết kiệm chi phí sản xuất.
Quản lý mục tiêu của bộ phận sản xuất:
Xây dựng, giám sát, theo dõi việc thực hiện các mục tiêu sản lượng, chất lượng cho từng công đoạn sản xuất
Quản lý kế hoạch sản xuất tối ưu để kết hợp các đơn hàng sản xuất nhằm giảm thời gian thay sản phẩm, nâng cao hiệu quả hoạt động thiết bị, tăng năng suất – chất lượng hàng hóa và tiết kiệm chi phí setup máy.
Giám sát, theo dõi, đánh giá việc duy trì- thực hiện 5S nhà máy Bắc Ninh,
Quản lý thống kê, tổng hợp phân tích việc sử dụng nguyên vật liệu theo lệnh sản xuất, thực hiện phân tích báo cáo năng suất – chất lượng. Đưa ra các hành động cải tiến để đạt mục tiêu của phòng.
Xây dựng, giám sát, theo dõi các mục tiêu tiết kiệm chi phí trong sản xuất.
Nhiệm vụ khác:
Hỗ trợ các phòng ban duyệt mẫu màu cho các sản phẩm mới theo yêu cầu của khách hàng.
Soát xét các sản phẩm mới tư vấn cho nhà cung cấp trục in, tư vấn cho khách hàng theo tiêu chuẩn của tân tiến và chuẩn bị đầy đủ điều kiện sản xuất để đáp ứng.
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của cấp trên.
Yêu cầu ứng viên
Có từ 03 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương (Ưu tiên kinh nghiệm lĩnh vực bao bì nhựa)
Sử dụng thành thạo tiếng Anh và MS Office.
Có kiến thức về công cụ thống kê.
Tốt nghiệp Trung cấp trở lên chuyên ngành quản trị kinh doanh, tự động hóa, kế toán, thống kê.
Yêu cầu công việc
Có kiến thức về công cụ thống kê.
Tốt nghiệp Trung cấp trở lên chuyên ngành quản trị kinh doanh, tự động hóa, kế toán, thống kê.
Sử dụng thành thạo tiếng Anh và MS Office.
Có từ 03 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương (Ưu tiên kinh nghiệm lĩnh vực bao bì nhựa)
Quyền lợi
Hỗ trợ cơm trưa chất lượng và bồi dưỡng 02 hộp sữa tươi Vinamilk mỗi ngày.
Các chế độ khác theo quy định của pháp luật về lao động: BHXH, BHYT, BHTN và Bảo hiểm tai nạn 24/24.
Tham gia Team building và các hoạt động nội bộ do công ty tổ chức.
Được đào tạo chuyên nghiệp bài bản về các kỹ năng liên quan đến chuyên môn.
Nhiều hoạt động công ty hướng đến chăm sóc đời sống tinh thần và vật chất của thành viên: giải bóng đá công ty, quà sinh nhật, quà ngày phụ nữ, quà cho con em nhân dịp Tết thiếu nhi, quà Tết, quà Trung Thu, nghỉ mát... Cùng nhiều hoạt động khác từ công đoàn và đoàn thanh niên.
Thưởng lễ đối với 05 ngày Quốc lễ trong năm, thưởng hiệu quả công việc, thưởng lương tháng 13 theo tình hình kinh doanh của Công ty.
Khám sức khỏe định kỳ hàng năm.
Cập nhật gần nhất lúc: 2024-07-05 14:50:03
Công ty Cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến được thành lập vào năm 1966, là một trong những công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất bao bì nhựa mềm. Hiện tại là công ty cổ phần vốn của Hàn Quốc. Cùng với các khoản đầu tư, cải tiến và tinh thần thử thách không ngừng để mang đến khách hàng các giải pháp bao bì nhựa tốt hơn, chúng tôi định hướng trở thành Công ty bao bì nhựa dẫn đầu trên thị trường. Chúng tôi sẽ nỗ lực không ngừng để đảm bảo chi phí cạnh tranh nhất, chất lượng và công nghệ tốt nhất, cùng với tư duy luôn đặt sự hài lòng của khách hàng làm ưu tiên hàng đầu.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng các chính sách như BHYT, BHXH, BHTN, …. theo quy định của Nhà Nước
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch trong nước và nước ngoài
- Chương trình giao lưu văn hóa của công ty,mở tiệc tùng, lễ hội
- Các cuộc thi năng khiếu như : Ca hát, múa, nhảy
- Tham gia các hoạt động, sự kiện, team building, du lịch nghỉ mát… do Công ty tổ chức;
- Xây dựng đội ngũ (team building)
Lịch sử thành lập
- 1966: Công ty được thành lập
Mission
- Duy trì kỹ năng quản lý và hệ thống kiểm soát chất lượng để nhận được sự quan tâm của bạn là một trong những mục tiêu hàng đầu của chúng tôi.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Quản lý sản xuất là gì?
Quản lý sản xuất là người có trách nhiệm quản lý và điều phối các hoạt động sản xuất trong một tổ chức. Vai trò của quản lý sản xuất là lập kế hoạch, tổ chức, giám sát và điều phối các quy trình sản xuất để đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu suất sản xuất. Quản lý sản xuất cũng thường tham gia vào việc quản lý nguồn lực, tối ưu hóa quy trình và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
Mô tả công việc của Quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch sản xuất: Quản lý sản xuất thường phải lập kế hoạch cho quá trình sản xuất, bao gồm xác định mục tiêu, lịch trình, nguồn lực và vật liệu cần thiết.
- Phân công công việc: Quản lý sản xuất phải phân công công việc cho các nhân viên trong tổ đội sản xuất, đảm bảo rằng mỗi người có nhiệm vụ cụ thể và biết rõ trách nhiệm của mình.
- Giám sát tiến độ: Quản lý sản xuất theo dõi tiến độ sản xuất hàng ngày, đảm bảo rằng công việc được thực hiện đúng theo kế hoạch và đạt được mục tiêu sản xuất.
- Kiểm soát chất lượng: Quản lý sản xuất phải đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng được đặt ra. Họ thường tham gia vào việc kiểm tra và đánh giá chất lượng sản phẩm.
- Giải quyết vấn đề: Khi có vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất, quản lý sản xuất phải tìm cách giải quyết nhanh chóng và hiệu quả để không ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng sản phẩm.
- Quản lý nguồn lực: Quản lý sản xuất phải quản lý và tối ưu hóa sử dụng nguồn lực như nhân lực, máy móc, vật liệu và thời gian để đảm bảo hiệu suất sản xuất cao nhất.
- Tương tác và phối hợp: Quản lý sản xuất thường phải tương tác và phối hợp với các bộ phận khác trong tổ chức như kỹ thuật, mua hàng và bán hàng để đảm bảo sự hợp tác và phối hợp tốt trong quá trình sản xuất.
- Đánh giá và cải tiến: Quản lý sản xuất thường tham gia vào việc đánh giá quá trình sản xuất và tìm cách cải tiến để nâng cao hiệu suất và chất lượng sản xuất.
Quản lý sản xuất có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
130 - 195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản lý sản xuất
Tìm hiểu cách trở thành Quản lý sản xuất, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản lý sản xuất?
Yêu cầu tuyển dụng của Quản lý sản xuất
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Quản lý sản xuất cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Kiến thức chuyên môn
- Kiến thức về quy trình sản xuất: Quản lý sản xuất cần hiểu rõ về các quy trình sản xuất, từ khâu lập kế hoạch, mua hàng, sản xuất, kiểm soát chất lượng đến vận chuyển và lưu trữ sản phẩm.
- Kiến thức về quản lý sản xuất: Quản lý sản xuất cần nắm vững các phương pháp và công cụ quản lý sản xuất như Lean Manufacturing, Six Sigma, 5S, TPM (Total Productive Maintenance) và các phương pháp khác để tối ưu hóa quy trình sản xuất.
- Kiến thức về kỹ thuật sản xuất: Quản lý sản xuất cần có hiểu biết về các công nghệ và quy trình sản xuất, từ quy trình gia công cơ khí, điện tử, chế tạo, đúc, đóng gói đến quy trình sản xuất trong ngành công nghiệp thực phẩm, dược phẩm, ô tô, điện tử, và các ngành công nghiệp khác.
- Kiến thức về quản lý nguồn lực: Quản lý sản xuất cần có kiến thức về quản lý nguồn lực như quản lý nhân sự, quản lý vật liệu, quản lý thiết bị và quản lý thời gian để đảm bảo sự hiệu quả và hiệu suất cao trong quá trình sản xuất.
- Kiến thức về quy định và tiêu chuẩn: Quản lý sản xuất cần nắm vững các quy định và tiêu chuẩn liên quan đến sản xuất như ISO 9001, ISO 14001, OSHA (Occupational Safety and Health Administration), và các quy định về an toàn lao động và môi trường.
- Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề: Quản lý sản xuất cần có khả năng phân tích và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Ngoại hình giọng nói
Ngoại hình và giọng nói không phải là yếu tố quyết định quan trọng nhất đối với một Quản lý sản xuất. Tuy nhiên, chúng cũng đóng một vai trò nhất định trong việc tạo ấn tượng đầu tiên và giúp Quản lý sản xuất thành công trong công việc.
- Vẻ ngoài gọn gàng, sạch sẽ và chuyên nghiệp.
- Gương mặt sáng sủa, ưa nhìn.
- Tóc tai gọn gàng, sạch sẽ.
- Trang phục phù hợp với môi trường làm việc.
- Khả năng diễn đạt ý kiến và chỉ thị một cách rõ ràng và lưu loát.
- Giọng nói của họ nên dễ nghe, không quá nhanh hoặc quá chậm
- Khả năng truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.
Kỹ năng giao tiếp
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Quản lý sản xuất cần có khả năng giao tiếp rõ ràng, dễ hiểu và hiệu quả với các thành viên trong đội ngũ sản xuất, cấp quản lý và các bộ phận khác trong tổ chức. Kỹ năng giao tiếp bao gồm việc lắng nghe, nói, viết và truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.
- Kỹ năng lắng nghe: Quản lý sản xuất cần có khả năng lắng nghe và hiểu rõ ý kiến, ý kiến phản hồi và yêu cầu từ các thành viên trong đội ngũ sản xuất. Điều này giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự tham gia và đóng góp của tất cả mọi người.
- Kỹ năng thuyết trình: Quản lý sản xuất cần có khả năng thuyết trình một cách rõ ràng và tổ chức để truyền đạt thông tin, giải thích quy trình sản xuất, trình bày kế hoạch và báo cáo tiến độ sản xuất cho cấp quản lý và các bộ phận khác trong tổ chức.
- Kỹ năng đàm phán: Quản lý sản xuất cần có khả năng đàm phán để thương lượng với các nhà cung cấp, đối tác và khách hàng về các vấn đề liên quan đến sản xuất như giá cả, thời gian giao hàng và chất lượng sản phẩm.
- Kỹ năng lãnh đạo: Quản lý sản xuất cần có khả năng lãnh đạo để tạo động lực và sự hợp tác trong đội ngũ sản xuất. Họ cần có khả năng hướng dẫn, định hướng và truyền cảm hứng cho nhân viên để đạt được mục tiêu sản xuất.
- Kỹ năng xử lý xung đột: Quản lý sản xuất cần có khả năng xử lý xung đột và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất một cách hiệu quả và công bằng. Điều này đòi hỏi khả năng giữ được sự điều hòa và tìm ra các giải pháp tốt nhất cho tất cả các bên liên quan.
- Kỹ năng giao tiếp đa văn hóa: Trong môi trường sản xuất đa quốc gia, quản lý sản xuất cần có khả năng giao tiếp và làm việc hiệu quả với các thành viên từ các nền văn hóa và ngôn ngữ khác nhau.
Kinh nghiệm, kỹ năng khác
- Đã từng có kinh nghiệm ở vị trí Quản lý sản xuất từ 3 - 4 năm và thực hiện thành công được nhiều dự án lớn
- Có khả năng làm việc các thiết bị công nghệ các quy trình làm việc của giám sát sản xuất
- Biết sử dụng công cụ quản lý thời gian công việc, tính toán để làm việc một cách hiệu quả để tránh mắc các lỗi khi làm việc
- Có khả năng quản lý thời gian hiệu quả để đáp ứng được tiến độ công việc.
Lộ trình thăng tiến của Quản lý sản xuất
Mức lương bình quân của Quản lý sản xuất có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.
- Quản lý vùng: 17 - 25 triệu/tháng
- Product Manager: 27 - 45 triệu/tháng
Production Supervisor
Đây là vị trí xuất phát của một Production Supervisor. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm giám sát và quản lý quy trình sản xuất hàng ngày, đảm bảo sự hoàn thành đúng tiến độ và chất lượng sản phẩm.
Tổ trưởng sản xuất
Sau khi tích lũy đủ kinh nghiệm và thành công trong vai trò Production Supervisor, bạn có thể thăng chức lên vị trí Tổ trưởng sản xuất. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm lãnh đạo và hướng dẫn các Production Supervisor khác trong công ty. Bạn sẽ đảm bảo rằng các quy trình sản xuất được thực hiện một cách hiệu quả và đạt được mục tiêu sản xuất.
Điều phối sản xuất
Sau khi có kinh nghiệm và thành công trong vai trò Tổ trưởng sản xuất, bạn có thể tiến thẳng lên vị trí Điều phối sản xuất. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm quản lý toàn bộ quy trình sản xuất và đảm bảo rằng sản xuất đạt được các mục tiêu về chất lượng, hiệu suất và lợi nhuận. Bạn sẽ là người đưa ra các quyết định chiến lược và lãnh đạo các nhóm sản xuất trong công ty.
Quản lý sản xuất
Nếu bạn muốn tiếp tục thăng tiến trong lĩnh vực quản lý sản xuất, bạn có thể đặt mục tiêu trở thành Quản lý sản xuất. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất của công ty, bao gồm cả quy trình sản xuất, quản lý chất lượng và quản lý nhân sự. Bạn sẽ đảm bảo rằng toàn bộ quy trình sản xuất diễn ra một cách suôn sẻ và đạt được các mục tiêu kinh doanh.