* Lập kế hoạch và điều phối nguồn lực dự án
- Lập kế hoạch dự án chi tiết (phạm vi, thời gian, nguồn lực, ngân sách)
- Phân công công việc và theo dõi tiến độ thực hiện
- Điều phối các hoạt động giữa các bên liên quan trong dự án
- Đảm bảo dự án được phát hành đúng tiến độ cam kết
* Quản lý tiến độ, rủi ro và chất lượng dự án
- Quản lý rủi ro và xử lý các vấn đề phát sinh, đề xuất phương án xử lý khi có vướng mắc ảnh hưởng đến tiến độ dự án
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm bàn giao của dự án
- Báo cáo tiến độ dự án cho ban lãnh đạo
- Đánh giá hiệu quả dự án và rút kinh nghiệm sau khi hoàn thành
- Tổ chức kiểm thử chấp nhận người dùng (UAT) với các bên liên quan
- Phân loại lỗi phát sinh và phân bổ cho đội phát triển xử lý
- Tổ chức kiểm thử chấp nhận người dùng (UAT) với các bên liên quan
- Phân loại lỗi phát sinh và phân bổ cho đội phát triển xử lý.