Tham mưu xây dựng và triển khai các chiến lược nhân sự, ngân sách và kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn lực của Công ty đáp ứng được các mục tiêu và kế hoạch kinh doanh của Công ty trong từng giai đoạn
Xây dựng và cải tiến hệ thống bảng mô tả công việc, khung năng lực. Mục tiêu và KPls, biểu đồ sự nghiệp, chính sách lương, thưởng, phúc lợi cho từng vị trí công việc nhằm thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên, gia tang hiệu suất lao động và nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty
Tuyển dụng và đào tạo: Tổ chức tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn lực định kỳ hàng năm, quý, tháng cho Công ty. Xây dựng và triển khai các chiến lược tạo nguồn nhân tài, xây dựng thương hiệu tuyển dụng, kế hoạch đào tạo, phát triển tài năng và đội ngũ kế thừa cho doanh nghiệp
Xây dựng phương pháp và thực hiện công tác đánh giá hiệu quả làm việc và thành tích làm việc của Nhân viên định kỳ nhằm xây dựng văn hóa làm việc hiệu quả thông qua xây dựng mục tiêu vị trí công việc, khung năng lực, KPls và phương pháp đánh giá các vị trí, bộ phận toàn công ty từ mục tiêu chung của công ty