Phúc lợi
- Chế độ bảo hiểm
- Du Lịch
- Chế độ thưởng
- Chăm sóc sức khỏe
- Đào tạo
- Tăng lương
Mô tả Công việc
1. Lập kế hoạch:
- Tham gia xây dựng và triển khai Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho Cán bộ bán hàng/ ĐVKD, chính sách thưởng khuyến khích bán. Xây dựng và hỗ trợ kiểm soát ngân sách của Khối, các chương trình đào tạo trong năm
2. Tổ chức triển khai:
- Đầu mối phối hợp cùng các phòng ban Hội sở thực hiện xây dựng kế hoạch kinh doanh của ĐVKD/ xây dựng chính sách KPIs, chính sách thưởng khuyến khích bán cho CBBH
- Phối hợp với ĐVKD thực hiện giao KPIs cho CBBH, các hoạt động tra soát, tính toán
- Phối hợp cùng với ĐVKD xây dựng KHKD/NS để thống nhất bản kế hoạch trước khi trình phê duyệt
- Thực hiện xây dựng kế hoạch kinh doanh theo chỉ đạo của trưởng phòng
- Tham gia lập kế hoạch xây dựng ngân sách Quỹ Q3 của Khối
- Tham gia Đề xuất lên TP các đề xuất cải tiến, điều chỉnh các chương trình, chính sách dảm bảo theo định hướng, chiến lược phát triển chung của Khối/Ngân hàng
3. Giám sát hoạt động xây dựng kế hoạch kinh doanh, KPIs, kiểm soát ngân sách của Khối:
- Thực hiện các báo cáo nhằm Kiểm soát tuân thủ khi xây dựng ngân sách đảm bảo đúng định hướng của ngân hàng
- Thực hiện các báo cáo nhằm Kiểm soát chính sách KPIs và chính sách Incentives cho Cán bộ bán hàng đảm bảo đúng quy định của ngân hàng
- Thực hiện xây dựng báo cáo nhằm kiểm soát chính sách chi trả Incentive đảm bảo không vượt ngân sách được xây dựng, quá trình chi trả Incentive đảm bảo đúng Quy định
- Xây dựng nội dung bài giảng và tiến hành các biện pháp cải tiến.
4. Phát triển đội ngũ:
- Huấn luyện và kèm cặp cho CBNV, đảm bảo thực hiện các mục tiêu và yêu cầu công việc.
- Tổ chức đánh giá năng lực, đào tạo nâng cao năng lực CBNV.
5. Thực hiện các công việc theo chỉ đạo của Trưởng phòng
Yêu Cầu Công Việc
4. Kiến thức, kỹ năng, Năng lực chuyên môn nghiệp vụ
- Trình độ Đại học trở lên, uu tiên tốt nghiệp chuyên ngành tài chính, ngân hàng, kinh tế.
- Kiến thức về tín dụng, nghiệp vụ liên quan đến khách hàng doanh nghiệp và hoạt động ngân hàng nói chung.
- Có kinh nghiệm tham gia vào các dự án (bất kỳ loại/hình thức dự án nào) của Ngân hàng là một lợi thế.
5. Kinh nghiệm làm việc, Bằng cấp - Chuyên ngành đào tạo, Chứng chỉ nghề nghiệp, giấy phép
- Tối thiểu 02 năm kinh nghiệm tại vị trí Quản lý hiệu suất, xây dựng ngân sách/ kế hoạch tại các Ngân hàng.
- Có kinh nghiệm về công tác đào tạo/ giảng dạy, về truyền thông.
QUYỀN LỢI
- Thu nhập hấp dẫn, lương thưởng cạnh tranh theo năng lực
- Thưởng các Ngày lễ, Tết (theo chính sách ngân hàng từng thời kỳ)
- Được vay ưu đãi theo chính sách ngân hàng từng thời kỳ
- Chế độ ngày phép hấp dẫn theo cấp bậc công việc
- Bảo hiểm bắt buộc theo luật lao động + Bảo hiểm VPBank care cho CBNV tùy theo cấp bậc và thời gian công tác
- Được tham gia các khóa đào tạo tùy thuộc vào Khung đào tạo cho từng vị trí
- Thời gian làm việc: từ thứ 2 – thứ 6 & 02 sáng thứ 7/ tháng
- Môi trường làm việc năng động, thân thiện, có nhiều cơ hội học đào tạo, học hỏi và phát triển; được tham gia nhiều hoạt động văn hóa thú vị (cuộc thi về thể thao, tài năng, hoạt động teambuiding...)
Thông tin khác
- Độ tuổi: Không giới hạn tuổi
- Lương: Cạnh tranh
Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) được thành lập ngày 12 tháng 8 năm 1993, là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần có lịch sử lâu đời ở Việt Nam. Sau 28 năm hoạt động, VPBank đã phát triển mạng lưới lên 233 chi nhánh/phòng giao dịch với đội ngũ gần 25.000 cán bộ nhân viên tại thời điểm ngày 30 tháng 6 năm 2021. Hết năm 2020, tổng thu nhập hoạt động của VPBank đạt 39.000 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế của VPBank năm 2020 đạt mức 13.019 tỷ đồng, hoàn thành 127,5% kế hoạch và tăng 26,1% so với năm 2019, xếp thứ 4 trong các ngân hàng tại Việt Nam. Năm 2023 VPBank đạt lợi nhuận đạt 24.000 tỷ đồng.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng BHXH, BHYT, BHTN theo Luật lao động
- Được hưởng Bảo hiểm VPBank care
Các hoạt động ngoại khóa
- Team Building
- Du lịch hàng năm
- Câu lạc bộ: thiện nguyện, nhiếp ảnh VP Zòm…
Lịch sử thành lập
- Ngày 12/08/1993, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) được thành lập.
- Hết năm 2019, tổng thu nhập hoạt động đạt 36.356 tỷ đồng, tăng 20,3% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước thuế đạt mức cao nhất trong lịch sử 10.324 tỷ đồng, vượt 9% kế hoạch và tăng 12,3% so với năm 2018.
- Ngày 19/1/2021, VPBank 5 năm liên tiếp nằm trong top 50 công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam
- Ngày 27/1/2021, củng cố nền tảng, sẵn sàng sức bật cho 2022
- Ngày 17/2/2022, giá trị thương hiệu VPBank đạt gần 900 triệu USD, tăng 38 bậc trong BXH 500 ngân hàng giá trị nhất toàn cầu
- Ngày 4/4/2022, VPBank tái định vị thương hiệu, tuyến bố sứ mệnh mới “Vì một Việt Nam thịnh vượng”
- Ngày 20/4/2022 VPBank trên đà bứt phá, tăng trưởng mạnh về quy mô và lợi nhuận trong quý 1
- Ngày 1/5/2022, VPBank và SMBC ký MoU về hợp tác kinh doanh trong chuyến thăm của Thủ tướng Nhật Bản đến Việt Nam
Mission
Tiên phong đổi mới, nâng tầm chất lượng dịch vụ tài chính vượt trội cho khách hàng và đối tác, phát triển hiệu quả mang lại các giá trị thịnh vượng bền vững cho cổ đông, cộng đồng và xã hội.
Review VPBANK
Môi trường làm việc có nhiều cơ hội phát triển(IT)
Nơi làm việc tốt, đãi ngộ tốt cho những bạn nào chịu được áp lực cao trong công việc(IT)
Môi trường làm việc thoải mái, nhiều hệ thống để học hỏi(IT)
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Business Unit Manager là gì?
Business Unit Manager là người chịu trách nhiệm quản lý và điều hành một đơn vị kinh doanh trong một tổ chức. Vai trò của Business Unit Manager bao gồm lập kế hoạch, định hướng chiến lược, quản lý nguồn lực, giám sát hoạt động kinh doanh và đảm bảo đạt được mục tiêu tài chính và hoạt động của đơn vị. Business Unit Manager cũng thường phải tương tác với các bộ phận khác trong tổ chức để đảm bảo sự phối hợp và hỗ trợ giữa các đơn vị.
Mô tả công việc của Business unit manager
- Lập kế hoạch và định hướng chiến lược: Business Unit Manager phải xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh cho đơn vị của mình. Họ phải phân tích thị trường, đánh giá cạnh tranh và xác định các cơ hội phát triển.
- Quản lý nguồn lực: Business Unit Manager phải quản lý nguồn lực như con người, tài chính và vật liệu để đảm bảo hoạt động của đơn vị diễn ra hiệu quả. Họ cần phân bổ nguồn lực một cách hợp lý và giám sát sự tiến triển của các dự án và hoạt động kinh doanh.
- Giám sát hoạt động kinh doanh: Business Unit Manager phải theo dõi và đánh giá hoạt động kinh doanh của đơn vị. Họ cần đảm bảo rằng các chỉ tiêu tài chính và hoạt động được đạt được và đưa ra các biện pháp cần thiết để cải thiện hiệu suất.
- Tương tác với các bộ phận khác: Business Unit Manager thường phải làm việc với các bộ phận khác trong tổ chức như Marketing, Sales, R&D và Finance để đảm bảo sự phối hợp và hỗ trợ giữa các đơn vị. Họ cần có khả năng giao tiếp và làm việc nhóm tốt.
- Định hình văn hóa và giá trị: Business Unit Manager phải định hình và thúc đẩy văn hóa và giá trị của đơn vị. Họ cần tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động lực cho nhân viên.
- Đề xuất cải tiến: Business Unit Manager phải phân tích dữ liệu và đề xuất cải tiến để nâng cao hiệu suất và hiệu quả của đơn vị. Họ cần theo dõi xu hướng thị trường và đưa ra các phương án phát triển mới.
Business Unit Manager có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
390 - 520 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Business Unit Manager
Tìm hiểu cách trở thành Business Unit Manager, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Business Unit Manager?
Yêu cầu tuyển dụng của Business unit manager
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Business unit manager cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Kiến thức chuyên môn
- Kiến thức về quản lý kinh doanh: Business Unit Manager cần hiểu về các khía cạnh quản lý kinh doanh như lập kế hoạch, tài chính, marketing, bán hàng và quản lý nhân sự.
- Hiểu biết về ngành hoạt động: Business Unit Manager cần có kiến thức sâu về ngành nghề mà đơn vị kinh doanh hoạt động. Điều này bao gồm hiểu biết về thị trường, cạnh tranh, xu hướng và các yếu tố ảnh hưởng đến ngành.
- Kỹ năng phân tích và đánh giá: Business Unit Manager cần có khả năng phân tích dữ liệu và đánh giá hiệu suất kinh doanh. Họ cần biết cách đọc và hiểu các báo cáo tài chính, phân tích thị trường và đưa ra các quyết định dựa trên dữ liệu.
- Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Business Unit Manager cần có khả năng lãnh đạo và quản lý nhóm. Họ cần biết cách tạo động lực cho nhân viên, phân công công việc, giám sát tiến độ và định hướng công việc.
- Kiến thức về quy trình và quy định: Business Unit Manager cần hiểu về các quy trình và quy định liên quan đến hoạt động kinh doanh và ngành nghề của mình. Điều này bao gồm hiểu biết về luật pháp, quy định an toàn và quy trình làm việc.
Ngoại hình giọng nói
Ngoại hình và giọng nói không phải là yếu tố quyết định quan trọng nhất đối với một Business unit manager. Tuy nhiên, chúng cũng đóng một vai trò nhất định trong việc tạo ấn tượng đầu tiên và giúp Business unit manager thành công trong công việc.
- Vẻ ngoài gọn gàng, sạch sẽ và chuyên nghiệp.
- Gương mặt sáng sủa, ưa nhìn.
- Tóc tai gọn gàng, sạch sẽ.
- Trang phục phù hợp với môi trường làm việc.
- Khả năng diễn đạt ý kiến và chỉ thị một cách rõ ràng và lưu loát.
- Giọng nói của họ nên dễ nghe, không quá nhanh hoặc quá chậm
- Khả năng truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.
Kỹ năng giao tiếp
- Kỹ năng giao tiếp tổ chức: Business Unit Manager cần có khả năng giao tiếp hiệu quả với các thành viên trong đơn vị và các bộ phận khác trong tổ chức. Họ cần biết lắng nghe, truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và thể hiện ý kiến một cách tự tin.
- Kỹ năng giao tiếp giữa các cấp quản lý: Business Unit Manager cần có khả năng giao tiếp với cấp quản lý cao hơn trong tổ chức. Họ cần biết cách trình bày ý kiến, báo cáo kết quả và thuyết phục về các quyết định và chiến lược của đơn vị.
- Kỹ năng giao tiếp với khách hàng và đối tác: Business Unit Manager thường phải tương tác với khách hàng và đối tác. Họ cần có khả năng xây dựng mối quan hệ tốt, lắng nghe và hiểu nhu cầu của khách hàng, và thể hiện sự chuyên nghiệp trong giao tiếp.
- Kỹ năng thuyết trình: Business Unit Manager cần có khả năng thuyết trình và trình bày thông tin một cách rõ ràng và hấp dẫn. Họ cần biết cách truyền đạt ý tưởng, giải thích chiến lược và thuyết phục đối tác và nhân viên.
- Kỹ năng viết: Business Unit Manager cần có khả năng viết tài liệu chuyên nghiệp như báo cáo, đề xuất và email. Họ cần biết cách sắp xếp thông tin một cách logic, rõ ràng và dễ hiểu.
Kinh nghiệm, kỹ năng khác
- Đã từng có kinh nghiệm ở vị trí Business unit manager từ 3 - 4 năm và thực hiện thành công được nhiều dự án lớn
- Có khả năng làm việc các thiết bị công nghệ các quy trình làm việc của Kinh doanh
- Biết sử dụng công cụ quản lý thời gian công việc, tính toán kinh doanh để làm việc một cách hiệu quả để tránh mắc các lỗi khi làm việc
- Có khả năng quản lý thời gian hiệu quả để đáp ứng được tiến độ công việc.
Lộ trình thăng tiến của Business unit manager
Mức lương bình quân của Business unit manager có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.
- Quản lý vùng: 17 - 25 triệu/tháng
- Product Manager: 27 - 45 triệu/tháng
Business Unit Manager
Đây là vị trí cơ bản của Business Unit Manager, có trách nhiệm quản lý và điều hành một đơn vị kinh doanh.
Senior Business Unit Manager
Sau khi có kinh nghiệm và thành công trong vai trò Business Unit Manager, có thể thăng tiến lên vị trí Senior Business Unit Manager. Ở vị trí này, người quản lý sẽ có trách nhiệm lớn hơn và có thể quản lý nhiều đơn vị kinh doanh hoặc có quyền ra quyết định chiến lược quan trọng hơn.
Business Unit Director
Vị trí Business Unit Director là một cấp cao hơn, có trách nhiệm quản lý và điều hành nhiều đơn vị kinh doanh. Họ thường có quyền ra quyết định chiến lược và định hướng phát triển của các đơn vị.
Vice President of Business Unit
Vị trí này thường là một cấp cao nhất trong lĩnh vực quản lý đơn vị kinh doanh. Vice President of Business Unit có trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động của các đơn vị kinh doanh và đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chiến lược và phát triển của công ty.