Viettel ★ 3.8

- Tư vấn về mặt chuyên môn kỹ thuật sản phẩm dịch vụ cho Trưởng phòng hoặc đứng đầu một dự án trung và dài hạn. Đánh giá tính khả thi và đúng đắn của các đề xuất về sản phẩm/ thiết bị.
- Nghiên cứu phân tích thị trường, hành vi người dùng và đối thủ, xác định xu thế chính, chủ đạo của sản phẩm trên thị trường và cơ hội để cải tiến sản phẩm, bao gồm
+ Xác định rõ ý tưởng hình thành sản phẩm (nghiên cứu thị trường, nghiên cứu đối thủ, khách hàng, ..)
+ Thu thập các thông tin về thị trường, đối thủ, công nghệ để xác định các cơ hội phát triển các sản phẩm mới trên thị trường.
+ Xây dựng định hướng chiến lược cho sản phẩm
+ Xác định tính năng và hiệu năng sản phẩm, giám sát quá trình phát triển sản phẩm
+ Xây dựng roadmap lộ trình phát triển của sản phẩm.
+ Tham gia vào quá trình khảo sát phân tích, thiết kế, xây dựng sản phẩm.
+ Tham gia vào quá trình tích hợp các hệ thống từ bộ/ngành
- Giám sát quá trình phát triển sản phẩm, đảm bảo sản phẩm phát triển đúng tiến độ và chất lượng yêu cầu đặt ra.
- Tự đánh giá, lựa chọn và áp dụng các kỹ thuật/ công nghệ, quy trình và các tiêu chí đánh giá để giải quyết các vấn đề đa dạng, sửa đổi và điều chỉnh một phần của quy trình kỹ thuật/ công nghệ.
- Thu thập các đánh giá từ thị trường đề điều chỉnh các tính năng sản phẩm hiện tại và định hướng sản phẩm trong tương lai.
- Phối hợp với các bên liên quan để quản lý sản phẩm như công nghệ thông tin, dịch vụ khách hàng, omni channel
- Tổ chức đào tạo bộ phận chức năng về sản phẩm, cơ hội của sản phẩm, điểm mạnh điểm yếu của sản phẩm so với đối thủ trên thị trường.
- Đánh giá hiệu quả sản phẩm và đề xuất cải tiến
- Quản lý 1 team/nhóm lớn hoặc 2-3 team/nhóm.