- Tham gia xây dựng bản mô tả công việc của từng chức danh công việc, xây dựng các quy trình, quy định liên quan đến quản trị hiệu suất.
- Triển khai và quản lý hệ thống đánh giá hiệu suất (KPIs), hướng dẫn các Khối, phòng ban, đơn vị xây dựng KPIs phù hợp với mục tiêu chiến lược của Tập đoàn đảm bảo tính nhất quán và khả thi của các chỉ số đo lường hiệu suất.
- Thu thập, tổng hợp dữ liệu hiệu suất từ Khối, phòng ban, đơn vị, tiến hành phân tích báo cáo hiệu suất và đề xuất điều chỉnh nhằm nâng cao hiệu suất làm việc
- Tham gia xây dựng tiêu chuẩn chức danh, từ điển năng lực và lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên theo hiệu suất làm việc.
- Tham gia xây dựng tiêu chuẩn chức danh, từ điển năng lực và lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên theo hiệu suất làm việc.
- Triển khai đánh giá định kỳ cho toàn hệ thống Tập đoàn, hướng dẫn nhân viên các Khối, ban, phòng, đơn vị về quy trình đánh giá, biểu mẫu thực hiện
- Tham gia xây dựng các nội dung đào tạo, biểu mẫu đánh giá phù hợp cho các đơn vị
- Tham gia các buổi hướng dẫn của Trưởng bộ phận thực hiện triển khai hệ thống KPI thống nhất trong toàn Tập đoàn
- Tổng hợp kết quả đánh giá từ các Khối, ban, phòng, đơn vị, đảm bảo kết quả đánh giá đúng quy định chung của Tập đoàn.
- Tham gia các dự án cải tiến quy trình đánh giá hiệu suất trong toàn Tập đoàn
- Các công việc khác khi được cấp quản lý phân công
Các phòng ban đang tuyển dụng tại Tập đoàn Hưng Thịnh
Dịch vụ khách hàng
Kỹ thuật
An ninh - Bảo vệ
Other
Xây dựng
Tư vấn
Vận tải