Lộ trình thăng tiến của nhân viên seeding thường rất rõ ràng và đầy tiềm năng, với cơ hội phát triển từ các vị trí cơ bản đến các vị trí cao hơn trong lĩnh vực marketing và truyền thông. Những kỹ năng và kinh nghiệm tích lũy qua từng giai đoạn không chỉ mở rộng cơ hội nghề nghiệp mà còn tạo điều kiện thuận lợi để chuyển sang các lĩnh vực liên quan khác như quản lý dự án và chiến lược truyền thông. Và dưới đây là bảng lộ trình thăng tiến tương ứng với kinh nghiệm và mức lương trung bình của nhân viên seeding dao động từ 5 - 10 triệu/tháng:
















































Căn cứ Nghị định số 115/2020/NĐ-CP ngày 25 tháng 9 năm 2020 của Chính phủ quy định về tuyển dụng, sử dụng và quản lý viên chức;
Căn cứ Nghị định số 85/2023/NĐ-CP ngày 07 tháng 12 năm 2023 của Chính phủ về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 115/2020/NĐ-CP ngày 25 tháng 9 năm 2020 về tuyển dụng, sử dụng và quản lý viên chức;
Căn cứ Quy chế tuyển dụng viên chức Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh ban hành kèm theo Quyết định số 23/QĐ-ĐHKT-HĐT ngày 17 tháng 5 năm 2021 của Hội đồng trường;
Căn cứ Quyết định số 859/QĐ-ĐHKT-NS ngày 20 tháng 4 năm 2020 của Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh về việc phân cấp quản lý viên chức, người lao động của Phân hiệu Vĩnh Long;
Căn cứ Quyết định 656/QĐ-ĐHKT-PHVL ngày 06 tháng 3 năm 2024 của Giám đốc Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh về việc phê duyệt danh mục vị trí việc làm và số lượng người làm việc của Phân hiệu Vĩnh Long giai đoạn 2024 – 2025;
Căn cứ đề nghị của Giám đốc Phân hiệu Vĩnh Long tại Tờ trình số 92/TTr-PHVL ngày 13 tháng 3 năm 2024.
Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh ban hành Kế hoạch tuyển dụng viên chức tại Phân hiệu Vĩnh Long đợt 1 năm 2024, như sau:
I. CHỈ TIÊU, PHƯƠNG THỨC TUYỂN DỤNG
1. Chỉ tiêu tuyển dụng
1.1. Khối quản lý: 04 người
Chỉ tiêu tuyển dụng và vị trí việc làm cần tuyển cụ thể như sau:
STT |
Đơn vị thuộc Phân hiệu Vĩnh Long |
Trình độ tối thiểu |
Chỉ tiêu |
Vị trí việc làm |
1 |
Phòng Tuyển sinh – Truyền thông |
Đại học |
02 |
Chuyên viên Tuyển sinh – Truyền thông |
2 |
Văn phòng Phân hiệu |
Đại học |
01 |
Chuyên viên Công nghệ thông tin |
3 |
Phòng Tài chính kế toán |
Đại học |
01 |
Chuyên viên kế toán |
1.2. Khối giảng dạy
Trình độ tiến sĩ: Không giới hạn số lượng tuyển dụng.
Trình độ thạc sĩ (trường hợp không tuyển được tiến sĩ ở vị trí cần tuyển): 11 người.
Chỉ tiêu tuyển dụng và vị trí việc làm cần tuyển cụ thể như sau:
STT |
Đơn vị thuộc
Phân hiệu Vĩnh Long |
Trình
độ |
Chỉ tiêu |
Vị trí việc làm |
1 |
Khoa Kế toán |
Tiến sĩ |
Không giới hạn |
– Giảng viên bộ môn Kế toán tài chính.
– Giảng viên bộ môn Kế toán quản trị. |
Thạc sĩ |
02 |
Giảng viên bộ môn Kế toán tài chính/ Kế toán quản trị |
||
2 |
Khoa Tài chính – Ngân hàng |
Tiến sĩ |
Không giới hạn |
– Giảng viên bộ môn Ngân hàng.
– Giảng viên bộ môn Tài chính công. |
Thạc sĩ |
02 |
Giảng viên bộ môn Ngân hàng/Tài chính công |
||
3 |
Khoa Công nghệ thông tin |
Tiến sĩ |
Không giới hạn |
– Giảng viên bộ môn Công nghệ thông tin.
– Giảng viên bộ môn Hệ thống thông tin |
Thạc sĩ |
02 |
Giảng viên AI trí tuệ nhân tạo/Khoa học máy tính/ Khoa học dữ liệu |
||
4 |
Khoa Quản trị |
Tiến sĩ |
Không giới hạn |
– Giảng viên bộ môn Quản trị.
– Giảng viên bộ môn Marketing và Du lịch. |
Thạc sĩ |
02 |
Giảng viên bộ môn Quản trị/ Marketing và Du lịch. |
||
5 |
Khoa Cơ bản |
Tiến sĩ |
Không giới hạn |
Giảng viên Luật |
Thạc sĩ |
02 |
Giảng viên Luật |
||
6 |
Trung tâm Đào tạo quốc tế Mekong |
Tiến sĩ |
Không giới hạn |
Giảng viên tiếng Anh thương mại |
Thạc sĩ |
01 |
Giảng viên tiếng Anh thương mại |
2. Phương thức tuyển dụng: Xét tuyển
II. ĐIỀU KIỆN, TIÊU CHUẨN ĐĂNG KÝ DỰ TUYỂN, MÔ TẢ CÔNG VIỆC TỪNG VỊ TRÍ TUYỂN DỤNG
1. Điều kiện đăng ký dự tuyển
1.1. Người có đủ các điều kiện sau đây không phân biệt dân tộc, nam nữ, thành phần xã hội, tín ngưỡng, tôn giáo được đăng ký dự tuyển:
a) Có quốc tịch Việt Nam và cư trú tại Việt Nam;
b) Từ đủ 18 tuổi trở lên;
c) Có đơn đăng ký dự tuyển;
d) Có lý lịch rõ ràng;
đ) Có bằng tốt nghiệp, chứng chỉ đào tạo, chứng chỉ hành nghề hoặc có năng khiếu kỹ năng phù hợp với vị trí việc làm;
e) Đủ sức khoẻ để thực hiện công việc hoặc nhiệm vụ được giao;
1.2. Những người sau đây không được đăng ký dự tuyển viên chức:
a) Mất năng lực hành vi dân sự hoặc bị hạn chế năng lực hành vi dân sự;
b) Đang bị truy cứu trách nhiệm hình sự; đang chấp hành bản án, quyết định về hình sự của Tòa án; đang bị áp dụng biện pháp xử lý hành chính đưa vào cơ sở chữa bệnh, cơ sở giáo dục, trường giáo dưỡng.
2. Tiêu chuẩn đăng ký dự tuyển
2.1. Đối với Khối quản lý
a) Có trình độ đại học (tối thiểu xếp loại Khá) trở lên.
b) Đạt chuẩn trình độ tiếng Anh tối thiểu là B1 hoặc tương đương trở lên theo Bảng quy đổi chuẩn trình độ tiếng Anh tại Phụ lục 1 của Kế hoạch này.
c) Đạt chuẩn kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin cơ bản trở lên theo quy định tại Thông tư số 03/2014/TT-BTTTT ngày 11/3/2014 của Bộ Thông tin và Truyền thông.
d) Tuổi đời dự tuyển không quá 30 tuổi đối với trình độ đại học, không quá 35 tuổi đối với trình độ thạc sĩ và không quá 50 tuổi đối với trình độ tiến sĩ.
2.2. Đối với Khối giảng dạy
a) Tốt nghiệp tiến sĩ hoặc thạc sĩ trở lên, trong đó phải thỏa điều kiện có bằng tốt nghiệp đại học loại Khá trở lên; đối với trình độ thạc sĩ ưu tiên ứng viên đang là nghiên cứu sinh hoặc ứng viên tốt nghiệp thạc sĩ ở nước ngoài.
b) Đạt chuẩn trình độ tiếng Anh tối thiểu là B2 hoặc tương đương trở lên (riêng vị trí giảng viên tiếng Anh thương mại thì trình độ tiếng Anh tối thiểu là C2 hoặc tương đương trở lên) theo Bảng quy đổi chuẩn trình độ tiếng Anh tại Phụ lục 1 của Kế hoạch này.
c) Đạt chuẩn kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin cơ bản trở lên theo quy định tại Thông tư số 03/2014/TT-BTTTT ngày 11/3/2014 của Bộ Thông tin và Truyền thông.
d) Tuổi đời dự tuyển không quá 35 tuổi đối với trình độ thạc sĩ và không quá 50 tuổi đối với trình độ tiến sĩ.
3. Mô tả công việc từng vị trí tuyển dụng: Theo Phụ lục 2 của Kế hoạch này.
III. HÌNH THỨC VÀ NỘI DUNG XÉT TUYỂN
1. Vòng 1: Tổ chức kiểm tra hồ sơ đăng ký dự tuyển.
Kiểm tra các hồ sơ đăng ký dự tuyển, xác định ứng viên đủ điều kiện, tiêu chuẩn dự tuyển. Nếu người dự tuyển đáp ứng đủ điều kiện, tiêu chuẩn thì được tham dự vòng 2.
2. Vòng 2: Thi môn nghiệp vụ chuyên ngành.
2.1. Hình thức thi
a) Phỏng vấn (đối với ứng viên vị trí viên chức khối quản lý);
b) Phỏng vấn và thực hành giảng thử (đối với ứng viên vị trí viên chức khối giảng
dạy).
2.2. Nội dung thi: Kiểm tra kiến thức, kỹ năng của ứng viên theo yêu cầu của vị trí
việc làm dự tuyển.
2.3. Thời gian thi: Tối đa 30 phút cho mỗi hình thức thi.
2.4. Thang điểm cho mỗi hình thức thi: 100 điểm.
IV. CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ
Ngoài các chế độ lương, thưởng và phúc lợi được hưởng dành cho viên chức của Phân hiệu theo quy định của Nhà nước và của Phân hiệu, các ứng viên trúng tuyển ký hợp đồng làm việc và cam kết phục vụ lâu dài tại Phân hiệu Vĩnh Long còn được hưởng các chế độ đãi ngộ như sau:
1. Được hỗ trợ 01 (một) lần 100.000.000 đồng (Một trăm triệu đồng) đối với viên chức khối giảng dạy có trình độ tiến sĩ.
2. Được hỗ trợ chi phí đào tạo nghiên cứu sinh phù hợp với yêu cầu của vị trí việc làm đối với viên chức có trình độ thạc sĩ. Mức hỗ trợ theo quy định của Phân hiệu. Trường hợp học nghiên cứu sinh tại UEH được hỗ trợ 100% học phí.
3. Được hưởng các chế độ, chính sách hỗ trợ khuyến khích hoạt động nghiên cứu khoa học và tài trợ, thưởng công bố quốc tế đối với viên chức có bài báo công bố quốc tế theo quy chế, quy định của UEH.
4. Được miễn/giảm định mức giờ chuẩn, định mức nghiên cứu khoa học đối với viên chức được cử đi đào tạo/bồi dưỡng nước ngoài; được thưởng đối với viên chức hoàn thành chương trình đào tạo tiến sĩ đúng hạn hoặc trước hạn và các khoản hỗ trợ khác khi viên chức hoàn thành chương trình đào tạo.
V. TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN
STT |
Nội dung công việc |
Thời gian thực hiện |
Đơn vị/ Cá nhân đề
xuất, thực hiện |
1 |
Thông báo Kế hoạch tuyển dụng và tiếp nhận hồ sơ dự tuyển |
Từ 20/3/2024 – 20/4/2024 |
|
1.1 |
Thông báo tuyển dụng trên Portal UEH; Phân hiệu Vĩnh Long và các phương tiện truyền thông khác |
Từ 20/3/2024 – 20/4/2024 |
Văn phòng Phân hiệu |
1.2 |
Tiếp nhận hồ sơ dự tuyển |
Trong vòng 30 ngày, kể từ ngày Kế hoạch tuyển dụng được công khai |
Văn phòng Phân hiệu |
2 |
Thành lập Hội đồng tuyển dụng và các Ban giúp việc |
Từ 15/4/2024 – 20/4/2024 |
Văn phòng Phân hiệu |
3 |
Tổ chức xét tuyển |
Từ 20/4/2024 – 29/4/2024 |
|
3.1 |
Vòng 1: Tổ chức kiểm tra hồ sơ đăng ký dự tuyển. |
||
Kiểm tra, rà soát các hồ sơ đăng ký dự tuyển, lập danh sách ứng viên đủ điều kiện, tiêu chuẩn dự xét tuyển trình Hội đồng tuyển dụng xét duyệt. |
Ban Kiểm tra hồ sơ đăng ký dự tuyển |
||
Thông báo công khai danh sách ứng viên đủ điều kiện, tiêu chuẩn dự xét tuyển trên trang tuyendung.ueh.edu.vn. |
Hội đồng tuyển dụng |
||
Thông báo triệu tập ứng viên dự xét tuyển vòng 2 (qua email) đối với ứng viên đủ điều kiện và thông báo lý do chưa đủ điều kiện (qua email) đối với ứng viên chưa đủ điều kiện. |
Hội đồng tuyển dụng |
||
3.2 |
Vòng 2: Tổ chức thi môn nghiệp vụ chuyên ngành |
Các Ban giúp việc Hội đồng |
|
4 |
Thông báo kết quả tuyển dụng |
Từ 02/5/2024 –
17/5/2024 |
|
4.1 |
Trình Giám đốc UEH ký quyết định công nhận kết quả tuyển dụng |
Chậm nhất 05 ngày làm việc kể từ ngày hoàn thành việc chấm thi vòng 2 |
Hội đồng tuyển dụng |
4.2 |
Thông báo công khai kết quả tuyển dụng trên trang tuyendung.ueh.edu.vn và gửi thông báo kết quả tuyển dụng bằng văn bản tới các ứng viên qua email. |
Chậm nhất 10 ngày kể từ ngày có Quyết định công nhận kết quả tuyển dụng |
Hội đồng tuyển dụng |
5 |
Hoàn thiện hồ sơ tuyển dụng, ban hành Quyết định tuyển dụng, ký hợp đồng làm việc |
Từ 18/5/2024 – 31/5/2024 |
– Người trúng tuyển Văn phòng Phân hiệu |
VI. HỒ SƠ DỰ TUYỂN
1. Trang bìa hồ sơ (mẫu số 01 đính kèm).
2. Phiếu đăng ký dự tuyển (mẫu số 02 đính kèm) có xác nhận của địa phương hoặc của cơ quan, tổ chức nơi đang công tác, học tập (trong thời gian 6 tháng tính đến ngày nộp hồ sơ đăng ký dự tuyển).
3. Bằng tốt nghiệp đại học/thạc sĩ/tiến sĩ và bảng điểm toàn khóa theo yêu cầu của từng vị trí tuyển dụng (bản sao y có chứng thực). Trường hợp bằng tốt nghiệp do các cơ sở đào tạo nước ngoài cấp phải được cơ quan nhà nước Việt Nam có thẩm quyền công nhận; bằng tốt nghiệp và bảng điểm dịch sang tiếng Việt có chứng thực đúng quy định.
4. Chứng chỉ ngoại ngữ còn giá trị hiệu lực theo quy định (bản sao y có chứng thực).
5. Chứng chỉ tin học, bằng khen, giấy khen,… nếu có (bản photocopy).
6. Các giấy tờ chứng nhận hưởng chính sách, chứng nhận ưu tiên – nếu có (bản sao y có chứng thực).
7. Các giấy tờ về lý lịch thân nhân của ứng viên (bản sao y có chứng thực).
8. 01 tấm hình 4×6.
VII. THỜI HẠN, HÌNH THỨC, ĐỊA ĐIỂM TIẾP NHẬN HỒ SƠ ĐĂNG KÝ DỰ TUYỂN
1. Thời hạn nhận hồ sơ: Từ ngày 20/3/2024 đến 17 giờ ngày 20/4/2024.
2. Hình thức, địa điểm tiếp nhận nhận hồ sơ và thông tin liên hệ
– Ứng viên nộp hồ sơ qua đường bưu điện hoặc nộp trực tiếp tại Văn phòng Phân hiệu Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh tại tỉnh Vĩnh Long. Địa chỉ: Số 01B, Nguyễn Trung Trực, Phường 8, TP. Vĩnh Long, tỉnh Vĩnh Long.
– Ứng viên có thể đăng ký ứng tuyển online tại địa chỉ: https://tuyendung.ueh.edu.vn đính kèm phiếu đăng ký dự tuyển, cùng với tiệp hình ảnh, file (pdf) các loại giấy tờ, bằng cấp, chứng chỉ theo yêu cầu tiêu chuẩn tuyển dụng của vị trí tuyển dụng.
– Thông tin liên hệ: Bà Trần Thị Mỹ Liên – Chuyên viên Văn phòng Phân hiệu, điện thoại 02703.823.359 hoặc 0974.796.767, email: [email protected].
Trên đây là Kế hoạch tuyển dụng viên chức đợt 2 năm 2023 tại Phân hiệu Vĩnh Long. Căn cứ kế hoạch các đơn vị, cá nhân chủ động thực hiện kế hoạch đảm bảo đúng quy định. Trong quá trình thực hiện có khó khăn, vướng mắc đề nghị báo cáo, đề xuất Giám đốc UEH kịp thời để được xem xét giải quyết./.
***** Đính kèm:
Nguồn tin: tuyendung.ueh.edu.vn
Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) là một trong những cơ sở giảng dạy và nghiên cứu hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực kinh doanh, kinh tế và luật. Được thành lập vào năm 1976, UEH được công nhận là một trong 18 trường đại học tại Việt Nam về danh tiếng trong giảng dạy và nghiên cứu trong lĩnh vực kinh doanh, kinh tế và luật. Từ năm 2014, UEH là trường đại học đầu tiên trong số 23 trường đại học công lập ở Việt Nam được phê duyệt trở thành cơ sở giáo dục tự chủ hoàn toàn theo Đề án thí điểm tái cơ cấu quản trị đại học của Chính phủ. UEH nuôi dưỡng một nền văn hóa nghiên cứu đặc biệt, có tác động cao, cam kết thúc đẩy sự phát triển văn hóa, kinh tế và giáo dục của khu vực. Theo đuổi chiến lược quốc tế hóa, UEH phấn đấu trở thành một trong những trường đại học nghiên cứu hàng đầu Đông Nam Á.
Review Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh (UEH)
Môi trường làm việc và số lượng công việc
Có nhiều hoạt động dành cho sinh viên
Giáo dục cao, thư viện thông minh, giáo viên hiếu khách
Công việc của Nhân viên Seeding là gì?
1. Nhân viên Seeding là gì?
Nhân viên Seeding là người chịu trách nhiệm thúc đẩy và xây dựng sự hiện diện trực tuyến của một sản phẩm, dịch vụ hoặc thương hiệu. "Seeding" ở đây có nghĩa là gieo hạt giống, tạo điều kiện để thông điệp, nội dung, hoặc thông tin liên quan đến sản phẩm được lan truyền mạnh mẽ trên các nền tảng truyền thông xã hội, diễn đàn, và các kênh trực tuyến khác. Nhân viên seeding đóng vai trò quan trọng trong chiến lược tiếp thị và quảng bá. Công việc của họ bao gồm việc tìm kiếm cộng đồng trực tuyến có liên quan, tham gia vào các diễn đàn, nhóm, hoặc sự kiện trực tuyến để chia sẻ thông tin về sản phẩm. Họ tập trung vào việc tạo ra sự quan tâm và tương tác tích cực từ cộng đồng mục tiêu.
Nhân viên seeding phải có hiểu biết sâu sắc về sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ đại diện. Họ cần truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng và thuyết phục để thu hút sự chú ý. Sự linh hoạt là quan trọng, vì họ thường xuyên phải thích ứng với phản hồi và thách thức từ cộng đồng trực tuyến. Công việc seeding đòi hỏi sự sáng tạo trong việc phát triển các chiến lược tiếp thị chia sẻ nội dung hấp dẫn và gây tò mò. Họ cũng phải theo dõi hiệu suất của chiến lược seeding thông qua các công cụ phân tích để đánh giá tương tác, do đó có thể điều chỉnh chiến lược một cách linh hoạt.
2. Mức lương và mô tả công việc của Nhân viên Seeding hiện nay
Mức lương của Nhân viên Seeding hiện nay
Kinh nghiệm | Vị trí | Mức lương |
Từ 0 - 2 năm | Nhân viên Seeding | 5 - 10 triệu/tháng |
Từ 2 - 4 năm | Chuyên viên Seeding | 10- 15 triệu/tháng |
Từ 5 - 8 năm | Trưởng nhóm Seeding |
15 - 25 triệu/tháng |
Trên 8 năm | Trưởng phòng Marketing | 25 - 35 triệu/tháng |
Mô tả công việc của Nhân viên seeding
Xây dựng và triển khai chiến lược Seeding
Nhân viên seeding chịu trách nhiệm phát triển và thực hiện các chiến lược seeding nhằm tạo ra sự lan truyền tự nhiên cho sản phẩm, dịch vụ hoặc nội dung của công ty trên các nền tảng trực tuyến. Bạn cần phân tích thị trường, xác định đối tượng mục tiêu và lựa chọn các kênh phù hợp để tiếp cận khách hàng tiềm năng. Việc lên kế hoạch và chọn đúng thời điểm đăng tải nội dung giúp tối ưu hóa hiệu quả của chiến dịch. Khả năng sáng tạo và nhạy bén trong việc nắm bắt xu hướng là yếu tố quan trọng trong việc tạo ra nội dung hấp dẫn và thu hút.
Tạo và quản lý nội dung
Nhân viên seeding thường phải tạo ra hoặc điều chỉnh nội dung sao cho phù hợp với từng kênh truyền thông và đối tượng mục tiêu. Nội dung có thể bao gồm bài viết, bình luận, video, hình ảnh hoặc các định dạng khác được thiết kế để kích thích sự tương tác và chia sẻ từ cộng đồng trực tuyến. Việc đảm bảo tính chính xác và hấp dẫn của nội dung là yếu tố then chốt để tạo dựng lòng tin và uy tín thương hiệu. Ngoài ra, bạn cần giám sát và phản hồi các tương tác để duy trì sự tích cực và hướng dẫn cuộc thảo luận theo đúng hướng mục tiêu.
Theo dõi và đánh giá hiệu quả chiến dịch
Sau khi triển khai chiến dịch, nhân viên seeding phải theo dõi kết quả và đánh giá hiệu quả thông qua các công cụ phân tích và báo cáo. Bạn sẽ phải đo lường các chỉ số như lượt tương tác, chia sẻ, tiếp cận và tỷ lệ chuyển đổi để xác định thành công của chiến dịch. Dựa trên dữ liệu thu thập được, có thể điều chỉnh chiến lược hoặc nội dung để cải thiện kết quả trong các chiến dịch tiếp theo. Kỹ năng phân tích và khả năng đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu là rất quan trọng trong giai đoạn này.
3. Phân biệt sự khác nhau giữa Seeding và PR
Đối với 2 khái niệm này, nhiều người vẫn thắc mắc không biết điểm khác nhau giữa chúng là gì. Cả 2 kỹ thuật này đều được doanh nghiệp chủ động thực hiện thực hiện, tổ chức và kiểm soát. Tuy nhiên, PR (quan hệ công chúng) là một nỗ lực được lên kế hoạch và kéo dài liên tục để thiết lập và duy trì sự tín nhiệm và hiểu biết lẫn nhau giữa một tổ chức và công chúng của mình (Theo Viện quan hệ công chúng Anh (IPR)). Trong khi đó, Seeding đề cấp việc phân phối nội dung ở trên các nền tảng khác nhau.
Về cốt lõi, Seeding và PR khác nhau ở điểm, Seeding không đề cập đến mối quan hệ lâu dài mà nhằm mục đích truyền bá nhận thức về thương hiệu càng nhiều càng tốt bằng cách phân phối nội dung trên mạng. Trong khi đó, PR đề cập đến việc tạo hình ảnh tích cực cho tổ chức và xây dựng mối quan hệ lâu dài với các nhóm công chúng. Chúng ta sẽ cùng làm rõ điểm khác biệt giữa 2 khái niệm này thông qua một số tiêu chí:
Về mục tiêu
- Seeding tập trung vào việc tạo ra nội dung chất lượng và thu hút người dùng chia sẻ nội dung đó. Seeding sử dụng các nền tảng số là chủ yếu, như mạng xã hội, blogs,…
- PR đề cập đến việc xây dựng hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp. PR có thể được thực hiện thông qua các phương tiện truyền thông truyền thống, chẳng hạn như báo chí, truyền hình,… hoặc các phương tiện truyền thông số.
Mặc dù có thể cùng sử dụng nền tảng số, nhưng các chuyên gia PR tập trung vào các loại hoạt động như: Đảm bảo sự đưa tin tích cực của báo chí; Xây dựng và duy trì các mối quan hệ truyền thông cùng có lợi; Xử lý khủng hoảng,…
Về sự linh hoạt
- Seeding linh hoạt hơn và thích ứng với xu hướng và sở thích thay đổi của đối tượng mục tiêu.
- PR ổn định và nhất quán hơn với thông điệp và giá trị của thương hiệu.
Về đối tượng
- Seeding nhắm đến tất cả người dùng có thể quan tâm đến sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp. Nội dung seeding cần được chia sẻ trên các kênh truyền thông mà đối tượng mục tiêu thường xuyên sử dụng.
- PR nhắm đến các đối tượng cụ thể, chẳng hạn như các nhà báo, chuyên gia trong ngành,… PR cần được thực hiện một cách chuyên nghiệp và có uy tín.
Về đo lường kết quả
- Seeding có thể đo lường và theo dõi dễ hơn so PR vì nó có thể sử dụng nhiều chỉ số khác nhau, chẳng hạn như lượt xem, số lần nhấp, lượt chia sẻ, tỷ lệ chuyển đổi,
- PR khó đo lường hơn vì nó phụ thuộc vào các yếu tố như mức độ xuất hiện trên phương tiện truyền thông, mức độ tin tưởng, mức độ yêu thích,…
4. Các giai đoạn triển khai seeding phổ biến
Sau khi tìm hiểu Seeding là gì, bạn cũng cần biết được cụ thể về các giai đoạn triển khai Seeding để lên kế hoạch thực hiện sao cho đạt được hiệu quả như mong đợi. Cụ thể, Seeding sẽ gồm 3 giai đoạn như sau:
- Nhận diện thương hiệu (Awareness stage): Đây là giai đoạn chủ yếu được áp dụng cho các dịch vụ hay sản phẩm mới được cho ra mắt hoặc sắp ra mắt trên thị trường. Bạn cần đảm bảo nội dung được Seeding lúc này đủ hấp dẫn để tạo sự chú ý cũng như gây được ấn tượng đối với những khách hàng.
-
Gia tăng giá trị cảm xúc (Emotion Stage): Ở giai đoạn này, các seeder sẽ tiến hành tạo ra các mẩu đối thoại, thảo luận với nội dung có liên quan đến thương hiệu theo một hướng phát triển tích cực để tạo được thiện cảm với khách hàng. Trên thực tế, các bài viết có xu hướng chia sẻ về cảm xúc cá nhân thường được đón nhận hơn, khiến khách hàng dễ dàng đặt niềm tin vào thương hiệu nhiều hơn.
-
Hành động trực tiếp (Action Stage): Đây là giai đoạn quyết định với mục tiêu chuyển khách hàng từ online sang offline. Điều này đồng nghĩa với việc seeder đã làm tốt vấn đề xây dựng được niềm tin đối với khách hàng, khiến họ có suy nghĩ tốt về thương hiệu và có ý muốn giới thiệu với những người khác hay “chốt đơn”. Trên thực tế, hoạt động ở giai đoạn này chủ yếu thông qua việc chia sẻ bài viết, nội dung. Theo đó, việc này cũng đồng thời giúp gia tăng lượt tìm kiếm về thương hiệu trên nền tảng Google, góp phần đẩy từ khóa liên quan đến thương hiệu lên thứ cao trên các thanh công cụ tìm kiếm.
5. Một số lưu ý quan trọng khi tiến hành seeding
Bên cạnh tìm hiểu về Seeding là gì, để thành công xây dựng hình ảnh cho thương hiệu, bạn cũng cần lưu ý một số điều như sau:
-
Nắm bắt nhanh xu hướng: Bạn có thể bắt trend ở bất cứ thời điểm nào và bất kì lĩnh vực nào để “đánh” vào tâm lý chung của khách hàng, khiến họ chú ý đến bài viết của bạn. Ví dụ như lồng ghép lời bài hát đang hot, câu nói viral, sự kiện nổi tiếng,… vào trong các bài seeding.
-
Quản lý khủng hoảng truyền thông: Seeding mặc dù mang lại hiệu quả marketing tốt nhưng đôi khi đây cũng là “con dao hai lưỡi” khiến hình ảnh của thương hiệu “suy sụp”. Nếu bạn xây dựng được nội dung hấp dẫn thì sản phẩm sẽ nhận được đánh giá cao từ khách hàng. Ngược lại, nếu bạn chỉ “đi vào lối mòn”, không có sự sáng tạo thì sẽ khiến cho mọi người cảm thấy nhàm chán, gây phản cảm cho người tiêu dùng. Do đó, bạn cần phải biết cách quản lý khủng hoảng về truyền thống nếu có trường hợp thứ hai xảy ra.
-
Phải chăm chỉ và nhẫn nại: Không phải cứ chăm chỉ Seeding là sẽ thành công bởi đôi khi việc seeding quá đà sẽ bị các nền tảng xóa nick hay xóa nội dung. Chính vì vậy, seeder cần phải chăm chỉ và thật kiên nhẫn thì mới có thể thành công trong lĩnh vực này.
-
Seeding dạng thảo luận: Bạn có thể tự tạo 1 chủ đề mang tính thời sự, phân tích theo chiều sâu để tăng sự hưởng ứng, thu hút được chú ý từ cộng đồng mạng và khách hàng. Bên cạnh, bạn cũng nên hạn chế số lượng backlink đặt trong bài viết. Theo những người đã có kinh nghiệm thì bạn không nên để quá 3 backlink và phải nhấn mạnh về thương hiệu.
- Seeding đúng đối tượng khách hàng: Bạn cần xác định rõ đối tượng khách hàng mục tiêu của mình là ai, từ đó triển khai Seeding một cách phù hợp để thu hút sự chú ý và tạo thiện cảm của đối tượng mục tiêu. Khi đã xác định được đối tượng khách hàng, hãy chọn ra những kênh truyền thông phù hợp, đảm bảo chỉ nên tập trung Seeding vào những nơi có sự hiện diện của khách hàng tiềm năng.
- Triển khai một cách tự nhiên và chân thật: Người dùng hiện nay rất thông minh và nhạy bén, do đó họ sẽ luôn cẩn thận khi đọc và tìm kiếm các thông tin trên mạng. Vì vậy, Seeding cần được triển khai một cách tự nhiên và chân thực nhất, để tạo ra hiệu quả cao nhất.
- Lập kế hoạch Seeding và các tính huống bất ngờ: Bạn cần lập một kế hoạch Seeding chi tiết, bao gồm mục tiêu, nội dung, kênh, thời gian, ngân sách,… Bạn cũng cần chuẩn bị sẵn các phương án ứng phó với các tình huống bất ngờ có thể xảy ra trong quá trình Seeding, như phản hồi tiêu cực hay những phản ứng của đối thủ cạnh tranh.
Xem thêm:
Việc làm Nhân viên truyền thông xã hội đang tuyển dụng
Nhân viên Seeding có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
65 - 130 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Nhân viên Seeding
Tìm hiểu cách trở thành Nhân viên Seeding, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Nhân viên Seeding?
Yêu cầu tuyển dụng Nhân viên seeding
Yêu cầu bằng cấp và kiến thức chuyên môn
- Nhân viên Seeding tại Việt Nam cần đáp ứng một số yêu cầu về trình độ và kinh nghiệm để đảm bảo hiệu quả trong công việc. Trình độ bằng cấp yêu cầu là ít nhất đại học, chủ yếu trong các lĩnh vực liên quan như Marketing, Truyền thông, Quản trị Kinh doanh, hoặc các ngành học liên quan khác thường được ưu tiên. Một số nhà tuyển dụng có thể chấp nhận bằng cấp thấp hơn hoặc bằng cấp trong các ngành học khác nếu ứng viên có kinh nghiệm thực tế hoặc kỹ năng phù hợp.
- Kiến thức về Marketing và truyền thông: Hiểu biết sâu rộng về các nguyên tắc và chiến lược marketing, đặc biệt là marketing kỹ thuật số, tiếp thị nội dung, và truyền thông xã hội.
- Hiểu biết về các nền tảng truyền thông xã hội: Am hiểu cách thức hoạt động và xu hướng của các nền tảng như Facebook, Instagram, YouTube, TikTok, và các kênh truyền thông khác. Khả năng tối ưu hóa nội dung cho từng nền tảng là cần thiết.
Yêu cầu về kỹ năng
- Kỹ năng giao tiếp: Nhân viên seeding cần có khả năng giao tiếp hiệu quả, không chỉ trong việc viết lách mà còn trong việc tương tác trực tiếp với cộng đồng trực tuyến. Bạn phải diễn đạt rõ ràng, thuyết phục và biết cách tạo ra các thông điệp phù hợp với đối tượng mục tiêu. Kỹ năng này cũng giúp bạn hợp tác tốt với các đồng nghiệp và đối tác trong việc triển khai chiến dịch.
- Kỹ năng sáng tạo nội dung: Sáng tạo nội dung là kỹ năng cốt lõi, giúp nhân viên seeding tạo ra những bài viết, hình ảnh, video hoặc thông điệp thu hút và phù hợp với từng nền tảng truyền thông. Bạn cần phải nắm bắt xu hướng, thấu hiểu sở thích của đối tượng mục tiêu và đưa ra ý tưởng mới mẻ để tối ưu hóa hiệu quả của chiến dịch. Khả năng điều chỉnh phong cách và giọng điệu của nội dung để tương thích với từng kênh là rất quan trọng.
- Kỹ năng phân tích dữ liệu: Khả năng phân tích dữ liệu là cần thiết để đánh giá hiệu quả của các chiến dịch seeding. Nhân viên seeding phải biết cách sử dụng các công cụ phân tích để thu thập và phân tích các chỉ số như lượt xem, tương tác, và tỷ lệ chuyển đổi. Từ đó, có thể điều chỉnh chiến lược để cải thiện kết quả và tối ưu hóa hiệu suất công việc.
- Kỹ năng làm việc nhóm: Nhân viên seeding thường làm việc trong nhóm hoặc phối hợp với các bộ phận khác như marketing, sáng tạo nội dung, và thiết kế. Khả năng làm việc nhóm tốt giúp bạn chia sẻ ý tưởng, hỗ trợ đồng nghiệp và hoàn thành các mục tiêu chung một cách hiệu quả. Sự hợp tác và khả năng giải quyết xung đột cũng là yếu tố quan trọng trong công việc này.
Các yêu cầu khác
- Khả năng quản lý thời gian: Nhân viên seeding thường phải làm việc với nhiều chiến dịch cùng lúc, do đó, kỹ năng quản lý thời gian là thiết yếu để đảm bảo mọi nhiệm vụ được hoàn thành đúng hạn. Bạn phải lập kế hoạch, ưu tiên công việc và theo dõi tiến độ một cách hiệu quả. Kỹ năng này giúp bạn duy trì sự cân bằng giữa các dự án và đáp ứng các yêu cầu của khách hàng hoặc tổ chức.
-
Kinh nghiệm thực tế: Nhiều công ty yêu cầu ứng viên có kinh nghiệm làm việc từ 1-2 năm trong lĩnh vực marketing kỹ thuật số, truyền thông xã hội, hoặc các công việc liên quan đến seeding. Kinh nghiệm này giúp ứng viên nắm vững các công cụ và chiến lược cần thiết để thực hiện các chiến dịch seeding hiệu quả.
-
Hiểu biết về thị trường mục tiêu: Nhân viên seeding cần có hiểu biết sâu sắc về đối tượng mục tiêu của công ty, bao gồm sở thích, thói quen sử dụng mạng xã hội và hành vi trực tuyến. Kiến thức này giúp họ tạo ra nội dung phù hợp và triển khai chiến dịch hiệu quả hơn.
-
Tinh thần làm việc độc lập và chủ động: Công việc seeding yêu cầu nhân viên phải tự chủ trong công việc, có khả năng làm việc độc lập mà không cần sự giám sát liên tục. Họ cần có tư duy chủ động, luôn tìm kiếm cách cải thiện hiệu suất và đón đầu các xu hướng mới trong ngành.
Lộ trình thăng tiến của Nhân viên seeding
Kinh nghiệm | Vị trí | Mức lương |
Từ 0 - 2 năm | Nhân viên Seeding | 5 - 10 triệu/tháng |
Từ 2 - 4 năm | Chuyên viên Seeding | 10- 15 triệu/tháng |
Từ 5 - 8 năm | Trưởng nhóm Seeding |
15 - 25 triệu/tháng |
Trên 8 năm | Trưởng phòng Marketing | 25 - 35 triệu/tháng |
1. Nhân Viên Seeding
Mức lương: 5 - 10 triệu/tháng
Kinh nghiệm làm việc: Dưới 2 năm
Nhân viên Seeding mới gia nhập sẽ bắt đầu với vai trò cơ bản. Ở vị trí này, bạn sẽ tập trung vào việc triển khai các chiến dịch seeding, tạo nội dungvà quản lý tương tác trên các nền tảng truyền thông xã hội. Bạn sẽ học cách nắm bắt xu hướng và tối ưu hóa chiến dịch để đạt hiệu quả cao nhất.
>> Đánh giá: Nhân viên seeding là vai trò cơ bản trong lĩnh vực truyền thông xã hội, chịu trách nhiệm thực hiện các chiến dịch seeding và quản lý nội dung. Đây là bước khởi đầu quan trọng để hiểu rõ cách hoạt động của các nền tảng trực tuyến và quy trình seeding. Cơ hội nghề nghiệp của vị trí khá rộng mở, với khả năng thăng tiến lên các vị trí chuyên môn cao hơn trong lĩnh vực marketing kỹ thuật số. Kinh nghiệm tích lũy từ vị trí này sẽ là nền tảng vững chắc cho sự nghiệp lâu dài trong ngành.
2. Chuyên viên Seeding
Mức lương: 10 - 15 triệu/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 2 - 4 năm
Sau 2 - 4 năm làm việc, khi tích lũy được kinh nghiệm, bạn có thể thăng tiến lên vị trí chuyên viên seeding, nơi bạn sẽ đóng vai trò quan trọng hơn trong việc lập kế hoạch và điều phối các chiến dịch seeding. Bạn sẽ phân tích dữ liệu và đưa ra các chiến lược tối ưu hóa nội dung và tương tác.
>> Đánh giá: Chuyên viên seeding đảm nhận vai trò lập kế hoạch và triển khai các chiến lược seeding, cũng như phân tích hiệu quả của các chiến dịch. Bạn có trách nhiệm quan trọng trong việc tối ưu hóa chiến dịch và tạo ra nội dung chất lượng. Vị trí này mở ra cơ hội phát triển lên các cấp quản lý và lãnh đạo, như trưởng nhóm seeding hoặc các vai trò cao hơn trong bộ phận marketing.
3. Trưởng nhóm Seeding
Mức lương: 15 - 25 triệu/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 8 năm
Với khoảng 5 đến 8 năm kinh nghiệm, nhân viên seeding có thể tiến lên thành vai trò trưởng nhóm Seeding. Ở cấp độ này, bạn sẽ quản lý một nhóm nhân viên seeding, chịu trách nhiệm phát triển chiến lược tổng thể cho các chiến dịch seeding lớn. Bạn sẽ phối hợp với các phòng ban khác và đảm bảo rằng các chiến dịch được thực hiện theo kế hoạch và đạt được mục tiêu đề ra.
>> Đánh giá: Trưởng nhóm seeding sẽ quản lý và điều phối các hoạt động seeding, giám sát nhóm nhân viên seeding, và phát triển chiến lược tổng thể. Đây là vai trò lãnh đạo, yêu cầu khả năng quản lý và phối hợp nhiều dự án cùng lúc. Từ vị trí này, bạn có thể thăng tiến lên các vai trò quản lý cấp cao hơn như trưởng phòng marketing hoặc các vị trí lãnh đạo trong công ty.
4. Trưởng phòng Marketing
Mức lương: 25 - 35 triệu/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 8 năm
Các nhân viên Seeding xuất sắc và có kinh nghiệm lâu dài có thể tiến lên thành Trưởng phòng Marketing. Ở vị trí này, bạn sẽ phải định hình chiến lược tổng thể, quản lý các dự án chiến lược lớn, và có ảnh hưởng đến hướng phát triển của bộ phận seeding trong công ty. Bạn sẽ định hướng chiến lược tổng thể, quản lý các nhóm chuyên môn, và đảm bảo các chiến dịch marketing của công ty đạt được hiệu quả tối đa.
>> Đánh giá: Trưởng phòng marketing giám sát toàn bộ hoạt động marketing của công ty, bao gồm chiến lược seeding, quảng cáo trực tuyến và phân tích dữ liệu. Đây là vị trí quản lý cấp cao, yêu cầu tầm nhìn chiến lược và khả năng lãnh đạo. Vị trí này cung cấp cơ hội thăng tiến lên các vai trò lãnh đạo cấp cao hơn, như giám đốc marketing hoặc các vị trí điều hành trong công ty.
Xem thêm: