SHB Finance ★ 3.6

Lãnh đạo sáng kiến chiến lược:
Xác định, đánh giá và tham mưu lãnh đạo về các sáng kiến chiến lược phù hợp với các mục tiêu chuyển đổi của tổ chức.
Xây dựng các kịch bản kinh doanh cụ thể và nghiên cứu khả thi cho các sáng kiến chiến lược, bao gồm phân tích tài chính và đánh giá rủi ro.
Tiến hành nghiên cứu thị trường, phân tích cạnh tranh và đánh giá xu hướng để xác định các cơ hội kinh doanh tăng trưởng và xu hướng ngành mới nổi, từ đó xây dựng các chiến lược kinh doanh trung dài hạn phù hợp.
Lập kế hoạch và thực hiện dự án:
Thiết lập các chỉ số hiệu suất chính (KPI) và tiêu chí đo lường hiệu quả để theo dõi và đánh giá hiệu quả của các sáng kiến.
Đề nghị các nhóm nghiệp vụ, cung cấp hướng dẫn, định hướng và hỗ trợ trong suốt vòng đời dự án.
Xây dựng kế hoạch dự án, thời gian biểu và phân bổ nguồn lực, kiểm soát chi phí hiệu quả cho các sáng kiến chiến lược, đảm bảo phù hợp với các mục tiêu chiến lược.
Hợp tác với các bên liên quan:
Thúc đẩy các mối quan hệ bền vững và các kênh giao tiếp hiệu quả để thu hút các bên liên quan và đảm bảo sự liên kết và tham gia liên tục.
Tạo điều kiện hợp tác liên chức năng, thúc đẩy tinh thần đồng đội và phối hợp để đạt được các mục tiêu của dự án chuyển đổi.
Phối hợp với các bên liên quan bao gồm các cấp lãnh đạo, trưởng bộ phận và chuyên gia, để đạt được sự ủng hộ và hỗ trợ cho các sáng kiến chiến lược.
Quản lý thay đổi và áp dụng:
Xây dựng các chiến lược và kế hoạch quản lý thay đổi để thúc đẩy việc áp dụng các quy trình, công nghệ và cách thức làm việc mới từ các sáng kiến chiến lược.
Đề xuất thay đổi chiến lược kinh doanh dựa trên điều kiện thị trường hiện tại hoặc sở thích của khách hàng. Xác định và theo đuổi thị trường mới cho các sản phẩm hiện có hoặc phát triển các sản phẩm hoặc dịch vụ mới.
Xác định các rào cản tiềm ẩn đối với sự thay đổi và xây dựng các chiến lược giảm thiểu để đảm bảo thực hiện và áp dụng thành công.
Phân tích dữ liệu và đưa ra khuyến nghị cho các sản phẩm mới và cải tiến cho các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có.
Cung cấp hướng dẫn và hỗ trợ cho các bộ phận và đơn vị kinh doanh trong quá trình chuyển đổi sang các quy trình hoặc thực hành mới.
Theo dõi và báo cáo hiệu suất:
Xây dựng các cơ chế theo dõi hiệu suất để giám sát tiến độ, tác động và kết quả của các sáng kiến chiến lược.
Tiến hành đánh giá sau khi triển khai để đánh giá sự thành công và hiệu quả của các sáng kiến chiến lược, rút ra bài học kinh nghiệm cho những cải tiến trong tương lai.
Chuẩn bị các báo cáo và cập nhật tiến độ thường xuyên cho quản lý cấp cao và các bên liên quan, nêu bật những thành tựu, thách thức và khuyến nghị.

Kinh nghiệm đã được chứng minh trong việc lãnh đạo các sáng kiến chiến lược và thúc đẩy sự thay đổi mang tính chuyển đổi trong một tổ chức.
Kỹ năng giao tiếp và thuyết trình xuất sắc, với khả năng truyền đạt hiệu quả các khái niệm phức tạp và gây ảnh hưởng đến các bên liên quan ở mọi cấp độ.
Bằng cử nhân Quản trị kinh doanh, Tài chính hoặc lĩnh vực liên quan (ưu tiên bằng cấp cao).
Kinh nghiệm quản lý sự thay đổi, bao gồm thúc đẩy chuyển đổi văn hóa và sự sẵn sàng của tổ chức.
Kinh nghiệm làm việc với phương pháp Agile
Khả năng đã được chứng minh để làm việc trong một môi trường có nhịp độ nhanh, quản lý nhiều ưu tiên và mang lại kết quả trong thời gian ngắn.
Thể hiện chuyên môn quản lý dự án, bao gồm phát triển và thực hiện các kế hoạch dự án, quản lý tài nguyên và thực hiện các mục tiêu.
Khả năng quản lý các bên liên quan và xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ, thúc đẩy sự hợp tác và đồng thuận giữa các nhóm khác nhau.
Tư duy chiến lược và kỹ năng phân tích mạnh mẽ, với khả năng xác định các cơ hội tăng trưởng và đánh giá động lực thị trường.

Laptop, Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương, Công tác phí, Phụ cấp thâm niên

Cập nhật gần nhất lúc: 2024-08-11 23:10:02