Tweet
Facebook
Copy Link
Phúc lợi
- Laptop
- Chế độ bảo hiểm
- Du Lịch
- Phụ cấp
- Xe đưa đón
- Đồng phục
- Chế độ thưởng
- Chăm sóc sức khỏe
- Đào tạo
- Tăng lương
- Công tác phí
- Phụ cấp thâm niên
- Nghỉ phép năm
Mô tả Công việc
– Quản lý sử dụng lao động, máy móc, thiết bị đạt hiệu quả cao nhất.
– Nhận kế hoạch sản xuất, điều hành, kiểm soát các công đoạn để đảm bảo kế hoạch sản xuất, đảm bảo kỹ thuật, chất lượng sản phẩm, kế hoạch xuất hàng.
– Giám sát tiến độ sản xuất, giải quyết các vấn đề bất thường.
– Chịu trách nhiệm, thực hiện các nội quy của nhà máy về 5S, an toàn lao động, PCCC, môi trường…
– Phối hợp với các phòng ban để triển khai, giải quyết công việc.
– Xây dựng các quy trình cần thiết để vận hành công việc
– Lập báo cáo tuần, tháng, năm, báo cáo cải tiến, báo cáo sự cố (nếu có).
– Làm các công việc khác theo chỉ thị của cấp trên.
THỜI GIAN LÀM VIỆC VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ:
– Thời gian làm việc: Từ Thứ 2-Thứ 6
– Thưởng và tăng lương hàng năm.
– Hưởng các chế độ trợ cấp, BHXH theo quy định
– Có xe đưa đón của công ty.
Yêu Cầu Công Việc
– Có kinh nghiệm về kết cấu thép, phân tích bản vẽ cơ khí
– Có kinh nghiệm 5-10 năm quản lý sản xuất trong ngành cơ khí
– Có khả năng phân tích, tìm hiểu nguyên nhân, đối sách giải quyết vấn đề tốt
– Tiếng Nhật từ N2 trở lên
– Tốt nghiệp đại học chuyên ngành cơ khí
– Khả năng sử dụng Excel tốt
Thông tin khác
- Bằng cấp: Đại học
- Giới tính: Nam
- Độ tuổi: 32 - 42
- Lương: 1,500 - 1,700 USD
Xuất phát từ quan điểm: ”Con người chính là yếu tố quan trọng mang đến sự khác biệt và thành công cho mỗi doanh nghiệp”, AOBA Việt Nam được thành lập nhằm mục đích hỗ trợ và cung cấp các giải pháp hoàn chỉnh về nhân sự. Với đội ngũ sáng lập là những người đã từng du học tại Nhật Bản, giàu kinh nghiệm làm việc liên quan đến nhân sự, rất am hiểu văn hóa, con người và tác phong làm việc của người Nhật, chúng tôi đã, đang và sẽ nỗ lực hết sức mình để góp phần mang đến ”Chìa khóa thành công” cho các doanh nghiệp dựa theo nguyên tắc 3R: Right person – Đúng người, Right job – Đúng việc và Right time – Đúng lúc.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Quản lý sản xuất là gì?
Quản lý sản xuất là người có trách nhiệm quản lý và điều phối các hoạt động sản xuất trong một tổ chức. Vai trò của quản lý sản xuất là lập kế hoạch, tổ chức, giám sát và điều phối các quy trình sản xuất để đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu suất sản xuất. Quản lý sản xuất cũng thường tham gia vào việc quản lý nguồn lực, tối ưu hóa quy trình và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
Mô tả công việc của Quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch sản xuất: Quản lý sản xuất thường phải lập kế hoạch cho quá trình sản xuất, bao gồm xác định mục tiêu, lịch trình, nguồn lực và vật liệu cần thiết.
- Phân công công việc: Quản lý sản xuất phải phân công công việc cho các nhân viên trong tổ đội sản xuất, đảm bảo rằng mỗi người có nhiệm vụ cụ thể và biết rõ trách nhiệm của mình.
- Giám sát tiến độ: Quản lý sản xuất theo dõi tiến độ sản xuất hàng ngày, đảm bảo rằng công việc được thực hiện đúng theo kế hoạch và đạt được mục tiêu sản xuất.
- Kiểm soát chất lượng: Quản lý sản xuất phải đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng được đặt ra. Họ thường tham gia vào việc kiểm tra và đánh giá chất lượng sản phẩm.
- Giải quyết vấn đề: Khi có vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất, quản lý sản xuất phải tìm cách giải quyết nhanh chóng và hiệu quả để không ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng sản phẩm.
- Quản lý nguồn lực: Quản lý sản xuất phải quản lý và tối ưu hóa sử dụng nguồn lực như nhân lực, máy móc, vật liệu và thời gian để đảm bảo hiệu suất sản xuất cao nhất.
- Tương tác và phối hợp: Quản lý sản xuất thường phải tương tác và phối hợp với các bộ phận khác trong tổ chức như kỹ thuật, mua hàng và bán hàng để đảm bảo sự hợp tác và phối hợp tốt trong quá trình sản xuất.
- Đánh giá và cải tiến: Quản lý sản xuất thường tham gia vào việc đánh giá quá trình sản xuất và tìm cách cải tiến để nâng cao hiệu suất và chất lượng sản xuất.
Quản lý sản xuất có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
130 - 195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản lý sản xuất
Tìm hiểu cách trở thành Quản lý sản xuất, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản lý sản xuất?
Yêu cầu tuyển dụng của Quản lý sản xuất
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Quản lý sản xuất cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Kiến thức chuyên môn
- Kiến thức về quy trình sản xuất: Quản lý sản xuất cần hiểu rõ về các quy trình sản xuất, từ khâu lập kế hoạch, mua hàng, sản xuất, kiểm soát chất lượng đến vận chuyển và lưu trữ sản phẩm.
- Kiến thức về quản lý sản xuất: Quản lý sản xuất cần nắm vững các phương pháp và công cụ quản lý sản xuất như Lean Manufacturing, Six Sigma, 5S, TPM (Total Productive Maintenance) và các phương pháp khác để tối ưu hóa quy trình sản xuất.
- Kiến thức về kỹ thuật sản xuất: Quản lý sản xuất cần có hiểu biết về các công nghệ và quy trình sản xuất, từ quy trình gia công cơ khí, điện tử, chế tạo, đúc, đóng gói đến quy trình sản xuất trong ngành công nghiệp thực phẩm, dược phẩm, ô tô, điện tử, và các ngành công nghiệp khác.
- Kiến thức về quản lý nguồn lực: Quản lý sản xuất cần có kiến thức về quản lý nguồn lực như quản lý nhân sự, quản lý vật liệu, quản lý thiết bị và quản lý thời gian để đảm bảo sự hiệu quả và hiệu suất cao trong quá trình sản xuất.
- Kiến thức về quy định và tiêu chuẩn: Quản lý sản xuất cần nắm vững các quy định và tiêu chuẩn liên quan đến sản xuất như ISO 9001, ISO 14001, OSHA (Occupational Safety and Health Administration), và các quy định về an toàn lao động và môi trường.
- Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề: Quản lý sản xuất cần có khả năng phân tích và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Ngoại hình giọng nói
Ngoại hình và giọng nói không phải là yếu tố quyết định quan trọng nhất đối với một Quản lý sản xuất. Tuy nhiên, chúng cũng đóng một vai trò nhất định trong việc tạo ấn tượng đầu tiên và giúp Quản lý sản xuất thành công trong công việc.
- Vẻ ngoài gọn gàng, sạch sẽ và chuyên nghiệp.
- Gương mặt sáng sủa, ưa nhìn.
- Tóc tai gọn gàng, sạch sẽ.
- Trang phục phù hợp với môi trường làm việc.
- Khả năng diễn đạt ý kiến và chỉ thị một cách rõ ràng và lưu loát.
- Giọng nói của họ nên dễ nghe, không quá nhanh hoặc quá chậm
- Khả năng truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.
Kỹ năng giao tiếp
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Quản lý sản xuất cần có khả năng giao tiếp rõ ràng, dễ hiểu và hiệu quả với các thành viên trong đội ngũ sản xuất, cấp quản lý và các bộ phận khác trong tổ chức. Kỹ năng giao tiếp bao gồm việc lắng nghe, nói, viết và truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.
- Kỹ năng lắng nghe: Quản lý sản xuất cần có khả năng lắng nghe và hiểu rõ ý kiến, ý kiến phản hồi và yêu cầu từ các thành viên trong đội ngũ sản xuất. Điều này giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự tham gia và đóng góp của tất cả mọi người.
- Kỹ năng thuyết trình: Quản lý sản xuất cần có khả năng thuyết trình một cách rõ ràng và tổ chức để truyền đạt thông tin, giải thích quy trình sản xuất, trình bày kế hoạch và báo cáo tiến độ sản xuất cho cấp quản lý và các bộ phận khác trong tổ chức.
- Kỹ năng đàm phán: Quản lý sản xuất cần có khả năng đàm phán để thương lượng với các nhà cung cấp, đối tác và khách hàng về các vấn đề liên quan đến sản xuất như giá cả, thời gian giao hàng và chất lượng sản phẩm.
- Kỹ năng lãnh đạo: Quản lý sản xuất cần có khả năng lãnh đạo để tạo động lực và sự hợp tác trong đội ngũ sản xuất. Họ cần có khả năng hướng dẫn, định hướng và truyền cảm hứng cho nhân viên để đạt được mục tiêu sản xuất.
- Kỹ năng xử lý xung đột: Quản lý sản xuất cần có khả năng xử lý xung đột và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất một cách hiệu quả và công bằng. Điều này đòi hỏi khả năng giữ được sự điều hòa và tìm ra các giải pháp tốt nhất cho tất cả các bên liên quan.
- Kỹ năng giao tiếp đa văn hóa: Trong môi trường sản xuất đa quốc gia, quản lý sản xuất cần có khả năng giao tiếp và làm việc hiệu quả với các thành viên từ các nền văn hóa và ngôn ngữ khác nhau.
Kinh nghiệm, kỹ năng khác
- Đã từng có kinh nghiệm ở vị trí Quản lý sản xuất từ 3 - 4 năm và thực hiện thành công được nhiều dự án lớn
- Có khả năng làm việc các thiết bị công nghệ các quy trình làm việc của giám sát sản xuất
- Biết sử dụng công cụ quản lý thời gian công việc, tính toán để làm việc một cách hiệu quả để tránh mắc các lỗi khi làm việc
- Có khả năng quản lý thời gian hiệu quả để đáp ứng được tiến độ công việc.
Lộ trình thăng tiến của Quản lý sản xuất
Mức lương bình quân của Quản lý sản xuất có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.
- Quản lý vùng: 17 - 25 triệu/tháng
- Product Manager: 27 - 45 triệu/tháng
Production Supervisor
Đây là vị trí xuất phát của một Production Supervisor. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm giám sát và quản lý quy trình sản xuất hàng ngày, đảm bảo sự hoàn thành đúng tiến độ và chất lượng sản phẩm.
Tổ trưởng sản xuất
Sau khi tích lũy đủ kinh nghiệm và thành công trong vai trò Production Supervisor, bạn có thể thăng chức lên vị trí Tổ trưởng sản xuất. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm lãnh đạo và hướng dẫn các Production Supervisor khác trong công ty. Bạn sẽ đảm bảo rằng các quy trình sản xuất được thực hiện một cách hiệu quả và đạt được mục tiêu sản xuất.
Điều phối sản xuất
Sau khi có kinh nghiệm và thành công trong vai trò Tổ trưởng sản xuất, bạn có thể tiến thẳng lên vị trí Điều phối sản xuất. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm quản lý toàn bộ quy trình sản xuất và đảm bảo rằng sản xuất đạt được các mục tiêu về chất lượng, hiệu suất và lợi nhuận. Bạn sẽ là người đưa ra các quyết định chiến lược và lãnh đạo các nhóm sản xuất trong công ty.
Quản lý sản xuất
Nếu bạn muốn tiếp tục thăng tiến trong lĩnh vực quản lý sản xuất, bạn có thể đặt mục tiêu trở thành Quản lý sản xuất. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất của công ty, bao gồm cả quy trình sản xuất, quản lý chất lượng và quản lý nhân sự. Bạn sẽ đảm bảo rằng toàn bộ quy trình sản xuất diễn ra một cách suôn sẻ và đạt được các mục tiêu kinh doanh.