The job holder responsible for :
- Analyze financial performance of each business unit và whole bank to report to CEO, CFO, other HOD and BOD
- Set up annual plan and monitor the performance of each business và whole bank unit to report to CEO, CFO, other HOD and BOD.
- Analysis of business units và whole bank performance:
- Prepare weekly and monthly specific analysis reports (including actual reports và forecast reports) on business performance results of each business unit và wholebank and submit to CEO, CFO, other HOD and BOD
- Propose specific questions to business units in order to update the status và outcomes of business programs, strategic/BAU initiatives implementation and assess the ability of target achievement for each business units và whole bank
- Actively investigate the movement in financial results and coordinate with the Business Finance team to analyze the causes/affects to the performance of business units (both actual và forecast)
- Support the requests from business units and Business Finance team of detail data in weekly/monthly performance reports
- Support the requests from other units (IR, Strategy...) of financial performance analysis for whole bank
- Guide members of the department to analyze and find out the reasons for movement/un-usual results quickly and effectively
- Actively coordinate with other members of the department to develop new analytical reports to be in line with the new business orientation of the bank
- Coordinator for annual planning of business units và whole bank:
- Coordinate with related divisions to propose a specific plan to implement the annual financial planning process for business units and related divisions
- Work with Strategy team to propose Topdown target for each business unit và whole bank to be in line with the bank's strategy
- Prepare and provide business units và related divisions an output requirement template including historical data
- Discuss with business units on business plan to get more detailed information about sale plan
- Provide business units required data for their planning process and monitoring plan implementation
- Perform analysis to consider the reasonableness and propose recommendations to adjust business plan if needed
- Reconcile internal transfer between business units to ensure reflect the accurate consolidated plan for wholebank
- Perform the consolidation plan for whole bank, analyse the reasonableness/movement and propose adjustments
- Other tasks:
- Acting as the contact point of the department directly involve in automation projects for reporting, data sources and new report development
- Prepare analytical reports as requirements from CEO, CFO, other HOD and BOD
- Perform other related tasks at the request from Managers, Senior Directors, Division Head.
Senior Manager
Key Relationships - Direct Reports
Key Relationships - Internal Stakeholders
Key Relationships - External Stakeholders
Success Profile - Qualification and Experiences
Ngân hàng TNHH Một Thành Viên Shinhan Việt Nam là ngân hàng trực thuộc Ngân hàng Shinhan Hàn Quốc – thành viên của Tập đoàn Tài chính Shinhan (Shinhan Financial Group).
Từ năm 1993, Ngân hàng Shinhan Việt Nam đã có đại diện thương mại tại Việt Nam dưới hình thức văn phòng đại diện đầu tiên tại TP. Hồ Chí Minh. Với 30 năm thành lập và phát triển, Ngân hàng Shinhan Việt Nam đã mở rộng mạng lưới hoạt động khắp miền Bắc, Trung và Nam. Hiện nay, chúng tôi cung cấp danh mục các sản phẩm đa dạng và giải pháp tài chính ưu việt cho cả khối khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng bảo hiểm sức khỏe.
- Được hưởng bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế theo quy định của Nhà Nước
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch trong và ngoài nước
- Team building
- Câu lạc bộ thể thao
- Party
- Tình nguyện
Lịch sử thành lập
- Năm 1993, Đặt văn phòng đại diện tại Việt Nam
- Năm 1995, Ngân hàng Shinhan chi nhánh Hồ Chí Minh được thành lập
- Năm 2009, Shinhan Việt Nam trở thành 1 trong 5 ngân hàng có 100% vốn đầu tư nước ngoài
- Năm 2011, Sáp nhập với ngân hàng Shinhanvina, trở thành ngân hàng Shinhan Việt Nam – ngân hàng nước ngoài có vốn điều lệ cao nhất vào thời điểm đó
- Năm 2014, Vinh dự nhận bằng khen của Thống đốc Nhà nước Việt Nam nhờ thành tích xuất sắc trong năm 2012 – 2013
- Năm 2016, Vinh dự nhận giải thưởng Rồng Vàng từ Thời báo Kinh tế Việt Nam
- Năm 2017, Mua lại mảng bán lẻ của Ngân hàng ANZ Việt Nam với 8 chi nhánh/phòng giao dịch mới
- Năm 2018, Khai trương 4 chi nhánh/phòng giao dịch trong 4 tháng đầu năm 2018
- Năm 2019, Khai trương 6 chi nhánh/phòng giao dịch mới tại TP.Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hà Nội, Hải Phòng, Hà Nam và Bình Dương.
- Năm 2020, Hoàn thành 3 trụ cột của Basel II trước thời hạn quy định của Ngân hàng Nhà nước
- Năm 2021, Khai trương chi nhánh Quế Võ (Bắc Ninh) và Phòng giao dịch Thống Nhất tại Đồng Nai
Mission
“Mang đến một thế giới tốt đẹp hơn qua sức mạnh tài chính”
- Tài chính sáng tạo: Để các hoạt động kinh doanh đạt được thành công, các sản phẩm và dịch vụ quản lý tài chính của Ngân hàng Shinhan luôn được cải tiến không ngừng, theo từng thời điểm và môi trường kinh doanh. Không đi theo lối mòn truyền thống, Ngân hàng Shinhan tìm kiếm các giải pháp mang tính đổi mới, sử dụng các phương pháp mà ngân hàng gọi là tài chính sáng tạo.
- Chia sẻ sự hưng thịnh: Khi Ngân hàng Shinhan hỗ trợ cho sự thành công của càng nhiều khách hàng, cũng như đáp ứng vai trò quan trọng của yếu tố tài chính, sự phân bổ nguồn lực sẽ ngày càng hiệu quả và gia tăng giá trị chung cho toàn xã hội. Với các giá trị kết nối khách hàng, sự phát triển của Ngân hàng Shinhan đồng hành cùng sự phát triển của xã hội, mang lại một chu kỳ chia sẻ thịnh vượng.
Review Ngân hàng ShinhanBank
Môi trường làm việc thân thiện và tốt đẹp
Lợi ích tốt - Hệ thống tốt - Khối lượng công việc ổn
Môi trường làm việc đẹp nhưng độc hại