Mô tả công việc
Thăm siêu thị định kỳ: Thu thập phản hồi để cải tiến.
Tăng cường quan hệ: Phát triển mối quan hệ tốt với siêu thị.
Đặt mục tiêu
Phối hợp tuyển dụng
Huấn luyện đội ngũ
Hỗ trợ nhân sự: Giúp bổ sung hoặc thay thế nhân viên.
Khuyến khích phát triển
Tuân thủ quy trình
Xác định doanh số tháng: Đặt mục tiêu doanh thu rõ ràng.
Thực hiện nghiêm túc: Đảm bảo tuân thủ đúng quy trình bán hàng.
Tạo động lực: Khuyến khích sự phát triển của đội ngũ.
Theo dõi doanh số
Kiểm tra thường xuyên: Theo dõi doanh số hàng ngày và hàng tuần.
Lịch làm việc
Lập lịch hiệu quả: Tối ưu hóa thời gian cho nhận hàng và trưng bày.
Xây dựng mối quan hệ
Cập nhật gần nhất lúc: 2024-09-29 16:20:03
Được thành lập vào năm 2006. Tiền thân là Bellsystem24-HoaSao – Đơn vị số 1 Việt Nam trong lĩnh vực thuê ngoài Tổng đài và quy trình kinh doanh từ năm 2006, CÔNG TY CỔ PHẦN BELLSYSTEM24 VIETNAM (BELL24VN Inc.) được kỳ vọng sẽ trở thành công ty toàn cầu về Contact Center & BPO. 100% cổ phần của công ty thuộc về công ty Nhật Bản Bellsystem24, Bellsystem24 Holdings và Toppan Printing. Chúng tôi luôn tiên phong và dẫn đầu trong việc cung cấp các giải pháp tối ưu hoá về quy trình, con người, công nghệ để giúp các doanh nghiệp bắt kịp xu thế thời đại và tăng trưởng bền vững.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng bảo hiểm sức khỏe.
- Được hưởng bảo hiểm xã hội.
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch hàng năm
- Party
- Teambuilding
- Hoạt động thể thao
Lịch sử thành lập
- Được thành lập vào năm 2006
Mission
- Chúng tôi không chỉ giải quyết những vấn đề của người tìm việc hay khách hàng làm việc cùng chúng tôi, mà còn quan tâm đến sự phát triển bền vững của xã hội và môi trường
Review BellSystem24 Việt Nam
Công ty không hề có phí phụ cấp. Chế độ của công ty dành cho nhân viên tệ. Công ty tính hay tính sai lương của nhân viên, khi đòi lại thì viện lý do để không trả tiền.
Lương của công ty thì thấp. Một số nhân viên thái độ làm việc tệ. Họp hàng ngày thì nói rất hay, nhưng không có mục tiêu cụ thể gì cả. Công ty gia đình.
Nhân sự của công ty lúc nào cũng có thái độ không tốt. Công ty áp KPI cho nhân viên quá mức. Quản lý dự án thái độ tệ.