1. Phụ trách toàn bộ công việc chuyên môn của Ban kiểm soát, cụ thể gồm 03 mảng:
- Mảng kiểm soát tài chính:
+ Kiểm soát tính chính xác, hợp lý của dữ liệu tài chính các đơn vị:
* Kiểm soát, đảm bảo sự chính xác của các thông tin trên dữ liệu tài chính hàng tháng, hàng năm;
* Đánh giá những nội dung không hợp lý, có rủi ro. Nhằm đưa ra những kiến nghị phù hợp cho các đơn vị.
+ Kiểm soát sự phù hợp của dữ liệu tài chính với quy định của Pháp luật:
* Kiểm soát dữ liệu báo cáo tài chính hàng năm của các đơn vị phù hợp với chuẩn mực kế toán và luật thuế hiện hành. Cảnh báo những rủi ro dẫn tới việc truy thu, phạt thuế và các khoản phạt khác với các cơ quan nhà nước.
- Mảng kiểm soát tuân thủ:
+ Theo dõi, cập nhật các quy trình, quy định hiện có của các đơn vị;
+ Kiểm tra, đánh giá sự tuân thủ quy trình, quy định của các bộ phận, phòng ban tại các đơn vị theo kế hoạch kiểm soát được duyệt hàng năm;
+ Soạn mới, điều chỉnh các quy trình, quy định đảm bảo tính phù hợp và hiệu quả với thực tế hoạt động.
+ Đánh giá sự tuân thủ. đánh giá hiệu quả hoạt động của các bộ phận, phòng ban tại các đơn vị:
* Đánh giá về nguồn lực của bộ phận, phòng ban: Số lượng nhân sự, chất lượng nhân sự, cách phân chia công việc cho từng nhân sự;
* Đánh giá sự hoàn thành nhiệm vụ của các bộ phận, phòng ban dựa trên nguồn lực hiện có của bộ phận, phòng ban.
- Mảng kiểm soát pháp lý:
+ Tư vấn, đăng ký, theo dõi và quản lý tài sản trí tuệ, bản quyền, thương hiệu của các đơn vị;
+ Thực hiện kiểm soát pháp lý đối với hợp đồng, văn bản, hồ sơ của các đơn vị trước khi trình ký;
+ Tư vấn pháp lý cho Ban TGĐ và các Phòng ban/Bộ phận.
2. Xây dựng kế hoạch kiểm soát năm (Kiểm soát tài chính, Kiểm soát tuân thủ, Kiểm soát pháp lý);
3. Quản lý, điều phối công việc cho từng Nhóm kiểm soát (Kiểm soát tài chính, Kiểm soát tuân thủ, Kiểm soát pháp lý) và giám sát tiến độ, chất lượng thực hiện công việc;
4. Đào tạo, phát triển đội ngũ, đánh giá năng lực, hiệu quả công việc của nhân viên;
5. Thực hiện các công việc khác theo sự phân công, điều động của Ban TGĐ.