NINJA VAN 4.0 ★

Nhận chỉ đạo từ Hội đồng quản trị/Ban Tổng Giám đốc và thực hiện công tác quản lý bán hàng đối với nhân viên kinh doanh.
Xây dựng, điều hành và quản lý việc thực hiện kế hoạch kinh doanh và chính sách kinh doanh của Công ty; bảo đảm hiệu quả vận hành của Đơn vị.
Nghiên cứu tiếp thị, xây dựng chiến lược tiếp thị, quảng cáo và khuyến mãi, phục vụ hoạt động kinh doanh trong phạm vi kinh doanh.
Xây dựng, thực hiện và quản lý công tác bán hàng và công nợ theo từng loại khách hàng và cho từng cách phân phối khác nhau trong phạm vi kinh doanh.
Phối hợp với Phòng Truyền thông - Marketing để thực hiện các chương trình marketing theo kế hoạch của công ty, lập và thực hiện chương trình quảng cáo khuyến mãi trong phạm vi kinh doanh.
Thực hiện theo mục tiêu doanh thu của công ty, định kỳ hàng tháng báo cáo việc thực hiện.
Quản lý nhân sự phòng, tiến hành huấn luyện đội ngũ nhân viên kinh doanh của Công ty.
Quản lý nhân sự phòng, xây dựng định mức doanh số cho nhân viên phòng.
Có trách nhiệm báo cáo thường xuyên cho cấp quản lý về tình hình mảng kinh doanh phụ trách và tình hình thị trường của khu vực phụ trách.
Tham mưu về chiến lược bán hàng và tình hình thị trường của từng vùng cho cấp quản lý.Tốt nghiệp đại học trở lên ngành quản trị kinh doanh hoặc các ngành học liên quan khác.
Có năng lực trong việc tổ chức, quản lý về lĩnh vực kỹ thuật xăng dầu
Nắm vững các quy định hiện hành của Nhà nước về lĩnh vực xăng dầu.
Có quan hệ rộng trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu sẽ là lợi thế.
Kinh nghiệm tối thiểu 05 năm trong công ty vừa - lớn về lĩnh vực xăng dầu trong đó tối thiểu 2 năm giữ chức vụ quản lý kinh doanh.
Tính bảo mật và kỷ luật cao.
Kỹ năng xây dựng mục tiêu dài hạn và ứng biến trước hoàn cảnh biến đổi.
Kỹ năng nhận diện và giải quyết vấn đề.
Khả năng lãnh đạo.
Khả năng làm việc độc lập cao, chịu áp lực cao.
Khả năng thích nghi nhanh môi trường làm việc.
Chịu khó tìm hiểu, sẵn sàng tiếp thu các kiến thức.
Tư duy phản biện, quyết đoán, nhạy bén.
Cẩn thận, nhiệt tình.Có quyền chủ động thực hiện công việc và tự quyết định các vấn đề nằm trong phạm vi trách nhiệm và thẩm quyền.
Được quyền yêu cầu các bộ phận và cá nhân tuân thủ các quy định, kế hoạch, sự kiện, chính sách triển khai của bộ phận.
Được đề xuất các phương án, biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu quả các kế hoạch, chương trình hoạt động được phê duyệt.
Được đề nghị cung cấp các trang bị và điều kiện làm việc cần thiết để để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.