- Xây dựng và triển khai chiến lược mua hàng.
- Nghiên cứu các nhà cung cấp tiềm năng và đàm phán giá cả.
- Phối hợp với ban quản lý để xác định nhu cầu về nguyên vật liệu.
- Đề xuất giải pháp cải thiện quy trình hiện có nhằm giảm lãng phí và tăng năng suất.
- Ghi nhận và đánh giá chất lượng, sự luân chuyển và chi phí của tất cả nguyên vật liệu.
- Quản lý việc phân phối nguồn cung trong tổ chức.
- Giám sát mức tồn kho và khả năng tiếp cận nguyên vật liệu.
- Điều phối hoạt động mua hàng hàng ngày và phân công công việc.
- Hợp tác với ban quản lý để lập kế hoạch dự báo nhu cầu.
- Giám sát và hỗ trợ cấp dưới hoặc nhân viên mới.
- Chuẩn bị và lưu trữ hồ sơ chi tiết về hoạt động mua sắm, số lượng và nhà cung cấp.