Thời Trang Lamer

1. Công tác quản lý Trade Marketing
-Thành thạo về Độ bao phủ thị trường, những khu vực trọng điểm, phân khúc thị trường về Phân phối/ Trưng bày/ Chương trình hoạt náo/ Thực hiện những sáng kiến.
-Đề xuất những hoạt động mang tính cạnh tranh theo định hướng của Công ty và có tác động đến các hoạt động thực hiện Chương trình thương mại cho đối tác.
-Triển khai định mức chương trình, thiết lập KPI và điều kiện tầm nhìn dành cho đối tác bán lẻ được chọn.
-Phát triển các chương trình khuyến mãi, tầm nhìn tập trung vào timelines để đảm bảo Sản lượng bán hàng, xây dựng nhận diện thương hiệu và sự hài lòng của khách hàng. Thảo luận, đề xuất và thống nhất chương trình bán hàng.
-Theo dõi và đánh giá hiệu quả các chương trình khuyến mãi để kịp thời điều chỉnh phù hợp với định hướng kinh doanh.
-Cập nhật những chương trình hoạt động của đối thủ nhằm duy trì nhận hiện thương hiệu và cung cấp phản hồi từ các hoạt động của đối thủ để đề xuất chương trình bán hàng phù hợp.
-Xây dựng kế hoạch hạng mục phát triển cho toàn bộ kênh bán hàng để định hướng phát triển doanh số và sản lượng.
-Đánh giá kết quả kinh doanh theo từng nhóm khách hàng và từng hạng mục để đề xuất kế hoạch hành động nhằm định hướng phát triển tích cực.
-Tổng hợp báo cáo kinh doanh hàng tuần để theo dõi bám sát tiến độ thực hiện của từng đối tác và đôn đốc đạt chỉ tiêu sản lượng.
-Phụ trách quản lý và phát triển vật phẩm quảng cáo POSM.
-Phân tích dữ liệu bán hàng và xây dựng mẫu báo cáo theo dõi hiệu quả. Thu thập và phân tích thông tin thị trường để hiểu rõ hơn về khách hàng và đối thủ.
2. Phụ trách Ngân sách
-Kiểm soát đầu tư vào các chương trình khuyến mãi và trưng bày nằm trong Ngân sách được duyệt.
-Kiểm soát đầu tư vào các chương trình khuyến mãi và trưng bày nằm trong Ngân sách được duyệt.