Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) 4.0 ★

Hồ Chí Minh
5.000 - 10.000 nhân viên
Đã xác minh

Việc làm Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ)

Cập nhật 08/01/2025 21:01
Tìm thấy 38 việc làm đang tuyển dụng
Công Ty Cổ Phần Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận (PNJ)
CMP SUPERVISOR
Thông tin cơ bản
Mức lương: Thỏa thuận
Chức vụ: Trưởng nhóm / Giám sát
Ngày đăng tuyển: 27/12/2024
Hạn nộp hồ sơ: 31/01/2025
Hình thức: Nhân viên chính thức
Kinh nghiệm: 2 - 4 năm
Số lượng: 1
Giới tính: Không yêu cầu
Nghề nghiệp
Ngành
Địa điểm làm việc
- Hồ Chí Minh

Phúc lợi

  • Laptop
  • Chế độ bảo hiểm
  • Du Lịch
  • Phụ cấp
  • Chế độ thưởng
  • Chăm sóc sức khỏe
  • Đào tạo
  • Tăng lương
  • Công tác phí
  • Phụ cấp thâm niên
  • Nghỉ phép năm
  • CLB thể thao

Mô tả Công việc

Role Overview:

The CMP Supervisor oversees external suppliers responsible for CMP, Accessories, Outsource Print, ensuring quality, timelines, and compliance with the company’s standards. They act as the bridge between the in-house team and external service providers, coordinating logistics, managing supplier relationships, and ensuring that outsourced processes align with the company’s production and aesthetic goals while optimizing costs.

Main Task:

Supplier Management:

  • Ensure CMP Controllers source and identify the best suppliers for CMP and accessories.
  • At least 3 suppliers per request; request samples/portfolios for quality assessment.
  • Review suppliers' references and feedback; double-check compliance with UA's standards before proposing to other departments.
  • Verify suppliers' capacity, experience, and alignment with the company’s needs.
  • Use a checklist to evaluate suppliers; those meeting 80%+ can be proposed to relevant departments.
  • Ensure NDAs are signed with suppliers before sharing samples, tech packs, or other confidential materials.
  • Negotiate contracts, SLAs, pricing, delivery schedules, quality standards, and performance guarantees.
  • Conduct training on company procedures, quality manuals, and expectations as needed.
  • Set up communication channels and documentation for order placements.
  • Ensure outsourced work adheres to legal and environmental standards, including labor laws and sustainability practices.
  • Maintain accurate records of suppliers’ performance, project timelines, and associated costs.

ICM (Initial Concept Meeting) and Communication:

  • Ensure CMP Controllers understand the importance of ICMs and are involved in the selection and finalization process.
  • Communicate potential risks, customer requests, and production tolerances from the beginning.
  • Ensure CMP Controllers read and respond to ICM meeting recaps, correcting any missing or inaccurate information.

Development and Coordination:

  • Ensure CMP team receives correct information from the Commercial Team before starting development.
  • Ensure CMP team selects the best suppliers and packages for development.
  • Ensure timely communication of issues and updates to the Commercial Team.
  • Establish communication protocols for updates, revisions, and approvals.
  • Ensure CMP controllers check the sample plan weekly and update daily reports, prioritizing as necessary.
  • Review and approve or reject samples, providing feedback before submission to relevant departments.
  • Coordinate with the Sourcing Team for supplier management and urgency in sourcing.
  • Ensure effective communication between CMP, Outsource, and Washing Teams for combined treatments.
  • Manage tax exemptions for reprocessing imported raw materials.

Production Planning and Tracking:

  • Ensure CMP Controllers book supplier capacity and order raw materials on time.
  • Ensure CMP Controllers check monthly shipments and plan 1-3 months in advance with the Planning Department.
  • Prioritize tasks when needed and ensure the team prepares information for weekly Planning meetings.
  • Ensure all PP meetings are attended and information is carefully reviewed before signing minutes.
  • Ensure smooth coordination of PO orders, cutting dockets, and related documents between departments and suppliers.
  • Ensure regular updates on the production process from cutting to packing, tracking timelines and quantities.
  • Ensure Production Teams respect the plan provided by CMP Team.
  • Coordinate with QA/QC teams to ensure accurate and timely quality control, including wash tests and bulk inspections.
  • Ensure suppliers' QC teams check goods 100% before providing them to the QA team.
  • Inspect goods for quality, defects, and alignment with approved samples, and work with suppliers to resolve issues.

Quality Control and Defects:

  • Ensure CMP Controllers follow the bulk process and update the system daily.
  • Ensure suppliers' QC teams provide inspection reports before goods are sent to our QA team.
  • Document any quality issues or discrepancies and negotiate solutions with suppliers (e.g., rework, discount, replacement).
  • Ensure suppliers fix defects and sign for dead defects before moving goods to the next stages.
  • Manage defect rates to meet KPIs.

Meetings:

  • Ensure regular meetings with the Planning Department, CMP team, and suppliers to address issues and ensure smooth processes.
  • Hold follow-up meetings to resolve issues.
  • Unscheduled meetings at suppliers' factories as needed to address sampling or bulk issues.
  • Meetings with Finance and relevant departments for airfreight, FOB charges, and other costs.
  • Meet with suppliers to settle charge

Database & Cost Management:

  • Track and update files in the system: ERP, CMP Sample Plan, Master Plan, CMP Bulk Plan, contracts/appendices on MS Teams, Treatment Database, Commercial Pass Database, and Defect Saving Report.
  • Assist Outsource & Sourcing Manager in building and updating a price/lead time matrix, monthly enriched with embellishment techniques and suppliers.
  • Ensure the team negotiates the best package regarding price, quality, and lead time.
  • If actual cost exceeds the matrix, notify Finance, Commercial, and IA departments with a solution.
  • Ensure proper ERP updates and track costs to keep POs within budget.
  • If lead time exceeds the matrix, identify the cause and propose a solution in a timely manner.

Reports & Payments:

  • Manage CMP Daily Report and WIP, sent by 7:30 am, Monday to Saturday.
  • Submit monthly CMP/Accessories/Outsource Print reports to Finance.
  • Regularly check Defect Saving Report to evaluate team and supplier performance.
  • Provide quarterly reports to Outsource & Sourcing Manager on sampling/bulk of all SKUs.
  • Track pending invoices and payments; ensure payment documents are submitted to Finance within 30 days of delivery, protecting company interests.
  • Work with suppliers on penalties and coordinate with Finance on processing.

SOP & ISO Compliance:

  • Instruct the team on SOP adherence and update SOPs/MAPs based on feedback and lessons learned to improve performance.
  • Oversee ISO auditing, reporting, and document updates.
  • Ensure no team member receives commission from suppliers.
  • Manage 6S issues for both production teams and the office.

Training & Development:

  • Collect training materials and build training courses for internal teams (CMP, other departments) and external suppliers as needed.
  • Promote participation in both soft and hard skills training courses.
  • Follow up and assess training effectiveness.

Team Leadership & Performance:

  • Lead, mentor, and develop the CMP team, fostering collaboration, continuous improvement, and innovation.
  • Work with CMP & Sourcing Manager to set performance objectives and track KPIs for outsourcing effectiveness.
  • Motivate the team to achieve KPIs each month/quarter/year.
  • Periodically review outsourcing processes to identify and eliminate inefficiencies, ensuring optimal quality, cost, lead time (WIP), and defect rate.
  • Explore new technologies and methods to enhance the embellishment outsourcing process.
  • Revise and update the Treatment Database, Commercial Pass, and SOPs to improve overall performance.
  • Foster a strong team culture, promoting responsibility and work-life balance.

Yêu Cầu Công Việc

  • Bachelor's degree in fashion management, supply chain management, or related field.
  • 4+ years of experience in a supervisory role overseeing outsourcing processes.
  • Strong understanding of embellishment techniques and quality control. Have experience in Planning/ Sourcing/ Outsourcing
  • Excellent communication and project management skills.
  • Strong understanding of Garment field, Technical and embellishment techniques, Production process, Quality control and Planning.
  • Strategic thinking and ability to develop long-term strategies.
  • Strong leadership and team supervision skills.
  • Excellent negotiation and supplier relationship management.
  • Problem-solving skills, time management skills, human management skills.
  • Risk management - Analytical/extensive experience.
  • Familiarity with ERP systems and supply chain management.
  • Good MS office
  • Fluent in English both verbal and written

Địa điểm làm việc

Hồ Chí Minh
Một phần lô I/3, đường số 7, KCN Vĩnh Lộc, Bình Hưng Hòa B, Q. Bình Tân, Tp. HCM

Thông tin khác

  • Bằng cấp: Đại học
  • Thời gian thử việc: 2 months
  • Độ tuổi: Không giới hạn tuổi
  • Thời gian làm việc: Mon - Fri, 8AM - 5PM
  • Phúc lợi:

    Lunch fee
    Social Insurance: as Social Insurance Law after the probation period (100% Full salary)
    Insurance 24/7 after Probation
    Healthcare: gym center, yoga class at company
    Public Holidays: As Vietnam Labor Law

  • Lương: Cạnh tranh
Khu vực
Báo cáo

Công Ty Cổ Phần Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận (PNJ)
Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) Xem trang công ty
Quy mô:
5.000 - 10.000 nhân viên
Địa điểm:
170E Phan Đăng Lưu, P.3, Q.Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh

Được thành lập vào ngày 28/04/1988 với tên gọi Cửa hàng Kinh doanh Vàng bạc Phú Nhuận (PNJ). Đến tháng 01/2004, PNJ đã được cổ phần hóa và trở thành Công ty CP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận. Năm 2009, cổ phiếu PNJ chính thức niêm yết tại HOSE, PNJ là doanh nghiệp kim hoàn đầu tiên và duy nhất niêm yết trên sàn chứng khoán cho đến nay.

Trải qua 33 năm hình thành và phát triển, Công ty CP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) đã không ngừng phát triển, trở thành một trong những nhà sản xuất và bán lẻ trang sức lớn nhất Việt Nam với những nhãn hiệu nổi tiếng như PNJ Silver, PNJ Gold, CAO FINE Jewelry và Jemma. Không những thế, PNJ còn là đơn vị tiên phong trong việc xuất khẩu trang sức Việt Nam ra thị trường quốc tế. 

Năm 2020 biến động dữ dội bởi đại dịch Covid-19 đã đặt ra thách thức lớn đối với cộng đồng doanh nghiệp và đòi hỏi sự chuyển mình mạnh mẽ để vượt khủng hoảng, đồng thời nhìn thấy được vận hội mới. Trước bối cảnh đó, PNJ đã nỗ lực F5 – Refresh một cách toàn diện để tái tạo nguồn lực, thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và gia tăng khả năng ứng biến linh hoạt trước nhiều rủi ro. Kết quả, PNJ đã lội ngược dòng một cách ngoạn mục và giành thắng lợi đột phá. Doanh nghiệp không chỉ hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu, đảm bảo sự tăng trưởng dương trong khi thị trường chung tăng trưởng âm, mà còn vươn đến vị thế mới – Doanh nghiệp xuất sắc nhất ngành kim hoàn châu Á – Thái Bình Dương. Qua đó, PNJ đã góp phần quan trọng nâng cao vị thế, uy tín ngành kim hoàn Việt Nam, thúc đẩy hợp tác quốc tế, tiến một bước quan trọng trên tiến trình gia tăng tầm ảnh hưởng sâu, rộng trên thị trường trang sức quốc tế.

Chính sách bảo hiểm

  • Được tham gia đầy đủ các loại bảo hiểm theo quy định và các bảo hiểm khác như Bảo hiểm tai nạn, bảo hiểm sức khỏe
  • Được hưởng bảo hiểm Premium healthcare tùy vào cấp bậc.

Các hoạt động ngoại khóa

  • Team Building
  • Ngày hội gia đình
  • Văn nghệ, CLB thể dục thể thao
  • Du lịch hằng năm.

Lịch sử thành lập

  • Ngày 28/04/1988, cửa hàng Kinh doanh Vàng bạc Phú Nhuận ra đời trực thuộc UBND Quận Phú Nhuận trong thời điểm ngành kim hoàn chưa phát triển và thị trường còn nhiều hạn chế.
  • Năm 1994, PNJ thành lập chi nhánh Hà Nội, mở đầu cho chiến lược mở rộng hệ thống trên toàn quốc. Sau đó, lần lượt các chi nhánh như Đà Nẵng năm 1998, Cần Thơ năm 1999, hệ thống PNJ luôn được mở rộng không ngừng.
  • Năm 2001, Nhãn hiệu PNJSilver chính thức ra đời song song với việc tiếp tục phát triển nhãn hàng trang sức vàng PNJ bằng nhiều chương trình tiếp thị bùng nổ với sự bảo trợ của Hội đồng vàng thế giới.
  • Ngày 2/1/2004, PNJ chính thức cổ phần hóa, chuyển đổi từ doanh nghiệp kinh tế Đảng thành Công ty Cổ phần Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận. Cũng trong thời gian này, PNJ đạt danh hiệu Top 500 Doanh nghiệp bán lẻ hàng đầu Châu Á – Thái Bình Dương và đón nhận Huân chương Lao động Hạng nhất.
  • Vào ngày 3/4/2008, PNJ chính thức thay đổi logo mới nhân kỷ niệm 20 năm thành lập và phát triển với hình ảnh chuyên nghiệp, xứng tầm cho chặng đường mới.
  • Tháng 8/2009 thành lập Công ty TNHH MTV Thời trang CAO cùng với việc bổ sung ngành kinh doanh đồng hồ của các nhãn hiệu nổi tiếng thế giới tại hệ thống PNJ. PNJ cũng là nhà tài trợ trang sức cho cuộc thi Hoa hậu Trái đất năm 2010 được tổ chức tại Việt Nam. Với 142 cửa hàng, PNJ trở thành công ty có hệ thống bán lẻ trang sức lớn nhất Việt Nam.
  • Năm 2010, PNJ được Chính phủ công nhận là thương hiệu quốc gia, đón nhận giải vàng chất lượng quốc gia, là 1 trong 3 doanh nghiệp Việt Nam nhận giải thưởng chất lượng Châu Á – Thái Bình Dương và được Plimsoll công bố là công ty xếp thứ 16 trong top 500 công ty nữ trang lớn nhất thế giới. PNJ là công ty Việt Nam duy nhất có mặt trong bảng xếp hạng này.
  • Tháng 3/2011, PNJ khởi công xây dựng xí nghiệp nữ trang PNJ hiện đại nhất Việt Nam, đồng thời không ngừng nâng cấp quy mô hệ thống phân phối, khánh thành các trụ sở và khai trương các trung tâm kim hoàn tại Kiên Giang, Bình Dương, Biên Hòa, Hà Nội….
  • Năm 2012, để phát triển trường tồn, PNJ đã tổ chức những buổi hội thảo để thấy được sự cần thiết của sự thay đổi và thuê tư vấn nước ngoài để chuẩn hóa hệ thống quản trị theo chuẩn quốc tế.
  • Đến ngày 18/10/2012, Xí nghiệp nữ trang PNJ được khánh thành sau thời gian gần 18 tháng thi công và được đánh giá là một trong những xí nghiệp chế tác nữ trang lớn nhất khu vực Châu Á với vốn đầu tư 120 tỷ đồng đồng thời sở hữu công suất sản xuất đạt trên 4 triệu sản phẩm/năm.
  • Năm 2013 là năm đánh dấu những sự kiện quan trọng của PNJ. Ngày 12/1/2013, Trung tâm trang sức, kim cương và đồng hồ được xem là một trong những trung tâm lớn nhất tại thị trường Việt Nam khánh thành tại 52A- 52B Nguyễn Văn Trỗi, Q. Phú Nhuận, TP Hồ Chí Minh.
  • Ngày 10/09/2013, PNJSilver ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới, mở ra một “Thế giới Nàng tỏa sáng” với sắc tím thời trang cùng những đột phá trong chiến lược phát triển sản phẩm và thương hiệu.
  • Năm 2014, PNJ đã mở hàng loạt TTKH ở các tỉnh thành VN… nâng tổng số cửa hàng bán lẻ trang sức lên đến gần 200 cửa hàng trong toàn quốc.
  • Năm 2018, PNJ đánh dấu mốc son 30 năm với Fashion Show trang sức lớn nhất Việt Nam, lập bộ huy chương Niềm tin vàng tặng đội tuyển U23 Việt Nam, 3 lần liên tiếp lọt Top 10 trong 100 Doanh nghiệp phát triển bền vững, trở thành doanh nghiệp vốn hóa tỷ đô cùng nhiều giải thưởng khác.
  • Năm 2019, chính thức mở ra giai đoạn phát triển mới khi trở thành nhà bán lẻ số 1 ngành kim hoàn Châu Á và bắt tay “ông lớn” Walt Disney mở ra cơ hội thâm nhập thị trường quốc tế.
  • PNJ tiếp tục khẳng định uy tín của mình với sự kiện thiết kế chế tác tranh trao tặng Chủ tịch Triều Tiên với nhiều giải thưởng uy tín trong nước và quốc tế.
  • Năm 2020, PNJ trở thành Doanh nghiệp xuất sắc nhất ngành kim hoàn Châu Á – Thái Bình Dương và được Forbes Việt Nam định giá 93,1 triệu USD, tăng 18% so với kỳ đánh giá 2019.
  • Bên cạnh đó cùng những hành động kịp thời và hiệu quả trong tiến trình F5-Refresh của PNJ cũng đã được Talentnet đánh giá cao và vinh danh Chính sách nhân sự ứng biến Covid xuất sắc. Ngoài ra, nhãn hiệu mới STYLE By PNJ đã được ra đời vào năm này.
  • Năm 2021, nối tiếp trên con đường trở thành nhà bán lẻ chuyên nghiệp và mở đầu chiến lược phân phối đa thương hiệu với sự hợp tác cùng Pandora. Sự tích hợp thương hiệu quốc tế trên toàn hệ thống giúp PNJ khai thác thêm tập khách hàng tiềm năng, ưa chuộng sản phẩm đẳng cấp quốc tế, đồng thời kích thích trải nghiệm các dòng sản phẩm trong hệ sinh thái thương hiệu PNJ.
  • Năm 2022, PNJ tiếp tục kiên định với các định hướng đến giai đoạn tăng trưởng mới: Tăng trưởng vững chắc với trọng tâm duy trì vị thế số một tại thị trường; Không ngừng phát triển đồng bộ năng lực sản xuất, quản trị chuỗi cung ứng, quản trị chiến lược, marketing,.. để tạo sức mạnh toàn diện của doanh nghiệp; tiếp tục công cuộc làm giàu tài nguyên nguồn nhân lực, tài nguyên thương hiệu, tài nguyên khách hàng, để gia tăng giá trị cốt lõi của doanh nghiệp…

Mission

  • PNJ không ngừng sáng tạo để mang lại những sản phẩm tinh tế với giá trị thật để tôn vinh vẻ đẹp cho con người và cuộc sống.

Review Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ)

4.0
3 review

10/10/2024
Nhân viên Content Marketing tại Hà Nội

Vui vẻ, lương tạm ổn. Chế độ tốt nghỉ lễ tết đầy đủ

11/10/2024
Nhân Viên Tư Vấn Bán Hàng tại Hồ Chí Minh

Học việc vẫn nhận đủ lương theo quy định, hợp đồng lao động rõ ràng, nội quy lao động minh bạch

23/10/2022
Nhân viên kinh doanh tại Hồ Chí Minh

Mình thấy đa số mấy anh chị lớn tuổi, nhiều kinh nghiệm, mình thấy bên này bảo mật thông tin (Fb)

Những nghề phổ biến tại Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ)

Bạn làm việc tại Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ)? Chia sẻ kinh nghiệm của bạn

Logo Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ)

Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ)

Click để đánh giá